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sumario ❘ diciembre 2012 Fotografía: Gentileza Codelco

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Prestripping Ministro Hales. Fotografía: Gentileza Codelco DMH

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Carlos Vega, Pascual Veiga. • Director: Ricardo Cortés, [email protected]

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

16 Codelco Operaciones Norte apunta al crecimiento en 2013

La entrada en funcionamiento de la División Ministro Hales, y una mayor sinergia entre las operaciones del distrito, proyectan rendimientos positivos para el próximo año.

En o

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Agenda

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Editorial

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Juan Medel, gerente general de DMH: “Ministro Hales marcará nueva forma de hacer proyectos en Codelco”

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Minero noticias

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Charles Jeannes, presidente y CEO de Goldcorp: “No sabemos cuándo EIA de El Morro será completado” Encuentro Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile

49 61

Proveedores sudamericanos apuestan por Chile

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Emerson Process Management se instalará en Chile

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Rockwell Automation Fair 2012

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Mundo minero

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Boom inmobiliario cambia el rostro a regiones mineras

98

Columna de Stephanie Ashton: Desde las trincheras: balance 2011

105

Grandes camiones mineros: aliado estratégico en la faena

108

Más de 500 profesionales en Sicep 2012

119

Columna de Sergio Jarpa: Los desafíos de Codelco Norte

63

Minero fotos: Encuentro Sicep

123

Mediana Minería

66

Programa de desarrollo de proveedores de clase mundial

125

Industria del acero: China y los desafíos que impone a Latinoamérica

129

Chancado y trituración: Claves para un buen proceso

136

Feria minera en Medellín: El creciente atractivo de Colombia

69

Minero fotos: Chilenos en Colombia

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Desafíos de Minas Buenaventura

74

10 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

sumario ❘ diciembre 2012 editorial Tecnologías para molienda: SAG y unitaria con HPGR

145

Moly-Cop invertirá en su ampliación

151

Atexpo 2012: Atacama en el centro del negocio minero

155

Minero fotos Atexpo 157 Emprendedores de Biobío ganaron Premio Avonni Minería 159 Ausenco optimista con dinamismo de la minería

161

Convención anual del IIMCh El evento abordó los principales desafíos de la actividad minera para los próximos años.

51

Head hunting en minería: Se buscan habilidades blandas

164

Explosivos: Un mercado de alto impacto

171

Tunelería minera, trampas y aprendizajes

177

Simin apunta a mayor alcance internacional

181

Cultura Minera: Décimas Trigésimas de Victor Encina

182

Carrera Solar Atacama: el triunfo de “Intikallpa 2”

207

Mercado Minero 214 Minero Fotos: Cena anual del Consejo Minero

235

Minero Fotos: Aprimin celebró 9º aniversario

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Minero Fotos: Cena anual AIC 238 239

Indice de avisadores 240

Fotografía: Post-Mining Alliance

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minero Fotos: Cena anual de Minería UC y III Congreso Internacional de Marketing Industrial

186 Desarrollo tecnológico: ¿El fin de los relaves?

195

Conferencia del ICMM: Posicionando la seguridad entre los trabajadores

203

Cierre de faenas mineras Alcances de la normativa Entre los desafíos que asume el reglamento respectivo están precisar los

Columna de Ximena Abogavir Compartir poder, un nuevo desafío

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Noticias Sustentare

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conceptos de seguridad y estabilidad físico-química para este proceso.

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en o

TASA DE FATALIDAD EN MINERÍA Me parece imprescindible corregir una aseveración publicada por un diario de circulación nacional, no sólo errada sino además generadora de una imagen distorsionada de la realidad que perjudica a la actividad minera. No puede afirmarse que cada accidente en minería trae aparejada una fatalidad “casi con toda certeza”. Todo lo contrario, si la tasa de frecuencia de minería es de 3,1 (Anuario Sernageomin 2011), quiere decir que se han producido en promedio 3,1 accidentes con lesión incapacitante (temporal o permanente) por cada millón de horas hombre trabajadas. Mientras, la tasa de fatalidad llegó a 0,05 ese mismo año, es decir, se registró un accidente fatal por cada 62 accidentes incapacitantes. Además, se calcula una relación de 15 accidentes leves por cada uno incapacitante, lo que implicaría una fatalidad dentro de un total de 993 incidentes, es decir, en grandes números, dentro de un universo de 1.000 incidentes, en minería se registra un accidente fatal. Por otra parte, la tasa de fatalidad de minería, cuya reducción representa un tremendo desafío para la industria, se encuentra alrededor del promedio nacional, no entre las que presenta mayor tasa en el país. Vasco Larraechea Gerente de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional CAP Minería

@mineriachilena

�@sdelcampof, subsecretario de Energía, Sergio del Campo Hoy participamos en inauguración de seminario Acera Wind&Solar Energy en CasaPiedra. Gran asistencia e interés por invertir en ERNC, 17 oct �@lgolborne, ex ministro de Minería y Obras Públicas, Laurence Golborne Gracias a todos los funcionarios que me apoyaron con su trabajo diario en MOP, Minenergía y Minminería. Fue un agrado servir al país junto a uds., 5 nov �@senadornavarro, senador Alejandro Navarro Por tercera vez consecutiva recusación de Endesa a ministros de la Corte de Apelaciones impide alegato de recurso de protección contra Bocamina Coronel, 13 nov �@rirarrazabal, subsecretario de Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal ¡Comenzó la extracción de relaves mineros en Andacollo! Vamos avan-

Cartas @l director

zando @MMAChile”, 14 nov SUMINISTRO ENERGÉTICO Chile es un importador neto de combustibles fósiles; a septiembre ya se contabilizaban importaciones por US$12.700 millones. Adicionalmente los medios constantemente nos recuerdan nuestra fragilidad y total exposición a las fluctuaciones de precios de estos combustibles. Hoy se especula acerca del shale gas como una alternativa, sin embargo, todas las proyecciones indican que su precio se incrementará fuertemente una vez que se active la economía norteamericana, así como su uso en generación eléctrica. Adicionalmente hay que sumar los costos de licuefacción, transporte, regasificación y distribución. Varios han viajado a EE.UU. para explorar esta alternativa perohan vuelto decepcionados. Nuestra industria minera es un importante consumidor de estos combustibles y ve afectada su competitividad por precios altos e inciertos, estando fuertemente presionada por reducir las emisiones asociadas a ellos. Afortunadamente existe alternativa, al menos para algunos usos relevantes. Se trata de suministro de calor a precios competitivos, estables, seguros y sin emisiones, a través de la que será la planta termo solar más grande del mundo. Ian Nelson Gerente General Energía Llaima

�@CopperContreras, presidente del IIMCh, Leopoldo Contreras Codelco es el mejor negocio de los chilenos de corazón. Atentos al “burro cargoso” porque al final de tanto insistir se baja la guardia, 14 nov �@ccuevasz, dirigente sindical Cristián Cuevas Sra. Ministra: Cuándo en Chile se cumplirán los Convenios 87, 98 o se ratificará el 169 de la OIT, entre otros?, 20 nov �@mmlagoscc, directora de Mori, Marta Lagos Anoche en cena de Consejo Minero. Preocupante los problemas burocráticos de los proyectos mineros y su retraso, 22 nov

facebook.com/mineriachilena Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.

Envíenos sus cartas con una extensión máxima de 1.000 caracteres, incluidos espacios, a: [email protected] Revista MINERÍA CHILENA se reserva el derecho a editar y publicar los textos enviados. 12 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

agenda

Seminario “Innovación y productividad en minería, ¿vamos por buen camino?” Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center. Organiza: Cochilco. Más informaciones en www.cochilco.cl

7-9

Cuantificación de riesgos en minería Lugar: Panamericana Hotel Antofagasta, Antofagasta, Chile. Organiza: JRCap. Más informaciones en www.jrcap.cl/cursos

MAYO 2013

Exponor 2013 Lugar: Recinto Ferial y Recreacional AIA. Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Más informaciones en www.exponor.cl/

DICIEMBRE 2013

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ABRIL 2013 VI Conferencia de Exploración Cesco 2013 Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center. Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. Más informaciones escribir a [email protected]

Lugar: CasaPiedra, Santiago, Chile. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones en www.elecgas.cl

JUNIO 2013

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MARZO 2013 PDAC 2013 International Convention, Trade Show and Investors Exchange - Mining Investment Show Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building , Toronto, Canadá. Organiza: Prospectors and Developers Associaton of Canada. Más informaciones en www.pdac.ca

Arminera 2013 Lugar: Centro Costa Salgredo, Buenos Aires, Argentina. Organiza: Cámara Argentina de Empresarios Mineros, Caem. Más informaciones en www.arminera.com.ar

XII ElecGas 2013

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DICIEMBRE 2012

Conferencia Cobre 2013 Lugar: Santiago, Chile. Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. Más informaciones en www.iimch.cl/ eventos/conferencia-cobre-2013/item/421copper-2013.html

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www.mch.cl • Diciembre 2012 / nº 378

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editorial

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e acuerdo con información de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), para 2012 se proyecta una producción mundial de cobre mina de 16,6 millones de toneladas métricas, lo que significa un aumento de 1,6% (262.000 TM) respecto de 2011. Esto, teniendo a Chile y China con los principales aumentos, de 3,6% y 10%, respectivamente. Para 2013 se prevé una producción de cobre mina cercana a 20 millones de TM, lo que implicaría un avance de 2,4%, tasa de crecimiento que también se estima para nuestro país el próximo año, que cerraría 2013 con una producción de cobre mina de 5.585.000 TM. En cuanto a la oferta mundial de cobre refinado, se espera que en 2012 ésta se ubique en torno a 19,7 millones de TM, aumentando 0,5% en relación con 2011. Mientras, para 2013 la proyección es de 20,2 millones de TM, lo que representaría una expansión de 2,3% en la oferta. En consideración a esas proyecciones y de acuerdo con lo que plantea la Comisión, tanto éste como el próximo año se mantendría la condición deficitaria en el mercado de cobre refinado. No obstante la estimación contrasta con la de algunos altos ejecutivos de la industria minera local –que han dicho prever algo de superávit hacia fines de 2013–, hay cierto consenso en que el precio del cobre tenderá a mantenerse en los rangos actuales, en la medida que no existan sorpresas o cambios en las condiciones existentes. La última “Encuesta Periódica del Mercado del Cobre” dada a conocer por Cochilco, arroja un precio promedio anual de US$3,57 la libra de cobre para 2013. Esto, a partir de la consulta a 27 especialistas (economistas, consultores, académicos), quienes proyectaron un valor promedio de US$3,17 la libra en un horizonte de mediano-largo plazo (2017). Ahora bien, la situación podría variar si el escenario internacional se complica aún más y fundamentalmente si se produce un giro en la demanda de cobre por parte de China, que explica una parte importante (un tercio) de las exportaciones de cobre de nuestro país. Con todo, no es precisamente esta incertidumbre en el futuro panorama externo lo que tiene complicado al sector minero chileno. De acuerdo con un reciente estudio de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), al hacer el análisis sobre qué factor tendría más peso en la materialización del cronograma de inversiones mineras, la continuidad de la crisis en Europa no resulta ser el más relevante, sino que la crisis energética nacional. En efecto, la disponibilidad energética –y así lo han manifestado la propia industria minera y otros actores empresariales y entidades como la CBC– se ha convertido en el principal “cuello de botella” para el desarrollo de proyectos mineros, especialmente en la Región de Atacama, obligando a varias empresas a revisar y/o postergar los cronogramas de sus procesos de inversión. A este factor se suma la judicialización de proyectos por la falta de claridad en la forma de aplicar las nuevas normas de carácter medioambiental, en particular lo referido a la consulta a comunidades indígenas, según el Convenio 169 de la OIT. Es de esperar, entonces, que cada cual –autoridades, tribunales, empresas– haga lo propio a favor de no entorpecer la concreción de iniciativas que benefician el desarrollo del país. De lo contrario, no sólo está en juego el crecimiento de la actividad minera y la economía en general, sino también la imagen que Chile proyecta al mundo. mch

Crecimiento y

cuellos de botella

Es de esperar que cada cual –autoridades,

tribunales, empresas– haga lo propio a favor de no entorpecer la concreción de iniciativas que

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

benefician el desarrollo del país.

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Fotografía: Gentileza Codelco

Reportaje Central

La entrada en funcionamiento de la División Ministro Hales y una mayor sinergia entre las operaciones del distrito proyectan rendimientos positivos para el próximo año.

CODELCO OPERACIONES NORTE:

Apuntando

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Reportaje Central

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ejores indicadores de productividad, producción y costos espera Codelco en 2013 para sus operaciones en el norte, tras la identificación de los “puntos débiles” de diversos procesos en las distintas divisiones y la introducción de mejoras operacionales. De esta manera, aparece un panorama más alentador para este distrito que agrupa las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y la mina Gaby (que en su condición de sociedad anónima pertenece en un 100% a la Corporación), y en donde el principal logro ha sido el avance en seguridad y salud ocupacional. Como celebra Julio Aranis, vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco, “prácticamente todas las divisiones del norte tienen un indicador de frecuencia de accidentes bajo 1 y cero fatalidades durante este año, lo cual nos deja muy satisfechos. Hay que recordar que en 2011 hubo tres accidentes

Reportaje Central de , y ya se iniciaron las ingenierías para Radomiro Tomic Sulfuros Fase II. Asimismo, también está avanzando el proyecto Quetena, que está cerrando ciertos compromisos para obtener la Resolución de Calificación Ambiental (RCA). Este proyecto nos va a permitir compensar parte de la pérdida de producción de óxidos de Chuquicamata debido al agotamiento de los minerales de la Mina Sur”. Otro avance a destacar es el trabajo integrado entre las distintas divisiones, aprovechando las sinergias del distrito. Por ejemplo, la concentradora de Chuquicamata procesa un tercio de los minerales de Radomiro Tomic y en el futuro la fundición va a recibir calcinas desde Ministro Hales; además el sistema hídrico y de relaves es uno común. Al respecto, Aranis hace ver que “gracias a la experiencia de haber trabajado en Chuquicamata, uno logra entender las sinergias que

la mina subterránea llegue a su producción en régimen y vuelva a posicionar a Chuquicamata en el lugar que siempre ha tenido, como uno de los yacimientos de cobre más importantes de Chile”. Por otro lado, la creación de la Vicepresidencia de Operaciones Norte implicó una nueva estructura organizacional, lo que incluyó la implementación de un plan de egreso que consideró 1.000 trabajadores y 350 supervisores, quienes se acogieron voluntariamente a retiro. Esto demandó también contar con un plan de contingencia para enfrentar el recambio masivo de personas, lo que fue un desafío adicional. Crecimiento “En términos generales, el distrito tendrá mejores indicadores de productividad, producción y costos en 2013 que los resultados de este año”, adelanta su vicepresidente de Operaciones, especificando que Codelco en su distrito Norte

al crecimiento en 2013 fatales en el distrito y siete en todo Codelco. Esperamos terminar este año con estos buenos indicadores y mantenerlos durante el próximo”. Otra buena noticia es el avance de los proyectos estructurales, ya que como explica el ejecutivo “el proyecto Ministro Hales está funcionando en tiempo y en oportunidad; en Chuqui Subterráneo hicimos hace unos meses atrás la primera tronadura de sus túneles

hay entre las distintas faenas mineras. Tenemos que comprender que, mientras no entre en funcionamiento la mina subterránea, División Chuquicamata pasa a ser centro maquilador que procesa minerales de otras divisiones. Tenemos que empezar a verlo de esta manera, para hacer los ajustes necesarios en competitividad y en costos. Esto va a ser durante algunos años, hasta que

seguirá apalancando más del 60% de la producción de la Corporación, que alcanzaría a aproximadamente 1 millón de toneladas de cobre fino el próximo año, con un aumento de 3% respecto de lo esperado para 2012. Esta situación se explica por varios elementos, entre ellos, un cambio de estrategia en la proporción de minerales tratados de Radomiro Tomic en la planta concentradora

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Reportaje Central

Presente y futuro de Chuquicamata Hacia 2020 la mina Chuquicamata cierra sus operaciones a rajo abierto y en 2018 habrá comenzado la puesta en marcha de la mina subterránea. En palabras de Aranis, “la transfor-

Fotografía: Gentileza Codelco

de Chuquicamata, pasando del 33% procesado en 2012 al borde del 50% de minerales provenientes desde RT el próximo año, lo que permitirá aumentar en casi 40.000 toneladas de cobre fino anual en concentrado y bajar los costos. Asimismo, se espera aumentar los niveles de tratamiento de minerales en pila en Radomiro Tomic en torno al 4%, para hacer frente a la baja natural de las leyes del mineral y así mantener la producción catódica en torno a las 300.000 toneladas. A esto se suma que el próximo año Gaby alcanza sus niveles nominales de producción, y que la División Ministro Hales (DMH) inicia el ramp up de su concentradora a partir de octubre. Sin embargo, la lixiviación de los óxidos de Ministro Hales comenzará un poco antes y serán tratados en la planta SX-EW de Mina Sur de Chuquicamata. “Identificamos rápidamente las vulnerabilidades críticas que tenían nuestros procesos en las distintas divisiones y aplicamos proyectos de mantenibilidad y disciplina operacional para enfrentarlos: en el caso de Gaby y Radomiro Tomic, remoción de ripios; en Chuquicamata, fortaleciendo el desempeño de la concentradora y de la fundición; y en Ministro Hales fundamentalmente asegurando el éxito de su prestripping, que hoy alcanza al 70% del total removido, además de apoyo a las actividades tempranas de capacitación y ramp up de la División”, destaca el vicepresidente de Operaciones Norte.

Reportaje Central

mación se hace necesaria, entre otras razones operacionales, por el incremento en la relación lastre/mineral y por el aumento de la distancia que deben recorrer los camiones desde el fondo del rajo hasta la superficie”. La construcción y puesta en

siete años, se requerirá un ramp up de ocho años para lograr una producción en régimen de 140.000 toneladas por día, lo que sería realizado por primera vez en la minería subterránea mundial en una sola etapa. Otro desafío será la coexistencia de

En el distrito norte están promoviendo el trabajo integrado entre las distintas divisiones de la Corporación.

El proyecto Ministro Hales está funcionando en tiempo y oportunidad; en Chuqui Subterráneo hicimos hace unos meses atrás la primera tronadura de sus túneles de , y ya se iniciaron las ingenierías para Radomiro Tomic Sulfuros Fase II. Asimismo, también está avanzando el proyecto Quetena”, afirma Julio Aranis, vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco. marcha de Chuquicamata Subterránea es para la Corporación un gran desafío técnico desde el punto de vista operacional, ya que, con posterioridad a la construcción, que tomará

ambos métodos de explotación durante un año de operación, lo que se debe realizar sin afectar los programas de producción. Para contar con mano de obra especializada, se construirá e

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Reportaje Central la adaptación o formación de empresas a los requerimientos de la minería subterránea de clase mundial.

Tenemos que comprender que, mientras no entre en funcionamiento la mina subterránea, División Chuquicamata pasa a ser centro maquilador que procesa minerales de otras divisiones. Tenemos que empezar a verlo de esta manera, para hacer los ajustes necesarios en competitividad y en costo”, señala Aranis.

“Gracias a la experiencia de haber trabajado en Chuquicamata, uno logra entender las sinergias que hay entre las distintas faenas mineras” señala Julio Aranis, vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco.

perfiles y habilidades para operar una mina subterránea altamente automatizada. Para contar con los servicios y productos necesarios en la Región de Antofagasta, se está trabajando en un programa cluster que permita

Actualmente se están construyendo las obras tempranas del proyecto, estando en el término de la ingeniería de factibilidad, “requisito esencial para solicitar la aprobación del resto de las inversiones que requiere la fase de construcción y el comienzo de la ingeniería de detalle. La planificación indica que hacia fines de este año o primer trimestre del próximo se presentará al Directorio de Codelco el proyecto de inversión”, detalla el ejecutivo. Así, Chuquicamata será una de las dos minas subterráneas más grandes del mundo, junto al proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente. A la fecha se han determinado alrededor de 1.700 millones de toneladas de mineral en reservas, con leyes promedio de 0,7% de cobre y 502 ppm (partes por millón) de molibdeno, hasta la cota 1.200 msnm, y una superficie de explotación de 247 hectáreas, lo que permitirá tener una operación subterránea por los próximos 40 años. Además, el yacimiento continúa abierto en profundidad, esto es, existen recursos minerales de cobre y molibdeno bajo la cota 1.200 msnm, lo que potencialmente permitiría tener una segunda etapa de la explotación subterránea en el futuro.

Desde el punto de vista técnico, Chuquicamata Subterránea será explotada bajo el método block caving con la variante de macrobloques, con cuatro niveles de producción y una producción en régimen de 140.000 toneladas de mineral por día, equivalentes a una producción de 340.000 toneladas de cobre fino y de 18.000 toneladas de molibdeno por año. El método de explotación considera que el mineral sea cargado mediante equipos semiautomáticos de carga, acarreo y descarga (LHD), pasando por un proceso de chancado primario y que, posteriormente, sea transportado a la concentradora ubicada en superficie, a través de sistemas de cintas transportadoras. Requerirá durante toda su vida útil la construcción de más de 1.000 kilómetros de túneles y una gran cantidad de obras civiles e infraestructura. El sistema de ventilación será capaz de entregar 8 millones de pies cúbicos por minuto de aire fresco, generando un recambio total aproximado del aire unas tres veces por hora. Esto impactará positivamente en lo ambiental, porque se reducirá la suspensión de polvo en el lugar. Dentro de las obras de infraestructura más importantes están el túnel principal de 7,5 kilómetros de longitud, un túnel de transporte de mineral de 6,5 kilómetros de longitud, cinco rampas de inyección de aire fresco de cinco kilómetros de longitud y dos piques de 1.000 metros de profundidad y 11 metros de diámetro libre. Avances en RT y Gaby Otra división que está trabajando a futuro es Radomiro Tomic, específicamente, con el proyecto Sulfuros Fase II, el que contempla la construcción de una concentradora que procesará diariamente entre 100.000

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Reportaje Central Fotografía: Pablo Bravo- MINERÍA CHILENA

y 200.000 toneladas de material. Esa iniciativa está actualmente en etapa de factibilidad, cuyos estudios avanzan dentro de la planificación determinada por el equipo de profesionales de la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos y de la División Radomiro Tomic, por lo que se espera ingrese al sistema de aprobación ambiental durante los próximos meses. Este proyecto surge debido al agotamiento de los óxidos que se producirá en RT entre 2017 y 2018, por lo que la división depende de la explotación de sus reservas de sulfuros. Se estima que este proyecto debería estar operando a fines de 2017. Por otro lado, se ha estado trabajando en la certificación de los cátodos de Radomiro Tomic en el exterior. Como explica Aranis, “a la certificación de los cátodos de RT en la London Metal Exchange, recientemente hemos logrado su certificación en la exigente Shangai Futures Exchange. Éste es el fruto del compromiso de nuestra organización, del trabajo de calidad y sobre todo de la gestión de riesgos que realiza Radomiro Tomic. Ahora que ya estamos certificados, nuestro objetivo central es aumentar los índices de confiabilidad y de calidad de nuestros procesos y productos, de manera de mejorar los resultados globales de la División sin desmejorar la calidad ya obtenida”. Por el lado de Minera Gaby, el vicepresidente de Operaciones Norte celebra que “desde hace unos meses nuestra operación autónoma, la que consta de una flota de 17 camiones extractores, se encuentra funcionando al 100% con los indicadores en cumplimiento y en forma absolutamente confiable, con un rendimiento diario registrado 5% superior a lo planificado”.

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Para el próximo año se espera que Gaby llegue a producir las 150.000 toneladas que tiene su capacidad estimada, proyección que está avalada por su desempeño del segundo semestre, que se sustenta en las modificaciones implementadas a la estructura organizacional y al diseño de los equipos, particularmente en las plantas. Para Aranis, Minera Gaby es un modelo de desarrollo a

ción en pro de una empresa sustentable y rentable que mira hacia el futuro, orientada a maximizar su vida útil, considerando siempre la seguridad, la producción y costos competitivos en el mercado. Este modelo de gestión se basa en la consolidación de un equipo idóneo y de primer nivel”. ¿Será Gaby una nueva división de Codelco? “Éste es un proceso que se está analizando por la istración, tal como

Se prevé convertir a Chuquicamata en una de las dos minas subterráneas más grandes del mundo, junto con El Teniente.

En términos generales, el distrito tendrá mejores indicadores de productividad, producción y costos en 2013 que los resultados de este año”, adelanta su vicepresidente de Operaciones, especificando que Codelco en el norte seguirá apalancando más del 60% de la producción de la Corporación. futuro para Codelco: “En su simplicidad y agilidad en la toma de decisiones, nuestro modelo de gestión actual hacen de Minera Gaby un ejemplo a imitar. Destaco la buena relación laboral, la istra-

lo definió el Directorio. Yo espero que se cumplan todas las etapas y requisitos necesarios y que pronto podamos tener la nueva División Gabriela Mistral de Codelco”, concluye Aranis. mch

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JUAN MEDEL, GERENTE GENERAL:

“Ministro Hales marcará nueva

forma de hacer proyectos en Codelco”

FOTOGRAFÍAS: Gentileza Codelco DMH

L

La dotación propia de la División Ministro Hales asciende a cerca de 500 trabajadores entre profesionales y operadores.

a División Ministro Hales (DMH) será el primero de los llamados proyectos estructurales de Codelco en entrar en operación, el próximo año. Con un presupuesto de aproximadamente US$2.525 millones, esta iniciativa es para su gerente general, Juan Medel, un orgullo y una gran responsabilidad. El ejecutivo habla en exclusiva con MINERÍA CHILENA respecto del estado de avance del prestripping, de los equipos que ya están en terreno y de cómo Codelco ha estado trabajando con la gente de Calama. ¿En qué etapa está el proyecto División Ministro Hales? Como avance global asociado a octubre de 2012, debemos decir que llevamos un 70% de avance, lo que incluye prestripping, construcción de las plantas y adquisiciones. Esto

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nos hace pensar que vamos por buen pie y que lograremos comenzar una puesta en marcha para fines de 2013. Respecto al prestripping –reconocido a la fecha como el más grande de la historia del país– hemos removido a la actualidad más de 152 millones de toneladas de estéril de un total de 228 millones, lo que equivale a un 65% de cumplimiento. Nuestro yacimiento crece conforme a lo establecido en el programa, gracias al trabajo comprometido de todos los trabajadores. En esta misma ruta, podemos decir con orgullo que el proyecto Ministro Hales producirá, a través del proceso de flotación, un concentrado rico en cobre y que adicionalmente contendrá plata. Este concentrado será alimentado a la planta de tostación de DMH, la cual tiene la particularidad de ser

una de las primeras que operará en Chile, como parte del proceso de concentración. La producción de concentrado se iniciará a partir del último trimestre de 2013. Además, utilizando pilas permanentes a través del proceso de lixiviación, se obtendrá una solución rica en cobre que continuará su proceso de refinación en las instalaciones de Chuquicamata. Este proceso se espera se realice a partir del primer semestre de 2013. Para Ministro Hales es importante realizar todo este trabajo teniendo en primera consideración las temáticas de seguridad, salud, medio ambiente y comunidad. En esta línea, uno de los sellos que marcará la gestión de DMH es la implementación del Plan Estructural de Medio Ambiente y Comunidades (PEMAC), que tiene como objetivo central abordar la sustentabilidad de

Reportaje Central El prestripping, que es a la fecha el más grande de la historia del país, ha removido más de 152 millones de toneladas de estéril de un total de 228 millones.

los proyectos de Codelco con una nueva mirada. Actualmente estamos frente a un nuevo escenario, con normas más exigentes, con comunidades más empoderadas y nuevas exigencias socioambientales para la industria minera. De igual manera, el Proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO) busca generar una metodología y estándares únicos para toda la Corporación, en lo referido a gestión

Reportaje Central ¿Cómo se trabajó en la construcción de la DMH para ir cumpliendo los tiempos? Realizando un trabajo de precisión y colaborativo entre la división y de Vicepresidencia de Proyectos. Esta sintonía y trabajo alineado es la clave para sacar adelante proyectos de esta envergadura y complejidad. Tenemos en nuestros hombros la responsabilidad de sacar adelante el primer proyecto estructural de Codelco,

y asumido con mucha responsabilidad que DMH marcará una nueva forma de llevar adelante proyectos mineros en Codelco, tanto desde la mirada operativa, como de la medioambiental y comunitaria. A su juicio, ¿cuáles han sido los principales desafíos del proyecto y cómo los han enfrentado? Comenzamos asumiendo un gran desafío: el de llevar

El ejecutivo de la División que comenzará a operar a fines de 2013, destaca que “tenemos en nuestros hombros la responsabilidad de sacar adelante el primer proyecto estructural de Codelco, cumpliendo los objetivos y metas trazadas, desarrollando una construcción y operación impecable”. de los riesgos laborales y particularmente los accidentes fatales y las enfermedades profesionales. Con estos dos proyectos estructurales, Codelco busca transformar su gestión para asegurar un desempeño de excelencia en el futuro y posicionarnos como empresa líder y referente en estas materias al año 2015. No obstante, en lo que respecta al desarrollo de este proyecto debemos ser súper concretos y transparentes con nuestro entorno y organización; no ha sido tarea fácil. Hemos tenido problemas de entendimiento, conflictos, los cuales son parte de las relaciones, que son como espirales. Teniendo como línea base esta condición, estamos convencidos de que en un trabajo comprometido y colaborativo están los puntos de inflexión para ir construyendo relaciones de largo plazo.

cumpliendo los objetivos y metas trazadas, desarrollando una construcción y operación impecable, concepto que debemos relevar y defender siempre. La clave para cumplir con los plazos establecidos es estar alineados y desarrollar, tal como lo dicta la carta de valores corporativa, un trabajo en equipo. Resulta relevante destacar los avances en la construcción de las plantas en DMH, trabajos que han estado a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco. Éstas deben estar en puesta en marcha a fines de 2013. Para lograr llegar a este objetivo, hemos debido realizar un trabajo mancomunado y tremendamente colaborativo entre el equipo de profesionales de DMH a cargo de la puesta en marcha de estas instalaciones, como de quienes están llevando adelante los trabajos de construcción en VP, pues hemos entendido

adelante el primer proyecto estructural de la Corporación. Desafío no menor, que conlleva comenzar desde cero, una división nueva y con todo lo que ello implica. Uno de los hitos ligados a ello, fue –por ejemplo– haber comenzado un mes antes la pre-operación. A lo anterior debemos agregar nuestras responsabilidades y compromisos asumidos desde el inicio con la comunidad y el medio ambiente. Generamos un exitoso e innovador sistema de control de fuentes de emisión de polvo en la mina, mediante la humectación de las frentes de carguío, humectación de plataformas de perforación y la construcción de carpetas estabilizadas y supresión de polvo en caminos. Hemos logrado implementar un modelo de control de polvo, sistemas de monitoreo de las condiciones meteorológicas y de conocimiento de nivel de vibración generado por

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Reportaje Central FOTOGRAFÍA: Gentileza Codelco DMH

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La producción de la línea de sulfuros está prevista comience el último trimestre de 2013, mientras que la de óxidos, se espera tenga sus primeros flujos de solución rica en el semestre del mismo año.

las tronaduras (a través de geófonos), por ejemplo, todo lo cual nos permite afirmar y garantizar que en nuestra operación no se tronará cuando el viento vaya en dirección a Calama. Esta condición operativa la hemos logrado poner en común con las comunidades gracias a un plan de visitas

dices, que en 2012 vive su segundo año de vida. Durante 2011, 59 jóvenes de Calama ingresaron a la División a fin de capacitarse como operadores mineros. Luego de seis meses, la totalidad de ellos fueron contratados como trabajadores de DMH. En 2012 se logró reclutar en

Llevamos un 70% de avance, lo que incluye prestripping, construcción de las plantas y adquisiciones. Esto nos hace pensar que vamos por buen pie y que lograremos comenzar una puesta en marcha para fines de 2013”.

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jóvenes de Calama ingresaron a DMH en 2011 para ser operadores mineros

continuas a faena, de grupos de interés, conocido como “Casa Abierta”. Finalmente destaco el gran proceso de reclutamiento y selección que hemos desarrollado desde el inicio de nuestras operaciones y que tuvo su foco de selección mayoritariamente en la Región de Antofagasta y principalmente en Calama, lo que muestra una clara vinculación de mano de obra local. De este proceso destaca el Programa Apren-

este programa a 24 aprendices, los que a la fecha están en proceso de capacitación. Uno de los puntos destacados es el promedio de edad de estos nuevos trabajadores, que no supera los 24 años. Nuestra dotación propia asciende a cerca de 500 trabajadores entre profesionales y operadores; durante 2011 y 2012 hemos logrado poblar con éxito las diferentes áreas que componen nuestra división, utilizando los diversos

mecanismos desarrollados por el área de Recursos Humanos, como el referido Programa Aprendices. Hoy el foco está centrado en consolidar la contratación del área planta, la cual actualmente cuenta con un equipo humano de alrededor de 200 personas, quienes están siendo altamente capacitadas para materializar un ramp up de excelencia. ¿Cómo ha funcionado la segregación que se estableció para mejorar el tránsito vehicular? Ésta es una de las innovaciones que hemos desarrollado en materia de seguridad y que se vincula directamente con los estándares de control de fatalidad para vehículos pesados (estándar Nº 3) y para vehículos livianos (estándar Nº 4) del PESSO. Estas vías segregadas se asimilan a las utilizadas en las vías urbanas y que delimitan el tránsito fijo de vehículos particulares y de locomoción colectiva. En nuestro caso, lo que hacemos es definir la ruta interna del rajo, con vías exclusivas para vehículos menores y vías exclusivas para camiones de extracción, lo cual permite reducir al mínimo la interacción

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 Equipos en terreno

FOTOGRAFÍA: Gentileza Codelco DMH

Los equipos que están operando directamente hoy en la mina son: • 19 camiones de extracción (797 F 400 tc). • 3 palas de cable (495 HR 73 yd3). • 3 perforadoras de gran diámetro (49 HR2). • 2 palas hidráulicas (PC 4000 de 29 yd3). • 7 tractores (D11-T). • 3 camiones aljibe (777-F). • 4 wheel dozer (854-K). • 3 motoniveladores (16-M).

En materia de infraestructura está instalado el barrio cívico, que alberga las oficinas para trabajadores y profesionales de la división.

de vehículos livianos y pesados, bajando considerablemente la ocurrencia de incidentes o accidentes por colisión. Estamos muy contentos por cómo ha funcionado el sistema, ya que lo asumimos como parte de la planificación minera, una vez que se inició el prestripping. Los resultados son óptimos y nos ayudan a construir la minería del Siglo XXI. ¿Cuáles son las implicancias de ser el primer proyecto estructural de la Corporación que entra en funcionamiento? Es una gran responsabilidad. Ser considerados el primer proyecto estructural de la Corporación pone sobre nuestros hombros un gran desafío, pero a la vez la oportunidad clara y concreta de propender hacer bien las cosas desde cero. Para llegar a esto delineamos un Plan de Negocios acorde a nuestras necesidades y que se fundamenta en el manejo de nuestros activos. Desde el comienzo entendimos esta condición y para ello estamos trabajando. Aún nos queda mucho camino por recorrer. Queremos seguir ratificando la confianza puesta en nosotros y cumplir con país, es decir, con todos los chilenos. Considerando que la división

está próxima a Calama, ¿cuál ha sido el foco del trabajo con la comunidad? Desde el inicio de nuestras operaciones y como parte de nuestro Plan de Negocios, ideamos la Estrategia de Desarrollo Comunitario y sus planes asociados, estrategia que se sustenta en cuatro grandes pilares: la Carta de Valores de Codelco, la Política de Desarrollo Sustentable de la Corporación, nuestro Modelo de Negocio DMH y algunos as-

munidad tiene como lineamiento rector ir de frente hacia ella. Este cara a cara es lo que nos ha permitido ir creando confianzas, en las cuales, sabemos, debemos día a día trabajar. Las relaciones con la comunidad son espirales, esto es una regla cardinal para nosotros, pues lo vivimos en cada jornada de trabajo; sin embargo, sabemos que en función de una filosofía compartida, colaborativa y comunicada (COCO-CO), podremos construir

El proyecto Ministro Hales producirá, a través del proceso de flotación, un concentrado rico en cobre y que adicionalmente contendrá plata. Este concentrado será alimentado a la planta de tostación de DMH, la cual tiene la particularidad de ser una de las primeras que operará en Chile”. pectos de la norma ISO 26000. Esta conjunción nos permite hoy contar con una estrategia sólida que considera cinco ejes de trabajo: Participación Ciudadana, Educación y Cultura, Creación de Habilidades y Empleo, Generación de Riquezas e Ingreso, e Inversión Social. El trabajo que hemos propiciado y empujado en DMH con la co-

bases sólidas para el futuro, en donde la transparencia de la información, la proactividad y la comunicación a doble vía son cables para poner en común y avanzar. La relación con las comunidades no ha sido fácil, pero sabemos que ésta es la ruta, éste es el modo: trabajar en conjunto para conseguir la “licencia para prosperar”. mch

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Cochilco prevé precio promedio del cobre en US$ 3,57 la libra para 2013 Según el informe de tendencias del mercado del cobre, de Cochilco (periodo agosto-octubre), el precio promedio del metal se situará en US$3,61 la libra en 2012, estimándose un valor de US$3,57 para 2013. La proyección implica, para ambos años, un aumento de 9 centavos por libra respecto de la estimación considerada en el informe de tendencias mayo-julio. “Dicho aumento se justifica por el cambio de tendencia del precio del cobre como resultado, principalmente, del anuncio del Banco Central Europeo, donde se compromete a la compra de bonos soberanos, lo cual disminuyó la aversión

Evolución precio real del cobre y promedios

Fuente: Cochilco, Informe Tendencias Mercado del Cobre, Agosto-Octubre de 2012

al riesgo de los inversionistas, quienes volvieron a demandar commodities considerados activos riesgosos. Esto llevó a una sistemática reducción de los inventarios en las bolsas de metales, dando un nuevo soporte al precio”, sostiene el documento de Cochilco. Encuesta En tanto, la última “Encuesta Periódica del Mercado del Cobre” dada a conocer por Cochilco, arroja un precio promedio anual de US$3,57 la libra de cobre para 2013, esto es 20 centavos de dólar menos que lo indicado en la encuesta de abril pasado. Fueron consultados 27 especialistas, quienes en un horizonte de mediano-largo plazo prevén que el valor promedio será de US$3,17 la libra hacia 2017. Los expertos destacaron la desaceleración en China y el desbalance oferta-demanda de cobre como los factores más influyentes en los pronósticos del precio del cobre. mch

hace 30 años...

Viejo Código Minero frena impulso a las exploraciones

Vista parcial de la zona de hundimiento de la mina de la División Andina de Codelco y área en la que se realizaron sondajes para el yacimiento denominado “Sur-Sur”.

32 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

“La existencia de importantes incentivos geológicos, político-económicos y derivados de la tradición minera del país ha permitido el desarrollo de la exploración minera en Chile por compañías privadas en una escala desconocida anteriormente”, aunque subiste como principal causa de inquietud “la incertidumbre con respecto a la propiedad minera”, la que “no desaparecería hasta la publicación del nuevo Código de Minería”. Así lo señala un reciente estudio de la Dirección Técnica de la Comisión Chilena del Cobre sobre “Características de la Exploración Minera en Chile”. En 24 páginas se analiza el tema – resultado de un cuestionario encuesta

presentado en marzo de 1981 a 35 empresas y respondido por 22 de ellas– bajo los siguientes títulos: Introducción, Política de E xploración, Nivel de Actividad de las Empresas, Estrategia de Exploración, Exploración Básica, Ambiente de Exploración, Conclusiones. Aunque la exploración minera “ha aumentado significativamente en Chile en los últimos años”, ésta se hace fundamentalmente en prospectos conocidos. Falta una mayor exploración y geología básica, situación esta última que no sólo retrasa los programas sino que encarece los costos.

Revista MINERÍA CHILENA, diciembre de 1982.

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eller: totalidad de proyectos mineros no se materializará en K periodo previsto En el marco del XVI Encuentro Empresarial de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, estimó que la cartera de proyectos mineros en torno a US$100.000 millones contemplada para la presente década no se materializará en el periodo previsto (al año 2020), sino que tomará más tiempo en concretarse. Esto, debido a las postergaciones de emprendimientos por parte de diversas compañías mineras ante un escenario de mayores costos e incertidumbre. El ejecutivo afirmó, asimismo, que la producción de cobre de Chile seguirá creciendo, pero a tasas más moderadas que las proyectadas. Keller indicó que los principales desafíos que hoy enfrenta la industria minera son: contar con una infraestructura regulatoria más eficiente (comentó que en el caso de Ministro Hales han debido tramitar 609 permisos), aunque se mostró confiado en que el Gobierno implementará cambios al respecto; incrementar la productividad sectorial, la cual ha caído de manera importante en la última década, dijo; y hacer frente a los altos costos de la energía y el agua. El presidente ejecutivo de Codelco hizo énfasis en la formación de capital humano especializado, una carencia que ha incidido en la menor productividad, señaló. Al respecto, Camchal informó haber recibido un mandato especial de parte del gobierno alemán para instalar en Chile su Centro de Competencias Mineras CCM, como plataforma de cooperación y transferencia tecnológica y de know-how para una minería sustentable. mch

Barrick reporta mayores costos para Pascua-Lama Al entregar sus resultados del tercer trimestre, Barrick elevó la estimación de los costos del proyecto Pascua-Lama a un rango de US$8.000 millones a US$8.500 millones, desde los US$7.500-US$8.000 millones calculados en su reporte de resultados del segundo trimestre. A la fecha, aproximadamente US$3.700 millones ya han sido gastados, comunicó la compañía. Asimismo, previó que la primera producción del yacimiento se verá hacia la segunda mitad de 2014. “El túnel está avanzado aproximadamente en un 60%, mientras que el 90% de los materiales y equipos requeridos para la planta de procesos ya han sido comprometidos. También

están progresando los planes para incrementar la capacidad de campamento y así darle flexibilidad de construcción adicional al proyecto”, informó. En materia de resultados, la producción de Barrick fue de 1,78 millón de onzas de oro y 112 millones de libras de cobre durante el tercer trimestre, estimando que su producción global de oro en 2012 estará entre 7,3 y 7,5 millones de onzas, además de 450 millones de libras de cobre. La unidad de negocios de la compañía en Sudamérica produjo, en total, 390.000 onzas de oro durante el período. En Chile, la mina de cobre Zaldívar produjo 66 millones de libras. mch

Jorge Gómez llega a Collahuasi Durante 18 meses estuvo Jorge Gómez en la vicepresidencia de Operaciones Centro Sur de Codelco, empresa en la que permaneció hasta fines de noviembre, para integrarse como presidente ejecutivo de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, donde asumirá el 19 de diciembre. En la Corporación, Gómez estuvo a cargo de supervisar las operaciones de El Teniente, Andina, Ventanas y, a partir de abril de este año, también de Salvador. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals y gerente general y de Operaciones de Minera Los Pelambres. En Collahuasi tendrá la tarea de continuar con la reestructuración iniciada en la compañía para que ésta alcance su pleno potencial. mch

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Gremios terminan el año con tradicionales cenas de camaradería Fotografías: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Fin de año es sinónimo de balances y celebraciones. En este contexto, varios gremios mineros y relacionados con la minería realizaron recientemente sus cenas anuales, ocasión en que entregaron tradicionales premios a personajes destacados y empresas. En Santiago, CasaPiedra fue el centro de eventos elegido por diferentes entidades, como el Consejo Minero, en cuya cena se entregó por primera vez el Premio a las Mejores Prácticas de la Gran Minería 2012, que recayó en el Programa de Proveedores de Clase Mundial, ejecutado por BHP Billiton y Codelco. En la oportunidad, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, recalcó la importancia de la actividad minera y expresó su preocupación por el alto costo de la energía y la judicialización de proyectos, destacando la Estrategia Nacional de Energía definida por el Gobierno. Por su parte, el titular del Consejo Minero, Joaquín Villarino, planteó que en torno a un tercio de los US$100.000 millones previstos en proyectos mineros hacia 2020 está postergado definitiva o transitoriamente. “Hoy tenemos una institucionalidad desafiada, un sistema de formación y capacitación deficiente y un panorama energético que nos preocupa”, dijo, puntualizando que en energía “enfrentamos precios que están paralizando proyectos mineros”. Agregó que falta la incorporación de nuevos actores que incrementen la competencia. En tanto, con ocasión de su aniversario Nº 9 la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, realizó una cena en la que participaron todos sus socios, que ya suman 80 empresas. Su presidente, Pascual Veiga, destacó el crecimiento que ha tenido la institución, resaltando el ingreso de 14 nuevas compañías en 2012. Por su parte, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, manifestó el compromiso del Gobierno para tener listo el reglamento de ingreso a faenas mineras al término de este año, materia que se realaciona con la homologación de estándares. En la instancia fue distinguida Minera Los Pelambres como Socio Estratégico Destacado 2012; Thyssenkrupp Ingeniería recibió el Premio de Seguridad hasta 1 millón de HH y Finning el Premio de Seguridad sobre 1 millón HH. Hubo también un reconocimiento especial a Martín Brenner, gerente general de FLSmidth, por su participación en la reconstrucción del Liceo de Constitución. Del mismo modo, la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) celebró su cena anual con una alta concurrencia. En el evento, Tomás Guendelman, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile, fue premiado como Ingeniero del Año; mientras Marlén Eguiguren recibió la distinción de Periodista Destacada y el ministro de Minería fue reconocido como Personaje Público. El presidente de la AIC, Elías Arze, destacó el rol de la ingeniería como multiplicador de inversiones, subrayando su relevancia en la eficiencia y mejora de los proyectos. Cenas regionales En regiones, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) celebró 22 años de existencia. Su presidente, Leopoldo Bailac, remarcó que “durante el presente año la AII ha buscado generar las instancias para lograr integrar el cluster empresarial e industrial de la Región de Tarapacá, ayudando con esto al desarrollo productivo y crecimiento de la región”. Por su parte, el Consejo Regional Minero de Coquimbo –Corminco– realizó en La Serena su cena anual, en la que premió a actores de la minería de la zona: la Seremi de Minería, Jocelyn Lizana; Mario Jofré, de la Comisión Agua de Corminco A.G.; y el ex gerente de Compañía Minera Dayton, Gastón Di Parodi. mch

Presidente de Ecuador en Gaby En el marco de su visita a Chile, el presidente de Ecuador, Rafael Correa, visitó la minera Gaby de Codelco, donde acompañado por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y ejecutivos de la empresa, hizo un recorrido por la operación. “Esperamos que la minería chilena, con la experiencia que da la historia y las competencias de sus trabajadores, sea un factor que pueda ayudar al desarrollo de países hermanos, como es el caso de Ecuador”, dijo el secretario de Estado chileno. mch

34 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

Piloto Emiliano Fuenzalida

Sub Gerente de Proyectos Mining Group Cummins Chile

Con la energía de siempre Cummins presente en Dakar 2013

Porque sabemos de grandes desafíos, de entrega y constancia, nuevamente participaremos en la carrera más dura del mundo. Daremos lo mejor de nosotros.

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Producción de Antofagasta Minerals aumentó 11,5% a septiembre El grupo Antofagasta Minerals –brazo minero de Antofagasta plc– registró una producción de 515.800 toneladas de cobre fino pagable durante los primeros nueve meses de 2012 en las cuatro operaciones mineras bajo su control: Los Pelambres, Esperanza, El Tesoro y Michilla. La cantidad representa un alza de 11,5% respecto de igual periodo de 2011, cuando alcanzó 453.500 toneladas. El resultado fue informado por el presidente ejecutivo de Amsa, Diego Hernández, quien ratificó que para 2012 estiman una producción de cobre de aproximadamente 700.000 toneladas, cantidad que según el ejecutivo se mantendrá por los próximos dos años. Durante el tercer trimestre la producción de cobre del grupo fue de 179.800 toneladas, 3,8% superior al trimestre anterior, debido a una mayor producción en Esperanza. Sobre esta operación, Hernández destacó que ha ido mejorando los niveles de producción (pasaron de 30.000 toneladas a 45.000 ton entre el primer y tercer trimestre) y que para alcanzar la capacidad nominal invertirán US$200250 millones, incluyendo una planta de chancado para alimentar los molinos de bola y capacidad adicional de espesamiento. Al respecto, puntualizó que están en una curva de aprendizaje de la tecnología implementada, mostrándose confiado en que les significará una ventaja competitiva. En relación con Los Pelambres, el presidente ejecutivo de Amsa indicó que en 2013 debieran definir cuál es la alternativa de expansión que llevarán a estudio de factibilidad. Actualmente están evaluando qué tipo de expansión realizarán, “desde una pequeña expansión marginal a una expansión mayor con un módulo que trate más de 100.000 ton/día”, dijo. Por otra parte, Hernández lamentó la pérdida de competitividad que ha afectado a la industria minera a causa del incremento de los costos asociados a energía, manifestando que no puede ser que la minería siga transfiriendo utilidades al sector eléctrico y que ha disminuido la competencia en el sistema de generación, debido a que no han entrado proyectos nuevos. mch

estacan oportunidades comerciales para Chile y Canadá en D aniversario del TLC En un 200% se ha incrementado la inversión directa de empresas canadienses en Chile en los últimos 15 años. Así lo aseguró la embajadora de Canadá en nuestro país, Patricia Fuller, durante su primera visita oficial a Antofagasta, que efectuó para celebrar los 15 años de la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambas naciones.

En este marco, la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), la embajada de Canadá en Chile y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) llevaron a cabo el seminario “Chile-Canadá: Oportunidades y desafíos de comercio e inversión”. En la oportunidad, las autoridades chilenas y canadienses

destacaron la importancia que ha tenido el TLC para fortalecer las relaciones bilaterales, permitiendo que las exportaciones chilenas conquisten nuevos mercados y se consolide el intercambio comercial. Al respecto, la embajadora canadiense señaló que el acuerdo “ha sido la piedra angular en la relación comercial con Chile durante

los últimos 15 años”. El presidente de la AIA, Marko Razmilic, destacó que en los últimos años Canadá se ha convertido en el principal inversor del rubro minero del país, contribuyendo al desarrollo de Chile. Por su parte, el director general de la Direcon, Álvaro Jana, resaltó la importancia de una relación sólida y creciente. mch

nglo American cierra exitosamente negociación colectiva A anticipada Anglo American logró cerrar de forma exitosa su proceso de negociación colectiva anticipada para renovar los convenios colectivos laborales de sus trabajadores sindicalizados en las operaciones de Los Bronces, El Soldado y Chagres por un plazo de 48 meses, el máximo permitido por la ley. “Las negociaciones se llevaron a cabo en un clima positivo y de colaboración. Gracias a eso, no sólo concluimos esta negociación de forma anticipada, sino que firmamos convenios colectivos por cuatro años, una duración que pocas veces se ve en la industria minera chilena”, destacó John MacKenzie, presidente

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ejecutivo de la unidad de negocios Cobre de Anglo American. En tanto, al cierre de la presente edición aún no se conocía el nombre de quien reemplazará a Cynthia Carroll en la presidencia ejecutiva de la compañía. La profesional, que estuvo en Chile para asistir a la Conferencia sobre Salud y Seguridad organizada por el ICMM –y fue declara persona non grata por la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC)– permanecería en el cargo hasta encontrar un sustituto apropiado. Dicha búsqueda ha sido liderada por el chairman de la minera, John Parker. mch

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resentan Plan Nacional de Exploración Aérea de Recursos P Minerales El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al subdirector nacional de Geología del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), Luis Ignacio Silva, informó la cartera está llevando a cabo un ambicioso plan de exploración aérea para identificar y caracterizar los minerales que existen sobre gran parte de la superficie del territorio nacional. La iniciativa, realizada a través Sernageomin, busca cubrir los minerales comprendidos entre las regiones de Aysén y de Arica-Parinacota, hacia 2020, y ponerlos a disposición de los s mediante mapas digitales. A la fecha hay 17 cartas disponibles para su visualización en geoportal.sernageomin.cl, de un total de 100 que se espera al término de esta década. “La exploración aérea ha permitido el descubrimiento de numerosos yacimientos, porque permite obtener la máxima información de una superficie al lograr una cobertura completa y uniforme mediante instrumentos de medición. También permite colocar a Chile en la vanguardia frente a países de gran extensión y tradición minera como Australia y Canadá, que tienen una cobertura prácticamente completa sobre sus minerales”, señaló De Solminihac. La autoridad precisó que es primera vez en Chile que el Estado realiza un estudio geofísico de manera sistemática y cubriendo gran parte del territorio nacional. mch

Codelco acepta oferta de Mitsui para refinanciar crédito Codelco aceptó la oferta presentada por Mitsui para refinanciar el crédito por US$ 1.867 millones, otorgado con el fin de adquirir el 24,5% de las acciones de Anglo American Sur S.A. (AAS). El préstamo acordado en su oportunidad era a 7,5 años plazo, con una tasa de interés variable, de Libor más 2,5% anual, a cuyo pago debían destinarse los dividendos percibidos por la participación en AAS. El refinanciamiento consiste en un crédito a 20 años plazo, por un monto de US$875 millones, con una tasa fija anual de 3,25% y una mecánica de pago que permite a Codelco destinar parte importante de los dividendos por su

participación en AAS a sus propios proyectos de inversión. La operación implica que Mitsui comprará a Codelco un 15,25% de las acciones de Acrux (compañía que controla el 29,5% de AAS), lo que representa el 4,5% de las acciones de AAS, en US$ 998 millones, recursos que serán destinados a pagar la deuda original. Además, Mitsui obtendrá un tercio de los ahorros que genera este refinanciamiento. Concluida esta transacción, Codelco mantendrá en su poder el 67,8% de Acrux, lo que le asegura retener el control de esta filial dueña del 29,5% de Anglo American Sur S.A. mch

econocido fotógrafo compartió su trabajo con periodistas de R Editec Camilo José Vergara es un fotógrafo y escritor chileno que ha desarrollado su carrera en Estados Unidos, donde vive hace 40 años. Ha sido reconocido como uno de los exponentes más destacados de la fotografía documental en dicho país. De hecho, ha recibido numerosos premios y reconocimientos, entre los cuales figura el de la Fundación Mac Arthur, destinado al trabajo creativo en diferentes ámbitos. La obra de Vergara se consolidó en los años ’70. Desde entonces ha estado registrando las transformaciones del paisaje urbano en diferentes ciudades, así como a las comunidades más pobres y minoritarias que las habitan. Sociólogo de formación, emplea como herramientas en su labor sus conocimientos en arquitectura, imagen, urbanismo, historia y antropología. Parte importante de su trabajo puede encontrarse en el sitio Invincible Cities. Como parte de un reciente viaje Chile (donde se incluyeron charlas en el GAM, entre otras actividades), visitó las oficinas del Grupo Editorial Editec en Santiago, donde compartió su obra y experiencia con los del equipo periodístico de sus diferentes revistas. En la imagen, periodistas de Editec con Camilo José Vergara (a la derecha, de burdeos y pantalón negro). mch

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La otra faceta de Pascual Veiga Conocido es Pascual Veiga en el sector por su rol gremial como presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), además de su dilatada trayectoria empresarial. Pero Veiga también tiene una faceta como promotor cultural, la que canalizó recientemente con la promoción y presentación del libro “Sarmiento de Gamboa y la Ciudad del Rey Don Felipe (El descubrimiento de Puerto del Hambre)”.

El texto original fue obra de su ya fallecido tío Jesús Veiga Alonso, natural de Galicia y avecindado en Punta Arenas, quien mediante esfuerzos y sacrificios personales logró establecer en 1955 el sitio exacto de la

En SKM estamos colaborando con nuestras capacidades en minería subterránea y modelamiento 3D en dos de los proyectos estructurales de Codelco: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Expansión Andina 244.

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fundación de la Ciudad de El Rey Don Felipe, lugar que pasaría a la historia y a la cartografía con el nombre de “Puerto del Hambre”, otorgado en 1587 por el corsario inglés Thomas Cavendish, tres años después del arribo de la expedición náutica española del también gallego Sarmiento de Gamboa y del establecimiento de los colonos que murieron ahí casi en su totalidad. Una edición remozada de este texto es la que promovió Pascual Veiga y que se presentó en el Centro Cultural de España, en versión ahora bilingüe castellanogallego, con la adición de la autobiografía de Jesús Veiga Alonso (hasta ahora inédita), además de una introducción temática y breve ensayo, aportada por el escritor, cronista y traductor Edmundo Moure Rojas. El acto fue amenizado por una interpretación de gaita gallega, a cargo de Josemaría MoureMoreno. Más informaciones sobre el libro en Subway Ediciones, [email protected]. mch

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BHP Billiton presentó EIA para central a gas natural de 540 MW BHP Billiton presentó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto “Central a Gas Natural Ciclo Combinado Kelar”, que modifica el proyecto a carbón “Central Kelar”, aprobado en 2007 por la Comisión Regional del Medio Ambiente de la Región de Antofagasta. El nuevo proyecto comprende la construcción y operación de una unidad de ciclo combinado (gas/vapor) en la zona portuaria industrial de Mejillones,

que inyectará un máximo de 540 MW al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). La compañía decidió modificar su proyecto Kelar -que originalmente consistía en la instalación y operación de dos unidades de generación termoeléctrica a carbón- con el fin de asegurar el suministro de energía eléctrica para sus operaciones de una manera más limpia y sustentable. Paralelamente, BHP Billiton está llevando

adelante un proceso de licitación internacional para la construcción y operación de la central, donde los proponentes deberán formular sus ofertas de desarrollo sobre la base del nuevo proyecto a gas natural. Este proceso, según la empresa, constituye un incentivo para atraer a un nuevo actor al SING, favoreciendo la competencia dentro de este mercado. Se espera que la central a gas natural entre en operación a principios de 2016. mch

Más empresas en estudio de capital humano en la gran minería En el marco del 2º Seminario Internacional de Gestión de Recursos Humanos, Hrmining 2012, el gerente de Innovum de Fundación Chile, Hernán Araneda, reafirmó que un factor crítico es la capacidad de contar con los trabajadores necesarios para los proyectos que planean implementar las empresas mineras en el periodo 2011-2020. El ejecutivo informó que se trabaja en una nueva etapa del estudio sobre brechas de capital humano en la gran minería, la cual considerará más empresas mandantes así como proveedoras. Dentro de las primeras: Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP Billiton, Barrick, Codelco, Collahuasi, Freeport McMoRan, Lumina Copper, Xstrata Copper, Teck y Yamana Gold. Por parte de las segundas: Sandvik, Komatsu, TTM, Joy Global, Atlas Copco, Talleres Lucas, Metso, Skanska, Finning, ABB, FLSmidth, Enaex, entre otras. La primera versión del estudio confirmó que la gran minería opera sobre la relación de 1,7 contratista por cada trabajador interno. Además, estimó que la necesidad de capital humano de la industria pasará de 69.133 a 113.389 trabajadores hacia 2020, siendo consideradas como etapas críticas 2013-2015 y luego 2018-2019. mch

onen término definitivo a procedimiento de invalidación de P adjudicación de CEOL Por medio de la Resolución Exenta N° 3115, la Subsecretaría de Minería anunció que se puso término definitivo al proceso de invalidación de la adjudicación de la licitación del litio. De esta forma, la autoridad anuló la resolución por la cual se había adjudicado a la empresa SQM el primer Contrato Especial de Operación para

la Exploración, Explotación y Beneficio de Yacimientos de Litio. Asimismo, la subsecretaría resolvió no acoger los recursos istrativos presentados ante ella por las compañías Li Energy SpA y Sociedad Minera NX Uno de Peine, las cuales también presentaron ofertas en el marco del proceso.

En tanto, Cristián Quinzio, abogado de la firma Li Energy SpA, informó a MINERÍA CHILENA, que están evaluando recurrir a la Contraloría General de la República. “Pensamos que la vía más directa es la Contraloría, porque ésta debe velar por la legalidad de los actos de la istración pública”, dijo el profesional. mch

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Empresa Chilena, Certificada ISO9001:2008

ASMIN, una empresa de “Asesorías en Procesos Metalúrgicos” que presta los siguientes servicios: • Test de conminución, Starkey, Bond BWi, JKTech (DWT y SMC), Abrasión Bond (Ai), Impacto Baja Energía (LEIT). • Caracterizaciones químicas y metalúrgicas. • Muestreos y diagnósticos de plantas concentradoras y de lixiviación. • Pruebas metalúrgicas y geometalúrgicas a escala laboratorio de conminución, molienda, flotación, sedimentación, reología, filtración e hidrometalurgia. • Pruebas piloto de chancado, molienda, flotación (100-300 kg/h), espesamiento, reología, transporte (Loop) y depositación de relaves espesados. • Operación de laboratorios metalúrgicos y muestreras en plantas concentradoras y de lixiviación. Antillanca Sur N° 561 - Parque Industrial - Lo Boza - Pudahuel - Santiago de Chile - Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59

IMPACTO

Empresa Chilena, Certificada ISO9001:2008

LABORATORIO DE CONMINUCIÓN

A partir de Octubre de 2012, ASMIN, pone a disposición de la minería los Test de Starkey, Bond BWi, JKTech (DWT y SMC), Abrasión Bond (Ai), Impacto Baja Energía (LEIT), a fin de determinar parámetros para:

STARKEY

BOND BOLAS

• Chancado (CWi). • Molienda Primaria (DWT, SMC y Starkey). • Molienda Secundaria (BWi). • Consumos de Acero (Ai).

ABRASIÓN

JK TECH

Antillanca Sur N° 561 - Parque Industrial - Lo Boza - Pudahuel - Santiago de Chile - Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59

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strata Copper fue reconocida como “Empresa del Año” por X Cámara Chilena Australiana

Xstrata Copper recibió el premio “Empresa del Año” en la Cena Anual de la Cámara de Comercio Chilena Australiana (Auscham), gracias a su contribución al desarrollo sostenible de las regiones

donde opera, al permanente apoyo a la cámara y al constante esfuerzo en fortalecer el vínculo entre Chile y Australia. El galardón fue entregado por el embajador de Australia en Chile, Timothy Kane, al vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de la compañía, Nicolás Fuster. Xstrata Copper estuvo también representada por su director en Auscham, el gerente de Asuntos Corporativos, Andrés Morán. “Estamos muy orgullosos de recibir este importante reconocimiento a nuestra gestión basada en el desarrollo sostenible. También ha sido central para Xstrata Copper fomentar el vínculo empresarial y académico entre Chile y Australia. Estamos enfocados en seguir contribuyendo a la generación de valor para nuestra compañía, a la vez que aportamos al desarrollo de las zonas donde estamos presentes y de Chile en su conjunto”, dijo Nicolás Fuster al recibir el reconocimiento. mch

Utilidades de Puerto Ventanas crecen 40,7% al tercer trimestre Un aumento de 40,7% registraron las utilidades de Puerto Ventanas S.A., filial del grupo Sigdo Koppers, al tercer trimestre de 2012 respecto del mismo período del ejercicio anterior, al totalizar US$10,8 millones. En el mismo periodo el Ebitda aumentó en un 19,7%, al sumar US$27,3 millones Este incremento en los resultados de la compañía se explica principalmente por

el alza en el movimiento de carga, que alcanzó a 3,9 millones de toneladas entre enero y septiembre de este año, lo que se compara positivamente con los 3,4 millones de toneladas movilizadas el año anterior a la misma fecha. Entre enero y septiembre de 2012, los ingresos ordinarios consolidados de Puerto Ventanas S.A. totalizaron US$101

millones, lo que implicó un aumento de 5,9% con respecto al año pasado. Por su parte, Ferrocarril del Pacífico S.A., filial de Puerto Ventanas, también presentó positivos resultados a septiembre de 2012, con un crecimiento de 36,3% respecto del mismo lapso del año anterior, para alcanzar un total de $2.088 millones. mch

Presentan detalles de nuevo reglamento del SEA Adelantándose a la entrada en vigencia el nuevo reglamento del Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) y en el marco de la reunión mensual del Consejo de Desarrollo Sustentable de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), se abordaron los principales alcances la nueva regulación. La materia fue presentada por el director regional Antofagasta del SEA, José Adolfo Moreno, quien señaló que el nuevo reglamento tiene como objetivo asegurar la protección del ambiente de manera eficaz y eficiente, y para ello el organismo realizará una evaluación en etapas tempranas con el fin de determinar si el impacto ambiental de una actividad o proyecto se ajusta a las normas vigentes establecidas por el Sistema de Evaluación. Sobre el Convenio 169 de la OIT, el personero destacó la implementación de un proceso específico de consulta para pueblos originarios, el cual dé cumplimiento al estándar del acuerdo internacional y a lo sentenciado por la Corte Suprema en este tema. “El nuevo reglamento del SEA busca establecer con claridad la información requerida y a la vez procurar que las primeras observaciones realizadas por la comunidad y los servicios calificadores a las empresas sean abordadas desde el inicio de la evaluación, con el fin de prevenir los riesgos e impactos con los planes de emergencia y contingencia en pro del medio ambiente”, explicó por su parte el gerente general de la AIA, Fernando Cortez. mch

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SQM reportó utilidades por US$507,4 millones en eneroseptiembre Un alza anualizada de 31,2% tuvieron las utilidades de la empresa SQM en los primeros nueve meses de 2012, sumando US$507,4 millones (US$1,93 por acción). La ganancia bruta alcanzó a US$794,3 millones, un 24,3% superior al periodo enero-septiembre de 2011. La compañía registró ingresos por US$1.828,2 millones al tercer trimestre del presente año, lo que representó un avance de 13,8% respecto del mismo lapso del ejercicio anterior. Los ingresos por litio y derivados alcanzaron a US$164,9 millones durante los primeros nueve meses de 2012, significando un aumento de 24,8% comparado con igual periodo de 2011. El crecimiento de la demanda sigue siendo liderado por el mercado de las baterías, indicó la empresa, junto con advertir un importante crecimiento en usos relacionados con el vidrio y los lubricantes. “Creemos que el mercado del litio

está posicionado para crecer en el corto y el largo plazo como resultado del desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con el almacenamiento de energía. Los volúmenes aumentaron más del 14% en comparación con el tercer trimestre de 2011”, informó. De acuerdo con SQM, el aumento de la demanda tuvo un impacto en los precios del mercado, que aumentaron en más de 10% en el lapso enero-septiembre del presente año, en relación con los primeros nueve meses de 2011. En tanto, los ingresos, a septiembre, provenientes de la venta de yodo y derivados ascendieron a US$449,1 millones, lo que significó un aumento de 36,7% en comparación con igual periodo de 2011. Según la compañía, SQM sigue siendo líder mundial en el mercado del yodo y dijo esperar que la demanda total del mercado durante 2012 se mantenga sólida. mch

Representantes comerciales de Canadá en Editec Canadá es un país con un fuerte desarrollo en sectores económicos como el forestal, minero, acuícola y energético, entre otros. En todas estas industrias el Grupo Editorial Editec, a través de sus publicaciones MINERÍA CHILENA, LATINOMINERÍA, ELECTRICIDAD, AQUA y LIGNUM ha tenido históricamente una activa presencia. En este contexto, los agregados comerciales de la Embajada de Canadá en Chile, Patricio Cañete y Gonzalo Muñoz, visitaron recientemente las oficinas de Editec en Santiago para analizar ámbitos de colaboración entre su delegación diplomática y el grupo editorial. En la imagen: Felipe González, editor de revista LIGNUM; Jorge Goth, subdirector de revista ELECTRICIDAD; Rodrigo Infante, director de revista AQUA; Cristián Solís, subgerente general de Editec; Patricio Cañete; Gonzalo Muñoz; Pablo Bravo, gerente editorial de Editec y subdirector de MINERÍA CHILENA; y Eduardo Morales, director de revista LIGNUM. mch

PTI Cluster Minero promueve nueva herramienta de apoyo a empresarios El PTI Cluster Minero de Antofagasta está promoviendo una nueva herramienta Corfo cuyol objetivo general es cofinanciar a medianas y pequeñas empresas para que, de manera sostenida, mejoren su productividad y aceleren su proceso de crecimiento, a partir de un diagnóstico en profundidad sobre su desempeño. El apoyo consiste en el cofinanciamiento para la contratación de consultorías especializadas en ámbitos de gestión, que contribuyan a mejorar los distintos procesos de las empresas: productivo, comercialización, finanzas, recursos humanos y liderazgo.

La iniciativa partió con un plan piloto para generar dos Fondos de Asistencia Técnica (FAT), agrupando cada uno una cantidad de 12 empresas (uno para pequeñas y otro para medianas). Según Gilda Oro, gerente del PTI Cluster Minero, el uso de los beneficios que ofrece Corfo mediante este programa es de especial relevancia. Los beneficiarios identificados deben tener ventas anuales netas mayores a UF 5.000 y menores a UF 100.000, y el cofinanciamiento para cada asistencia técnica será de hasta un 50% del costo total de la consultoría, con un tope por empresa de $2.000.000. mch

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undación Chile desarrolla aplicaciones de energía solar para F plantas desalinizadoras Fundación Chile inició el desarrollo y pilotaje de dos plantas desalinizadoras con energía solar, que busca promover el uso de esta tecnología a través de nuevas aplicaciones. La iniciativa tiene el objetivo de utilizar la energía solar para tratar aguas con alta concentración de sales, provenientes de la minería y otras fuentes naturales, para uso de riego o industrial. Uno de los proyectos se está desarrollando en la Región de Arica y Parinacota, el cual está enfocado en disminuir la salinidad del agua, ya que si bien el clima en la

zona es favorable para el desarrollo de la agricultura, el recurso hídrico sigue siendo la gran problemática para el avance de cultivos de mayor valor agregado. “La iniciativa busca cubrir segmentos del mercado, riego y agua para uso industrial no abordados por las tecnologías que apuntan a la producción de agua potable, la cual permitirá bajar los costos y disminuir la huella de carbono a través del uso de energía solar”, señaló Pablo Pastene, director Energía Solar de Fundación Chile. El segundo proyecto, que se ejecuta en

las regiones de Antofagasta y Metropolitana, contempla tratar aguas de relaves mineros, permitiendo darles un uso, ya sea industrial o de regadío. mch

Universidad Austral crea carrera de Geología La necesidad de contar con capital humano especializado, que pueda suplir la demanda de profesionales de la industria minera, fue uno de los motivos esenciales que impulsó a la Universidad Austral de Chile a crear la carrera de Geología. Buscando diferenciarse de la oferta existente, la carrera de Geología de la UACH tendrá énfasis en una formación enfocada al estudio del sur-austral del país, con fuerte componente ambiental. El geólogo formado estará capacitado para aplicar sus competencias a la prospección, detección y explotación de recursos minerales y combustibles fósiles. mch

aboratorio de Servicios Analíticos de la UCN obtuvo nuevas L acreditaciones La Universidad Católica del Norte (UCN) comunicó la obtención de nuevas acreditaciones por parte de su Laboratorio de Servicios Analíticos (UCN-LSA), otorgadas por el Instituto Nacional de Normalización (INN) a las áreas de Microbiología en Aguas y de Química para Productos Hidrobiológicos. Éstas se suman a las áreas acreditadas en suelos, relaves y sedimentos, en aguas

convenio INN-SISS y áridos y hormigones por el convenio INN-MINVU. La Dra. Susana Stegen, directora del laboratorio, destacó que el UCN-LSA cumple 10 años desde que obtuvo su primera acreditación bajo la norma NChISO 17025, teniendo a la fecha más de 180 parámetros fisicoquímicos acreditados en diferentes matrices. mch

Reeligen a presidente de Corminco Por unanimidad, la Asamblea General del Consejo Regional Minero de Coquimbo, Corminco, respaldó la gestión del presidente de esta institución, Juan Carlos Sáez, y decidió apoyar su reelección al frente de esta instancia gremial. Saéz, actual gerente comercial de Compañía San Gerónimo, asumió la presidencia de la asociación en septiembre de 2011. En su reelección se comprometió a “representar los intereses del sector minero de esta región y mantener una interacción permanente con todos aquellos rubros, que si bien tienen intereses distintos a los nuestros, manifiestan problemáticas comunes”. La Asamblea General de Corminco congregó a representantes de Minera Los Pelambres, Teck, CAP Minería, Altos de Punitaqui, Vale Tres Valles, Talcuna, Linderos, Dayton y Xstrata Copper, además de San Gerónimo. El Directorio quedó conformado por Juan Carlos Sáez (San Gerónimo), presidente; Miguel Sánchez (Los Pelambres), vicepresidente; y Gonzalo Molina Bauer (Linderos), tesorero. mch

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CBC destaca que disponibilidad energética es cuello de botella para proyectos mineros El escenario de capacidad energética del país se ha transformado en “un cuello de botella” para el desarrollo de proyectos mineros, especialmente en la Región de Atacama, obligando a varias empresas a revisar y/o postergar los cronogramas de sus procesos inversionales. Así lo destacó Orlando Castillo, gerente general de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), al dar a conocer el estudio “Panorama de Inversiones en Chile y países Andinos (Perú, Colombia, Ecuador y Argentina) durante el próximo quinquenio”, según la cartera de proyectos al cierre del tercer trimestre de 2012. Los datos entregados por la entidad recortan en casi US$5.000 millones el monto de inversión proyectado para Chile, con respecto a lo que se indicó a fines del primer semestre. Según el ejecutivo, al hacer el análisis sobre qué factor tendría más peso en el panorama de inversiones, si la continuidad de la crisis que vive la Eurozona o el panorama energético local, constataron “que lo más probable es que el efecto de las crisis energética nacional sea mucho más fuerte”. Prueba de ello es lo que está ocurriendo en la Región de Atacama, que “ha disminuido sustancialmente su proyección de inversiones en cerca de US$8.000 millones, que supuestamente iban a estar en ejecución durante el quinquenio. Eso ya no va a ocurrir, lamentablemente por

la problemática energética”, recalcó. Por el contrario, el gerente de la CBC sostuvo que Antofagasta muestra “un panorama muy prolífero de inversiones”. Según el estudio, las inversiones estimadas para la construcción de proyectos (públicos y estatales) este año en Chile ascienden a cerca de US$18.000 millones, mientras que en 2013 se registraría el peak de inversión –de acuerdo a la información hoy disponible–, cercano a US$26.000 millones. En 2014 y 2015 los montos serían de aproximadamente US$20.000 millones, y en 2016 de unos US$17.000 millones. “Este peak que se provocaría en 2013 lo teníamos estimado hace un par de años para 2012 (del orden de US$22.000-23.000 millones en es instante) y con la mayor demanda de empleo, cerca de 109.000 puestos de trabajo directos asociados. Ese peak se corrió. Y diría que ése es el primer gran efecto que ha tenido el desplazamiento de cronogramas de la mayoría de los proyectos eléctricos”, afirmó Castillo. Los proyectos afectados por retrasos o cancelaciones en el tercer trimestre, y que incidieron en el ajuste a la baja en la proyección de inversiones de la CBC, son los mineros Cerro Casale, de Barrick (US$6.000 millones); Inca del Oro, de PanAust (US$635 millones), y San Antonio Óxidos, de Codelco (US$962 millones), a los que se suma la central y puerto Castilla (US$5.800 millones). mch

en circulación

Publicación del Grupo Editorial Editec, ésta es la vigésimo séptima versión del Compendio de la Minería Chilena, correspondiente al año 2012. Resultado del trabajo de un equipo especializado de profesionales, en el texto –y tal como en sus 27 años de ediciones ininterrumpidas– se entrega un análisis detallado del mercado minero, tanto nacional como internacional, acompañado de estadísticas e información de directorios de empresas y faenas mineras, organismos sectoriales y proveedores de la minería. En más de 600 páginas, el Compendio de la Minería Chilena contiene un completo panorama de la industria minera actual, con aportes de importantes instituciones para su elaboración, dentro de las cuales destacan la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), el Banco Central de Chile, el Comité de Inversiones Extranjeras, entre otras.

PROVEEDORES DE LA PROVEEDORES DE LA MINERÍA CHILENA / ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN 2012

Compendio de la Minería Chilena 2012

MINERÍA CHILENA

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN 2012

Fundación Chile, Corfo y el Ministerio de Minería lanzaron el estudio de caracterización “Proveedores de la Minería Chilena” donde se confirma que el sector minero es un cliente importante

FUNDACIÓN CHILE

Avenida Parque Antonio Rabat Sur 6165, Vitacura, Santiago, Chile Teléfono: +56 2 2400 300

para las empresas estudiadas, ya que

www.fundacionchile.cl

Más información: [email protected]

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Estudio de Caracterización de Proveedores de la Minería Chilena

50% de ellas realiza más del 40% de sus ventas a la industria minera. El informe señala que el conjunto de proveedores de la minería está en fuerte crecimiento, con ventas que aumentaron 25% entre 2009 y 2010 (cinco veces el promedio nacional), con 48% de las empresas que aumentaron tanto sus ventas como su dotación en el mismo período y con un porcentaje de empresas exportadoras que pasó de 27% a 35% entre 2007 y 2011. Producto de este fuerte crecimiento, 57% de las empresas proveedoras aumentó su productividad. Por su parte, la dotación de las empresas proveedoras de la minería tiene un alto nivel de profesionalización, con un 38% de trabajadores con título profesional o técnico (casi el doble del promedio nacional). Más información en www.desarrolloproveedores.cl

minero noticias A SEPTIEMBRE

Excedentes de Codelco aumentaron 27,3% hasta US$6.777 millones En su más reciente entrega de resultados, para el periodo enero-septiembre de 2012, Codelco informó el registro de excedentes por US$6.777 millones, lo que representa un aumento de 27,3% respecto al mismo lapso de 2011, en el cual se obtuvo una suma de US$5.323 millones. Codelco explicó que este incremento de recursos se debe principalmente a la inclusión de la ganancia extraordinaria por US$3.517 millones, proveniente de la compra de un porcentaje de la propiedad de Anglo American Sur (AAS), en el marco del acuerdo que dio término al conflicto con Anglo American. Descontando dichos ingresos, los excedentes habrían llegado a US$3.260 millones en los primeros nueves meses de 2012, suma inferior en US$2.063 millones a los alcanzados hace un año. La ganancia comparable (calculada aplicando el mismo régimen tributario que el de las compañías privadas) alcanzó a US$ 5.166 millones. En tanto, a septiembre la producción de la empresa totalizó 1.188.000 toneladas métricas de cobre fino (TMF), lo que significa una baja de 62.000 TMF (4,9%) respecto de la cantidad lograda en 2011. La empresa atribuyó la caída a las menores leyes de los minerales tratados en sus plantas, que se redujeron en 9% promedio (en Chuquicamata el descenso superó el 19%). Este factor, no obstante, estaba considerado en los planes mineros de la compañía. El presidente ejecutivo, Thomas Keller, estimó que hacia fin de año la producción estará “levemente por debajo de 1.700.000 toneladas”. A esta producción propia se debe sumar el cobre atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra (55.000 TMF a septiembre) y Anglo American Sur S.A (10.000 TMF, desde el 24 de agosto). En enero-septiembre de 2012 Codelco vendió 1.252.000 TMF de cobre, de las cuales 1.145.000 TMF provinieron de minerales propios y el resto de terceros. Los ingresos por ventas de cobre totalizaron US$9.252 millones en el periodo informado, suma inferior a los US$10.445 millones de igual lapso de 2011. Dado que el costo del cobre vendido fue de US$ 5.851 millones, la ganancia bruta por venta del mineral llegó a US$ 3.961 millones. mch

Chile Minero

La expresión metalúrgica prehispánica en Chile Gerónimo de Bibar, cronista que narró la llegada de Pedro de Valvidia a Chile, describía a los habitantes de Coquimbo como una cultura familiarizada con la metalurgia: “Son del traje de los del Guasco, y de sus ritos y ceremonias y costumbres que los del Guasco. Es lengua por si. En este valle hay muy grandes minas de oro; son trabajosas de sacar por faltar el agua y estar lejos del río. En algunas partes hay chañares. Hay calces y hay mucho arrayán. Hay por fuera del valle en lo alto y lomas unos árboles a manera de madroños. Es muy buena leña para el fuego. Hay muchas hierbas de nuestra España. Tiene metales, cobre y de otras suertes”. El arqueólogo Lautaro Núñez –del Instituto de Investigaciones Arqueológicas y Museo (IIAM) de la Universidad Católica del Norte–, y su equipo, han realizado una exhaustiva investigación del campamento minero Chuquicamata y de la explotación cuprífera prehispánica en el desierto de Atacama, sustentando la idea de que en el pasado existió un intenso tráfico de metales. Según Núñez, el campamento Chuquicamata, datado por C14 en 7801020 d.C., representaría “un régimen laboral local instalado en una de las áreas más altamente mineralizadas del norte de Chile durante los últimos eventos del flujo Tiwanaku”. En pleno desierto de Atacama, entre los cerros cercanos a Chuquicamata, este asentamiento de mineros atacameños explotaba para el inca óxidos de cobre y una mina de turquesa, bajo un régimen de trabajo al servicio del Estado.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

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PUBLIRREPORTAJE

Una empresa Sigdo Koppers

GERENCIA TÉCNICA / PROYECTO CLUSTER

Solución al Problema Desafiante Baja Disponibilidad y Confiabilidad en Sistemas de Transportes de Correas DIVISIÓN CHUQUICAMATA CODELCO CHILE El Programa de Proveedores de Clase Mundial (PPCM), impulsado por BHP Billiton y Codelco, es una iniciativa cuyo objetivo es contar con 250 Proveedores de Clase Mundial que desde Chile ofrezcan sus productos y servicios para nuestro país y para el resto del mundo. Este programa postula que el desarrollo de Proveedores de Clase Mundial puede hacerse de manera más efectiva y eficiente al alinear los intereses de los Proveedores de las compañías mineras y del país. El PPCM concilia los intereses descritos, al promover el desarrollo de Proyectos Clúster entre Codelco y los Proveedores creando un espacio de trabajo colaborativo, en el que se aborda de manera conjunta el diseño y pilotaje de una solución a un “Problema Desafiante” detectado en algún área de la Corporación. Dicha solución queda en poder del Proveedor, quien debiera ofrecer en el futuro dicho producto o servicio al mercado, y a la vez ofrecerlo en condiciones ventajosas a las restantes Divisiones de Codelco. En el contexto señalado, Codelco invitó a participar en el desarrollo de una solución al Problema Desafiante denominado “Baja Disponibilidad y Confiabilidad Sistemas de Transportes de Correas en División Chuquicamata (DCH)”, a un conjunto de empresas Proveedoras de Servicios a la minería, entre ellas SIGDOSCAF S.A., la cual en definitiva, resultó ser la empresa elegida para implementar la solución propuesta. SIGDOSCAF planteó a Codelco abordar la solución al problema desafiante en tres etapas: • Etapa Nº1 Diagnóstico y Plan de acción. • Etapa Nº2: Plan piloto. • Etapa Nº 3: Mejoramiento y Ruta a la Clase Mundial.

Figura Nº1

El Diagnóstico realizado en la Etapa Nº1 fue dividido en tres ejes principales: Análisis de Información Recopilada, Análisis de la Situación Actual del Mantenimiento y Análisis de las Causas de Baja Disponibilidad y Confiabilidad. En base a los resultados del Diagnóstico, SIGDOSCAF diseñó un Modelo de Servicio que plantea una solución al Problema de Baja Disponibilidad y Confiabilidad en Correas Transportadoras de la División, y propuso a DCH un Plan de Acción para implementar en la Etapa Nº 2 dicho modelo en un área piloto. En la visión de SIGDOSCAF, el Modelo de Servicio planteado utiliza un enfoque integral, entendiendo por tal abordar aspectos relacionados tanto con el Diseño del Sistema de Transporte, como con la Operación y Mantenimiento del mismo. En este contexto, el Modelo de Servicio incorpora elementos tanto del Mantenimiento Productivo Total (TPM), de forma de relacionar fuertemente el Mantenimiento y la Operación de los equipos, como del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), los que en el contexto de la definición de la mejor estrategia de mantención a desplegar para un equipo, plantea la eventual revisión de los diseños originales (estrategia de rediseño). De acuerdo a lo señalado, el Modelo de Servicio propuesto integra tres elementos: (Ver Figura Nº1) • Diseño del sistema. • Mantención integral. • Control Operacional. Una característica del Modelo de Servicio, planteada como una directriz para las soluciones desarrolladas en el PPCM, es utilizar un enfoque disruptivo y a la vez innovador, toda vez que enfoca la solución al problema desafiante mediante la interacción de aspectos relacionados con el diseño, la mantención y la operación

de los sistemas de transporte por correas, los cuales pueden afectar la efectividad, confiabilidad y disponibilidad de dichos sistemas. La premisa utilizada es “si puede ser parte del problema, debe ser parte de la solución”. El nivel de efectividad del Servicio se mide mediante diez indicadores (KPI), que permiten alinear y relacionar los intereses de las áreas de Operación y Mantenimiento: • Disponibilidad Física (KPI 1). • Tiempo Medio Entre Fallas (KPI 2). • Tiempo Medio Para Reparar (KPI 3). • Cumplimiento de Programa de Mantención, en tres conceptos: + Actividades realizadas respecto a las programadas (KPI 4). + Oportunidad de ejecución de las actividades programadas realizadas (KPI 5). + Duración real de la actividad respecto de la duración programada (KPI 6). • Efectividad Global del Equipo (este índice incluye la Disponibilidad Física) (KPI 7). • Toneladas Transportadas en el Período (KPI 8) • Tasa de Frecuencia (KPI 9). • Tasa de Gravedad (KPI 10). La herramienta que permite alinear los intereses de ambas áreas consiste en un Polinomio que incorpora los KPI antes señalados. Este Polinomio determina, en un período de tiempo definido, si el Servicio accede a un premio o se hace merecedor de una multa, dependiendo del cumplimiento o incumplimiento de las metas establecidas para los distintos indicadores. Los alcances del Servicio consideran desde el Chute de Alimentación hasta el Chute de Descarga de la respectiva correa, incluidos el total de los componentes mecánicos, eléctricos, instrumentación y control ubicados en terreno, excluyendo el sistema motriz (motor eléctrico y reductor de la correa). El Modelo de Servicio está siendo implementado en el área piloto desde mediados de junio del presente año, y tiene una extensión de quince (15) meses. El éxito o fracaso del modelo implementado se determina en la medida que se alcancen o no las metas establecidas para los distintos KPI. De alcanzar el éxito en la implementación del modelo en el área piloto, el siguiente paso es su aplicación a cabalidad, incluido el Polinomio que define premio o multa, a escala industrial en un área a ser definida por el Cliente.

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CHARLES JEANNES, PRESIDENTE Y CEO DE GOLDCORP:

“No sabemos cuándo

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

entrevista

EIA de El Morro será completado”

E

n el marco de su visita a la convención que realizó el International Council on Mining & Metals en Santiago, Charles Jeannes, máximo ejecutivo de Goldcorp, habló en exclusiva para MINERÍA CHILENA respecto del compás de espera en que está el proyecto El Morro. Consultado sobre posibles modificaciones en el estudio de impacto ambiental del proyecto, dijo que “no sabemos cuándo el estudio puede ser completado, porque es el Gobierno el que tiene que hacer la consulta con las comunidades locales, de acuerdo con la decisión de la Corte Suprema. Estamos esperando, porque ésta es una responsabilidad primordialmente del Gobierno. No podemos saber cuándo ese proceso culminará, y no sabemos qué pasará con eso: nos podrían solicitar reconfigurar el proyecto como resultado de ese proceso, o puede ser que no se tengan que hacer cambios. En el intertanto ¿cómo están trabajando en el proyecto? Continuamos haciendo ingeniería. Estamos mirando una variedad de oportunidades de optimización que este retraso nos da la oportunidad de analizar con más profundidad. También estamos empezando de

El ejecutivo de la minera describe las dificultades que está teniendo el proyecto ubicado en la Región de Atacama. nuevo con nuestro propio programa de compromiso con la comunidad, para asegurarnos de construir buenas relaciones con ella, para que las personas sepan de una mejor manera que en el pasado, cómo es nuestro proyecto y cuáles son los beneficios e impactos de la iniciativa para la gente. ¿Qué optimizaciones han detectado para el proyecto? Hemos mirado más en detalle cosas como la recuperación metalúrgica, y quizás en algunas zonas la reconfiguración del rajo para mejorar el proyecto. ¿Cuándo esperan que El Morro pueda estar produciendo? Es muy difícil de determinar, porque no sabemos cuándo podemos empezar a construir. La construcción tomará aproximadamente cinco años, así que esperamos tener la posibilidad de seguir adelante en algún momento de 2013, pero no sabemos realmente cuánto

tiempo va a tomar, porque hay otra incertidumbre, y ésta es la fuente de energía para el proyecto. La alternativa era una central de generación que iba a ser construida y que ahora está cuestionada, así que estamos mirando otras alternativas. ¿Existe la posibilidad de que construyan su propia central de generación? Seguro, hay una variedad de posibilidades que estamos apoyando, como que el Gobierno complete el trabajo de interconexión, o nos podemos asociar con otros para construir una central. Estamos analizando muchas posibilidades. El Morro fue primero concebido como un proyecto de cobre, ahora ustedes lo quieren desarrollar para obtener principalmente oro… Siempre se ha considerado que el 70% de los ingresos será de cobre y el 30% de oro. Eso puede cambiar un poco dependiendo de

los precios de los metales, en que el oro ha aumentado más que el cobre en los últimos años, pero es principalmente un proyecto de cobre. Pero esas tendencias ¿han influido en un cambio de diseño del proyecto? No. Produciremos todo el cobre, no lo evitaremos por ningún motivo. Como compañía ya producimos cobre con nuestros socios en la Mina Alumbrera en Argentina, la que se estaría agotando en algunos años, por lo que miramos el cobre de El Morro como una continuación para nosotros. ¿Están haciendo exploraciones en otras partes de Chile? Por ahora no podemos hacer nada en las proximidades de El Morro por el tema del permiso. También estamos haciendo algunas cosas en el sur, pero nada importante para informar por ahora. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

encuentro

CONVENCIÓN ANUAL DEL IIMCH:

Minería y su

impacto en el país

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as proyecciones y desafíos de la industria minera chilena, tanto en términos de la oferta, como en su relación con las comunidades y la sociedad, fueron los principales temas de análisis de la 63ª versión de la Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), que se desarrolló en Viña del Mar. En esa ciudad, autoridades, del instituto, ejecutivos y estudiantes de ingeniería en minas se reunieron para intercambiar ideas y reflexionar en torno al futuro de la minería nacional, además de reconocer la trayectoria de ingenieros destacados y los aportes de empresas mineras en áreas como la innovación. En relación con la producción de cobre y otros minerales, María Cristina Betancour, directora de Estudios y Políticas Públicas de

El evento, que reúne a los ingenieros de minas de Chile, abordó durante su 63ª versión, los principales desafíos de la actividad minera para los próximos años.

la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), dijo que para 2012 se espera que la producción chilena sea aproximadamente 2% superior a la del año anterior, cuando se produjeron cinco millones de toneladas de cobre, con una participación de Chile de 32,4% en el mercado mundial, y con reservas que representan 27,5% de las que se conocen en el mundo. Respecto de la situación actual de la industria, Betancour señaló que una de las principales dificultades ha sido la disminución de las leyes. En el caso de

las concentradoras, la ley ha pasado de 1,27% el año 2000 a 0,86% en 2011, mientras que la ley de minerales lixiviables ha descendido de 0,97% a 0,7% en el mismo periodo. Otro problema es el alto costo unitario de la energía, que fue el doble que el de Perú en 2011, por ejemplo. Sin embargo, el cash cost de la minería chilena es muy similar al promedio mundial, “lo que es un logro de la industria chilena”, destacó. En cuanto a la cartera de proyectos que Cochilco ha catastrado por US$104.000 millones

a 2020, la economista especificó que el 41,4% de éstos está en etapa de prefactibilidad y factibilidad. Por otro lado, adelantó que la Comisión redujo la proyección de capacidad productiva hacia 2020 de 8,4 millones de toneladas a 8,2 millones de toneladas, lo que a su juicio “es un tema positivo, porque la capacidad de producción no disminuye tan fuertemente”. Mirando a futuro, la especialista subrayó que Chile ocupa el primer lugar del ranking de reservas de cobre según el US

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encuentro Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

los costos a los productores de menor tamaño. Paralelamente, señaló que la escasa disponibilidad de mano de obra calificada golpea mucho más a los pequeños y medianos mineros, ya que les cuesta mucho más a estas empresas reponer a este tipo de trabajadores, cuando emigran a compañías de mayor tamaño.

María Cristina Betancour, directora de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, destacó la competitividad de las empresas mineras en Chile.

Geological Survey de 2012, totalizando 190.000 millones de toneladas métricas. “La visión de Cochilco es muy positiva tanto de la oferta del país, como de la competitividad, fruto de

diana minería explora yacimientos que no son de interés para operaciones desarrolladas a gran escala. Además, sus operaciones generan empleo y sustento socioeconómico en

Autoridades, del instituto, ejecutivos y estudiantes de ingeniería en minas se reunieron para intercambiar ideas y reflexionar en torno al futuro de la minería nacional, además de reconocer la trayectoria de ingenieros destacados y los aportes de empresas mineras en áreas como la innovación. la gestión de las empresas”, concluyó Betancour. Mediana minería Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), se refirió a la importancia de la pequeña y mediana minería para el país, destacando que ese sector representó en 2011 el 8,1% de la producción de cobre del país, con 425.500 toneladas. “La pequeña y me-

muchas localidades donde no existen otras fuentes laborales de importancia”, enfatizó el líder gremial. Por otro lado, defendió el rol de la Empresa Nacional de Minería (Enami), ya que en su visión, permite el a los mercados, sobre todo a los actores más pequeños. Para Salas, es fundamental que Enami opere de forma eficiente, porque, en caso contrario, se traspasan

Visiones Después de estas charlas inaugurales, Nelson Pizarro, gerente general del proyecto Caserones, expuso sobre el futuro de la minería chilena, con énfasis en la relación entre las compañías mineras y las comunidades. El ejecutivo destacó que esta actividad ha contribuido al desarrollo social del país, aportando a la reducción de la pobreza y a un mayor a salud y educación en las regiones mineras de Chile, las que tienen índices de desarrollo humanos similares a las de naciones desarrolladas. Sin embargo, hizo notar que la sociedad cambió, con un mayor número de conflictos sociales y con más desconfianza de parte de los ciudadanos hacia las instituciones. Expresó que para que las mineras obtengan la licencia social para operar y materializar proyectos nuevos, han debido integrar aspectos sociales, comunitarios y ambientales a sus modelos de negocio. Pizarro apuntó que estos cambios llegaron también al mundo laboral, lo que ha presionado el desarrollo de los proyectos, que también enfrentan otro tipo de dificultades, como el alto precio de la electricidad. Frente a estas dificultades, a lo que se suman las menores leyes de los yacimientos, se necesitan soluciones como una mayor implementación de la automatización en las faenas y el establecimiento de reglamentos

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encuentro lica, llamó a evitar el llamado del “mal holandés” (cuando el desarrollo de una industria perjudica a otras actividades en un país) y a estar atento a las demandas sociales de las localidades, que no ven un desarrollo de infraestructura de

actividad sostenible de estas empresas.

su ciudad acorde a la actividad industrial que se establece en el lugar, como es el caso de Calama o Paipote. Alejandro Labbé, vicepresidente de Andina Minerals explicó,

oferta minera en Chile, donde los proyectos de expansión de Andina y El Teniente, de Codelco, y la conformación del Distrito Centinela, de Antofagasta Minerals, fueron los protagonistas.

Nuevos proyectos mineros En el segundo día del plenario de la Convención se abordó en extenso la proyección de la

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, abogó por una mayor inversión en investigación y desarrollo, así como en exploraciones en Chile.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

que faltan, como el del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), dijo. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, identificó los que son, a su juicio, los desafíos que tiene Chile para mantener el liderazgo en la industria cuprífera. En esa línea, observó que existe espacio importante para que la actividad minera siga creciendo, producto del alto crecimiento de los países emergentes y de iniciativas como los proyectos de energías renovables no convencionales y la producción de vehículos híbridos y eléctricos en el mundo, muy demandantes de cobre. Sin embargo, el ejecutivo advirtió que la producción de este metal en Chile no ha aumentado de manera significativa desde 2004, pese a que se han invertido US$21.000 millones desde ese año. Por otra parte, puntualizó que en 2020 el 43% de la producción mundial tendrá mejores leyes que las de Chile, y que la productividad de los trabajadores no ha mejorado. El ejecutivo abogó por una mayor inversión en investigación y desarrollo, así como en exploraciones. En tanto, la nueva Ley 20.551, que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, fue explicada por el jefe del Departamento Jurídico del Servicio Nacional de Geología y Minería, Max Larraín, quien se refirió a la importancia de esta nueva normativa, ya que la regulación anterior no establecía ninguna garantía que permitiera asegurar la ejecución de los planes de cierre. Ahora, con esta iniciativa, se considera el plan de cierre como parte de la vida útil de una mina (ver reportaje en páginas Sustentare). José Antonio Botín, director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Universidad Cató-

En el segundo día del plenario de la Convención se abordó en extenso la proyección de la oferta minera en Chile, donde los proyectos de expansión de Andina y El Teniente, de Codelco, y la conformación del Distrito Centinela, de Antofagasta Minerals, fueron los protagonistas. por su parte, los alcances del proyecto MMSD (Minas, Minerales y Desarrollo Sostenible, en español) a cargo del ICMM (Consejo Internacional de Minería y Metales), iniciativa suscrita por las principales compañías mineras del mundo y que busca proporcionar un marco de acción para la

Octavio Araneda, gerente general de la División El Teniente, detalló el avance y la importancia del proyecto estructural Nuevo Nivel Mina, que involucra la construcción de un nuevo nivel que permitirá a esa división operar por al menos 50 años más, con una capacidad de producción de entre 135.000

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encuentro tpd y 137.000 tpd, la que podría elevarse incluso hasta 180.000 tpd, dependiendo del comportamiento geomecánico de ese nuevo nivel. Araneda informó que ya se están haciendo las obras de movimiento de tierra para la instalación de la correa que irá desde la plataforma Confluencia hasta la planta Colón, y que el túnel de para las personas debería estar terminado en 2015. Respecto de los desafíos para este nuevo nivel, una vez que esté en operación, el ejecutivo indicó que los más importantes son obtener más conocimientos del proceso del caving, para lo que se está investigando en otras partes del mundo; probar y monitorear las soluciones de automatización que se utilizarán en el lugar, como palas y camiones semiautomáticos; y establecer el diseño de un modelo de gestión, para no tener una transición abrupta, una vez que este nuevo nivel comience a producir.

El proyecto Centinela de Antofagasta Minerals, iniciativa que establecerá un distrito en la zona donde se encuentran Minera El Tesoro y Minera Esperanza, fue explicado por el gerente de ese proyecto, Francisco Walther. Este plan considera, además de unir las dos minas mencionadas en un distrito, incluir otros proyectos como Esperanza Sur y Encuentro, que están en fase de factibilidad, más otros desarrollos que se encuentran en etapa de prefactibilidad, y así obtener sinergias en la operación de todas esas minas, debido a la baja ley de los recursos presentes en ese territorio. Antofagasta Minerals ha determinado que el potencial para el distrito, con los nuevos proyectos, es de una producción de entre 400.000 y 500.000 toneladas de cobre fino anuales. En específico, el proyecto Esperanza Sur considera una nueva mina y la optimización de la capacidad de procesamiento de la Mina Esperanza, con un

mayor uso de agua de mar y una nueva concentradora con capacidad de procesamiento de 100.000 tpd, lo que necesitará además la ampliación del muelle de Michilla y un nuevo ducto de captación de agua de mar. El proyecto Encuentro, en tanto, contempla una nueva mina, con una fase inicial de óxidos y otra de sulfuros, con el establecimiento de un nuevo rajo y de una planta de procesamiento de 100.000 tpd. Para Walther, los desafíos que presenta el Distrito Centinela son rentabilizar recursos de baja ley en un contexto de alta demanda de servicios; conectarse con la realidad y las necesidades de la localidad de Sierra Gorda; consolidar y profundizar la innovación, tal como se hizo con Minera Esperanza, “siendo una palanca de valor que nos distingue”; promover la generación de energía limpia y competitiva, y atraer y retener fuerza laboral capacitada. Ricardo Palma, gerente general de la División Andina de

2 1 En la ceremonia inaugural de la Convención fueron entregadas distinciones a personas y empresas que han aportado a la industria minera nacional. En esta ocasión, el Premio John T. Ryan se otorgó a Xstrata Copper Altonorte (foto 1). La distinción José Tomás Urmeneta fue para Minera El Tesoro (foto 2), mientras que el premio Profesional Distinguido recayó en Manuel Montecino, de la División El Teniente de Codelco (foto 3). En esta ocasión no se otorgó la “Medalla al Mérito”.

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Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

 Reconocimientos

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

encuentro

Coldeco, detalló los planes y alcances del proyecto estructural Expansión Andina 244, que otorgará una capacidad de procesamiento de 150.000 tpd adicionales, para llegar a 244.000 tpd. Así, esta división podría llegar a una producción de 600.000 toneladas métricas de cobre fino anuales, con peaks de 700.000 toneladas anuales, según las estimaciones de Palma. Entre las iniciativas que se están desarrollando, el ejecutivo destacó la optimización en la captación del agua y un nuevo proyecto de lastres, que se ubicará en la parte alta del Río Blanco. El proyecto Expansión Andina 244, que está en etapa de factibilidad, involucrará una inversión de US$7.000 millones y a juicio de Palma establecerá un “megaproyecto” que más que duplicará la capacidad de producción de esa División. Sin embargo, el gerente general manifestó su preocupación por la disponibilidad de energía, ya que este desarrollo demandará 200 MW adicionales, en un contexto en que las exigencias sociales y locales son mayores. La seguridad de los trabajadores también fue abordada en la

Convención. Marcelo O’Campo, vicepresidente de HSEC de Minera Escondida, expuso sobre cómo esa compañía aborda la seguridad de sus trabajadores, por medio de la istración de riesgos. El ejecutivo explicó que en la empresa los estándares de desempeño en esa área se manejan a nivel de gerentes y superintendentes, mientras que la verificación del sistema de control crítico es responsabilidad de los supervisores. Para el supervisor se diseñó una lista

Behn abordó las investigaciones que ha llevado en relación con el trabajo en ambientes extremos, como son las faenas en altura. El profesional señaló que el denominador común en estas labores es la fatiga y la somnolencia, y abogó por la aplicación de los principios de la medicina del espacio en la actividad minera, la que según comentó, “es la medicina preventiva por excelencia”. En resumen, esta medicina plantea la vigilancia in situ a las personas, para

Ricardo Palma, Francisco Walther y Octavio Araneda (de izquierda a derecha) detallaron los proyectos de expansión de División Andina, Antofagasta Minerals y División El Teniente, respectivamente.

La seguridad de los trabajadores también fue abordada en la Convención. Marcelo O’Campo, vicepresidente de HSEC de Minera Escondida, expuso sobre cómo esa compañía aborda la seguridad de sus trabajadores, por medio de la istración de riesgos. de chequeo para una tarea, que tiene como objetivo evidenciar que los controles críticos estén implementados y, además, se hace una instrucción de seguridad a los trabajadores en terreno. Por otro lado, el doctor Claus

monitorear cómo se comporta su organismo en ambientes extremos. Para ello es muy importante realizar electrocardiografías y actigrafías (mediciones de la cantidad y calidad del sueño en las personas) a los trabajadores que realizan actividades en altura. mch

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Medición de flujo segura Hasta hace poco tiempo, los flujómetros másicos Coriolis estaban disponibles exclusivamente con tecnología de 4 hilos, y de este modo con cables de alimentación eléctricos y salida de señal por separado. Mediante el uso de componentes electrónicos de bajo consumo de última generación, Endress+Ha ha tenido éxito en la implementación de medición Coriolis con tecnología de 2 hilos – de modo consistente en el rango de 4 a 20 mA. Hace unos pocos años, esto habría sido inconcebible. Las ventajas no pueden pasar por alto: reducción de costos de instalación y cableado así como perfecta integración a los sistemas existentes. Conozca Promass E 200 – el primer flujómetro másico Coriolis con completa tecnología de dos hilos disponible para la industria. Endress+Ha Chile. María Luisa Santander 0447. Providencia, Santiago. Chile.

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minero fotos

Expertos y ejecutivos en 63ª Convención del IIMCh

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En el Hotel del Mar de Viña del Mar se realizó la tradicional reunión anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), bajo el lema “Minería y su impacto en la sociedad”. Al evento asistieron autoridades, académicos, ejecutivos y estudiantes de ingeniería en minas de distintas universidades del país.

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1. Simón Tarbutt, de Tarbutt Consultores e Inversiones; María Cristina Betancour, de Cochilco, y Diego Hernández, de Antofagasta Minerals. 2. Felipe Marinkovic, director del IIMCh; Manuel Montecino, de División El Teniente y Alfonso Quintana, de Minera Hemisferio Sur. 3. Daisuke Tsuchiya y Sergio Jarpa, ambos de Marubeni LP Holding, junto a José Miguel Vallejo, de Codelco. 4. Guido Bobadilla, de Sandvik, y Hernán Vives, de Cochilco.

5. Andrzej Zablocki, de Atlas Copco; Alberto Salas, de Sonami y Diego Hernández, de Antofagasta Minerals. 6. Juan Pablo González, director del IIMCh; Ricardo Torres, expositor; Pablo Fuenzalida, de MMD Chile Mineral Sizing; Carlos Vega, director del IIMCh, y Bernardo Reyes. 7. Felipe Sánchez y José Botín, de la Pontificia Universidad Católica de Chile. 8. Fernando Silva, de Fire Stop Systems; Eduardo Berríos, de la Asociación Minera de Andacollo y Eliodoro Urquieta, de Minera El Dorado.

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Fotografía: José Luis González – MINERÍA CHILENA

encuentro

EN MINERÍA Y ENERGÍA

Ingenieros

El encuentro, que contó con el patrocinio de la universidades de Antofagasta y Católica del Norte, finalizó con la visita al Observatorio Astronómico de Paranal.

analizan contingencia

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as preocupaciones en los ámbitos de la minería y de energía que hoy concentran el trabajo de profesionales y expertos, además de las condiciones actuales en la formación de la ingeniería, fueron los principales temas analizados en la reunión anual del Colegio de Ingenieros de Chile A.G., realizada en Antofagasta bajo la organización del Consejo Zonal Antofagasta y que contó con la participación de sus asociados, autoridades y expertos académicos de la región. En este contexto, el presidente nacional del Colegio de Ingenieros, Fernando Agüero, destacó la formación integral que debieran tener los profesionales de la ingeniería, comparando la realidad local con la estadounidense. Hizo ver que en esta última el profesional queda habilitado y reconocido formalmente una vez que ejerce en el campo laboral un par de años, teniendo además que revalidar sus conocimientos a través de un examen cada cierto periodo de tiempo, para mantenerse vigente en el mercado. “Dado el marco legal vigente en Chile para el ejercicio profesional, consideramos que los

Charlas técnicas sobre el acontecer minero y energético regional contempló el 63º Encuentro Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile. programas de estudios de ingeniería civil se deben impartir en períodos académicos de cinco o seis años. Proponer carreras de ingeniería civil de cuatro años resulta riesgoso para estos profesionales y especialmente para la sociedad, y contradictorio con el aseguramiento de la calidad que siempre, y aún más hoy, se le debe exigir a la formación de los ingenieros civiles”, enfatizó Agüero. Otro foco de inquietud planteado durante el encuentro correspondió al escaso desarrollo de nuevas fuentes de energía económicamente convenientes. “El tema energético de Chile es una de nuestras preocupaciones, no sólo por el alto costo de la energía y el aumento en su demanda, sino también por la falta de nuevos proyectos”, afirmó el presidente del Consejo Zonal Antofagasta, Manuel Barrera, quien agregó que “como Colegio de Ingenieros hacemos un llamado a las autoridades y a los profesionales del país

a desarrollar al máximo todas las posibilidades de energías no convencionales, pero al mismo tiempo proponemos poner el acento en nuevas fuentes de energía, junto con apoyar las iniciativas y estudios sobre el desarrollo de la energía nuclear para encaminar al país hacia el desarrollo que queremos”. Energía solar y abastecimiento hídrico El encargado de iniciar las conferencias fue el superintendente de Medio Ambiente de Minera El Tesoro, Martin Brown, quien se refirió a las implicancias que tuvo, desde el lado de la ingeniería, proyectar y construir la planta termosolar en este yacimiento, para el calentamiento de soluciones (con una inversión propia de US$14 millones) que sustituirá el 55% del diésel utilizado en los calentadores, lo que permitirá reducir en un 4% el total de emisiones de CO2 de la compañía, correspondiente

toneladas de CO2 equivalente anuales, respecto de la línea base determinada en 2010. En cuanto a los resultados esperados de esta iniciativa, Brown explicó que “con la operación de la planta, esperan ahorrar más de US$2 millones anuales en petróleo, transformándola en un laboratorio de conocimiento y estudios puesto a disposición de la investigación y la industria”. El aprovechamiento de la energía solar fue avalado por el decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta e investigador del Centro de Desarrollo Energético (CDEA), Marcos Crutchik, quien está enfocado en promover la instalación de un cluster solar, que genere un encadenamiento productivo en torno a este recurso. “Esto nos permitiría convertirnos en especialistas en el desarrollo de tecnología de concentración solar, ya que tenemos el recurso suficiente

a una disminución de 10.000

y contamos con equipos califi-

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Expertos destacados en las áreas de mineralogía y metalurgia Los laboratorios de FLSmidth prestan servicios y soporte a la minería, tales como caracterización de minerales, pruebas metalúrgicas, y análisis químicos. Ahora integrado con el laboratorio metalúrgico Dawson, FLSmidth ofrece la combinación perfecta para servirle en esta capacidad además de contar con el respaldo de una vasta experiencia en el campo minero. Nuestros servicios tanto mineralógicos como metalúrgicos son de una alta calidad, asociados con costos eficientes y resultados confiables y oportunos. Nuestros laboratorios y personal nos dan también la capacidad para manejar proyectos de gran envergadura. Confíenos y permítanos asistirles con la caracterización de su mineral, para así encontrar el proceso metalúrgico óptimo para su propiedad minera. Capacidad de nuestros laboratorios: • Amplia capacidad en la preparación de muestras • Mineralogía cuantitativa DRX • Análisis SEM y microscopia ocular • Análisis Electro microsonda/SIMS • Análisis automatizado de minerales • NIR-CEC para análisis de arcillas • Desarrollo en modelamiento NIR • Análisis de muestras medioambientales asociadas a actividades mineras • Analizadores en correas transportadoras • Programas completos para molienda y procesamiento de minerales

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encuentro opinión

Observatorio Paranal La actividad que marcó la agenda fue, sin duda, la visita que los presidentes regionales del Colegio de Ingenieros realizaron al Observatorio Astronómico de Paranal, ubicado en las cercanías de la comuna de Taltal, el que es operado por European Southern Observatory, ESO. En la oportunidad, los ejecutivos conocieron las diversas instalaciones con que cuenta este laboratorio a gran escala y compartieron experiencias con los científicos y profesionales que allí residen. mch

Los desafíos de Codelco en el Norte Sergio Jarpa Gibert es

De acuerdo con las últimas cifras reportadas, Codelco redujo su producción respecto del año anterior, liderando esta caída las actuales Divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic en un 17% en el periodo enero-septiembre respecto de 2011. La principal razón sería la caída en las leyes de cobre, situación que sólo explica parcialmente esta menor producción. En el caso de la División Chuquicamata, según los datos reportados por la propia

gerente técnico de Marubeni LP Holding. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente corporativo y gerente general de Codelco Norte, entre otras funciones.

Fotografía: Nely Núñez – MINERÍA CHILENA

cados de técnicos y científicos que ya están haciendo investigaciones en la materia”, afirmó, puntualizando que se está ante un escenario completamente nuevo que hace poco comenzaron a indagar, por lo que los resultados que se obtengan a futuro dependerán de las decisiones que sean tomadas ahora. Otra de las materias analizadas fue la disponibilidad de recurso hídrico en la región, motivo por el cual el director del Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto (Ceitsaza) de la Universidad Católica del Norte, Leonardo Romero, expuso lo que se está desarrollando en tecnología de desalinización de agua de mar, tanto para uso urbano, como industrial, además del complejo escenario que ofrecen las actuales fuentes de abastecimiento para la demanda de la industria minera regional. En ese marco, el especialista señaló que “la situación de disponibilidad limitada del recurso, que además presenta una demanda creciente que compite con otros sectores de la economía, ha motivado al sector minero a seguir aumentando los niveles de eficiencia, a partir de soluciones tecnológicas y generando nuevos mecanismos como, por ejemplo, el uso de nuevas fuentes de agua”.

empresa para los primeros nueve meses del año, su ley de cobre se redujo en 19%, pero su producción cayó en un 24% comparada con el mismo periodo de 2011. En dicho periodo, los costos totales de producción de Codelco aumentaron en 42 centavos por libra, llegando a US$2,47 por libra incluido el crédito por subproductos. La principal razón sería el alza en el costo de la energía, argumento no consistente con las cifras reportadas por la empresa, según las cuales el aumento de precio de insumos, incluyendo energía eléctrica, petróleo y repuestos fue de 8,7 centavos por libra o solamente 21% del alza total del costo. Además de las explicaciones oficiales, existirían otras razones de este deterioro, como la pérdida de know how técnico por el éxodo de ejecutivos y profesionales con experiencia en las ciencias del corebusiness –geología, geotecnia, minería y metalurgia–, que ha afectado negativamente la gestión operativa y de proyectos. Adicionalmente, la profundidad y geometría del rajo Chuqui harán cada año más compleja y cara su explotación. Si a ello agregamos el bajo desempeño de la concentradora y fundición en el último tiempo, además del agotamiento de la Mina Sur en 2014 y su difícil reemplazo por Quetena, será cada día más difícil mantener competitiva a la División Chuquicamata en los próximos años. En efecto, de los llamados proyectos estructurales, MMH alcanzaría su producción de diseño recién en 2014, por lo que el próximo año se perfila aún más preocupante. La lixiviación anticipada de sus óxidos supérgenos mejoraría un tanto este panorama. RT Sulfuros está en etapa de factibilidad, por lo que en ningún caso, de ser viable, entraría en producción antes que se agoten los minerales oxidados en 2018. Chuqui Subterráneo, que de acuerdo a las últimas estimaciones iniciaría su ramp up el año 2019, para alcanzar su plena producción en 2027, presenta aún interrogantes no resueltas, entre las más relevantes el cómo alimentar a plena capacidad la planta concentradora durante ocho años desde que se produzca el primer hundimiento con el inicio de la explotación subterránea, y con ello el término del rajo abierto. Como conclusión, el panorama de Codelco en el Norte es más que desafiante en el próximo quinquenio, pero especialmente preocupante durante los próximos dos años. Enfrentar exitosamente estos desafíos requerirá coincidir en un diagnóstico realista, para dar paso a un plan de acción oportuno y efectivo.

El panorama en Codelco en el Norte es más que desafiante en el próximo quinquenio, pero especialmente preocupante durante los próximos dos años. Enfrentar exitosamente estos desafíos requerirá coincidir en un diagnóstico realista, para dar paso a un plan de acción oportuno y efectivo.

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GW

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Time Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y flexible que permite brindar energía limpia, confiable y accesible la puede encontrar en www.smartpowergeneration.com

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Wärtsilä dicta seminario sobre eficiencia y flexibilidad energética Profesionales de diversas empresas del país asociadas al sector energético e industrial, además del embajador de Finlandia, Ilkka Heiskanen, se reunieron en torno al seminario “Flexibilidad y Eficiencia para la Matriz Energética de Chile”, organizado por la multinacional Wärtsilä, especializada en soluciones eléctricas para los mercados de generación y de transporte marítimo.

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En el encuentro técnico, desarrollado en el Hotel W de Santiago, expusieron especialistas de la empresa finlandesa, y el Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Juan Manuel Contreras.

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Durante el seminario, se analizó la situación actual y futuro del mercado energético chileno. También se presentaron las soluciones, ventajas y los servicios de Wärtsilä para el sector.

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1. Juan Manuel Contreras, Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía. 2. Ing. Alberto Fernández, Director Regional Wärtsilä Power Plants Cono Sur. 3. Ing. Rodrigo Tapia, Gerente de Desarrollo de Negocios, Chile. 4. Ing. Risto Paldanius, Director Corporativo de Desarrollo de Negocios. 5. Alejandro Bastardo, Senior Development Wärtsilä North America. 6. Risto Paldanius, Alberto Fernández y Juan Manuel Contreras. 7. Buffet en el Patio Inglés del Hotel W Santiago. 8. Alejandro Bastardo, Alberto Fernández, Risto Paldanius, Rodrigo Tapia y Diego del Pino. 9. Obsequios entregados a los asistentes del seminario.

Fotografía: Gentileza Sierra Miranda

Según datos de Sonami, al menos un 8% de los proyectos de inversión en minería que se prevén para esta década correspondería a la mediana y pequeña minería.

Presencia permanente de

la Mediana Minería L

as cifras totales de producción cuprífera de la pequeña y mediana minería en Chile permiten afirmar que si este sector en conjunto se considerara como si fuese una sola compañía, debería aparecer entre las principales productoras de cobre. Según cifras de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), el segmento de PYMMI produjo en 2011 unas 375.000 toneladas métricas de cobre fino, cantidad que representó un crecimiento de 15% comparada con el año anterior “La mediana y pequeña minería de Chile en cualquier parte del mundo es gran minería, incluso su producción supera a la de varios países mineros”, ha hecho ver Alberto Salas, presidente de Sonami. Destacable es también la producción de oro de este sector (25 toneladas), extraído principalmente de los yacimientos de El Peñón (Yamana Gold) y Mari-

A lo largo del año MINERÍA CHILENA ha dado continua cobertura a este sector, cuyas ventas son equiparables e incluso superiores a las de otras industrias relevantes del país, tales como la vitivinícola, de salmón, celulosa y papel. cunga (Kinross), y que representó

productores de la Región de

y se utilizan jumbos, retroexca-

el 50% de la producción aurífera del país en 2011.

Atacama que arriendan la mina Cerro Negro en Chañaral, se espera aumentar en 20.000 ton mensuales la producción de mineral de cobre que venden a la Empresa Nacional de Minería. Con más de 500 trabajadores en total, su producción mensual alcanza a 30.000 ton, volumen que es entregado y procesado en la planta de electro-obtención “Osvaldo Martínez”, que Enami posee en el sector de El Salado. El yacimiento es explotado en forma subterránea, con maquinaria de diverso tamaño y potencia, la perforación es mecanizada

vadoras, cargadores frontales, excavadoras, scoop, entre otros.

Cobertura Comprometida con la difusión permanente de información relacionada con el sector de las PYMMI, Revista MINERÍA CHILENA ha dado continua cobertura a este segmento en sus diferentes ediciones a lo largo del año, visitando empresas y faenas de mediana minería. Cerro Negro Mediante un contrato por seis años entre Enami y 22 pequeños

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Minera Tres Valles Propiedad de la brasileña Vale, estiman una producción del orden de 18.500 ton de cátodos de cobre para 2012. En este yacimiento, que cuenta con un 19% de dotación femenina, se invirtieron US$161 millones. La compañía posee la mina subterránea Papomono, ubicada en la quebrada de Cárcamo, y Don Gabriel, en la quebrada de Manquehua, la que entraría en operación este año. La planta

mediana minería de procesamiento, en tanto, se encuentra en el Valle de Quilmenco. Es por eso que Vale bautizó a este emprendimiento – su primer proyecto en Chile– como Tres Valles. Con Papomono se logró en 2011 una producción cercana a 9.000 ton de cátodos de cobre. Andina Minerals Tras haber llevado actividades de exploración desde 2004, su proyecto Volcán se encuentra en etapa inicial de desarrollo, según explicó a comienzos de año George Bee, CEO de Andina Minerals. La iniciativa, que comprende inicialmente tres depósitos de la zona de El Dorado, tiene 6,6 millones d e o n z a s d e o ro c o m o reservas P1 y P2 (probadas y probables). Y fuera de éstas, otros 2,3 millones de onzas de oro (medidas e indicadas) que podrían ser incorporadas en el plan de la mina una vez comenzado el proyecto inicial. Adicionalmente, existen otros recursos de oro indicados e inferidos por un total aproximado de 17 millones de onzas, con una ley de corte de 0,2 g/t. Puchuldiza La empresa Southern Legacy Minerals invertirá alrededor de US$3 millones hasta fines de 2013 en su primera etapa de exploración en el norte de Chile. La minera junior, creada a comienzos de 2010 con capitales nacionales y canadienses, está inicialmente explorando oro en Puchuldiza y en la franja de Maricunga, en la Región de Tarapacá y Atacama, respectivamente. “Ambos proyectos, junto con otros que tenemos considerados en el norte de Chile, son importantes, pero el ‘buque estrella’ es Puchuldiza”, indicó el gerente general, Bruno Behn.

Cerro Maricunga Durante el cuarto trimestre de este año Atacama Pacific Gold Corp. esperaba completar e l p re l i m i n a r y e c o n o m i c assessment de su proyecto de óxidos de oro Cerro Maricunga, ubicado a 140 km al noreste de Copiapó, en las proximidades de otros yacimientos auríferos como La Coipa y Lobo Marte. Albrecht Schneider, presidente ejecutivo del directorio de la minera, indicó que si bien dice que sería un proyecto gigante como Cerro Casale, “va a tener una buena economía”. iralty iralty, a través de su filial en Chile iralty Minerals Chile, actualmente maneja tres proyectos de mineral de hierro en las proximidades de Vallenar en la Región de Atacama. Éstos son Harper South, Pampa Tololo y Cojín, cubriendo unas 6.500 hectáreas. Tras vender activos y superar una crisis económica, la australiana –que llegó a Chile en 2006– se concentró en explorar sus propiedades en Chile. Este año espera poner en producción su mina Soberana y en 2013 Mariposa, ambas en Harper South. Valle Central La operación, que reprocesa los relaves frescos de El Teniente y los históricos del tranque Colihues, y que está cumpliendo 20 años de trayectoria, avanza en la negociación con Codelco para reprocesar también los relaves del tranque Cauquenes. En 1992 comenzó la historia de esta empresa. Hoy en día el 50% de su producción de cobre proviene de la extracción que se realiza en el depósito del antiguo tranque Colihues, la otra mitad proviene de los relaves frescos. La producción total de la compañía en 2011 superó las 19.000 TMF de cobre, y si logra

concretar un nuevo proyecto de expansión, en los próximos años podría subir esta cifra en más del 50%. Compañía Minera Las Cenizas La Compañía Minera Las Cenizas ha mantenido un crecimiento sostenido, gracias al desarrollo de proyectos destinados a aumentar su productividad, considerando i n i c i a t i v a s d e d e s a r ro l l o tecnológico, enfocadas en el uso de energías renovables y la ampliación de su planta de lixiviación para el tratamiento de minerales oxidados. Todo esto, acompañado de una campaña de exploración que se ha mantenido desde 2010, con el afán de potenciar su competitividad en el circuito minero mundial. El yacimiento está ubicado en la comuna de Taltal, a 320 kilómetros al sur de Antofagasta, y cuenta con dos plantas concentradoras de mineral de cobre y una planta de lixiviación de óxidos cupríferos. Complejo Minero Industrial Delta Dos situaciones difíciles debió sortear durante 2011 el complejo minero industrial Delta, proyecto emblemático de Enami. Primero superó el congestionamiento de camiones que se aglomeraban en los s y en la zona de estacionamientos para descarga de minerales. Y segundo, enfrentó un proceso sancionatorio iniciado por la Comisión de Evaluación Ambiental regional. Pero ambos eventos ya quedaron atrás y, de acuerdo al vicepresidente ejecutivo de Enami, Eugenio Cantuarias, el balance indica que se trata de un proyecto exitoso. Al mes de octubre último acumuló un beneficio de 1.480.206 TMS, mientras que la producción de la planta totalizó 58.649 TMS (en la línea de sulfuros). mch

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P u b l i r r e P o r t a j e

ContiteCh Chile S.A. lA repreSentArá por otroS 3 AñoS

Martin EnginEEring quintuplicó vEntas En últiMa década La fabricante de soLuciones para eL derrame de materiaL y poLvo fugitivo en correas transportadoras y La firma nacionaL proveedora de éstas y especiaLizada en su mantenimiento ratificaron aLianza tras exitoso desempeño comerciaL.

De izq. a der.: Scott Hutter y Thomas Lau.

De izq. a der.: Andrés Carvajal, Javier Schmal, Scott Hutter, Thomas Lau, Alfredo Serrano, Octavio Sepúlveda y Alvaro Chacón.

CONTITECH CHILE S.A. RERESENTANTES EXCLUSIVOS DE MARTIN EN CHILE Camino Lo Ruiz 4470, Renca, Santiago / Fono: +56 2 5600400 / Fax: +56 2 7363747 E-mail: [email protected]

El exitoso desempeño comercial de la alianza entre la empresa proveedora de correas transportadoras para la minería y especializada en su mantención, ContiTech Chile S.A. y la especialista con soluciones para mantener circuitos de cintas transportadores más limpios, seguros y productivos, Martin Engineering, motivó a ambas firmas a seguir trabajando juntas, por lo menos, otros 3 años. En la última década las ventas de los productos Martin Engineering se quintuplicaron en el país, lo que consolidó la presencia de la compañía en el mercado nacional. El inicio A comienzos de los años ‘90 la empresa Caucho Técnica S.A. (hoy ContiTech Chile S.A) se constituyó en el representante exclusivo de Martin Engineering en Chile. Lo que por entonces era un tímido ingreso al mercado se convirtió rápidamente en un éxito comercial. ¿La razón? La comercialización de las correas transportadoras y la prestación de servicios de mantenimiento se complementan muy bien con el negocio de los rios para cintas, lo que queda demostrado con la evolución del desempeño comercial que ha presentado la asociación entre ContiTech Chile y Martin Engineering. PrinciPalEs Productos ¿Qué ofrece Martin Engineering? Entre sus soluciones, se destacan los destinados a minimizar el retorno de material de las correas, como raspadores primarios, secundarios y de arado. También, sus sistemas para evitar el derrame de material en puntos de trans-

ferencia, incluyendo camas de impacto, gualderas de doble sello, alineadores de correas y sistemas de control de polvo, entre otros. Además, dispone de equipos para mejorar el flujo de materiales, tales como vibradores industriales, cañones o detonadores de aire. nuEvo dEsarrollo Martin®, como líder en innovación y para cubrir las necesidades crecientes en el ámbito del transporte de materiales, ha desarrollado un sistema integral EVO (EVOlution) y EVO HD, para ser aplicado en los sistemas con las condiciones más retadoras de la industria, con el fin principal de aumentar su eficiencia y seguridad, facilidad y rapidez de mantención. Así como esta nueva tecnología, todos los productos Martin® están diseñados para ofrecer la mayor eficiencia, seguridad y costo de mantenimiento/operación del mercado. sólida alianza Recientemente, estuvo de visita en Chile el CEO de Martin Engineering, Scott Hutter, quien se reunió con el gerente general de ContiTech Chile S.A, Thomas Lau. Ambos ejecutivos, acompañados de sus respectivos equipos de ventas, sostuvieron fructíferas conversaciones de trabajo con la finalidad de diseñar estrategias orientadas al crecimiento de las ventas y participación del mercado para el próximo trienio. La mencionada cita de negocios culminó con la firma y revalidación por los próximos 3 años del Acuerdo de Representación y Distribución Exclusiva para el territorio nacional de Martin Engineering por parte de ContiTech Chile S.A.

Fotografías: Gentilaza Organización Colombia Minera

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FERIA MINERA EN MEDELLÍN

El creciente

atractivo de Colombia

Desde Medellín, Colombia.

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eflejando el atractivo que despierta Colombia en la industria minera regional y mundial, la reciente versión de la mayor feria del rubro que se realiza en ese país –la cual contó con la asistencia de un número importante de empresarios chilenos– generó expectativas de negocios por US$533 millones, según destacaron sus organizadores. La muestra recibió la visita de aproximadamente 16.200 personas en los tres días en que permaneció abierta al público. La octava edición de Colombia Minera, que en conjunto desarrollan en Medellín la Cámara Asomineros de la ANDI y la Gobernación de Antioquia, reunió en esta oportunidad a 273 empresas, esto es 81 compañías más que en 2011. Asimismo, se contabilizaron 1.660 expositores acreditados procedentes de 70 naciones, incluida una delegación oficial de nuestro país, organizada por ProChile. Junto con la exhibición de equi-

La última versión de Colombia Minera ratificó las oportunidades de negocio que se aprecian en ese país, importante productor de carbón y con gran potencial en oro, metales base y otros minerales. pamiento y servicios, por un valor estimado de más de 2.000 millones de pesos colombianos, estuvieron presentes también representaciones de las principales entidades de gobierno, como el Ministerio de Minas, el Servicio Geológico y la nueva Agencia Nacional de Minería (ANM). Institucionalidad Precisamente el rol de estos organismos y el impacto de las transformaciones que lleva a cabo la actual istración, fueron parte de los temas que dominaron la agenda del Seminario Internacional de Minería y de la agenda académica abierta al público, instancias donde más de 63 conferencistas (el doble de

2011) debatieron y sentaron su opinión frente al sector. En la jornada inaugural del seminario, el ministro de Minas y Energía de Colombia, Federico Renjifo Vélez, reiteró que una de las prioridades de su gestión es poner orden en la minería, para lo cual se ha ido generando toda una nueva institucionalidad. Enfatizó que el sector “es una locomotora que está impulsando la economía colombiana”. Es así como en 2011 el país registró un volumen récord de 86 millones de toneladas de carbón, en tanto que para el presente ejercicio, el secretario de Estado estima que si la producción mantiene el ritmo del primer semestre, se sobrepasarán los 93 millones de

toneladas. En lo que respecta a la producción de oro, Colombia registró 56 toneladas en 2011, y para el presente año “vamos en camino de superar la barrera de las 60 toneladas”, sostuvo. La meta del Presidente Juan Manuel Santos para el final de su mandato (2014) es llegar a 115 millones de toneladas de carbón y 72 toneladas de oro. “Los niveles de inversión en exploraciones y desarrollo de proyectos mineros nos indican que esto es posible, claro, si superamos muchos de los retos que enfrentamos”, precisó Renjifo Vélez. Un ejemplo concreto de ello es la medida comunicada en el marco de Colombia Minera de

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Fotografías: Gentilaza Organización Colombia Minera

Canadá, Chile y Alemania estuvieron presentes con pabellones propios.

volver a aplazar la recepción de nuevas propuestas de contratos de concesión, ahora hasta fines del primer semestre de 2013. “Es una decisión muy difícil”, señaló el secretario de Estado, pero que se enmarca en el Plan de Descongestión que llevan adelante las autoridades, para regularizar las situaciones pendientes: “A nivel nacional teníamos más de 19.000 solicitudes retrasadas; queremos que cuando abramos la ventanilla ese rezago esté totalmente superado”, explicó. Por parte del sector empresarial, Beatriz Uribe Restrepo, presidenta de la Junta Directiva de Asomineros y de la compañía aurífera Mineros S.A., resaltó los esfuerzos del sector for-

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mal por mantener una minería organizada y respetuosa de la ley, y la imperativa necesidad de separarlo de las acciones depredadoras de la informalidad. En tanto, el vicepresidente de Comercio Exterior e Industria de la ANDI, Juan Camilo Nariño, dijo que la minería requiere definiciones y reglas del juego claras: “El país como un todo debe buscar y propiciar una nítida y consistente unidad de acción del Estado, en donde el gobierno central lidere, comande y actúe en coordinación plena y acatamiento general de parte de todos sus entes, agencias y dependencias, para convertir la ilusión de hoy, en una realidad que permita al país contar con una industria seria, fuerte, sólida y gravitante en la economía nacional”, enfatizó. Oportunidades El seminario también contó con la presencia del presidente del directorio de Codelco, Gerardo Jofré, quien expuso sobre las perspectivas para la industria del cobre y el rol de esta empresa para el desarrollo de Chile. Respecto del primer punto, sostuvo que los fundamentos del mercado en el mediano y largo plazo continúan siendo sólidos, sobre la base del crecimiento de China

y lo otros grandes mercados emergentes. Cabe señalar que Codelco ha expresado previamente su interés por explorar en Colombia, territorio de gran riqueza geológica. Puesto que si bien el país sudamericano tiene un rol destacado entre los productores y exportadores de carbón térmico y níquel, existe un importante potencial en materia de minería metálica, especialmente metales preciosos y básicos. Prueba de ello es la fuerte presencia de mineras junior – sobre todo canadienses– desarrollando proyectos en el país, y que aprovecharon el escenario que brinda la feria Colombia Minera para dar a conocer sus prospectos, en la búsqueda de posibles nuevos socios. Con este objetivo también se desarrollaron ruedas de negocio, donde se promocionaron 14 proyectos que tuvieron una apretada agenda de visitas de inversionistas colombianos y extranjeros, quienes mostraron su interés en la exploración y explotación de varios minerales, entre ellos oro, mármol y yeso, piedra caliza, arcilla, platino, plata, esmeralda y carbón. “Colombia es un país excelente para invertir”, señaló a MINERÍA CHILENA el presidente y CEO de Seafield Resources, César López, quien junto a un grupo de inversionistas canadienses y chilenos –entre los que se cuenta Juan Villarzú– está desarrollando un proyecto en la franja aurífera del Cauca Medio. “Por cierto existen desafíos”, agrega. “Colombia ha tenido muchos cambios legislativos que han producido un efecto en el desarrollo de la actividad minera, pero creemos que está muy bien encaminada y las modificaciones que se han hecho en la legislación minera, en el Código, en el otorgamiento de concesiones mineras van en el sentido correcto”. mch

internacional

Presencia chilena en Colombia

Fotografías: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA

Una delegación de empresarios chilenos participó en la reciente versión de Colombia Minera, principal feria del sector en ese país y que se realiza en Medellín. La misión empresarial fue organizada por ProChile, en tanto que la inauguración oficial del pabellón estuvo encabezada por el embajador en ese país, Gustavo Ayares Ossandón.

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1. Gustavo Ayares Ossandón, embajador de Chile en Colombia; Alejandra Cortés, jefa de Ventas Internacionales del Grupo Editorial Editec; y Sharif Chacoff, Project manager Mining en ProChile. 2. Grupo JPS Segurycel: Agustín Moore, gerente de Ventas, y Edgar Roa, gerente de Operaciones. 3. Montt Group: Adriana Schwetz, abogada, International Departament, y José Osvaldo Rojas, abogado. 4. Daniel Cristancho; gerente técnico de Ambiotec; Diana María Espinosa, gerente general; Felipe Aravena, gerente general de Ecopreneur; Andrea Suárez.

5. Prodinsa: Felipe Gatica, market manager Shovels & Drill Rigs Latin America. 6. Enaex: Pablo Hojman, subgerente comercial División Químicos; Renato Ramírez, subgerente de Marketing Enaex Servicios S.A.; Edmundo Jiménez, gerente general Enaex Servicios. 7. Juan Manuel Figueroa, gerente técnico de TerrAnalisis y Roberto Muñoz, gerente general de Geosystemas. 8.Minnovex A.G.: Alejandra Molina, gerenta general, junto a Alejandra Cortés, jefa de Ventas Internacionales del Grupo Editorial Editec.

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Acuerdo responde A demAndA de excelenciA y especiAlizAción en el sector

PROFORMA se constituye en el OTIC de la minería a partir de importante alianza estratégica con SONAMI el trabajo conjunto detectará necesidades para el desarrollo de competencias y ayudará a perfeccionar la gestión en programas de formación, entre otras tareas. la Sociedad Nacional de Minería (SoNaMi) y el organismo técnico intermedio de Capacitación (otiC) proForMa concretaron una alianza estratégica ante la necesidad de contar con servicios especializados de asesoría, intermediación y evaluación de programas de formación y capacitación en el ámbito minero.

Debido al liderazgo internacional de la minería chilena y su dinámico desarrollo, este acuerdo constituye una respuesta eficaz a la alta demanda del sector por formación y capacitación de clase mundial. pedro Del Campo, Gerente General de proForMa, quien por más de 13 años

• Iñigo de Palacio, Embajador de España, Alberto Salas, Presidente SONAMI y Michel Faure, Presidente PROFORMA.

• Pedro Del Campo, gerente general PROFORMA.

OFERTA DE VALOR DE PROFORMA COMO LA OTIC DE LA MINERÍA • experiencia en la entrega de servicios de intermediación a las empresas líderes. Más de 600 empresas asociadas hoy al otiC. • atención integral y en terreno para las empresas en las principales zonas mineras del país. • aplicación de innovaciones tecnológicas en diversos servicios de monitoreo

y gestión que permiten automatizar y optimizar tareas. Destaca la plataforma SicapNet que opera como sistema de gestión y repositorio central de toda la información de capacitación. • Certificaciones y reconocimientos: Sello propyme, iSo 9001 y primer lugar en el Great place to Work otorgada en 2009.

o Dirección: los leones 668, providencia. teléfono:3529800 - Mail:[email protected]

www.proforma.cl

trabajó en el sector minero (Codelco, escondida y barrick), sostuvo que la especialización como la otiC de la Minería constituye un reconocimiento a la trayectoria de 15 años del organismo, en los que se ha logrado la intermediación de formación para más de un millón de trabajadores, pertenecientes a las empresas líderes de la economía nacional. “la minería requiere respuestas integrales y también a la medida de los requerimientos de formación en temas críticos como seguridad, innovaciones tecnológicas, faenas en condiciones críticas, relaciones comunitarias y sustentabilidad ambiental”, explicó. CONVENIO la alianza con SoNaMi permitirá el estudio y proyección de las necesidades de mediano y largo plazo en minería, respecto del desarrollo de competencias acordes con la complejidad del sector. también tendrá prioridad el apoyo social a las comunidades vulnerables

presentes en las áreas de influencia de las operaciones, lo cual se canalizará a través del uso de excedentes que permite la Franquicia SeNCe para llevar a cabo programas de desarrollo y otorgar becas. además, se perfeccionarán los sistemas de gestión y evaluación de los programas de formación, procesos en los cuales proForMa se ha destacado por la aplicación de innovaciones que facilitan el seguimiento y el cumplimiento efectivo de las actividades y objetivos y especialmente la medición del impacto real de la capacitación en las variables críticas de productividad de cada compañía. “tenemos un gran desafío respecto de la preparación y calidad de los relatores que trabajan en las oteCs que ejecutan la capacitación, ya que son claves para el éxito de los programas de formación y capacitación. en esta línea, proForMa estableció un convenio con el prestigioso College San agustín de Chicago, para la certificación de competencias”, agregó Del Campo.

Fotografía: Gentileza Minas Buenaventura

Fotografía: Gentileza Minas Buenaventura

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PROTAGONISTA DE LA MINERÍA PERUANA

Desafíos de Minas Buenaventura

Artículo Gentileza Revista Latinominería, Grupo Editorial Editec.

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n 2012 repetiremos los niveles de producción de oro, plata y cobre del año pasado”, afirma el vicepresidente de Finanzas y istración de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., Carlos Gálvez. No obstante, con la entrada en operaciones el próximo año de una planta que permitirá eliminar el sulfato de manganeso en sus concentrados de Uchucchacua, prevé un importante incremento en la recuperación de plata: del orden de un millón de onzas al año sólo en esa operación, precisa. En el caso del oro, los incrementos en las proyecciones de la empresa vienen por sus proyectos Chucapaca (que hoy estaría en evaluación des-

Carlos Gálvez, VP de Finanzas y istración, anuncia una mayor producción de plata para los próximos años y favorables perspectivas para sus operaciones de cobre. Asimismo, reconoce el impacto del proyecto Conga. pués de un estudio de factibilidad que mostró que avanzar con la mina a rajo abierto sería demasiado costoso), y Minas Conga, que tenía previsto iniciar sus operaciones ese mismo año, pero que con los recientes eventos de los cuales ha sido protagonista,

Según la Memoria Anual de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., durante 2011 la producción total de las minas explotadas directamente (Uchucchacua, Orcopampa, Poracota, Julcani, Recuperada, Antapite, Ishihuinca, Paula, La Zanja y Tantahua-

se retrasaría por lo menos un par de años. El crecimiento de la producción de cobre, en tanto, estaría dándose con la ampliación de Cerro Verde, prevista para 2017.

tay), fue de 471.080 oz de oro, 13.746.631 oz de plata, 13.597 ton corta seca (TCS) finas de plomo, 10.932 TCS finas de zinc y 421 TCS de cobre.

Mayor producción de plata “En plata sí podemos tener evoluciones más prontas”, comenta Gálvez, señalando que en el primer trimestre de 2013 concluirán una planta de sulfato de manganeso que permitirá incorporar minerales con alto contenido de dicho elemento, que tienen en la mina Uchucchacua. “Al disponer de esa planta para eliminar el manganeso incorporaremos a producción estructuras y vetas con alta ley de plata,

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Fotografía: Gentileza Minas Buenaventura

actualmente no explotables”, precisa. Uchucchacua es una estructura de tres kilómetros de largo y 800 metros de profundidad en calizas, con variantes de mayor o menor presencia de manganeso. “(Actualmente) evitamos las zonas que tienen alto contenido de este mineral, pero tenemos áreas en preparación para el momento que tengamos las facilidades meta-

lúrgicas para tratarlas”, sostiene. Además, en abril han comenzado una pequeña operación polimetálica, la mina Mallay, que producirá 1,5 millones de oz de plata adicional, lo que elevaría la producción de este metal precioso por parte de Buenaventura –considerando faenas propias y en las que tiene participación protagonista de la minería peruana de 17,5 millones a 20 millones de oz de plata anuales. Fotografía: Gentileza Minas Buenaventura

“En 2012 repetiremos los niveles de producción de oro, plata y cobre del año pasado”, afirma Carlos Gálvez.

Proyectos Asimismo, en Buenaventura esperan poner pronto en producción Breapampa, un pequeño emprendimiento de oro que contribuirá con 60.000 oz al año desde el tercer trimestre del presente ejercicio. “Estamos haciendo la ampliación

de El Brocal (faena polimetálica), una subsidiaria nuestra, para que pase de 6.000 a 18.000 ton de tratamiento diarias, a las que esperamos llegar a fin de año”, dice Gálvez. Otro proyecto es la construcción de una central hidroeléctrica de 90 MW para tener suministro energético para sus operaciones, que confían concluir a fines de este año o inicios del próximo. La hidroeléctrica está ubicada en la cuenca de Santa Eulalia, en el departamento de Lima. “Al margen de estos proyectos manejados directamente, tenemos Chucapaca, que trabajamos con Goldfields, y el Proyecto Conga (en sociedad con Newmont a través de minera Yanacocha)”, indica. Y dentro de las ampliaciones, está la faena cuprífera Cerro Verde –controlada por Freeport McMoRan-, que pasaría de una capacidad de 120.000 tpd día a 360.000 tpd de tratamiento de mineral. En marzo, la junta de accionistas dispuso que este año se destinen los primeros US$750 millones de una inversión total que alcanza los US$4.000 millones. Asimismo, Gálvez anuncia un nuevo prospecto de cobre en el departamento de Apurímac, que todavía está a nivel de estudio conceptual. En materia de exploraciones, el ejecutivo explica que Buenaventura cuenta con un presupuesto de US$40 millones anuales para trabajos en Perú y otros países de la región. “Estamos a lo largo y ancho de la cordillera, lo más avanzado es Chucapaca donde está avanzándose en el estudio de factibilidad, luego el depósito de cobre en Apurímac. También hay un tercero de oro y plata, ubicado en Arequipa, que debemos mirar con detenimiento”, añade. Respecto a posibles descubrimientos en México, informa que al momento no tiene nin-

gún resultado positivo, aunque están en labor permanente de exploraciones. Tampoco han identificado nada interesante aún en Chile, acota. Costos La empresa enfrenta un incremento de costos en mano de obra, como producto de los reajustes salariales para compensar la inflación peruana. Además se ha visto afectada por la apreciación del Nuevo Sol respecto del dólar, que estuvo entre 4% y 4,5%. Como resultado, la mano de obra en dólares ha tenido un incremento de 10 puntos porcentuales, comenta Gálvez. Respecto de los suministros, existe un incremento en los precios de los reactivos y del acero usado para las brocas de perforación y barrenos, como también para bolas de molino. “En términos generales, estamos hablando de un aumento entre 8% a 10% de los costos de operación”, dice. Proyecto Conga Carlos Gálvez brinda una mirada al conflicto social suscitado en el norteño departamento de Cajamarca por el Proyecto Conga, uno de los más ambiciosos en Perú, con una inversión del orden de los US$4.800 millones por parte de Yanacocha, la empresa conformada por la norteamericana Newmont, Buenaventura y el Banco Mundial. “La empresa ha hecho un examen de conciencia. La compañía ha aprendido lecciones en los últimos 20 años. Todos son generales después de la guerra, es fácil encontrar errores ahora, pero no hay que dar excusas. Estamos relacionados con una población donde existen beneficiarios de la actividad minera y otros que no”, dice. Gálvez comenta que desde la llegada de los españoles, siem-

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internacional pre se han hecho promesas que nunca se han cumplido, “por eso, Yanacocha reconoce que debe cumplir sus compromisos antes de empezar Conga”. Yanacocha ha planteado construir los reservorios que reemplazarán las lagunas afectadas antes de empezar la construcción de la mina, de modo que la población aprecie primero los beneficios. Pero además, eso implica mejorar la relación con los gobiernos locales, regionales y la autoridad nacional. “Todos tienen que hacer su aporte, unos facilitando, otros construyendo y ejecutando, pero todos mirando hacia adelante”, afirma. Clima de inversión ¿El conflicto por Conga ha afectado el clima de inversión en Perú? De acuerdo al ejecutivo, sí ha habido consecuencias. “Es imposible estar en un avión, pasar por una turbulencia y no sentir ansiedad. Quien diga que no se le aceleraron las palpitaciones miente. Esta turbulencia ha afectado las percepciones de quienes estuvieron mirando el país como un destino de inversiones”, reconoce. A pesar de ello, sostiene que existen algunas empresas más comprometidas respecto de la inversión: “Buenaventura es una compañía peruana, liderada, gestionada y trabajada por peruanos, que de la mano de Newmont tiene un importante y profundo compromiso con el país, y los deseos de hacer lo mejor en aquello que sabemos hacer, como es la minería”. Asimismo, Gálvez hace una crítica al proceso de descentralización peruano, donde tanto las regiones como sus gobiernos se constituyeron sobre una Constitución que no fija sus atribuciones, competencias, restricciones ni sanciones. “Eso deja vacíos legales sujetos a la interpretación de cada una de las partes, que

Buenaventura es una compañía peruana, liderada, gestionada y trabajada por peruanos, que de la mano de Newmont tiene un importante y profundo compromiso con el país, y los deseos de hacer lo mejor en aquello que sabemos hacer, como es la minería”. debe ser enmendado”, subraya. Finalmente, consultado sobre la sociedad con Newmont y si es la norteamericana la que, en atribución de su 51,35% de la propiedad, toma las decisiones en Yanacocha, Gálvez responde “en estricta teoría, sí; pero además tiene un contrato de gerencia, en consecuencia las decisiones y el manejo cotidiano

lo tiene la gerencia. Pero dentro de estructuras societarias civilizadas y de respeto mutuo, normalmente las cosas se conversan y coordinan”, matiza. Y agrega que la relación de Buenaventura con Newmont es óptima; “siempre lo ha sido, tenemos una estupenda relación, no sólo comercial, sino en términos personales”. mch

Proyecto Conga, en Cajamarca.

Buenaventura en Perú Distritos Mineros Proyectos en Desarrollo

TANTAHUATAY EL FAIQUE • HUALGAYOC •

YANACOCHA LA ZANJA MARCAPUNTA COLQUIJIRCA UCHUCCHACUA MALLAY ANTAPITE ORCOPAMPA

LIMA

TERCIOPELO • TRAPICHE • BREAPAMPA • CHUCAPACA •

CERRO VERDE

OPERACIONES Fuente - Compañía de Minas Buenaventura

EXPLORACIONES Grupo Editorial EDITEC

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Proveedores sudamericanos

apuestan por Chile

L

a industria de proveedores representa una parte importante de las inversiones mineras y un eslabón clave, sobre todo desde el punto de vista estratégico. Es así como en Chile se ha instalado una importante cantidad de empresas que suministran a la minería, muchas de ellas con bases de operación en nuestro país para atender a la región. Ése es el caso de varias multinacionales que han visto en esta zona –y en particular en la actividad extractiva– una oportunidad de crecimiento, escenario que también es-

En el contexto del creciente interés por atender a la

industria minera local, las firmas sudamericanas compiten con la ventaja de la cercanía, y también de la idiosincrasia e idioma comunes.

tán aprovechando empresas sudamericanas, que compiten con la ventaja de la cercanía (y también de la idiosincrasia e idioma). Según cifras del Comité de Inversiones Extranjeras, si se suma la inversión directa en minería y en servicios de ingeniería proveniente de los

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países de Sudamérica, éstos han aportado un total de US$156.664.000 entre 1974 y 2011. Los países de la región que más destacan como inversionistas en Chile son Brasil, Perú y Uruguay. En materia de importaciones, Brasil representa una participación promedio del 10% en las

panorama

Fotografías: stock.xchng

compras chilenas del sector cementero y minero (quedando después de Estados Unidos, que maneja el 41%), suma que significó en 2011 un valor superior a US$37 millones. Desde Brasil En el caso de los proveedores brasileños, éstos cuentan con el programa “Brazil Machinery Solutions” (www.brazilmachinery.com), cuyo objetivo es trabajar por el posicionamiento de las empresas de ese país en el rubro de la minería. Este programa es fruto de la alianza estratégica entre la Asociación Brasileña de la Industria de Máquinas y Equipos (Abimaq) y la Agencia Brasileña de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Apex Brasil). En el caso específico de las empresas brasileñas que proveen servicios y productos para la minería, se encuentra Gerdau AZA (www.gerdauaza. com), cuyo gerente de Marketing, Jorge Manríquez, señala que “somos proveedores de barras para la industria minera chilena y el perno Saferock para asegurar el techo y paredes de los túneles. En el ámbito de las expansiones y nuevas inversiones de la minería, estamos participando activamente con el suministro de barras de refuerzo para hormigón”. Agrega que “actualmente estamos trabajando con las empresas mineras para que la chatarra se convierta en acero nuevo a través de los procesos de reciclaje que manejamos para que vuelva a incorporarse a la minería”. En materia de perspectivas, indica que, “considerando el conjunto de proyectos que la minería efectúa en estos momentos, además de las inversiones en infraestructura y de la construcción, estimamos

crecimientos del orden del 5% al año”. Otra de las compañías brasileñas es Vulkan do Brasil (www.vulkan.com.br/), la cual dispone para las mineras de Chile (cobre), acoplamientos elásticos de las líneas Flexomax GBND y GSND; acoplamiento de engranaje Denflex; acoplamientos hidráulicos de velocidad variable; antirrebote de baja velocidad de la línea 261; frenos hidráulicos de emergencia, de la línea SH; frenos electromagnéticos (de disco o polea) de las líneas FESA, FED (5K, 1OC) y frenos electrohidráulicos, línea FEH. Esta firma prevé finalizar 2012 con un crecimiento en las ventas a Chile de más del 15% en comparación con 2011. “Recientemente conquistamos una excelente participación en el megaproyecto de Antucoya (desierto de Atacama), en alianza con Sandvik, y tenemos buenas perspectivas de ampliaciones en otras mineras, incluyendo el proyecto Sierra Gorda (hoy Centinela) de Antofagasta Minerals”, asegura Mauro Mendonça, gerente de Ventas de la compañía. Entre las brasileñas figura la empresa Westech (www.westech-inc.com/), la cual tiene en el mercado espesadores a tracción; filtros de banda horizontal al vacío; filtros de tambor al vacío; filtros de discos al vacío; tamices lineares; tamices de retención de carbón; plantas de tratamiento de agua potable; plantas de tratamiento de aguas residuales; accionamientos para espesadores y clarificadores; ofreciendo asimismo servicio de pruebas de laboratorio y piloto, entre otros. “Actualmente tenemos un proyecto para la creación de un laboratorio en Santiago con todo el equipo necesario para

realizar pruebas de sedimentación, filtración, agitación, etc. Y esperamos para este año un crecimiento de 12%”, señala Edwiges Mauro de Oliveira, director regional de Westech. De este mismo país proviene Henfel ( www.henfel.com. br/), dedicada al suministro de cajas para rodamientos estándares o especiales, según los proyectos y el desarrollo que haga junto al cliente; acoplamientos hidrodinámicos, elásticos e hidrovariador de velocidad. Hoy esta compañía está participando en el proyecto Antucoya y además se encuentra iniciando un trabajo con una empresa del ramo de la distribución (para las regiones de Arica y Coquimbo). Según indicó la firma, tiene proyectado un crecimiento de 5% para 2013 y de 10% para 2014. La fuerte entrada peruana Por su parte, entre las empresas peruanas una de las primeras importantes incursiones en el mercado chileno la realizó el grupo Brescia, que en 2009 adquirió Cementos Melón (www.melon.cl) por un monto superior a US$500 millones. Asimismo, sumaron hace un año la adquisición de Tricolor. En tanto, el grupo Graña y Montero (www.granaymontero. com.pe/), ligado a GH Holding Group Corp. (que actualmente participa en el negocio de la ingeniería e infraestructura, energía, centros comerciales y carreteras, entre otros), recientemente compró el 74% de Vial y Vives Ingeniería y Construcción, firma chilena enfocada al rubro minero. La adquisición, según el conglomerado, generará sinergias importantes para sus negocios en el sector extractivo. Cabe

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panorama

Al oriente de Los Andes Por su parte, en Argentina se encuentra la empresa Fundición San Cayetano (www.fsancayetano.com.ar), cuya gerente comercial, Silvina Sforzini, explica que “proveemos piezas fundidas en Cr-Mo y Alto Cr para los recubrimientos de molinos SAG, de bolas, de barras, chutes y bombas. También, piezas en acero al Mn para chancadores y aleaciones especiales utilizadas en diferentes aplicaciones donde estén sometidas a esfuerzos o desgaste”. Además, indica que “somos proveedores homologados para Codelco y estamos entregando nuestros primeros molinos completos para la División El Teniente y Chuquicamanta. Junto con esto, estamos creciendo en Anglo American e iniciando relación con otros prospectos importantes de la gran minería”. La ejecutiva relata que en su país de origen el negocio más importante para la empresa es el abastecimiento del mercado petrolero, “para el que proveemos todas las piezas fundidas componentes del equipo de bombeo”. A ello añade que la sustitución de las importaciones mineras en Argentina ocupa un lugar importante en

la agenda empresarial. “Como primicia, acabamos de entregar en un tiempo récord un Trunnion de 18 toneladas para molino de bolas en Minera Alumbrera, que por primera vez se fabrica en nuestro país”, destaca Silvina Sforzini.

entrega, como también, y muy importante, en rendimientos”. También subraya el interés por desarrollar el mercado brasileño. Otra compañía argentina es el grupo AGV (www.grupoagv.com.ar/). Según su socio

La brasileña Gerdau AZA está trabajando con empresas mineras para convertir la chatarra en acero nuevo a través de procesos de reciclaje.

Fotografía: Gentileza Gerdau AZA

recordar que en enero de 2011 el grupo adquirió, de Enersis, la Compañía Americana de Multiservicios Limitada (CAM), firma de servicios del sector eléctrico, con sede en Chile y operaciones en Brasil, Colombia y Perú. El holding estima una facturación del orden de los US$500 millones en Chile para el próximo año, sumando las actividades de CAM (www.cam-la. com/), lo de Vial y Vives (www. vialyvives.cl/) y otras operaciones que maneja directamente.

Respecto a sus expectativas de crecimiento, Sforzini recalca que “debemos avanzar en la consolidación del mercado argentino, donde somos proveedores desde 1999, y

gerente, Diego M. Pestaña, sus servicios a la minería se dividen en: Comercial (son subdealer Komatsu para la región NOA de Argentina); Servicios, con una flota de

Recientemente conquistamos una excelente participación en el megaproyecto de Antucoya, en alianza con Sandvik, y tenemos buenas perspectivas de ampliaciones en otras mineras”, asegura Mauro Mendonça, gerente de Ventas de Vulkan do Brasil. continuar creciendo a paso firme en Chile, donde nuestras pruebas están demostrando muy buenos resultados, tanto en calidad, confiabilidad en

más de 60 equipos aplicados al rental, con operador, movimiento de suelos, construcción de caminos, planchadas, etc.; Perforación con

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panorama diamantina, para lo cual compraron la sucursal argentina de Falcon Drilling (Canadá), están realizando inversiones de renovación de equipos y ofreciendo un servicio completo, es decir, transporte,

“Tenemos equipos en la explotación de mina Pirquitas y estamos trabajando en cuatro proyectos de exploración en perforación con diamantina”, informa Pestaña, puntualizando que este año

Es nuestra intención crear una empresa en Chile en la zona de las regiones de Tarapacá o Antofagasta, dedicada específicamente a la perforación con diamantina, asociados con un operador chileno”, indica Diego M. Pestaña, socio gerente del grupo AGV. estuvieron trabajando en el proyecto binacional en Los Helados en Copiapó. Respecto de las proyecciones de la compañía, el ejecutivo afirma que “es nuestra intención durante los meses

región en las áreas de petroquímicos, refinería, minería, plantas industriales, plantas de tratamiento de aguas, tuberías, telecomunicaciones, tecnología de información, rutas y autopistas, terminales marinas y puentes. mch

Fotografía: Gentileza Fundición San Cayetano

Fundición San Cayetano es proveedor homologado para Codelco y está entregando sus primeros molinos completos para las divisiones El Teniente y Chuquicamanta.

campamento, maquinaria de apoyo; Perforación, con todo incluido en el precio por metro perforado. Actualmente el grupo está participando en la construcción de dos minas de litio.

de febrero o marzo crear una empresa en Chile en la zona de las regiones de Tarapacá o Antofagasta, dedicada específicamente a la perforación con diamantina, asociados con un operador chileno”. Asimismo, cabe mencionar a Techint (http://ingenieria. techint.com), un grupo empresarial multinacional de origen ítalo-argentino, el cual es uno de los mayores productores de acero de América Latina. Además, está presente en los mercados más importantes de dicha

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PUBLIRREPORTAJE

Mining TAg hAce recuenTo de sus principAles proyecTos

2012: Avances en minería subterránea y detección de igeT Finalizando este año de crecimiento y consolidación en el mercado minero, la compañía entrega también sus perspectivas para el próximo. Durante 2012, Mining TAG desarrolló variados proyectos en minería subterránea y de rajo abierto, tanto en empresas mineras como a través de contratistas. Su gerente general, Sergio Valenzuela, revela los hitos del año y las perspectivas y planes para 2013 que tiene esta compañía especializada en soluciones tecnológicas de localización, comunicaciones, medición y seguridad industrial para la industria minera u otras de ambientes extremos.

¿Qué avances se destacan en la minería de rajo? La consolidación de los productos en desarrollo y apertura de nuevos negocios. El desarrollo de iGET como sistema de detección de inchancables ha sido importante, destacando la operación en División Andina y pruebas en diferentes equipos y mineras que nos entregan una experiencia integral bajo distintas condiciones. Las pruebas de Watcher, como sistema de control presencial y de asistencia en Minera Escondida, agregan un mercado importante a estos sistemas desarrollados para minería subterránea inicialmente. Desafíos y perspeCtivas

¿Cuáles son los principales proyectos a destacar en el año en minería subterránea?

¿Qué desafíos enfrenta la empresa y la industria en las áreas de desarrollo de Mining taG?

Todos han sido importantes: el sistema de Control Presencial de Mina Esmeralda con Más Errázuriz fue la primera implementación exitosa en Chile de RFID activo de última generación; con Constructora de Túneles Mineros se desarrolló un proyecto similar en los túneles de del NNM de División el Teniente, el más importante de su tipo en Chile; y en la línea de seguridad, el desarrollo del sistema de alerta de Colisión en División el Teniente otro hito.

En la empresa, los principales desafíos se relacionan al crecimiento. En 2012 se ha ampliado la planta de ingenieros y el volumen de los proyectos. Los que se ven hacia 2013 son de un tamaño mayor. La apertura hacia otros mercados sudamericanos, como Perú, es un desafío interesante. La industria está valorando el aporte de las tecnologías de localización, pero tiene dos grandes problemas que resolver: la confianza

en los sistemas y la velocidad de los procesos. Ambos puntos se relacionan, nosotros como empresas proveedoras debemos mejorar los servicios para eliminar la desconfianza hacia la implementación de nuevos estándares de tecnología. Las empresas mandantes recién van calificando a los distintos proveedores y el éxito o fracaso de algunos proyectos ha marcado cierta desconfianza en el mercado que ha retrasado proyectos importantes. Esto debe ser resuelto a la brevedad por ambas partes. ¿Qué novedades traerá el año 2013? Dos caminos: consolidación y novedades. En la primera ruta esperamos la adopción de la industria de los sistemas de control de personal y alerta de colisión como estándares de seguridad. iGET debe reafirmarse como el sistema de mejores resultados en detección de inchancables. Las novedades vienen por la apertura de nuevos productos, una línea de RTLS que permita manejo de grandes patios de materiales, acopio de producción y otros elementos similares. En nuevas líneas de negocios, las comunicaciones de teléfonos móviles al interior de minas subterráneas y localidades aisladas serán nuestra gran novedad en 2013, esperando generar un hito en comunicaciones en la minería.

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Fotografía José Salinas – MINERÍA CHILENA

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OFICINA PARA DESARROLLOS MINEROS

Emerson llega a Chile Desde Anaheim, California, Estados Unidos.

E

l evento Emerson Global s Exchange 2012, conferencia organizada por Emerson Process Management, tuvo entre sus temas principales la minería como actividad industrial y sus desafíos para los próximos años. En la cita, que en esta versión se desarrolló en Anaheim, California, se discutió ampliamente respecto de los requerimientos de la actividad minera, y contó con una destacada presencia de empresas nacionales, como Minera Los Pelambres y Codelco. Quienes se refirieron en específico a soluciones y productos para la minería fueron Alan J. Novak, director de Metals and Mining Industry, y Juan Carlos Bravo, manager de la misma área de Emerson Process Management. Los ejecutivos dieron a conocer que la firma expandirá su presencia en el Cono Sur por medio del establecimiento de un “centro minero” en Santiago, para atender los requerimientos de las mineras en Chile y Perú, inversión que se materializará durante el año fiscal 2013, que se inició en octubre pasado. Además de esta oficina principal, se establecerán otras oficinas

Emerson Process Management para procesos industriales informó en Estados Unidos que abrirá una oficina en Santiago para estar más cerca de los proyectos mineros del Cono Sur. de apoyo en Copiapó, Antofagasta, Lima y Arequipa. Como explicó Bravo, esta iniciativa tiene como propósito “tener un mejor soporte y más inversiones para llevar soluciones a la mina, con productos como los wireless (inalámbricos), los de salud de los equipos y de monitoreo de condición, para equipos como molinos SAG, palas y camiones. Chile tiene mucho prestigio en minería y esperamos expandirnos a otras

zonas en Latinoamérica, como Colombia o México, y empezar a crecer”. Novak, por su parte, especificó que la idea de empezar en Chile para proyectarse al Cono Sur y posteriormente a Latinoamérica es poner recursos más cerca de los proyectos y de las empresas de ingeniería y desarrolladores, los que irán aumentando en la medida que crezca su participación de mercado. En esa línea, destacó que las mineras

están muy preocupadas por la fiabilidad en los equipos de las minas, según los requerimientos que han tenido de empresas como Vale, Rio Tinto y Barrick Gold, y de proveedores como Joy Global. “Con el descenso en el precio de los commodities estamos viendo que las mineras están frenando algunos de sus proyectos y tratando de optimizar sus instalaciones existentes para tener más producción. Uno de los

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Fotografía José Salinas – MINERÍA CHILENA

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“Entre el 30% y el 50% del presupuesto de una minera se va a mantenimiento, que es mucho más de lo que vemos en otras industrias”, destacó Alan Novak, director de Metals and Mining Industry de Emerson Process Management.

mayores desafíos de la minería es el decaimiento de la calidad del mineral, por lo que se está extrayendo más para tener la misma producción, lo que está estresando el equipamiento, presionándolo para mantener la producción. No puede haber equipos que paren inesperadamente”, explicó el ejecutivo. Otra área relevante para las

que es una gran oportunidad de crecimiento para nuestros negocios de servicio, fiabilidad y centros de mantenimiento”. Aplicaciones En una conversación con la prensa, y que contó con la presencia de MINERÍA CHILENA, Peter Zornio, chief strategic officer de Emerson Process Management, habló respecto de los desarrollos de la empresa para la industria minera. El ejecutivo analizó la importancia del concepto de la “inteligencia en las operaciones”, donde se trae mucha información de sitios remotos a un área de operación central, para que sea analizada por expertos. “Una de las grandes áreas que empuja esto es nuestro portfolio de optimización de activos, de salud de la maquinaria, el que monitorea vibración y temperatura y las condiciones en general de los grandes equipos de la minería, para agendar mantenimiento cuando se necesite. Pueden predecir un problema que se

Además de la oficina principal en Santiago, Emerson Process Management establecerá otras oficinas de apoyo en Copiapó, Antofagasta, Lima y Arequipa para atender los requerimientos de la minería. mineras es la de servicios de diagnóstico y monitoreo remoto de los equipos, con dispositivos de instrumentación que levantan información local y la envían a una locación remota, donde expertos de Emerson la interpretan y recomiendan un curso de acción, en temas como análisis de vibración, por ejemplo. En palabras de Novak, “entre el 30% y el 50% del presupuesto de una minera se va a mantenimiento, que es mucho más de lo que vemos en otras industrias, así

esté desarrollando, antes que se transforme en un problema real”, subrayó. Adicionalmente, han tenido un crecimiento importante las soluciones de integración de equipamiento eléctrico para la mina, con productos como DeltaV. En lo que se refiere a soluciones de eficiencia energética, Zornio destacó que Emerson ofrece un paquete completo de servicios llamado “Industrial Energy”, con expertos que visitan complejos industriales y realizan una audi-

toría energética, para determinar posteriormente la manera óptima para hacer funcionar equipos como hornos y producir un ahorro energético. “Esto puede involucrar aplicaciones que cambian entre un tipo de combustible y otro en tiempo real, software que hace control de combustión, o recomendar el uso de instrumentación que se puede instalar, porque no necesariamente se está midiendo lo que se necesita medir”, indicó el ejecutivo. Presencia nacional En el Emerson Global s Exchange 2012 se dictaron cursos, se realizaron workshops, foros industriales y tecnológicos, exhibiciones de equipos y servicios, y sesiones con expertos. Una compañía que tuvo una destacada participación fue Minera Los Pelambres, que con su exposición acerca de la implementación del MPC (Model Predictive Control) en el proceso de extracción de cobre, ganó el premio a la mejor presentación en la categoría “DeltaV / aplicaciones de sistemas Ovation y SCADA”. Daniel Silva, ingeniero senior de Control Avanzado de la minera, se refirió a la migración de sistemas separados al sistema integrado DeltaV, por medio de la adición de módulos APC (Advanced Process Control). Gracias a la implementación del MPC en los molinos de bolas y verticales, se optimizó su operación, al reducir la variabilidad de procesos claves, elevando el factor de utilización de los equipos. Esto permitió a Minera Los Pelambres no tener que comprar un molino vertical nuevo después de realizar esta migración. La misma minera también expuso, a cargo de Carlos Collado, ingeniero de sistemas de la Superintendencia de Control Automático de Procesos, Instru-

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empresas las partículas, redujo los costos de mantenimiento y aumentó los ingresos de la compañía. En el Emerson Global s Exchange también hubo un foro

observado una falta de interés en dar valor agregado al mineral, debido a la gran competencia para exportarlo. Daniel Silva, de Los Pelambres,

Chile tiene mucho prestigio en minería y esperamos expandirnos a otras zonas en Latinoamérica, como Colombia o México, y empezar a crecer”, dijo Juan Carlos Bravo, manager de Metals and Mining Industry de Emerson Process Management. dedicado a la industria de minería y metales, que fue moderado por Juan Carlos Bravo, manager de Metals and Mining Industry de Emerson. El ejecutivo señaló que los grandes desafíos de la minería

puso énfasis en que muchas veces el personal de las mineras no sabe de equipos y soluciones de automatización, por lo que se necesita que los proveedores de estas soluciones añadan

son la falta de capital humano, especialmente de ingenieros, y los altos costos de la energía. En tanto, Terrence Koehler, director global de Process Technologies de Hatch, expresó que se han visto muchas fallas en los procesos en las minas a nivel mundial, debido a la falta de capital humano especializado. Asimismo, sostuvo que se ha

mayor valor en sus servicios a los clientes. Cerró este foro Michael Schaffer, presidente de Portage Technologies, quien se refirió a la necesidad de homogeneizar los procesos en la minería y de desarrollar más soluciones de eficiencia energética para la industria, para reducir así los costos de operación. mch

Fotografía: Gentileza de Emerson Process Management.

mentación y Electricidad, el caso de renovación tecnológica que llevó a cabo la compañía y que implicó cambiar su sistema de control Bailey HMI por estaciones DeltaV HMI, proceso que tomó dos años y que comenzó en 2010, con la solución DeltaV Connect for Bailey. Esta implementación se llevó a cabo en dos fases: la primera migró las estaciones de la concentradora y de la planta de molibdeno, y la segunda las estaciones de los chancadores, relaves y del puerto, renovando un total de 26 estaciones. Esta solución trajo ahorros por US$260.000 en el mantenimiento y soporte de las estaciones, las que cuentan además con una interfaz segura y amigable, garantizada por al menos 15 años. Collado señaló además que a un año de haber hecho este cambio, proyectan que el ahorro podría ser mayor al inicial. En el evento también se presentó el caso de El Teniente de Codelco, que instaló medidores de flujo magnéticos de Emerson en su proceso de producción de concentrados. Osvaldo Ortega, gerente de Negocios División Caudal de Emerson Cono Sur, señaló que la división tenía problemas periódicos de derrames de concentrado en sus medidores de flujo, debido a sus propiedades altamente abrasivas, lo que estaba reduciendo la productividad de la planta. Este problema tenía un impacto directo en la precisión de la medición, en el control del proceso y en el rendimiento de los medidores, por lo que se realizaban paralizaciones frecuentes para llevar a cabo rutinas de mantenimiento. Por ello se instalaron medidores de flujo Rosemount 8707, que permitieron una medición estable y fiable en aplicaciones con alta concentración de sólidos. Así, el uso de estos medidores mejoró el control del tamaño de

Minera Los Pelambres ganó el premio a la mejor presentación en la categoría “Delta V / aplicaciones de sistemas Ovation y SCADA” en el Emerson Global s Exchange.

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p U b l i r r e p o r t a J e

CuEntA Con Más dE 15 Años dE oPERACión

Puerto Mejillones se posiciona como principal terminal de insumos para la gran minería de la Región de Antofagasta Uno de los principales pUertos de graneles del norte de chile se ha transformado en Un actor indispensable en la cadena de abastecimiento minero. La alta demanda de insumos para la gran minería de la Región de Antofagasta, en especial de ácido sulfúrico (elemento esencial para producción de cátodos de cobre), ha posicionado a Puerto Mejillones como el principal terminal que provee de insumos a este importante sector de la economía nacional. Hoy Puerto Mejillones es capaz de transferir más de 2 millones de toneladas de ácido sulfúrico, y con las inversiones realizadas posee un 50% de capacidad de despacho disponible para nuevos clientes, transformándose en el principal puerto a nivel mundial en la descarga y almacenamiento de este producto. Para el almacenaje y distribución de este

Puerto de Mejillones mantiene una Política integrada de Gestión enfocada en conservar la calidad de sus operaciones y el cuidado del medio ambiente.

gran volumen de transferencia, el terminal cuenta con dos sitios de atraque, uno de

neamente. Este moderno sistema permite

de transferencia tanto en el andén como en

ellos destinado exclusivamente a la descarga

además el despacho de un total de 8 con-

la isla de carguío. “Actualmente la isla está

de ácido sulfúrico y 10 estanques que permi-

voyes diarios equivalentes a 224 carros ó

siendo utilizada al 40 % de su capacidad. si a

ten un almacenaje total de 200 mil toneladas.

250 camiones. A esto se suma una segunda

esto le sumamos la capacidad de transferen-

El terminal cuenta con un andén de carguío

estación de carguío, diseñada especialmente

cia de los andenes, tenemos más de un 50 %

de trenes y camiones, con una capacidad de

para la carga de camiones.

de capacidad de despacho, disponible para

transferencia de 840 toneladas por hora, que posibilita la carga de 14 camiones simultá-

Puerto Mejillones es capaz de transferir más de 2 millones de toneladas de ácido sulfúrico al año.

nuevos clientes”. CAPACidAd Mediante tres brazos de carga, la isla de car-

ALtos EstándAREs

guío permite cargar el ácido sulfúrico a tres

Puerto de Mejillones mantiene una Política

camiones de forma simultánea, con una ca-

integrada de Gestión enfocada en conservar

pacidad de transferencia total de 162 tone-

la calidad de sus operaciones, el cuidado del

ladas por hora. Este sistema permite la carga

medio ambiente, la prevención de lesiones

y el posterior pesaje del camión en la misma

y enfermedades, la prevención de la conta-

posición, mediante 3 básculas independien-

minación y el crecimiento del negocio.

tes en cada uno de los puntos de carga. Ac-

Francisco ortúzar, gerente general de Puer-

tualmente la isla carga un promedio de 100

to Mejillones, añade que esta política pre-

camiones diarios, teniendo capacidad para

tende transformar al terminal en un referen-

aumentar sus volúmenes de transferencia a

te para la región. “Queremos convertirnos

262 camiones.

en un ejemplo de puerto en temas de sus-

El terminal de despacho de ácido de Puerto

tentabilidad y crecimiento en conjunto con

Mejillones tiene una capacidad de transfe-

nuestro entorno, tanto social como ambien-

rencia total de hasta 18.500 toneladas diarias,

tal. Puerto Mejillones tiene proyecciones

entre carros y camiones. Para Cristóbal ugal-

de expansión importantes y se va a seguir

de, gerente de operaciones, el terminal está

consolidando como uno de los principales

capacitado para seguir aumentando su nivel

terminales de la región”.

Fotografía: Karina Jiménez – MINERÍA CHILENA

empresas

ROCKWELL AUTOMATION FAIR 2012

Soluciones Desde Filadelfia, Estados Unidos.

E

l impacto que provocará el auge económico de los mercados emergentes, especialmente en la demanda de productos manufacturados, y la conveniencia de mejorar los procesos productivos a través del uso de tecnologías y soluciones de automatización integradas e inteligentes fueron algunos de los temas recurrentes en la última Rockwell Automation Fair 2012. Más de 10.000 personas se reunieron en el Penssylvania Convention Center de Filadelfia, que albergó en sus 6.000 m2 a la feria de exhibición más grande de productos de Rockwell Automation, especializada en soluciones de automatización. Luis Gamboa, Commercial Marketing director para Latinoamérica de la compañía, aseveró a MINERÍA CHILENA –medio de comunicación nacional especialmente invitado al encuentro– que “esperábamos recibir entre 10.000 y 11.000 personas, por

inteligentes e integradas La empresa de automatización anunció que el próximo año llevará a Chile el tour Rockwell Automation on the Move, enfocado a mostrar desarrollos para mejorar la productividad en los sectores de energía y minería. lo tanto, las expectativas fueron superadas y consideramos a esta versión un éxito”. Educación e intercambio de experiencias Más de 100 stands con alrededor de 80 nuevas soluciones Rockwell Automation y productos de las empresas socias de la estadounidense conformaron la muestra 2012. Como ha sido tradicional, se desarrollaron foros sobre la industria manufacturera, energía y medio ambiente, alimentos, OEM (fabricación de maquinaria), agua y residuos líquidos, oil and gas (petróleo y gas), entre otros

temas. Además, se llevaron a cabo charlas técnicas, sesiones privadas y de laboratorio para conocer en detalle las aplicaciones de cada tecnología. ¿Qué fue lo distinto de esta versión? El CEO de Rockwell Automation, Keith Nosbusch, afirmó a MINERÍA CHILENA que “es probable que no haya grandes diferencias entre una versión u otra, pero sí le hemos dado mayor énfasis a la educación y capacitación dentro de nuestro evento, con más charlas y talleres en los que se pueden compartir experiencias, plantear inquietudes y aprender, o escuchar a

Y por nuestro lado, ayudar a encontrar las mejores soluciones para mejorar la rentabilidad de los negocios y optimizar equipos, líneas de producción y plantas a través del uso de la tecnología”. Por su parte, Luis Gamboa sostuvo que técnicamente este año la feria tuvo un enfoque más dirigido al rubro del agua potable, aguas servidas y energía. “Pero el hecho que sólo los clientes que llegaron sumen alrededor de 7.000, marca una fuerte diferencia”, agregó.

expertos en procesos y control.

evento, el día previo a la apertura

Foros claves Siguiendo el programa que tradicionalmente se prepara para este

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91

Fotografía: Karina Jiménez – MINERÍA CHILENA

empresas

El CEO de Rockwell Automation, Keith Nosbusch, afirmó a MINERÍA CHILENA que la versión 2012 se le dio mayor énfasis a la educación y capacitación.

oficial de la feria comenzó con el Manufacturing Perspectives Forum, en el que se analizó la tendencia en materia de uso de tecnologías y automatización en la manufactura, y cómo el rubro podría verse afectado con la situación económica europea y el auge de los mercados emergentes. Sobre este último tema, Keith Nosbusch indicó que “la próxima década será la primera en 200

que definimos como la que está altamente conectada, para que todas las acciones comerciales y operativas estén optimizadas y se logre mayor productividad, sustentabilidad y desempeño económico”, añadió. El ejecutivo promocionó así la arquitectura básica integrada y de control de motores Intelligent Platforms de Rockwell Automation, con soluciones de Ethernet fáciles de usar, más seguras y que garantizan mejor rendimiento. También se desarrolló el Energy and Enviromental Industry Forum, en el que se debatió sobre el uso eficiente de la energía y control de su consumo, no sólo para beneficiar el proceso productivo, sino también cooperar con el cuidado del medio ambiente. Además, se presentó la plataforma Energy Intelligence, con sus paquetes de software FactoryTalk VantagePoint Energy y FactoryTalk EnergyMetrix, que ayudan a tener un mayor control sobre el consumo en las operaciones y unidades específicas como líneas y máquinas. Dichas soluciones, que pueden ser aplicadas a la

Más de 100 stands con alrededor de 80 nuevas soluciones Rockwell Automation y productos de las empresas socias de la estadounidense conformaron la muestra de este año. años en la que países de mercados emergentes contribuyan más al crecimiento global que los países desarrollados. La aparición de nuevos consumidores de clase media está creando importantes demandas de productos y, sobre todo, el aumento de la demanda de materias primas”, aseveró. “Esto presiona a encontrar nuevas capacidades de producción. Por eso es que necesitamos fabricación inteligente,

minería, energía y manufactura, entre otras industrias, permiten tomar decisiones más certeras y reducir costos de operación. Otras de las novedades que se presentaron en los demás foros y charlas fue el software Studio 5000, solución integral de ingeniería y diseño, que permite a los ingenieros participar en la configuración y programación de todo el sistema de control desde el diseño hasta la operación de mantenimiento de una planta.

Latinoamérica en la mira Nosbusch destacó que Latinoamérica es la región donde Rockwell Automation ha presentado el más alto crecimiento (cercano al 10%) en los últimos años. “La cifra es más alta que la de Asia-Pacífico, en el que se encuentra China”, precisó. Sostuvo que las oportunidades de negocios en la región siguen estando en las fábricas de todo tipo, especialmente las OEM (fabricantes de maquinarias), lideradas por Brasil y México, y en las industrias ligadas a los recursos naturales como la minería, oil and gas y la energía. “Chile es un país en el que, aunque todavía tenemos un market share pequeño, resulta muy atractivo por el dinamismo que registra la minería en el norte, la celulosa en el sur y las posibilidades en la energía. Creemos que allá seguiremos creciendo. Sus industrias están incorporando cada vez más a personas con altos conocimientos tecnológicos que buscan soluciones como las que nosotros ofrecemos”, resaltó el CEO. Gamboa, por su parte, indicó que de Latinoamérica llegaron a la feria cerca de 600 clientes y de Chile alrededor de 40. “En Chile, en particular, donde hemos ido ganando cada vez más mercado, tenemos proyectado desarrollar, durante la primera semana de agosto de 2013, el tour Rockwell Automation on the Move (RAOTM), que será como esta feria, en escala menor, y especialmente enfocada a las soluciones que ofrecemos para la energía y minería”, aseveró Gamboa. Añadió que la Rockwell Automation Fair 2012 “refuerza nuestro optimismo sobre las oportunidades de negocio que se observan a futuro, especialmente en Latinoamérica, donde hemos tenido un crecimiento sostenido”. mch

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93

mundo ı minero

MINERÍA CHILENA será medio asociado a la PDAC 2013

Entre el 3 y 6 de marzo en el Metro Toronto Convention Centre, Canadá, se llevará a cabo la versión 2013 de la mayor convención internacional de proyectos mineros: la PDAC (Prospectors & Developers Association of Canada). Cabe recordar que la versión 2012 del encuentro batió récord histórico con más 30.000 delegados y sobre 1.000 expositores. El Grupo Editorial Editec es el único conglomerado chileno que ha sido acreditado como media partner de esta cita planetaria, por medio de sus publicaciones MINERÍA CHILENA y LATINOMINERÍA. Además, la novedad es que el portal SUSTENTARE (www.sustentare.cl, orientado a las buenas prácticas de la industria en materia de sustentabilidad), lanzado en enero de este año, también fue seleccionado como parte de los medios coligados a la PDAC. Por otra parte, la AIC (Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile) confirmó recientemente que por segundo año participará en la PDAC en el marco de su proyecto Chile Engineering en Canadá. El organismo confirmó que será parte de la delegación nacional que está organizando el Ministerio de Minería y que participará en una serie de actividades de networking en Toronto. Más informaciones: www.pdac.ca mch

Argentina prevé duplicar su producción de oro Argentina duplicará su producción de oro, ubicándose entre los siete mayores productores de este mineral en el mundo, según anunció el Secretario de Minería del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación, Jorge Mayoral, durante la apertura del Seminario Internacional Argentina Oro y Plata 2012. El funcionario destacó que “el crecimiento histórico que experimenta el sector minero del país desde 2003 en materia de exploración de riesgo y desarrollo de nuevos proyectos posibilitará que en los próximos siete años Argentina duplique su producción de oro y se ubique entre los siete mayores productores mundiales del metal”. Actualmente Argentina se en-

cuentra entre los 12 mayores productores de oro del mundo y entre los principales del continente, con alrededor de 60 toneladas anuales. Según las estimaciones del organismo, en los próximos siete años la producción de oro superará las 120 toneladas anuales. Durante el acto inaugural del seminario, Mayoral resaltó que este crecimiento de la producción de oro implica la puesta en marcha de nuevos emprendimientos mineros, que impulsarán mayor desarrollo, generación de infraestructura básica, afincamiento de proveedores locales y la creación de nuevas fuentes de empleo, contribuyendo a mejorar la calidad de vida principalmente en las comunidades más alejadas del país. mch

SNL Financial entra al sector de minería y metales SNL Financial anunció la adquisición de Metals Economics Group (MEG), un proveedor global de información y análisis de la industria minera, con una experiencia de más de 30 años. “Estamos emocionados de entrar al mercado de la minería y metales a través de la adquisición de MEG, una compañía que comparte nuestros valores respecto a la calidad de la información. Siendo ésta la principal adquisición de SNL

94 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

a la fecha, vemos a MEG como el punto de partida para nuestra inversión en el sector de minería y metales. Expandiremos la ya excelente cobertura de proyectos de MEG, al adherir contenido consistente con la filosofía de la plataforma de información de una sola fuente de SNL para nuestros clientes”, expresó Mike Chinn, presidente y CEO de SNL. La nueva división SNL Metals Economics

Group cubre miles de proyectos mineros en el mundo, desde la exploración temprana hasta la producción, proveyendo información detallada y crítica de las compañías y de los activos. La información de proyectos y de empresas, así como investigaciones y servicios, serán integrados y estarán disponibles en la plataforma de productos online de SNL. mch

mundo ı minero

BHP Billiton prevé expandir en casi un quinto su capacidad de mineral de hierro BHP Billiton espera expandir su capacidad de mineral de hierro en casi un quinto al operar sus minas, ferrocarriles y su puerto con más intensidad, en un intento por controlar costos ante la debilidad del mercado de mineral de hierro en el mundo, informó América Economía. La incertidumbre sobre los precios del mineral de hierro, debido a una menor demanda del insumo del acero desde China, ha impulsado el replanteamiento de los planes de expansión de la mayoría de las firmas de mineral de hierro. BHP Billiton ha desacelerado sus planes de crecimiento, así como la tercer mayor minera de mineral de hierro de Australia, Fortescue Metals Group, mientras que la principal rival de éstas, Rio Tinto, sigue adelante con una expansión que le dará por lo menos un tercio más de capacidad que BHP Billiton y con la que duplicará con creces la capacidad de Fortescue.

“Mirando hacia el futuro, las cosas no son tan propicias como lo fueron en el pasado. El imperativo de crecer en forma tan agresiva como hicimos en el pasado ha disminuido levemente”, dijo en una conferencia Jimmy Wilson, jefe de mineral de hierro de BHP. Debido al alza de costos, a una fuerte disminución en los precios del mineral de hierro y un dólar australiano persistentemente fuerte, BHP Billiton suspendió la construcción de un puerto de mineral de hierro por US$20.000 millones en Port Hedland en Australia Occidental, que hubiera duplicado su capacidad, eventualmente a 440 millones de toneladas. mch

Precios de los metales

ORO London Initial

COBRE Grado A

PLATA London Spot

US$/oz

ORO

PLATA

2011

1.667,893

31,975

2012

1.766,542

34,031

2011

1.566,381

35,527

2012

1.658,958

31,765

Máximo

2012

1.790,000

43,610

Mínimo

2012

1.487,000

26,670

COBRE

MOLIBDENO*

2011

333,277

13,521

2012

371,974

11,284

2011

404,539

15,692

2012

361,029

12,950

Máximo

2012

419,350

17,030

Mínimo

2012

229,900

10,850

Promedio Octubre

Valores al 19 de Noviembre Promedio anual

cUS$/lb Promedio Octubre

Valores al 19 de Noviembre Promedio anual

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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95

PUB L I rr EP o rTA JE

GeoloGía, Geotécnica, inGeniería en tronaduras y desarrollo de software de control y medición

GeoBlast, líder en soluciones integrales Con 16 años en el mercado, GeoBlast se ha consolidado como una empresa especializada en integrar disciplinas y conocimientos geológicos, geotécnicos y operacionales con el fin de lograr soluciones eficientes para la minería nacional y regional. La génesis de GeoBlast se remonta al año 1996 cuando nace ASP Blastronics, la empresa de ingeniería de perforación y tronaduras creada por un grupo de especialistas, entre ellos el ingeniero Carlos Scherpenisse. Será en 2004, cuando la empresa decide dar un paso hacia adelante y enfocarse de lleno a la integración de su know-how con otras disciplinas como la geotecnia, la geología y la geofísica, para con ello ampliar su capacidad de análisis y soluciones a sus clientes dada la relación y desafíos que estas áreas comparten. “Hemos invertido mucho tiempo y conocimiento para aportar en la transformación de la tronadura desde un concepto casi artístico y artesanal a un proceso científico, enriquecido por varios métodos de control y medición”, explica Scherpenisse, actual Director Internacional de Ingeniería y socio fundador de GeoBlast,

aporte innovador de Geoblast GeoBlast durante este año ha sido beneficiada para el desarrollo de un proyecto con fondos de Corfo Innova. Junto al apoyo de la Universidad de La Serena y la colaboración directa de la Compañía Minera San Gerónimo, GeoBlast elabora un software para el diseño de perforación y tronaduras en túneles, como un ejemplo del aporte de la empresa al avance de la innovación en la industria. “Chile es el líder regional en desarrollo de conocimiento científico para la minería y de aquí salen las ideas y soluciones para el resto de la región. Como empresa chilena queremos contribuir en ese sentido y nos enorgullece aportar con pequeñas, pero importantes investigaciones”, comenta Carlos Scherpenisse.

quien es reconocido por sus conocimientos y experiencia en distintas partes del mundo, a través de más de 20 años de trabajos y cátedras en distintas universidades y seminarios. Elementos clave de este desarrollo de integración han sido los profesionales de GeoBlast y el hecho que la investigación y desarrollo forman parte de su actividad, sin olvidar que es una empresa que debe velar por sus resultados económicos para existir.

La vocación innovadora de los profesionales de GeoBlast es factor clave en la búsqueda de crear valor permanente a los clientes. Este año la empresa implementó un concurso interno de innovación para todos los de su comunidad comercial, es decir, no sólo para reconocer a sus profesionales, sino que también a proveedores y sponsors que contribuyen

GeoBlast entiende como fundamental para la toma de decisiones de sus clientes, que la base de sustentabilidad de los proyectos sea el trabajo previo de Geología y Geotecnia, por lo que ha desarrollado su enfoque en integrar dichas áreas para analizar y simular lo que sucederá en los procesos y etapas posteriores de cada proyecto minero. “Tenemos la experiencia integrando el conocimiento científico de varias disciplinas gracias a más de 60 profesionales con gran trayectoria con los que contamos, y ello nos permite trabajar en la búsqueda de la creación de valor para nuestros clientes, que es lo que nos motiva”, explica el ejecutivo.

Carlos Scherpenisse

GeoBlast desarrolló, con fondos propios, un software de Conciliación Geotécnica, que tiene como objetivo comparar las diferencias producidas entre la planificación de una tronadura con lo que finalmente se obtiene en terreno. “Actualmente, son más de 10 clientes que usan nuestro software en distintas operaciones mineras y seguimos mejorándolo con versiones en inglés y para Windows 7, por lo que está listo para lanzarlo a nuevos países como un aporte de nuestra empresa”, finaliza Scherpenisse.

¿Pero cómo GeoBlast desarrolló su valor agregado? “Junto a nuestros clientes trabajamos para hacer mejores y más seguras tronaduras, es decir, optimizamos el proceso de extracción de mineral, en la reducción del tamaño de la roca, su transporte y su procesamiento. Entendemos que nuestro cliente busca realizar el mejor trabajo en la mina y con ello aportar a la reducción del consumo de energía en el resto del proceso”, subraya Scherpenisse.

con sus ideas y sugerencias. De igual forma, sus profesionales participan en una serie de eventos mundiales con el claro objetivo de estar al tanto de los últimos estudios y tecnologías que la industria minera mundial desarrolla y de esta forma entregar la mejor solución a los clientes. En los próximos días profesionales de Geoblast participarán en la nueva versión del encuentro de especialistas FragBlast, que se desarrollará en Nueva Delhi, India. A este evento se suman otros recientes en los que también han participados otros ejecutivos de GeoBlast como en MinExpo 2012, realizada en Las Vegas o el encuentro Anual de Ingenieros Explosivistas Internacional, realizado en febrero, en Nashville, y el Nacional desarrollado en Puerto Varas en octubre pasado.

e innovación para la industria Actualmente, GeoBlast tiene contratos vigentes en cinco países: Brasil, Argentina, Colombia, Perú y Chile. Además, cuenta con oficinas en Colombia y Perú. compromiso medioambiental Si bien, Chile tuvo el privilegio que su gran minería se localizó en su etapa inicial de desarrollo en lugares muy alejados de áreas pobladas, hoy la situación ha cambiado, por lo que el compromiso medioambiental es un tema central. “GeoBlast ha realizado trabajos de control medioambiental en un sinnúmero de localidades y ciudades en Latinoamérica. En Chile, específicamente, hemos estudiado los efectos de tronaduras, de polvo, de ruidos o de vibraciones en lugares tan disímiles como Tierra Amarilla en la Región de Atacama, en el Museo Naval de Valparaíso, o en algunos supermercados o estaciones del Metro de la ciudad de Santiago. Hoy en día, estamos realizando trabajos de medición en Angostura de Paine, al sur de Santiago, para la concesionaria ISA”, cuenta Carlos Scherpenisse. En el tema de seguridad, además, GeoBlast cumple un rol esencial controlando los cuidados y técnicas que deben aplicarse en cada tro-nadura, especialmente en los riesgos que implica en zonas subterráneas. “Hay un riesgo muy importante para los trabajadores que nosotros logramos planificar, medir y reducir”, finaliza el ejecutivo.

ambiente laboral único Una de las necesidades crecientes de la industria minera es contar con personal calificado. “Tenemos un equipo de profesionales experimentados y de gran nivel y sabemos que, para seguir creciendo, no sólo debemos seguir preparando a jóvenes profesionales sino que, además, el desafío es que nos acompañen muchos años en nuestros sueños”, señala Carlos Schepernisse. Por esta razón, GeoBlast ha declarado como pilar de sus actividades, convertirse en una empresa feliz. “El mundo empresarial avanzado está hace años trabajando en ello y nosotros creemos que es el único camino posible para crecer de forma sustentable y en comunidad. Actualmente, trabajamos con una empresa especialista en temas

de personas, en la búsqueda de este gran objetivo”, indica. “Cuando hablamos de Calidad de Vida, lo hacemos escuchando a nuestros profesionales y hemos ido avanzando en una serie de acciones concretas: horarios de trabajo flexibles, posibilidad de vivir donde ellos prefieran para el caso de profesionales que trabajan por turno, teletrabajo, apoyo en los estudios e incentivos de vida sana. Aquí lo que único que pedimos y buscamos es un trabajo de calidad y cumplido en la fecha requerida”, agrega el ejecutivo. Los pilares de la Cultura de GeoBlast se basan en:“enfocados en cada uno de nuestros clientes, respeto a la vida y a quienes nos rodean, calidad y cumplimiento, calidad de vida y contribución al planeta, apasionados, soñadores e innovadores”.

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Fotografía: Ricardo De la Peña

La irrupción de la construcción en altura es uno de los fenómenos que está cambiando el paisaje urbanístico en el norte.

Boom inmobiliario

Cambia el rostro de regiones mineras

U

na metamorfosis experimentan aquellas regiones del norte del país donde se concentran las inversiones en proyectos mineros de aquí a 2020. ¿La causa? El boom inmobiliario provocado por el dinamismo en la construcción de viviendas, oficinas y hoteles, cuyo principal público objetivo son los miles de profesionales, técnicos y operarios atraídos por la actividad minera. La irrupción de la construcción en altura y el fuerte incremento en el valor de los terrenos son sólo algunos de los fenómenos que están cambiando el paisaje urbanístico en estas regiones. “El crecimiento que ha experimentado la inversión en minería en las

Expertos analizan la situación en el Norte Grande. El fenómeno ha generado amplia oferta habitacional, falta de mano de obra en la construcción y aumento en el valor de los terrenos, que comienzan a escasear. ciudades del norte ha provocado un impacto muy significativo, particularmente en el desarrollo del sector inmobiliario y de servicios. Ello se ve reflejado tanto en el incremento de las ventas inmobiliarias como en el aumento del Índice de Actividad de la Construcción Regional (Inacor) en la zona norte”, señala a MINERÍA CHILENA el gerente de Vivienda y Urbanismo de la Cámara Chilena

98 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

de la Construcción, Pablo Álvarez. El auge minero y los grandes proyectos en el área energía explican el liderazgo de las regiones de Atacama y Antofagasta en captación de inversión privada a nivel nacional. Crecimiento poblacional y habitacional El más reciente censo muestra el impacto poblacional y habitacional

del desarrollo minero en los últimos diez años. Un claro ejemplo es la Región de Tarapacá, y en especial su capital Iquique, con alzas en materia de crecimiento poblacional y de viviendas muy por encima de la media del país. Esto, acompañado de fuertes alzas en los precios de los terrenos. Antofagasta, en tanto, registró un crecimiento intercensal de su población de 12,6%, y

reportaje

UF

es el valor del m2 en Iquique según la CChC

Las cifras de la Delegación Regional de la CChC de Tarapacá sitúan la oferta actual en alrededor de 1.500 departamentos, cuyos valores promedio fluctúan entre las UF 2.000 y UF 6.000.

actualmente se realizan en la zona le está cambiando el rostro a esta ciudad. Gabriela Paredes, subgerenta de Marketing y Comunicaciones del Portal Inmobiliario, indica que “el auge minero ha generado un boom inmobiliario en las regiones del norte del país, especialmente en Atacama,

Antofagasta y Coquimbo, las que han crecido por sobre el promedio nacional en lo que a construcción de proyectos habitacionales, de oficinas y comerciales se refiere”. Destaca lo que ocurre en Copiapó, en donde varias inmobiliarias santiaguinas han comprado paños para desarrollar proyectos habitacionales con miras a la gran cantidad de población que los proyectos mineros traerán una vez que comiencen a operar. Añade que hoy en Copiapó las viviendas tienen un valor promedio de UF 3.416, con superficie total media de 84,4

gremio ha tratado de subsanar impulsando planes de acción de corto, mediano y largo plazo. Éstos incluyen desde la realización de ferias laborales para captar potenciales trabajadores hasta un fortalecimiento de los programas de capacitación relacionados directamente con la actividad de la construcción”, reconoce Pablo Álvarez. Otro foco de incertidumbre es el referido a la lenta planificación territorial, un factor que es común a todas las regiones donde se ha evidenciado este boom de edificación.

m2. Mientras que en el caso de los departamentos nuevos, el precio del m2 construido es de UF 59,92. Pero este auge inmobiliario no está exento de complicaciones. “Efectivamente enfrentamos una importante escasez de mano de obra calificada, la que nuestro

Iquique: valor del suelo se dispara La Región de Tarapacá es el ejemplo extremo del auge inmobiliario que experimenta la zona del Norte Grande del país, producto de la potente inversión minera. Según las cifras preliminares del último

Fotografía: Michael Quezada

60

se prevé que de aquí a diez años unas 100.000 personas llegarán a vivir a esta ciudad, atraídas principalmente por la minería. El sector inmobiliario se prepara para recibirlas. Ya el índice Inacor estima que el ritmo de crecimiento de la construcción en esta capital regional se sitúa en 15%. Otro tanto ocurre en Copiapó, donde se prevé se registre el mayor incremento de la inversión privada a 2015, con más de US$22.000 millones. El desarrollo de 16 proyectos de edificación en altura que

www.mch.cl • Diciembre 2012 / nº 378 99

reportaje

Cerca del 70% de la población reside en Iquique, lo que provoca un aumento explosivo en los precios de las viviendas”, precisa Enrique Guajardo, de la CChC regional. mente de la minería e infraestructura vial”. Las cifras de la CChC sitúan la oferta actual en alrededor de 1.500 departamentos, cuyos valores promedio fluctúan entre las UF 2.000 y UF 6.000, llegando en algunos casos a UF 10.000; con un promedio aproximado de UF 3.500 y un rango de UF 39 a UF 52 por m2. “La tendencia debiera considerar un incremento de precios, producto del alza del IPC, la creciente demanda y principalmente la escasez de terrenos”, advierte Guajardo. Además, explica que Tarapacá tiene una particularidad respecto a otras regiones: “Cerca del 70% de la población reside en Iquique, lo que provoca un aumento explosivo en los precios de las viviendas”. El crecimiento de la capital de Tarapacá trajo consigo varios problemas relacionados fundamentalmente con el espacio territorial. Al respecto, el arquitecto consejero de la Delegación Iquique de la CChC, Jorge Pantoja, explica que “la gran disponibilidad de recursos que genera la minería, asociada a un estrangulamiento artificial del territorio ocupable por la ciudad, determinado por un plano regulador que data de 1989 y que impide construir fuera del límite urbano entonces establecido, están provocando –entre otras cosas– una distorsión importante en el valor del suelo”. Asevera que en el centro de la ciudad el suelo se llega a transar en UF 60 el m2. “Este encarecimiento provocó un fenómeno de

segregación social nunca visto en la historia de la ciudad. En Iquique hace 15 años que no se construye una vivienda social. Están todas en Alto Hospicio, estigmatizando esa comuna y quitando la riqueza de esta ciudad que era la diversidad de su gente. Por eso urge un nuevo plano regulador”, concluye.

Según el censo 2012, la Región de Antofagasta en los 10 últimos años experimentó un aumento intercensal de 12,6% en el número de habitantes, llegando a las 542.504 personas, mientras las viviendas aumentaron en un 24,5% durante el mismo periodo.

Fotografía: Ricardo De la Peña

censo, esta zona lideró por lejos los promedios nacionales de crecimiento poblacional y viviendas, con un alza de 26,4% y 42,8% respectivamente, muy por encima de la media país que llegó a 10,1% y 30,2% en cada caso. La presencia de grandes operaciones como Doña Inés de Collahuasi (Anglo American y Xstrata Copper), Cerro Colorado (BHP Billiton) y Quebrada Blanca (Teck), han impulsado el crecimiento del sector de la construcción no sólo en el área residencial, sino también en al ámbito hotelero, turístico, comercial e industrial encadenado a la minería, focalizándose principalmente en su capital regional, Iquique. En ese escenario, las solicitudes de viviendas –específicamente de departamentos– son muy altas y la oferta bastante estable. El comportamiento del sector denota una demanda creciente, debido, entre otras cosas, a la orientación de los proyectos, que corresponden a la compra de una segunda vivienda, para invertir y arrendar. Los análisis de la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) indican que las edificaciones de altura marcan la tendencia, debido a la capacidad y disponibilidad de terrenos. La ciudad cuenta con alrededor de 140 edificios y una oferta actual aproximada de 15 proyectos inmobiliarios, que se elevarán durante los próximos años. El presidente regional del gremio, Enrique Guajardo, sostiene que “si se analizan los principales indicadores regionales como la población, el índice de actividad económica, los índices de migración y el empleo, es claro visualizar una tendencia de crecimiento y estabilidad en la región. A esto se suman las grandes inversiones, principal-

www.mch.cl • Diciembre 2012 / nº 378 101

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reportaje

100.000 personas

llegarían a vivir a Antofagasta en la próxima década

Antofagasta: 100.000 nuevos habitantes La Región de Antofagasta recibiría el 37% de los US$104.000 millones proyectados como inversión minera en el país a 2020, lo que representa alrededor de US$38.000 millones. Como tal, sus ciudades han experimentado tanto los beneficios como los impactos negativos de la explosión inmobiliaria detonada por este boom minero. En la zona operan grandes ope-

Adicionalmente, se están desarrollando –con distintas etapas de avance– proyectos de inversión como son las ampliaciones de Escondida, la concentradora El Abra, Chuquicamata Subterránea y nuevas operaciones como Antucoya (Antofagasta Minerals) y Sierra Gorda (KGHM Polska Miedz). Es más, según detalla el seremi de Minería de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, dos tercios de la mencionada cifra de inversión

Enfrentamos (CChC) una importante escasez de mano de obra calificada, la que nuestro gremio ha tratado de subsanar impulsando planes de acción de corto, mediano y largo plazo”, reconoce Pablo Álvarez.

Fotografía: Carlos Alanis

En Copiapó las viviendas tienen un valor promedio de UF 3.416, con superficie total media de 84,4 m2, según el Portal Inmobiliario.

raciones de Codelco, como Chuquicamata, Radomiro Tomic y Gabriela Mistral, y las privadas Escondida y Spence (BHP Billiton), Zaldívar (Barrick), El Tesoro, Michilla y Esperanza (Antofagasta Minerals), Lomas Bayas y el Complejo Metalúrgico Altonorte (Xstrata Copper), así como El Abra (FreeportMcMoran), entre otras.

se van a materializar hacia 2016. Jacqueline Leiva, presidenta de la Delegación Antofagasta de la CChC, señala que las altas tasas de ocupación y el buen nivel de ingresos desencadenan una alta demanda de proyectos de viviendas para albergar a la gran cantidad de personas que llegan a trabajar a la región. “Esto a su vez genera mayor contratación

de mano de obra, creciente demanda de suministros para la construcción y una notable recuperación de la actividad de contratistas”, precisa. La ciudad de Antofagasta, según Leiva, es el destino preferido de la región concentrando gran parte del capital humano que da sustento a la minería. “Nuestro Departamento de Estudios registró desde enero a agosto del presente año un monto sobre 2.000 unidades de viviendas entre casas y departamentos, según los permisos otorgados por la Dirección de Obras Municipales”, indica. De acuerdo a los datos preliminares del censo 2012, la región en los 10 últimos años experimentó un aumento intercensal de 12,6% en el número de habitantes, llegando a las 542.504 personas, mientras las viviendas aumentaron en un 24,5% durante el mismo periodo. El Inacor, en tanto, arrojó a junio un crecimiento anual de 15%. El arquitecto Emile Ugarte asegura que existen estudios de la CChC que vinculan la demanda inmobiliaria con el precio del cobre. “La curva de actividad de la construcción resultó igual a la del valor del metal rojo. Todo el desarrollo inmobiliario de la región se sostiene con la industria minera, lo que –a la vista de la gran inversión proyectada– podría augurar que 100.000 nuevos habitantes llegarían a Antofagasta en los próximos 10 años”, dice. Según su análisis, es necesario anticiparse y promover cambios en la forma como está estructurada la capital regional. “Tenemos una ciudad lineal y cualquier crecimiento hacia los extremos hace a la ciudad cada vez más disfuncional, considerando que todos los servicios están agrupados en el centro. La autoridad debe ordenar An-

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mundo inmobiliario y comercial el desarrollo económico de la zona, en especial por la puesta en marcha de grandes proyectos mineros, como Pascua-Lama (Barrick), Cerro Casale (Barrick-Kinross), El Morro (GoldCorp-New Gold), Lobo-Marte (Kinross), Caspiche (Exeter Resources Corp.), Caserones (SCM Minera Lumina Copper), San Antonio (Codelco-Salvador), Relincho (Teck), e Inca de Oro (PanAust). Este escenario es propicio para una masiva migración. Sólo para este año se requi-

Fotografía: Gentileza CChC

1. Pablo Álvarez, gerente de Vivienda y Urbanismo de la CChC. 2. Enrique Guajardo, presidente de la Delegación Iquique de la CChC. 3. Jacqueline Leiva, presidenta de la Delegación Antofagasta de la CChC. 4. Alberto Guerrero, presidente de la Delegación Copiapó de la CChC.

Fotografía: Gentileza CChC

Copiapó: por la edificación en altura Atacama es la región de Chile donde se concentrará la mayor inversión privada hacia 2015. Según cifras de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), en la zona se materializarán proyectos por US$22.533 millones, lo que le significará desplazar del primer lugar a la Región de Antofagasta, que desde hace varios años lideraba ese ranking. Ese escenario explica el profundo cambio que está sufriendo su capital regional, Copiapó, que a partir de 2011 comenzó a experimentar una metamorfosis urbana con la aparición de importantes proyectos inmobiliarios que privilegian la construcción en altura –hasta entonces inexistente– y los condominios. Los datos de la Delegación Copiapó de la CChC dan cuenta que en la actualidad se están desarrollando 16 proyectos de edificación en altura (torres entre ocho y 19 pisos). La transformación que vive Atacama es reflejo del interés que ha despertado en el

Fotografía: Juan Carlos Recabal

tofagasta a través de la renovación urbana y compactarla, promoviendo la construcción en altura. En la medida que logremos densificar estaremos produciendo riqueza”, asevera.

Fotografía: Gentileza CChC

reportaje

rieron más de 12.000 personas, mientras que en 2014 se registrará el peak, con otros

La autoridad debe ordenar Antofagasta a través de la renovación urbana y compactarla, promoviendo la construcción en altura. En la medida que logremos densificar estaremos produciendo riqueza”, asevera el arquitecto Emile Ugarte.

A rica y Parinacota: lo que se construye se vende Pese a que el desarrollo minero de la Región de Arica y Parinacota es aún incipiente en comparación al resto de las regiones del norte chileno, la zona poco a poco se está beneficiando con la inversión atraída por la industria minera y guarda auspiciosas proyecciones en el área de la construcción. Según cifras oficiales, los proyectos mineros en la zona suman alrededor de US$2.500 millones. Los más destacados son la mina de manganeso Los Pumas (Hemisferio Sur) en Putre, el proyecto Choquelimpie (SCM Vilacollo), Pampa Camarones y Salamanqueja (Pampa Camarones), a los cuales se suma

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el poder de compra que Enami opera en la comuna de Camarones y Quiborax. El presidente de la Delegación Regional Arica de la CChC, Luis Maturana, ite un sostenido crecimiento de la demanda del rubro inmobiliario en la zona, al amparo de la atractiva oferta ariqueña: un clima envidiable y costos de vida inmensamente inferiores al resto de las regiones vecinas donde la minería está presente con más fuerza. “Hoy las empresas inmobiliarias lo que construyen lo venden. Sin embargo, es urgente avanzar en temas como la reforma del Plan Regulador de Arica”, agrega.

reportaje opinión 18.000 empleos sólo para los proyectos nuevos. Estos requerimientos atraerán gente desde otras partes del país, principalmente de Antofagasta, Coquimbo y Santiago, pasando de los 280.000 habitantes actuales a más de 540.000 en 2020, según estimaciones del INE. El presidente de la Delegación Copiapó de la CChC, Alberto Guerrero, comenta que “este desarrollo inmobiliario sin precedentes se ratifica por la demanda de vivienda y de permisos de edificación, en los cuales se intensifica el crecimiento de los metros útiles para residencias destinados a los trabajadores mineros, con valores elevados en los precios de los inmuebles. En este alto valor influye también el costo de fletes (insumos traídos desde el sur) y el valor de la mano de obra que compite con lo que paga la minería”. Mientras el Inacor muestra un incremento del 15% anualizado a julio pasado, los permisos de edificación pasaron de 7.900 m2 en 2011 a 18.600 m2 este año (cifras a agosto). Guerrero advierte que en el aspecto inmobiliario se produce un escenario “que altera la realidad como una burbuja, en la cual los precios se han elevado hasta las UF 11 el m2, en promedio, en zonas peri centrales y centrales”. Añade que “los desafíos de nuestra región son generar estructuras urbanas nuevas a base de los recursos que atrae la industria minera y que las autoridades expongan un desarrollo proporcional a la inversión privada que se genera, reorganizar los elementos ya existentes y proporcionar por medio de iniciativas públicas un desarrollo inmobiliario acorde y socialmente adecuado”. mch

Desde las trincheras: balance 2011 – 2012

Stephanie Ashton es CFO de las empresas junior de exploración Seafield Resources Ltd., con proyectos en Colombia, y Aegean Metals Group, con proyectos en Turquía. También es socia e inversionista en otras empresas orientadas a la exploración de minerales.

La mayoría de la exploración en minerales se realiza a través de empresas mineras “junior” de exploración. Estas empresas no tienen ingresos y se financian por medio de los mercados de capital, principalmente por la bolsa canadiense, que históricamente ha sido la plaza con más experiencia e infraestructura para este sector. Con las bolsas en descenso a nivel mundial y con el precio de acciones en descenso para las compañías mineras productoras, el trabajo de estas empresas “junior” se ve afectada de sobremanera, pero la actividad es esencial. Escribo desde “las trincheras” de las empresas de exploración minera. Fuerza, perseverancia, ánimo y compromiso son la orden del día, junto con recortes y optimizaciones de recursos, esfuerzos por mantener informados a los accionistas, los brokers, los fondos de inversión, los productores, y por lograr el mejor posicionamiento de los activos de cada uno. Siempre me han llamado la atención las imperfecciones e idiosincrasias de este mercado público y privado, y todo lo que pasa a nivel ejecutivo y corporativo, que a veces no tiene mucho que ver con la solidez del activo a nivel proyecto, ni con su funcionamiento, ni su potencial, pero sí con las expectativas del mercado, la opinión de los analistas, los objetivos a corto y mediano plazo de los que invierten, junto con mucha política a todo nivel, dentro de la misma empresa, dentro del sector, a nivel país, a nivel mundial. Pausa…Suspiro! Si la exploración minera es compleja en tiempos buenos, es realmente agotadora en tiempos difíciles. Sin embargo, los que estamos en esta área somos los hombres y mujeres en la frontera del desarrollo del futuro. Nos miran más que a veces

Si la exploración minera es compleja en tiempos buenos, es realmente agotadora en tiempos difíciles. Sin embargo, los que estamos en esta área somos los hombres y mujeres en la frontera del desarrollo del futuro.

en menos, por los riesgos que corremos contra muchos obstáculos, y por nuestra frágil existencia, pero somos el pan del futuro y de nuestros esfuerzos muchos comerán mañana. Hay razones para seguir apoyando a estos exploradores. El oro está proyectado a mantenerse en niveles de US$1.775 la onza en 2013 y se espera que esto incrementará en 2014. China crecerá entre 7% y 8% durante los próximos 10 años; tal vez esto representa un ritmo más lento comparado con la última década, pero en relación con el resto del mundo, parece más que espectacular; y como consecuencia de este crecimiento China seguirá con la necesidad de importar fierro, cobre y níquel. No podemos permitir un abandono del sector de la exploración minera tal como se produjo entre los años 1998 y 2003, porque a pesar de toda la oferta de minerales que entrará al mercado gracias a los proyectos en desarrollo, que son una consecuencia de los esfuerzos en la exploración de la última década, no será suficiente. Entonces, hay que seguir alentando y apoyando a los exploradores, y reconocer su valor. ¡¡Sólo para valientes!!

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n minería a rajo abierto un eslabón fundamental de la cadena de producción es el camión de gran tonelaje para la carga del mineral que luego pasará a la fase de chancado y molienda. Además de la tendencia hacia el gigantismo, las diferentes marcas están trabajando permanentemente en la introducción de mejoras, principalmente para optimizar la confiabilidad de la máquina, eficiencia y productividad (determinadas por la relación consumo/tonelada transportada), así como la seguridad en la operación. “Definitivamente la seguridad es uno de los valores más apreciados en minería y este aspecto no está ausente en la elección de un camión de grandes proporciones. Es por ello que elementos asociados a los sistemas de frenos, dirección, protección al operador, cáma-

Finning, el mayor distribuidor de equipos y servicios Caterpillar. En la misma línea, Manuel Lattes, senior product manager de Komatsu Holding South America, agrega que “la seguridad es primordial y también lo es desde la perspectiva de la superestructura, el diseño y calidad de los componentes del chasis y conjunto de amortiguación asociada. Deben ser de larga vida útil y diseñados para soportar las máximas cargas isibles, tanto estáticas como dinámicas”. A ello añade que el camión debiera contar con sistemas de control de incendios, de última tecnología, automáticos o con pulsador manual ubicado en lugares estratégicos. En este sentido, Gabriel Tiffou, product manager de Joy Global, que en Chile y otros países de Sudamérica tiene la representación de Hitachi para

Fotografía: Gentileza Finning

informe técnico

Grandes camiones mineros: Aliado estratégico en la faena ras que aumentan visibilidad, dispositivos de aproximación, elementos de detección de sueño o cansancio, resultan clave”, observa Enrique Mancilla, gerente de Equipos de Producción Minería Sudamérica de

Los especialistas concuerdan en que la seguridad, flexibilidad, capacidad de carga y el consumo de combustible son aspectos técnicos clave en la toma de decisión sobre adquirir un camión para rajo abierto.

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informe técnico En Finning el concepto no es vender una tolva estándar, sino diseñar una que se ajuste a los requerimientos específicos de la mina en particular.

equipos mineros, hace notar que uno de los estándares que es considerado es la certificación de seguridad de las cabinas. Asimismo, destaca la posibilidad de limitar la velocidad a 55 km/hr con sistemas

de frenos dinámicos eléctricos y de respaldo, a lo que añade la necesidad de tener sistemas de suspensión y dirección que ofrezcan un traslado estable y seguro. Otros factores relevantes son la velocidad de desplazamiento, capacidad de carga y el peso del propio camión. Al respecto, Enrique Mancilla señala que “las velocidades de desplazamiento máximas alcanzan hasta 67 km/hr, pero debido a restricciones de seguridad, estos camiones normalmente son limitados a una velocidad máxima de 50 km/hr”. El ejecutivo de Finning Sudamérica hace ver que en el mercado existen camiones con tren de potencia mecánico y eléctrico, y que ambos ofrecen distintas funcionalidades que se aprovechan de mejor forma dependiendo de la faena y aplicación que se les dé. “Los perfiles de mina desempeñan un factor clave en determinar el mejor camión para la aplicación; si la mina está configurada con ciclos de carga subiendo o bajando cargado, si la resistencia a la rodadura es alta o no, presencia de altura geográfica, etc. Todas estas variables determinan cuál es el camión que minimiza el tiempo de ciclo y aumenta la producción, reduciendo el costo por tonelada”, asevera. Al respecto, Arnoldo Juleff, gerente de Ventas de Liebherr Chile, asegura que “la variable que más afecta la decisión de selección es el costo final de la tonelada transportada. Es en este punto donde el consumo de combustible se transforma en una variable clave de la evaluación”. “Un factor importante es el precio de los repuestos y del camión (…) y el costo del sistema eléctrico en los camiones es relevante”, sos-

tiene por su parte Alexandre Ostrenko, gerente comercial Russo-Balt Belaz Atacama (camiones Belaz en Chile), quien aprovecha de destacar la tecnología rusa que, según su opinión, “gana en precio”. Capacidad, productividad y mantenimiento En cuanto a la capacidad de movimiento de material, Enrique Mancilla, de Finning, indica que ella está limitada por dos factores: los tipos de neumáticos y el peso máximo vehicular que éstos son capaces de soportar, considerando el peso del camión cargado. Por lo tanto, la carga útil es siempre la diferencia entre el peso bruto vehicular y los máximos establecidos en los neumáticos. Los avances en este aspecto están relacionados a reducir el peso bruto del vehículo y su tolva, elementos que están en permanente revisión por los fabricantes. Por su parte, Manuel Lattes, de Komatsu, destaca que la capacidad de desplazamiento del camión, expresada en km/ hr, así como su capacidad de carga nominal, combinadas, reflejan el potencial de productividad específica, medida en ton/hr. “La regla de oro es que un camión de mayor potencia puede desarrollar mayor velocidad, lo que combinado con la capacidad de carga, permite una mayor productividad”, afirma. Según Gabriel Tiffou, de Joy Global, los requerimientos de altura y características de la minería de superficie en Chile exigen camiones con sistemas de potencia diésel/ eléctricos, con capacidades de carga de 300 toneladas o más, suspensiones que maximicen el uso de neumáticos y

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informe técnico Tendencias y nuevas tecnologías Dado el mayor movimiento de material requerido y la necesidad de procesos operativos más eficientes, muchos de los

la productividad comparada con la de usar operadores. Sin duda hay que estudiar las condiciones del sitio y asegurarse que la autonomía es la respuesta a las necesidades

nuevos yacimientos necesitan equipos más grandes y productivos. En este contexto, la autonomía juega un rol preponderante en algunas aplicaciones específicas, recalca Mancilla. “Sin duda hay un cambio de mentalidad necesaria y relevante al momento de introducir este concepto, de otra forma no se obtienen todos los beneficios asociados e incluso podría impactarse negativamente

específicas”, recomienda. Manuel Lattes, en tanto, destaca el interés del mercado por la introducción del camión autónomo, que utiliza tecnología robótica, lo cual posibilita operar una flota completa de camiones sin necesidad de operadores en cabina. “La minera Rio Tinto, como parte de su programa “Mine of the Future” está implementando una operación 100% autónoma en su mina West Angelas, la

Desde Komatsu destacan el interés por la introducción del camión autónomo, que utiliza tecnología robótica, para operar una flota completa sin necesidad de operadores en cabina.

Fotografía: Gentileza Komatsu

conectividad inalámbrica para monitoreo de condiciones. En relación con el mantenimiento de estas grandes máquinas, algunos modelos de camiones requieren más horas de mantención y mayor cantidad de componentes de reemplazo que otros, lo que implica un costo más elevado y una menor disponibilidad del equipo. “En términos generales, a mayor integración del mantenimiento por parte del proveedor, menor es el riesgo que asume el cliente. Entre las modalidades más utilizadas están los contratos MARC (Maintenance And Repair Contract), donde toda la responsabilidad de la mantención recae en el proveedor, quien garantiza al cliente una cierta disponibilidad del equipo y ofrece una tarifa conocida para toda la duración del contrato. Otra modalidad de servicio muy utilizada es la de LPP (Labor Plus Parts), informa Manuel Lattes. “Cuál sistema es más conveniente dependerá del foco y objetivo que el cliente se plantee, pero frente al beneficio del equipo los sistemas basados en la confiabilidad a través de la ingeniería que son aplicados en forma interna o a través de contratos MARC son lo más efectivos”, opina Gabriel Tiffou, puntualizando que pueden ofrecer varias alternativas a medida de los clientes y servicios de asistencia técnica para aquellos que hacen su propio mantenimiento y istran directamente sus repuestos y componentes. En tanto, Enrique Mancilla considera que la modalidad de mantenimiento dependerá principalmente de las características asociadas al sitio en particular, a la tecnología presente, al diseño de los equipos, a los sistemas de turno, entre otros factores.

Elementos asociados a los sistemas de frenos, dirección, protección al operador, cámaras que aumentan visibilidad, dispositivos de aproximación, elementos de detección de sueño o cansancio, resultan clave”, observa Enrique Mancilla, de Finning. www.mch.cl • Diciembre 2012 / nº 378

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Fotografía: Gentileza Joy Global

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La seguridad, desarrollo de nuevos sistemas eléctricos y de control, facilidad en la operación y confort para el operador son los principales puntos a tener en cuenta, según Liebherr.

que tendrá una flota de al menos 150 unidades autónomas hacia fines de 2015. Ésta es la segunda implementación del sistema después de la que se hizo en Gaby, de Codelco”, señala. Este producto ha sido desarrollado por Komatsu sobre la plataforma del camión 930E-4, de 320 ton cortas de capacidad de carga. Otro desarrollo es la herramienta Komtrax Plus, una solución de monitoreo de signos vitales de los principales componentes del equipo, permitiendo evaluar en tiempo real sus condiciones de operación. Los datos son

transferidos vía satélite a un sistema centralizado. Y en materia de seguridad, el ejecutivo de Komatsu nombra un equipamiento recientemente lanzado al mercado: un sistema integrado de cámaras de video conectadas a un controlador y un monitor, ubicados en la cabina para que el operador pueda detectar cualquier objeto o persona situados en el perímetro del camión. Por su parte, Arnoldo Juleff, de Liebherr, enfatiza que “la seguridad, desarrollo de nuevos sistemas eléctricos y de control, facilidad en la operación Fotografía: Gentileza Liebherr Chile

Motores y sistemas eléctricos más eficientes en materia de consumo de combustible y que puedan regenerar energías remanentes, es una de las tendencias en grandes camiones, destacan en Joy Global.

y confort para el operador son los principales puntos a tener en cuenta”. De acuerdo con Gabriel Tiffou, entre las nuevas tecnologías que se están implementando para grandes camiones mineros está la conectividad inalámbrica para monitoreo de condiciones del equipo, permitiendo el mantenimiento predictivo bajo condición “y asegurando un soporte remoto de ingenieros que sean capaces de proveer asistencia frente al análisis de estos datos”. También menciona la optimización de sistemas hidráulicos y de lubricación para disminuir costos de mantenimiento, y que sean amigables con el medio ambiente. “Motores y sistemas eléctricos más eficientes en materia de consumo de combustible y que puedan regenerar energías remanentes habitualmente disponibles durante el frenado”, agrega. Y continúa: “Sistema de asistencia de conducción, imágenes virtuales como el sistema Skyangle, que permite al operador tener una vista aérea del camión y su entorno”. A ello suma la asistencia de frenado, dirección y control de movimientos inerciales laterales y de cabeceo, “ofreciendo un mejor control frente a situaciones de emergencia y aportando al cuidado de sistemas como suspensión, neumáticos y motor”. En el caso de Belaz, su última propuesta la presentaron en MINExpo 2012, con un camión de 360 toneladas métricas, equipado con sistemas eléctricos y lo más reciente en tecnologías de cabinas, que ofrecen menos vibraciones y menor nivel de ruidos externos. “Los equipos adicionales electrónicos se arman por pedido, por ejemplo, control de torre, unidades adicionales de

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28 años aportando a la construcción del país Con el objetivo de entregar el mejor servicio a los clientes, un gran lugar para trabajar a sus colaboradores y con la voluntad de seguir creciendo, Constructora Gardilcic celebró 28 años de trayectoria aportando al desarrollo de la construcción y la minería del país. La empresa, fundada en el año 1984, ha logrado posicionarse como una de las compañías líderes en las obras de explotación minera, construcción subterránea y de superficie, manteniendo importantes contratos de largo plazo con empresas como Codelco.

Rodrigo González, Gerente General Constructora Gardilcic; Rodrigo Poblete, Director Ejecutivo Constructora Gardilcic y Raúl Gardilcic, Presidente del Directorio Constructora Gardilcic.

Actualmente, la compañía está tricertificada según normas internacionales de seguridad, salud ocupacional, calidad y medio ambiente, y ha recibido más de diez premios por sus altos niveles de prevención de riesgos.

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Oferta en tolvas En relación con las tolvas con que son equipados los grandes camiones para minería, las más frecuentemente solicitadas son las de 320 toneladas cortas, seguidas de las de 240 toneladas cortas, según Manuel Lattes, considerando solamente los camiones de gran tonelaje (sobre 240 ton). Arnoldo Juleff relata que “hasta mediados de 2012 para Liebherr sólo existían pedidos de tolva para camiones de 400 toneladas. Sin embargo, a mediados de este año hemos lanzado dos nuevas líneas de camiones cuyas capacidades compiten directamente con los actuales oferentes del mercado. Hablamos del camión Liebherr T264 de 240 toneladas de capacidad y del camión T274 de 330 toneladas de capacidad”. Enrique Mancilla apunta que las capacidades de tolva están asociadas a lo que el camión es capaz de transportar y se diseñan de acuerdo a las condiciones del material transportado, densidad, fragmentación, abrasividad, entre otras. “Hoy el concepto no es vender la tolva con el mismo tamaño para todos los clientes, sino que diseñar una tolva que se ajuste a los requerimientos específicos de la mina en particular, maximizando el transporte adecuado, evitando derrames y balanceando adecuadamente la ecuación de capacidad de carga y durabilidad de la tolva”, acota. “Si estamos hablando de tolvas normales o livianas, por lo general nosotros trabajamos sólo con materiales conocidos, además por precio preferimos nuestras propias tolvas”, asegura Alexandre Ostrenko, pun-

tualizando que la tendencia actual está en capacidades de 220-240 ton métricas. Sobre este implemento, Manuel Medel, gerente general de Conymet, destaca como innovación la tolva con piso de goma en suspensión, que permite un mejor costo de

Doña Inés de Collahuasi. Muestra del crecimiento del mercado de las tolvas, desde este año Finning está fabricando en Chile estas piezas, marca Caterpillar, para la industria minera, en una planta ubicada en San Francisco de Mostazal. La instalación re-

La regla de oro es que un camión de mayor potencia puede desarrollar mayor velocidad, lo que combinado con la capacidad de carga, permite una mayor productividad”, afirma Manuel Lattes, de Komatsu. ciclo de vida, según indica. El ejecutivo menciona los diseños de tolvas que Conymet tiene para camión Caterpillar 797 de más de 400 toneladas y para el camión Komatsu 960 de más de 360 toneladas, ambos modelos funcionando en Minera Escondida de BHP Billiton. Junto con ello, cuenta que se adjudicaron un contrato de reparación de baldes y tolvas de Compañía Minera

quirió una inversión cercana a US$18 millones, empleando inicialmente alrededor de 150 personas. La intención era ir incrementando rápidamente la producción durante el transcurso del año, para llegar a fabricar aproximadamente 180 tolvas anuales. La planta produce tolvas para camiones nuevos y, además, tolvas de recambio para camiones existentes.

En Chile Belaz ofrece contrato MARC bajo condiciones de venta o arriendo de equipos.

Fotografía: Gentileza Belaz

sistemas de control y reporte”, especifica Alexandre Ostrenko.

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informe técnico

Grandes camiones mineros: Aliado estratégico en la faena

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 Belaz Av. Pocuro 2465, Providencia, Santiago Fono: (9) 7 958 5828 www.rbba.cl La empresa inició su actividad en Chile en 2009 y hasta la fecha dispone de 16 camiones trabajando en diferentes sectores del país. Como política de la compañía, ofrece camiones en arriendo para que los clientes los prueben previamente y conozcan la marca. En general, el periodo de arriendo dura un año y si el cliente queda satisfecho, se le ofrece la opción de comprar los camiones. Últimamente –y dado el escenario económico mundial– Belaz ha fortalecido su oferta de arriendo de equipos en las distintas categorías de tonelaje y para diferentes tipos de clientes sin necesidad de prepago. Belaz produce camiones tailor-made, es decir, a pedido del cliente. Sus ingenieros analizan perfiles de caminos entre otros factores, para ofrecer un modelo apto para cada dificultad. Cuenta con modelos de 30, 55, 136, 180, 220-240, 360 toneladas métricas. El más reciente, de 360 ton, fue presentado en MINExpo. Los camiones están equipados con motores Cummins y MTU. La compañía de origen bielorruso tiene experiencia de más de 50 años en países de Europa, Asia, África y ahora está apostando a América Latina.

 Finning Chile Caterpillar Av. Los Jardines 924, Huechuraba, Santiago Fono: (2) 927 7000 www.finning.cl Finning, como proveedora para la minería, se encuentra presente en gran parte de la cadena de valor de sus clientes, desde la etapa de inicio de sus proyectos hasta las de producción. Dentro de los equipos que ofrece al mercado, destacan los grandes camiones mineros marca Caterpillar –de la cual es su mayor representante–, que tienen una alta disponibilidad y capacidad para lograr óptimos costos por tonelada transportada. El portafolio de Finning incluye maquinarias tanto para la minería de superficie como para la subterránea. Durante MINExpo, en Las Vegas, su representada CAT anunció el lanzamiento de su versión MT5300D AC, camión de 320 toneladas cortas, que viene a complementar aún más la oferta de camiones Caterpillar, en conjunto a la tradicional línea CAT, con camiones eléctricos como el 795F AC.

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 Joy Global Hitachi Av. El Golf 82, piso 6, Las Condes, Santiago Fono: (2) 473 6000 www.joyglobal.com La empresa es conocida por el diseño, fabricación, mantenimiento y distribución de equipos para la minería a cielo abierto, a través de P&H y subterránea por Joy. Su casa matriz está en Milwaukee, Estados Unidos. Para Chile y otros países de Sudamérica (Brasil, entre ellos) tiene la representación de la marca Hitachi, en equipos mineros. Joy Global está conformada por cuatro pilares: foco hacia la minería, tecnología, servicios directos y las personas que los desarrollan. Estas características, según la compañía, han permitido que otras compañías como Hitachi confíen en su gestión para comercializar sus camiones para la industria minera. La primera empresa en Chile que adquirió equipos de Joy Global fue SQM para su faena Nueva Victoria. La compra comprendió siete camiones Hitachi modelo EH 1700, que tiene un peso bruto máximo de trabajo de 163.300 kg y una potencial nominal de 783 KW.

informe técnico

Aliado estratégico en la faena

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 Komatsu Av. Américo Vespucio 631, Quilicura, Santiago Fono: (2) 655 7841 www.komatsu.cl

 Liebherr Av. Nueva Tajamar 481, Of. 2103, Edificio World Trade Center Torre Sur, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 580 1499 www.liebherr.com Fundada en 1949 por Hans Liebherr, la compañía que lleva su nombre dispone hoy del nuevo camión Liebherr T284, continuación del T282C, el cual es compatible con opciones de motor con potencias nominales de hasta 4.023 HP/3.000 kW. Con recomendaciones de Liebherr específicas para la aplicación, los clientes pueden seleccionar el motor que permitirá al camión lograr los objetivos de productividad con un consumo minimizado del combustible. Estas opciones de motor ofrecen la última tecnología de inyección de combustible para una combustión más limpia y un menor consumo. El T284 también es compatible con neumáticos de alta capacidad. Asimismo, Liebherr sigue desarrollando paquetes opcionales como kits de supresión acústica, de altitud elevada y de temperatura ambiente elevada para aplicaciones especiales, que permiten al camión ultra-class T284 maximizar la recuperación de la inversión y alcanzar sus objetivos de producción con menos equipos o en menor tiempo.

Los camiones mineros Komatsu, de gran tonelaje, son de tracción eléctrica, lo que permite que la marcha del equipo no requiera de convertidor de torque ni de caja mecánica selectora de marchas. Diversos proyectos y operaciones mineras ubicadas a gran altura geográfica, en el mundo y Chile, están empleando camiones Komatsu eléctricos de alto tonelaje, manteniendo una población de más de 500 camiones de este tipo en el país. Su ingeniería está focalizada en la seguridad, productividad, bajo costo de operación y de mantención. Es así como, tomando como base el camión ultra-class 930E-4, de 320 toneladas cortas, Komatsu desarrolló el modelo 930E-4SE, el más rápido en su clase, equipado con un motor de mayor potencia y especialmente conceptuado para los proyectos de pits muy profundos. Posee una potencia de 3.500 HP, un peso operacional de 504,4 toneladas y una capacidad de carga de 290,5 ton.

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encuentro Fotografía: José Luis González – MINERÍA CHILENA

Sicep mantiene una plataforma en la que están inscritas más de 3.800 empresas proveedoras y prestadoras de servicios del sector minero-industrial.

QUINTA VERSIÓN

Más de 500

profesionales en Sicep 2012

C

on la participación de más de 500 personas, entre gerentes, profesionales y técnicos de diversas áreas operacionales de compañías mineras, se realizó en Antofagasta el “Quinto Encuentro de Proveedores Sicep: desafíos tecnológicos de la industria minera y su cadena de valor”, evento organizado por el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep), la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y el Ministerio de Minería. La actividad, que contó con la presencia del subsecretario de Minería, Francisco Orrego, y del presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández (además presidente de Exponor 2013), congregó a diversas empresas productoras y proveedoras de la minería, convirtiéndose en un espacio para el intercambio de experiencias sobre los

El intercambio de experiencias y soluciones innovadoras para el sector minero fue el foco central del V Encuentro de Proveedores Sicep. En la ocasión fue lanzada Exponor 2013. desafíos tecnológicos de la industria, especialmente en áreas operacionales claves para el desempeño actual y futuro del sector. En este sentido, fue el escenario para que proveedores y contratistas pudieran ofrecer soluciones de origen local, a través de propuestas innovadoras y de alta tecnología. En la ocasión, el presidente de la AIA, Marko Razmilic, destacó la necesidad de contar con compañías proveedoras de clase mundial y aseguró estar convencido de que “para aprovechar esta nueva etapa de oportunidades y resolver eficientemente los desafíos

que enfrentamos, necesitamos que la industria minera, grande, mediana y pequeña, y las empresas contratistas del sector trabajen en equipo, como verdaderos socios estratégicos para superar todas las barreras”. El ejecutivo fue categórico en señalar el virtuosismo de esa relación, especialmente ante el ciclo dinámico de inversiones que se espera para los próximos diez años. En tanto, el gerente de Operaciones de Sicep, Juan Pablo León, resaltó la evolución que ha tenido el organismo a través de sus años de trayectoria, desde la conformación del

sistema de calificación, donde había una débil base de proveedores y existían trabas que impedían un desarrollo eficiente del sector, como el alto costo de transacciones y la duplicidad de esfuerzos, entre otras. Por su parte, el subsecretario Orrego hizo ver la importancia de este encuentro, que marcó su debut público en dicho cargo. “Para mí tiene un especial significado estar en este encuentro que reúne a importantes actores de la minería chilena, por lo que quisiera dar una señal de compromiso, de continuar desarrollando, potenciar el

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Energía para el sector minero, soluciones con valor agregado.

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encuentro

 Exponor 2013

Fotografía: José Luis González – MINERÍA CHILENA

En una pausa durante el Quinto Encuentro de Proveedores Sicep, el presidente de Exponor, Diego Hernández dio el vamos a la versión 2013 de la muestra. El máximo ejecutivo de Antofagasta Minerals, destacó la relevancia que tiene esta feria para la industria minera mundial, resaltando que en las casi tres décadas que lleva la exhibición se ha posicionado y fortalecido el cluster minero en la Región de Antofagasta, contribuyendo al desarrollo de la zona. Hernández señaló que “Exponor es una feria muy importante, que refleja el dinamismo de la industria minera en Chile y el crecimiento del cluster de empresas proveedoras de la El subsecretario de Minería, Francisco Orrego, junto al presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y titular de minería chilena, que van avanzando a ser Exponor 2013, Diego Hernández, y el presidente de la AIA, Marko Razmilic. empresas proveedoras de clase mundial. Es muy satisfactorio saber que en 2013 habrá más de 1.000 expositores y que vendrán delegaciones de más de 30 países para estar presentes en nuestra Exponor”. El ejecutivo agregó que se trata de una plataforma de negocios que sirve para mostrar al mundo minero lo que Chile puede y sabe hacer, “generando os que se reflejan en negocios, importaciones y ventas de servicios, así como también en compras de equipos para hacer más competitiva nuestra industria minera nacional”. A su vez, el subsecretario Orrego resaltó que “éste es un evento que se ha ganado su sitial. Es muy bueno para Chile y es muy importante también para Antofagasta, porque destaca la relevancia de la región como centro de desarrollo minero, trayendo consigo una serie de beneficios que se traducen en el mejoramiento de obras e infraestructura, la realización de negocios, del turismo y otras medidas”. “El Ministerio está consciente de lo que esto significa y los objetivos que se han trazado para tener presentes a cerca de 1.000 expositores, lo que da cuenta de la importancia que este evento tiene a nivel latinoamericano y para la minería en particular”, concluyó. Cabe señalar que Revista MINERÍA CHILENA es medio oficial de Exponor 2013. programa de desarrollo de proveedores de la minería y poner especial atención durante mi gestión para poder articular todas las acciones tendientes a la mejora en la

Barrick Zaldívar, Leonardo González; del subgerente de Contratos de SQM, Rodrigo Copano; y del superintendente de Contratos de Xstrata Copper Lomas Bayas, Patricio

La actividad, que contó con la presencia del subsecretario de Minería y del presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y titular de Exponor 2013, congregó a diversas empresas productoras y proveedoras de la minería. competitividad del sector”, manifestó. El primer módulo de este quinto encuentro contó con la participación del gerente general de Operaciones de

Fredes, quienes mostraron las principales características de sus compañías, junto con los requerimientos que deberán enfrentar durante los próximos años, en razón de nuevos

desarrollos y proyectos de expansión. A su vez, durante la segunda parte, estuvieron presentes el head of Supply de Minera Escondida, Marco Lagos; y el gerente de Abastecimiento y Contratos de Minera Los Pelambres, Gerardo Herrero. Ruedas de negocios Durante la jornada de la tarde se continuó con workshops programados y ruedas de negocios, donde los ejecutivos de compañías mineras sostuvieron reuniones con representantes de diversas empresas proveedoras que ofrecen productos y servicios a la industria extractiva, a fin de encontrar soluciones a los desafíos tecnológicos actuales y futuros. mch

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encuentro

V Encuentro Sicep Fotografías: Nely Núñez – MINERÍA CHILENA

Los desafíos tecnológicos de la industria minera y su cadena de valor fue la temática abordada en el V Encuentro de Proveedores Sicep, organizado por el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras, la Asociación de Industriales de Antofagasta y el Ministerio de Minería.

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1. Rodrigo Mendiburu, seremi de Minería Antofagasta; diputado Manuel Rojas; Francisco Orrego, subsecretario de Minería; Diego Hernández, presidente de Exponor y máximo ejecutivo de Antofagasta Minerales; Marko Razmilic, presidente AIA; Fernando Cortez, gerente general AIA; Andrea Moreno expomanager Exponor. 2. Manuel Novoa, gerente general Minera Lomas Bayas; Antonio Chaparro, gerente de Proyectos y Desarrollo ThyssenKrupp; Jaime Duncan, director AIA; Marco Lagos, head of Supply Minera Escondida. 3. Cristián Martínez, gerente de Cidere; Gerardo Herrera, gerente de Abastecimiento y Contratos de Minera Los Pelambres y Óscar Carrasco, superintendente de Abastecimiento de Alto Norte. 4. Héctor Riquelme, supervisor de Contratos Minera los Pelambres; Adolfo Yáñez, subgerente de Comunicaciones Antofagasta Minerals; Fernando Cortez, gerente general AIA;

Cristián Saavedra, jefe de Comunicaciones y Comunidades de Minera Esperanza. 5. Manuel Ríos, jefe Área de Licitación Minera Michilla; Gastón Aguirre, ingeniero de Contrato Minera El Tesoro; Marialy Díaz, jefa de Control de Contrato Minera Michilla; Cristián Vergara, ingeniero de Contratos Minera El Tesoro. 6. Carlos Valenzuela, gerente comercial Constructora FV; Cristóbal Cumián, jefe de Planificación Ecex Minería; Aldo Rivera, gerente de Operación Ecex Minería. 7. Fernando Cortez, gerente AIA; Andrea Moreno, expomanager Exponor; diputado Manuel Rojas y Juan Pablo León, gerente de Operación y Nuevos Negocios de Sicep. 8. Álvaro Cruz, gerente comercial Elete; Sergio Olivares, gerente de Ventas y Desarrollo de Negocios David Brawn; Manuel Carrasco, gerente comercial Zona Norte Scaf Ingeniería; Jorge Cruz, gerente general Elete.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

tendencias

HITOS DEL PROGRAMA

Desarrollo de

proveedores de clase mundial

A

nte la necesidad del país de encontrar un modelo de crecimiento sustentable que vaya más allá del periodo de explotación de los actuales yacimientos, se ha acentuado el interés de desarrollar capacidades tecnológicas que permitan enfrentar de mejor forma los retos de competitividad y productividad. La primera gran empresa que avanzó concretamente en esta dirección fue BHP Billiton, que hacia 2008 inició el Programa de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial. En 2010 se le sumó Codelco y paulatinamente se han adherido organizaciones como Fundación Chile, Corfo y el Ministerio de Minería. Asimismo, durante la presentación del estudio “Caracterización de Empresas Proveedoras de la Minería” firmaron su incorporación SQM y Mantos Blancos (de Anglo American). El Programa de Desarrollo de Pro-

El estudio “Caracterización de Empresas Proveedoras de la Minería” señala que el conjunto de proveedores de la industria está en fuerte crecimiento, con ventas que aumentaron 25% entre 2009 y 2010. veedores de Clase Mundial busca la generación de oportunidades de progreso global en las empresas chilenas; la instalación de nuevos mecanismos de aprendizaje e innovación, abiertos y alineados con el crecimiento sustentable del país; la generación de oportunidades de atracción de inversión, así como potenciar e incrementar la exportación de bienes y servicios de alto valor agregado. En términos simples, convoca a proveedores con potencial de desarrollo, para resolver en conjunto con la empresa minera, aquellos problemas desafiantes de las faenas y proyectos que han

sido previamente detectados y priorizados por las áreas operativas de las compañías, y que carecen de soluciones satisfactorias en el mercado. De este modo, el programa busca generar oportunidades de desarrollo en los proveedores locales, incentivándolas a competir globalmente. Presentación En este marco, el grupo de empresas e instituciones que lideran el programa presentaron el estudio que caracteriza a las empresas proveedoras de la minería, tendiente a implementar en Chile un Programa de Clase Mundial para

fortalecer al menos 250 proveedores hacia 2020. En la ocasión expuso Peter Beaven, presidente de Metales Base de BHP Billiton, quien mencionó que la iniciativa ha dado frutos con soluciones concretas. A fines de octubre último en BHP Billiton estaban desarrollando 42 proyectos con la participación de 38 proveedores, que a nivel agregado emplean sobre 5.000 personas y facturan cerca de US$400 millones. “Y esperamos iniciar otros 20 proyectos durante 2013. Nuestra meta es llegar a 250 proveedores de clase mundial y enfocarlos en nuestros temas más

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

tendencias

El Programa de Desarrollo de Proveedores implementadop por Codelco y BHP Billiton fue premiado por el Consejo Minero con la distinción a las Mejores Prácticas de la Gran Minería.

importantes y desafiantes, de tal manera de cambiar la forma de proyectarnos hacia 2020 y más allá”, expresó. El ejecutivo señaló que hoy la minería enfrenta inmensos desafíos para mantener su competitividad y resolver así la brecha entre la capacidad de producción de cobre y el futuro aumento de la demanda. “En Chile, particularmente, la mayor parte de las operaciones de cobre son antiguas, lo que significa mayor dureza del mineral, menores leyes, mayor profundidad de las minas y aumento en los costos operacionales. A ello se añade el escalamiento en los costos de los nuevos proyectos, la escasez de agua y de fuentes de energía diversas, entre muchos otros. Históricamente, cuando la minería chilena ha requerido una tecnología innovadora o cuando ha necesitado cambiar la forma de operar, ha tendido a mirar fuera del país. En el actual estado de desarrollo de la industria, esto resulta paradojal, pues los problemas, las capacidades y los profesionales experimentados en minería están aquí”, aseveró Beaven. Asimismo, destacó la inmensa

minera en Chile, que constituye una plataforma privilegiada para invertir en innovación y tecnología. “No hay sector productivo que se asemeje a tan extraordinario ‘laboratorio”, puntualizó. Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, señaló en la oportunidad que los proveedores de bienes y servicios son parte integral de la cadena de valor de la minería. “De hecho, los niveles de eficiencia y competitividad que exhiban las empresas proveedoras inciden directamente en nuestros resultados. Por ello es imprescindible avanzar hacia una visión compartida y objetivos comunes”, agregó.

base productiva de la industria

de ellas realiza más de 40% de

Datos del estudio El estudio “Caracterización de Empresas Proveedoras de la Minería” consigna que el conjunto de empresas proveedoras de la industria es un empleador significativo a nivel nacional, en el que trabaja el 10% de la fuerza laboral ocupada del país, principalmente en empresas grandes (de más de 200 empleados). En consecuencia, el sector minero es un cliente para dichas empresas, ya que 50%

sus ventas a la minería. Sin embargo, para un número relevante de empresas proveedoras (37%) la minería es un cliente marginal, que representa 20% o menos de sus ventas. Mientras, el 77% de las exportaciones tiene como destino el sector minero. El informe señala que el conjunto de proveedores de la minería está en fuerte crecimiento, con ventas que aumentaron 25% entre 2009 y 2010 (cinco veces el promedio nacional), con 48% de las empresas que incrementaron tanto sus ventas como su dotación en el mismo periodo y con un porcentaje de empresas exportadoras que pasó de 27% a 35% entre 2007 y 2011. Producto de este fuerte crecimiento, 57% de las empresas proveedoras aumentó su productividad. Por su parte, la dotación de las empresas proveedoras de la minería tiene un alto nivel de profesionalización: 38% de sus trabajadores posee título profesional o técnico (casi el doble del promedio nacional). La tasa de capacitación promedio en estas empresas es de 14 horas al año por trabajador, lo que aún está lejos de los estándares internacionales de 40 horas al año por trabajador. Los expositores que estuvieron en la presentación del informe coincidieron en que es necesaria la articulación de una estrategia a nivel país, que acorte las brechas competitivas y de innovación en las empresas, para lograr aprovechar el dinamismo y la oportunidad histórica que ofrecerá el desarrollo del sector minero en la próxima década, traduciendo éste en desarrollo económico del país en su conjunto. Se planteó el ejemplo de Finlandia y Australia, países que lograron generar tasas elevadas y estables de crecimiento con fuerte base en el fortalecimiento de la innovación y las capacidades generales de las empresas proveedoras asociadas a la producción de un commodity (forestal en el primer caso, minero en el segundo). mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

panorama

INDUSTRIA DEL ACERO

China y los desafíos para Latinoamérica

E

n el marco del 53º Congreso Latinoamericano del Acero (Alacero), que convocó a especialistas de todo el mundo, se presentaron diversas perspectivas de cómo abarcar el mercado de este insumo. Uno de los principales temas abordados fue la expansión económica de China, así como las perspectivas para Latinoamérica en su relación con esta pujante economía oriental. A partir de esos dos grandes ejes se exhibieron proyecciones de crecimiento y contracción, además de analizar variables como consumo, oferta, producción, matriz productiva, infraestructura, sector de servicios, política y economía, entre otras. Tampoco estuve ausente el fuerte impacto negativo que tienen

Distintos especialistas coincidieron en que ante el crecimiento sostenido de China y su importante futuro en el mercado, Latinoamérica debe diversificar su matriz productiva, ampliar y mejorar los servicios y trabajar en políticas de entendimiento con el gigante asiático. las importaciones chinas sobre Latinoamérica y en particular sobre la industria del acero. Contextualizando el escenario en que hoy se desenvuelve el mercado del acero, Magnus Ericsson, CEO y senior partner de Raw Material Group, señaló que “el crecimiento de la población continuará y la urbanización implica un incremento en la de-

manda de metales. Debemos esperar un largo periodo de crecimiento en el área metalúrgica” y agregó que “no hay duda que China es fuerte en la industria. Hay incremento de restricciones de suministros, los precios caerán, pero se mantendrán altos”. En este sentido, Roberto Gottschalk, director South America Iron Ore Sales and Global Sales

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www.cruzeiromineria.cl

panorama Europa queremos un cambio. Se puede ver un mayor rol del acero, por su mejor ciclo de vida y rendimiento respecto a otros materiales”. Por su parte, Nicholas Walters, Communications director of World Steel Association, hizo notar que “se puede ver que la producción de acero se incrementó durante los años ’70, luego se estabilizó y posteriormente con países emergentes como China

Institute, añadió que “el aumento de costos en materias primas y materiales en la producción de acero es muy importante. En

creció nuevamente. Y en 2011 se consumió el doble de acero que en 1995. La teoría dice que hemos llegado a un punto

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Haiyan Wang, managing partner del China India Institute, señaló que la estructura política de China asegura estabilidad en asuntos de política económica.

istration of Iron Ore de Vale, indicó que “si vemos la urbanización de los próximos 15 años y el traslado inmenso de personas a las ciudades, y si a lo anterior le sumamos la penetración en Europa y EE.UU. por parte de China, se puede ver la gran relevancia que esta nación tiene para la industria”. Respecto a la situación europea, Hans Jurgen, president of German Steel Federation and Steel

El aumento de costos en materias primas y materiales en la producción de acero es muy importante. En Europa queremos un cambio. Se puede ver un mayor rol del acero, por su mejor ciclo de vida y rendimiento respecto a otros materiales”, sostuvo Hans Jurgen, president of German Steel Federation and Steel Institute.

de inflexión y que China llegará a un tope. En China ha bajado la velocidad de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB). En 2011 la demanda de acero creció 6,2% pese a todos los problemas. La demanda se prevé que crezca sólo un 2,1% en 2012 y en 2013 que lo haga en 3,2%. Para 2013 la estimación se ha reducido, pero en menor grado, por la creencia de que el impacto de la eurozona se estabilizará en el futuro”. Junto con ello, precisó que “los elementos claves del crecimiento chino son el movimiento a las ciudades, la inversión en infraestructura y el crecimiento sin precedentes de una base productiva enorme. En 2011 representó el 45% de la producción mundial de acero”. Sin embargo, advirtió que el cuadro de crecimiento de las últimas dos décadas no ha sido uniforme en China. “Se puede observar un gran desarrollo en la zona costera, pero es importante tomar nota que las zonas rurales tienen la misma población que la comunidad europea. ¿Qué pasaría si el desarrollo se va hacia esos sectores?”, acotó. A lo anterior, César Hidalgo, encargado del grupo Macro Connections en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), apuntó que “a Occidente le ha costado imaginar el éxito de Oriente y lo atribuye a que China trabaja barato y tiene mucha gente, pero esto fue sólo al principio (…). El nivel académico chino es altísimo. El desarrollo ocurre porque las sociedades se copian. Y que los países se copien es parte del descubrimiento hacia el desarrollo. En un principio se parte en manufactura y luego se diversifica”. En tanto, Thomas Gibson, presidente y CEO del American Iron and Steel Institute, señaló que “siempre ha sido cuestionado por parte de los

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panorama na está envejeciendo y está ahorrando más” con miras al futuro. “China está preocupada de la burbuja de vivienda, es por ello que la política apunta a la fuerte vigilancia de este proceso, de manera que el gasto se reducirá. Pero a su vez, el país necesita aeropuertos, rutas, líneas ferroviarias. Hoy la penetración del mercado automotriz alcanza el 6% pero en 2020 podría llegar a 40%”, indicó Wang. En relación con la industria del acero, observó que como ésta ha sido identificada como contaminante, el gobierno chino ha implementado iniciativas verdes que se deben cumplir. “Esto es importante, porque se juega aquí la validez y reconocimiento del gobierno chino. También se ha recurrido a invertir en otras industrias como la agricultura para subsidiar el propio negocio del acero”, sostuvo.

Consenso hubo entre los expositores sobre la difícil situación que experimenta Latinoamérica ante el gran crecimiento de China y sus exportaciones.

Retos para la región Uno de los puntos complejos planteados por los especialis-

M agnus Ericsson: “Hay que trabajar junto con los chinos” El futuro de la industria del acero en el concierto internacional fue abordado por Magnus Ericsson, CEO y senior partner de Raw Material Group y destacado analista, quien conversó en exclusiva con MINERÍA CHILENA al respecto. ¿Qué puede hacer Chile y Latinoamérica ante el fenómeno que significa China en el mercado? Los chinos son muy grandes, no puedes ganarles y estar por sobre ellos, debes estar al lado de ellos, tienes que buscar caminos de entendimiento y acuerdo, trabajar junto a ellos. Tomar acciones negativas sobre las importaciones chinas es un acercamiento equivocado, que no se centra en cómo otros también están interesados en entender a China. Mi consejo en este sentido es que se generen opciones competitivas para las inversiones, que sean capaces de atraer a inversionistas de Europa, África e incluso chinos. La verdad, no tengo una receta, pero China está muy preocupada de las importaciones de minerales. Quizás algunas compañías chinas inviertan en Chile, pero no tengo certeza… ¿Es correcto pensar que la política económica de China puede cambiar de un momento a otro como se desprende de los analistas? No creo que la política económica de China sea ni vaya a ser cambiante, Haiyan Wang lo dijo también. Yo creo que el gobierno chino no quiere ser visto como destructor del medio ambiente ni derrochador de energía. En este sentido, es preciso pensar que China se posicionará con gran poder en el mercado, pero con cierta responsabilidad. Si se quiere ver ejemplos, podemos observar el comportamiento de las compañías chinas en Sudáfrica, donde hay claras regulaciones y ellos las respetan perfectamente. Ellos quieren ser vistos como un gobierno serio, aunque es bueno tener claro que no lo pueden controlar todo ni todas las inversiones, porque la gran gama de inversiones de diferentes tamaños es tan diversificada, que es muy complicado generalizar respecto al comportamiento de China.

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Fotografía: Stock.xchng

norteamericanos el tema del conflicto comercial con China, producto de la manipulación del tipo de cambio (…). Obama está actuando diplomáticamente al respecto. Pero la relación es crítica”. Al respecto, Haiyan Wang, managing partner del China India Institute, advirtió que “si se presiona por depreciar demasiado la reserva de intercambio, esto afectaría a otras monedas y no sé si beneficiaría a EE.UU.”. La especialista destacó que China es un 98% autosuficiente en acero, estimando que China podría alcanzar el PIB nominal de Estados Unidos hacia 2018 y que en 2020 se convertiría en la economía más grande del mundo. “Si bien hoy experimentamos una desaceleración en el crecimiento de nuestro país, lo cierto es que esto se debe a una política de planificación del Gobierno, un acto de equilibrio, de políticas de igualdad social y no a un signo de debilidad”, afirmó. En esta línea, añadió que “Chi-

panorama tas es el panorama que las importaciones chinas generan en Latinoamérica. Según Germano Mendes de Paula, profesor de Economía de la Universidad Federal de Uberlândia, “por

cadena de valor de acero tiene un desbalance comercial con China, Latinoamérica prácticamente no le exporta a China”. En ese sentido, Roberto Gottschalk, de Vale, aseguró que

La demanda se prevé que crezca sólo un 2,1% en 2012 y en 2013 que lo haga en 3,2%”, dijo Nicholas Walters, director de Comunicaciones de la Asociación Mundial del Acero.

¿Cómo ve el avance de la industria del acero en el futuro? Continuará creciendo la demanda, aunque el crecimiento no será tan fuerte como lo ha venido siendo. A 2030 crecerá en el orden de 4% anual. Pero, a la vez, en el futuro se puede apreciar que será cada vez más difícil abrir nuevas minas y el costo de producción se incrementará también.

“hay muchos desafíos logísticos, infraestructura, etc. De hecho, nuestro propósito principal en cuanto a estrategia logística es aumentar nuestra competitividad frente a nuestros principales competidores y aumentar la capacidad de producción”. En tanto, Nicholas Walters, de la Asociación Mundial del Acero, hizo notar que la evaluación del ciclo de vida y las emisiones serán claves para posicionarse dentro de un mercado competitivo. “Debemos asegurarnos que los gobiernos reconozcan esto.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

cada millón de dólares en productos importados tenemos una pérdida de 12 empleos directos en Argentina, 12 en México y 10 en Brasil”. En forma de referencia, Mendes de Paula indicó que “respecto al comercio bilateral en la cadena metalmecánica, China exporta 276 veces el volumen que importa de Argentina, 18 veces lo de Brasil y 2.584 lo de Colombia”. Daniel Novegil, CEO de Ternium, señaló que “hoy existe un déficit comercial de productos metalmecánicos en América Latina. La

Además, en Brasil y Argentina crece el PIB, pero no el uso del acero per cápita y eso es un problema. Se necesita inversión sustancial en infraestructura”, indicó. Para César Hidalgo, del MIT, es necesario mejorar la estructura productiva de Latinoamérica: “Si se observa a Corea y Perú comparativamente en este ítem, podemos notar que Corea amplió y diversificó su matriz a productos que estaban relacionados, en cambio Perú no. Latinoamérica necesita conocimiento productivo diverso también. Es por ello que se debe destacar que los servicios no son algo aparte, sino que se incluyen a la hora de analizar el comercio global. Algunos países son exportadores netos de imaginación y otros importadores de imaginación. La estructura productiva sí importa. Pensar sólo en ganancias, siempre es en pasado, no es un indicador de futuro. Para mirar el futuro es necesario preguntarse cuál sería el modo de pensar al futuro”. mch

¿A qué se refiere con la tendencia del nacionalismo de recursos y cuál sería la tendencia en Latinoamérica? En Latinoamérica se puede apreciar una tendencia de este tipo. En Venezuela, por ejemplo, se nacionalizaron recursos naturales; Brasil también actuó al respecto poniendo restricciones; en Chile está la discusión para subir el royalty. Esto no ocurre sólo en economías emergentes, sino también en Australia con los altísimos impuestos a la minería. En Finlandia también está el debate de subir el royalty. Este fenómeno provoca un atraso en los nuevos proyectos y hace que otros sean imposibles, porque los gobiernos tienen mucho interés por compartir la ganancia.

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P uBL IrrE P O rTA j E

Ofrece tecnología de punta para monitoreo de condición y prevención de fallas catastróficas

ME ELECMETAL amplía sus soluciones integrales para la minería Fortalezas

La unidad Alerta Temprana dispone de métodos no destructivos como ecografía industrial (phased array) y tecnología láser 3D. Servicio se extiende desde Chile hacia América. Evaluación y monitoreo de la integridad estructural y funcional de equipos mineros a través de métodos no destructivos tradicionales y otros altamente sofisticados, tales como vibro análisis, ecografía industrial (ultrasonido phased array) y tecnología láser para estudios de dinámica dimensional, ofrece la unidad de negocios Alerta Temprana de la empresa ME Elecmetal. “Nuestro servicio se enmarca principalmente en procesos mineros de plantas concentradoras y de chancado. Es decir, atendemos equipos tales como molinos, chancadores, bombas, sistemas de transmisión, coronas y ollas, entre otros”, precisa Ariel Medina, subgerente de la mencionada unidad.

servicio único ¿Cómo operan? Medina sostiene que Alerta Temprana se divide en 2 líneas de negocio. La primera está enfocada en análisis sintomático y predictivo de equipos mineros para determinación y monitoreo de la condición de equipos y componentes. Explica que la detección y caracterización prematura de fallas permite establecer planes de monitoreo y de mantenimiento mecánico en favor de mayor durabilidad y óptima operación de equipos. “una de nuestras aplicaciones ‘estrella’ es la inspección de dientes de corona a través de ecografía industrial, técnica ultrasónica avanzada (phased array), que

Ariel Medina, subgerente unidad de negocios Alerta Temprana de ME Elecmetal.

genera una imagen bidimensional y que permite detectar y caracterizar defectos internos y superficiales. Detectamos una singularidad, determinamos su forma-tamaño-posición, y luego hacemos un seguimiento de su evolución para establecer tasas de crecimiento y medidas de control. Poseemos los últimos desarrollos tecnológicos y profesionales de excelencia (ASNT level III), para atender aplicaciones de gran complejidad técnica”, destaca. La segunda línea de negocios, indica, “es la responsable de la aplicación de nuestra tecnología láser para estudios de dinámica dimensional, metrología, y modelamiento de componentes y equipos mineros tales como chancadores, molinos, bombas, ollas y coronas, entre otros”. La combinación de esta herramienta con nuestra vasta experiencia y conocimiento de metalurgia, diseño, y procesos mineros, nos permite formar una oferta de solución integral para monitoreo y optimización de procesos de molienda, chancado, y otros.

¿Ventajas? “Las tenemos. Poseemos capacidad técnica de primer nivel: estado del arte en tecnología y amplia variedad de servicios que abren un gran abanico de oportunidades para atender aplicaciones exigentes y de complejidad técnica en materia de monitoreo de condición, metrología, ingeniería dimensional, etc. Esto nos permite proporcionar información pertinente de forma diligente y acertada, elaborada por profesionales de excelencia y el respaldo integral de ingeniería y diseño de ME ELECMETAL, empresa que a lo largo de su historia ha mantenido una sólida relación de confianza con sus clientes”, recalca. Medina asevera que su unidad ha tenido exitosas experiencias con División Andina, El Teniente, y Chuquicamata de Codelco, Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals, El Soldado de Anglo American, Collahuasi y Quebrada Blanca, entre otras. “Este respaldo nos motivó a extender nuestros servicios al resto de América”, agrega. Esta nueva unidad viene a complementar las otras líneas de ME Elecmetal en revestimientos de molinos, bolas de molienda, GET, Ollas y piezas pesadas, soluciones de maestranza (reacondicionamiento de chancadores y equipos mineros), servicios de ingeniería y revestimientos de chancado.

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informe técnico

U

na de las áreas de mayor estrés en explotaciones mineras cada vez más profundas es la de chancado. Lo anterior, debido a que las máquinas deben soportar y triturar rocas con una composición atómica más robusta a medida que se avanza hacia el interior de la tierra. Ante esto, el desgaste de los componentes aumenta, cuestión que incrementa los riesgos de que la continuidad operacional se pueda ver afectada por alguna falla eventual. Es por ello que el mantenimiento es considerado crítico así como la acción oportuna para el restablecimiento eficaz del proceso productivo. Ante la importancia de este tema, se realizó la tercera versión del WT Workshop de Trituración WT 2012, organizado por Metso Mining and Construction en conjunto con la Universidad

Metso Mining and Construction Brasil, denominada “Piezas de desgaste en giratorios primarios”, durante la cual comentó la posibilidad de desarrollar piezas personalizadas con el objeto de reducir el tiempo de parada para mantención, aumentar la vida útil, mejorar la confiabilidad y la seguridad. En este marco, Rafael Ahumada, jefe de Mantenimiento y Confiabilidad Línea de Chancado Fino de la División Andina de Codelco, planteó la necesidad de pasar de la mantención correctiva a la preventiva. “Es importante incorporar el concepto de planificación dentro del mantenimiento en una operación. Si bien es cierto éste no es un camino fácil de seguir, finalmente se pueden ver muy buenos resultados y mayor autonomía de los trabajadores, ya que éstos reciben mayor capacitación en temas de predicti-

Chancado y trituración Claves para un buen proceso Técnica Federico Santa María, y del que MINERÍA CHILENA fue media partner. En la actividad se expusieron presentaciones de alto nivel técnico, tales como la de Wilson Obama, Product chief Línea de Equipos de Chancado

Los s de chancadores buscan principalmente disponibilidad de los equipos, además de confiabilidad, estabilidad operacional y un buen respaldo por parte del proveedor y servicio de calidad.

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Fotografía: Gentileza ME Elecmetal

informe técnico

bilidad de riesgos, evaluación de equipos, entre otras materias”. Hizo ver que “en nuestro caso, todavía no tenemos incorporada ciento por ciento esta cultura en nuestra cadena de mantenimiento –que por lo demás ahorra y hace más inteligente el uso de

recursos–, pero podemos decir que ya es nuestro sistema de funcionamiento”. Principales requerimientos En una industria creciente y con cambios en sus condiciones de

explotación como la minería, los requerimientos de los equipos van evolucionando acorde a dicho desarrollo. En este sentido, Renato Verdejo, CE manager Mining Crushing & Screening South Cone Metso Mining and Construction, y Nelson Mella, gerente de Mining Crushers and Screens South Cone Metso Mining and Construction, señalan que los demandantes de chancadores buscan una mayor capacidad de tratamiento, con un producto más homogéneo y que reduzca la recirculación en los circuitos de chancado. “Es muy importante el uso eficiente de la energía por tonelada de mineral procesado. También es muy crítico el consumo de repuestos y los intervalos de mantención de los mismos”, sostienen. Por su parte, Felipe Ortega, ingeniero de Soporte de Komatsu, indica que los principales requerimientos son equipos móviles y equipos autónomos. Además, contar con un buen servicio de postventa y poder simular los trenes de chancado para entrenamiento y capacitaciones. En tanto, Enzo Cembrano, Technical manager de FLSmidth Chile, sostiene que lo más requerido es “la confiabilidad mecánica, alta producción y bajos costos de mantenimiento. La performance de trituración del chancador es crítica para la mayoría de los clientes. Definida por una mayor razón de reducción comúnmente se traduce en mejores resultados financieros para la empresa”. Según Eugenio Gross, gerente de Operaciones de Maestranza Wilde, los s de chancadores demandan principalmente tres cosas: disponibilidad de los equipos cuando se requieren y no depender de tiempos de preparación, fabricación, traslado o montaje muy largos; confiabilidad y estabilidad operacional de las máquinas; y respaldo y

servicio de calidad por parte del proveedor. Al respecto, Rodrigo de Nicola, gerente general de MMD Chile, destaca la importancia de que los componentes de recambio duren el mayor tiempo posible, para evitar las paradas de mantenimiento, y que el producto del material procesado tenga una mayor razón de reducción. Factores de desgaste Una de las grandes problemáticas para los sistemas de chancado es que cuando se explota a mayor profundidad, la roca aumenta su dureza. Ante esto, Felipe Ortega, de Komatsu, asegura que “en el caso de los chancadores de cono los principales componentes de desgaste son el manto y el cóncavo del cono, debido a que está todo el tiempo en o con el material a triturar. En los modelos de chancadores de mandíbula sus principales componentes son las muelas fijas y móviles”. En esa línea, Rodrigo Monje, Product manager Chancado de ME Elecmetal, especifica que la dureza de la roca, expresada normalmente por el índice de chancabilidad (Wi; kWh/tc), es uno de los factores de desgaste. Otro es la tenacidad de la roca a triturar, que se compara con el de la caliza. También está la abrasividad, relacionada fundamentalmente con el contenido de sílice, principal causante del desgaste de los equipos, detalla. Y agrega que influye también la humedad del material en el yacimiento y en la planta, “y finalmente el contenido de finos y lamas, ya que los materiales lamosos o pegajosos pueden disminuir la permeabilidad, originando dificultades en la percolación posterior”. En este punto, Enzo Cembrano, de FLSmith, añade que “hay pocas soluciones efectivas para reducir la razón de desgaste. La solución principal es metalúrgica,

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pero distintos materiales han sido probados, con resultados inciertos. Los suplidores de acero al manganeso son ahora capaces de fundir espesores de corazas superiores a los 200 mm. Los mayores espesores permiten reducir los costos de mantención en aplicaciones de gran tonelaje, al permitir un mayor tiempo entre cambio de corazas y produciendo menos desperdicios de acero al manganeso”. “Estas situaciones actualmente se enfrentan de manera integrada. Es decir, se incluye, por ejemplo, desde mejorar la calidad de la fundición de los componentes, pasando por especificar correctamente las necesidades de servicio, hasta realizar una capacitación permanente al personal de operaciones”, comenta por su parte Eugenio Gross, de Maestranza Wilde. A ello suma la necesidad de definir el stock crítico de piezas in situ y de trabajar con proveedores que den confiabilidad técnica y respuesta oportuna. Asimismo, “se requiere contar con un plan de mantenimiento que considere variables predictivas, preventivas y correctivas para la solución de fallas y tener el personal con las competencias técnicas necesarias”, puntualiza. En tanto, Leonardo Flores, gerente general de Aminpro Chile, considera que “en algunos casos podría ser más económico aceptar una tasa más alta de desgaste si en el proceso se pueden eliminar otros costos, como consumo de energía debido a cargas circulantes o costo de capital debido a más equipos”. Por su parte, Rodrigo de Nicola, de MMD Chile, señala que “este problema se enfrenta combinando diseños óptimos de los componentes de trituración para operación específica y buscando

materiales tenaces y de muy alta resistencia a la abrasión”. Desafíos y novedades En cuanto a tendencias, según los especialistas de Metso, “el gigantismo ocupa una posición importante”. Los s quieren menos máquinas en el circuito, sin perder eficiencia energética o incurrir en altos costos de mantención. Como respuesta, Metso ha desarrollado soluciones de mayor dimensión, utilizando las mismas plataformas anteriores, como es el caso del chancador giratorio primario 60x110E y el chancador de cono MP1250. En tanto, Felipe Ortega, de Komatsu, señala que en los últimos años la tendencia está en los equipos móviles y autónomos de chancado y selección. “Una de nuestras novedades es el modelo Maxtrak 1000SR, un chancador de cono que incorpora en el mismo chasis un harnero y correa de recirculación, la cual permite trabajar en circuito cerrado”, dice, destacando la incorporación, a su portafolio, de equipos de mayor capacidad y mayor rango de alimentación, tales como los chancadores Gipo, que aceptan un tamaño de alimentación de hasta 42”, con una producción máxima de 1.100 ton/h con un ajuste de 300 mm. Po su parte, Enzo Cembrano, de

Fotografía: Gentileza Metso

informe técnico

modelo Raptor 2000 de FLSmidth, con potencia instalada de hasta 2.500 HP. A juicio de Rodrigo Monje, de ME Elecmetal, hoy se mira el chancado como parte importante de todo el proceso de conminución, “entendiendo que al optimizarlo en cuanto a calidad de producto obtenido, se pueden obtener ahorros importantes aguas abajo”. Eugenio Gross, de Maestranza

Los s quieren menos máquinas en el circuito, sin perder eficiencia energética o incurrir en altos costos de mantención.

Presentaciones de alto nivel técnico hubo en la tercera versión del WT Workshop de Trituración WT 2012, organizado por Metso Mining and Construction en conjunto con la Universidad Técnica Federico Santa María, y del que MINERÍA CHILENA fue media partner. FLSmith, indica que “la tendencia es hacia máquinas de gran capacidad, capaces de grandes producciones, especialmente en posición de chancado secundario”, marco en el que destaca el

Wilde, precisa que en la minería del cobre “en los últimos años hemos observado una tendencia a optimizar procesos y maximizar los rendimientos de manera continua. Un ejemplo es la ins-

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Innovadores y líderes mundiales de soluciones para el chancado de minerales. www.mmdsizErs.Com

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Fotografía: Juan Pablo Aguilar – MINERÍA CHILENA

Al respecto, Leonardo Flores, de Aminpro Chile, sostiene que “los

Cerca de un centenar de personas asistieron a la tercera versión del WT Workshop de Trituración WT 2012.

talación de plantas de tamaño medio –con producciones entre 20.000 y 30.000 ton/día– que entregan granulometría más fina (de 1½ pulgada o menor) al circuito de alimentación del proceso de molienda”.

desafíos radican en la selección de los equipos y para ello se requieren buenas medidas de dureza de los minerales que están bajo evaluación. A menudo, aunque los costos de capital favorezcan ciertas configuraciones, los costos operativos pueden causar rechazos en la selección de ciertos circuitos. Por esto, la experiencia en el manejo de estos circuitos es de mucha importancia”. Solución complementaria En cuanto a soluciones complementarias para el proceso de chancado, Rodrigo Ossandón, subgerente de Ingeniería de Freyssinet Tierra Armada Chile, informa que la empresa es especialista en muros de contención para generar el desnivel entre la zona de descarga de los camiones y la base del edificio de chancado. “Generalmente el sitio de descarga de

camiones volquetes, la industria acostumbraba a desarrollarlo con hormigón armado. Tierra Armada, al ir desarrollando su tecnología, ha pasado de construir muros de alas a una solución completa, que incluye los muros propios del edificio de chancado, los muros de alas y los s de mantención del chancador”, precisa. El ejecutivo comenta que en la actualidad la empresa está incorporando la tecnología de “Tierra Compuesta”, solución que es fruto del continuo proceso de investigación y desarrollo de la compañía y que se encuentra en proceso de patentado. “Esta mejora tecnológica permite disminuir las deformaciones en las etapas de construcción y operación, y ante eventos sísmicos, de cada uno de los muros que desarrolla la empresa, los cuales en el caso del sector minero son reforzados mediante bandas 100% geosintéticas”, señala. mch

Chancado y trituración Claves para un buen proceso

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 Aminpro Cerro San Cristóbal 9511, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 958 2471 www.aminpro.cl Aminpro Chile es una empresa proveedora de servicios metalúrgicos, cumpliendo estándares de calidad y seguridad. Entre sus servicios incluye ensayos metalúrgicos a escala piloto y de laboratorio, sedimentación e ingeniería conceptual. La firma cuenta colectivamente con más de 50 años operando plantas y laboratorios metalúrgicos. Durante los últimos 15 años se ha enfocado en programas geometalúrgicos para el diseño de concentradoras, coordinando y supervisando campañas de pruebas en laboratorios metalúrgicos en Chile, Perú, Estados Unidos, Canadá, China, Australia, África y España. Se caracteriza por la aplicación de algoritmos y modelos avanzados para la simulación de procesos.

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Chancado y trituración Claves para un buen proceso

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 FLSmidth Nueva de Lyon 072, Oficina 1102, Providencia, Santiago. Fono: (2) 290 0000 www.flsmidth.com Fabricante de chancadores de cono, posee en operación máquinas de 2.500 HP. Los dos primeros chancadores de este tipo están operando en una mina de oro en Canadá, prechancando la alimentación al molino SAG, lo que se ha traducido en aumentos de producción de 30%. La firma ha desarrollado innovaciones en el diseño de chancadores de cono que han contribuido a facilitar y reducir los costos de mantención, mejorando la disponibilidad de las máquinas. Asimismo, FLS ofrece un chancador giratorio, cuya mantención se efectúa completamente desde la parte superior, eliminando la necesidad de equipo auxiliar para el mantenimiento de la excéntrica y cilindro hidráulico, reduciendo así los costos y riesgos de mantenimiento.

 Komatsu Av. Américo Vespucio 631, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 655 7841 www.komatsu.cl Portabilidad, autonomía y ahorro de tiempo en la instalación y puesta en marcha son las características de los equipos de chancado y selección móvil Powerscreen que dispone esta compañía. Asimismo, ofrece asesoría de profesionales con know how para analizar los requerimientos y desarrollar soluciones integrales; versatilidad para adaptarse a diferentes requerimientos de productos finales; stock permanente y entrega inmediata de equipos; cumplimiento de todas las normas de seguridad internacionales; soporte técnico y capacitación; amplia capacidad instalada para la venta de repuestos y financiamiento directo.

 Maestranza Wilde Caupolicán 1161, La Calera, Región de Valparaíso. Fono: (33) 22 1339 www.wilde.cl Desde 1956 Maestranza Wilde diseña, fabrica, monta, mantiene, repara y opera plantas de chancado. Es una alternativa para proyectos intermedios de construcción o ampliación de plantas de trituración. Importa, desarrolla y fabrica diversas piezas para equipos de chancado, desde el diseño de modelos de fundición hasta piezas terminadas. Además, cuenta con una completa selección de piezas de desgaste y repuestos para chancadores de las principales marcas presentes en Chile. Asimismo, presta asesoría técnica pre y postventa, atendiendo en maestranza o en faena.

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 ME Elecmetal Av. Vicuña Mackenna 1570, Ñuñoa, Santiago. Fono: (2) 361 4020 www.me-elecmetal.com Los elementos de desgaste para procesos de chancado están sometidos a impactos severos y alta abrasión, lo que exige soluciones fabricadas con aleaciones de alta tenacidad y resistencia. ME Elecmetal ha desarrollado aleaciones en aceros al manganeso, cromo molibdeno, hierros blancos con alto contenido de cromo y aceros de baja aleación, de manera que cubre una gran gama de aplicaciones para este proceso de conminución. También ha desarrollado un sistema integral de instalación de filas de cóncavas mediante anillos, el cual además de reducir los tiempos de montaje, optimiza los estándares de seguridad durante un mantenimiento.

informe técnico

Claves para un buen proceso

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 MMD Mineral Sizing Chile Ebro 2740, Oficina 1103, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 449 0280 www.mmdsizers.com

 Metso Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia, Santiago. Fono: (2) 370 2000 www.metso.com Metso Mining and Construction es una empresa especializada en tecnología, equipos y servicios para la industria minera. Dentro de su gama de productos para trituración y clasificación, ofrece chancadores giratorios, de mandíbulas y de cono, además de actualizaciones para los mismos equipos. La firma también provee revestimientos y componentes fabricados en materiales apropiados para sus funciones y según diseños específicos, que ayuden al a obtener los resultados esperados. Con apoyo de su red global, Metso además provee ingeniería, entregando un servicio enfocado en atender las necesidades específicas del cliente, adecuándose a los requerimientos de cada faena minera, lo que permite un constante desarrollo de tecnología.

Los trituradores MMD sizers son equipos compactos, de alta capacidad de producción y están disponibles en modelos fijos y móviles, que pueden ser con sistemas de ruedas u orugas. Diseñados inicialmente para el procesamiento de minerales blandos, estos equipos han evolucionado en los últimos 10 años hacia el chancado de rocas duras y abrasivas, lográndose posicionar como una alternativa válida a los sistemas de chancado convencionales (mandíbulas, conos, etc.). La empresa busca continuar con el posicionamiento de su tecnología en la zona sur de Sudamérica y para ello ha abierto en el presente año una oficina en Chile, con el fin de aumentar su cobertura en el mercado.

 Sandvik Mining Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 676 0200 www.mining.sandvik.com El chancador Vibrocone es la próxima generación en tecnología de trituración que ofrece Sandvik Mining. Combina lo mejor de los principios convencionales de trituración y molienda para producir una cantidad sin precedentes de producto fino. El chancador Vibrocone permite un ahorro de energía de hasta un 30% en los procesos posteriores. Más de 10.000 horas de operaciones comerciales 24/7 en minas de cobre, oro y hierro prueban la fiabilidad técnica y operativa de esta tecnología. El producto que entrega el chancador abre la posibilidad a nuevas alternativas de trituración eco-eficientes. Mejora considerablemente la eficiencia y el costo del proceso de molienda aguas abajo.

 Freyssinet Tierra Armada Av. Cerrillos 980, comuna de Cerrillos, Santiago. Fono: (2) 584 9000 www.tierra-armada.cl Freyssinet Tierra Armada Chile es una empresa especialista en muros de contención para generar el desnivel entre la zona de descarga de los camiones y la base del edificio de chancado. El desarrollo de la tecnología Tierra Armada cumple 50 años en 2013, calificado por la empresa como uno de los avances más significativos en la ingeniería civil durante la segunda mitad del siglo XX. Hoy existen en el mundo más de 400 chancadores utilizando los muros de Tierra Armada, siendo una de las opciones más eficientes en cuanto a calidad, tiempo de montaje y seguridad, aspectos que generan un alto interés en las compañías mineras.

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Fotografía: Gentileza Metso

tendencias

SAG Y UNITARIA CON HPGR

Tecnologías para molienda

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a industria minera nacional avanza y con ella las nuevas tecnologías para las distintas fases de procesamiento de mineral. La molienda es una de ellas, etapa que ha experimentado avances y transformaciones a base de dos desarrollos: la molienda SAG o semiautógena y la molienda con tecnología HPGR (High Pressure Grinding Roller). Originado en los años ’70, el molino SAG permitió eliminar las etapas de chancado secundario y terciario en el proceso de conminución, gracias a su gran capacidad y eficiencia en minerales blandos. “La teoría en sus inicios indicaba que un molino SAG era apropiado para una roca grande y dura, utilizando un porcentaje de carga de bolas muy bajo (~3%) de ahí su nombre semiautógeno; sin embargo, en minerales más duros, para

Los molinos SAG y la molienda unitaria con rodillos de alta presión o HPGR son dos tecnologías que han incrementado la eficiencia del proceso de conminución al interior de proyectos mineros, tanto en Chile como en el extranjero. poder optimizar su eficiencia energética, los molinos SAG deben ser alimentados con un tamaño de roca lo más fino posible (<4 pulgadas) y utilizar un mayor porcentaje de carga de bolas (hasta 18%). Por lo anterior y debido a su menor consumo específico de energía, la tecnología HPGR está surgiendo con mucha fuerza en el rango de los minerales más duros (cobre y oro)”, sostiene Claudio Delgado, Sales & Process manager Crushing-Milling de ThyssenKrupp Ingeniería Chile Ltda.

Sistema SAG En las últimas dos décadas la molienda SAG se consolidó como sistema, periodo en el cual se desarrollaron varios megaproyectos en Chile y en el mundo, los cuales operan con pocos equipos y alcanzan altas tasas de tratamiento de mineral, con inversiones iniciales menores que las requeridas por la molienda convencional. “El fuerte crecimiento de la molienda SAG se debió al desarrollo tecnológico que permitió la fabricación de grandes molinos por sobre los 40 pies de diámetro y sistemas

de accionamiento con motores mayores a 29.000 HP”, comenta Jaime Morales, director del Área Planta y Procesos del proyecto Expansión Andina 244, de Codelco. La ventaja de la molienda SAG está relacionada principalmente con un layout más sencillo, con menos etapas y cantidad de equipos, lo cual se traduce en una menor inversión, de un 10 a 20%, en el circuito de conminución. El molino SAG fue concebido, en primera instancia, “como un equipo que permitiese reducir el número de etapas de conminu-

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Para el diseño de un circuito de molienda es importante conocer la resistencia a la fractura por impacto de los minerales.

ción en plantas concentradoras convencionales; vale decir, hacer en una sola etapa lo equivalente a chancado secundario y terciario más molinos barras. Lo anterior, con el objetivo de reducir el monto de inversión del proyecto y mejorar la disponibilidad mecánica del sistema”, detalla Raúl Noriega, Grinding manager de Capital Equipment de Metso Mining and Construction. Otro de sus aportes es la reduc-

en operación poseen 15 pies de diámetro con 3.000 HP de potencia instalada, en tanto, para los SAG se espera entre en operación un molino de 42 pies de diámetro con 37.500 HP de potencia”, indica Noriega. Tecnología HPGR En los últimos años, como consecuencia de la necesidad de optimizar el consumo de energía y debido al aumento de la com-

El fuerte crecimiento de la molienda SAG se debió al desarrollo tecnológico que permitió la fabricación de grandes molinos por sobre los 40 pies de diámetro y sistemas de accionamiento con motores mayores a 29.000 HP”, comenta Jaime Morales, de Codelco. ción de la cantidad de líneas de molienda, en el caso de proyectos de gran capacidad, a través del incremento del tamaño de estos molinos. Por ejemplo, “para los barras los molinos más grandes

petencia de la roca en los yacimientos más antiguos (más duros, más abrasivos y de granulometría más gruesa), se ha considerado la aplicación de los rodillos HPGR en la etapa de chancado terciario,

ya que éstos son energéticamente más eficientes y flexibles frente a los cambios de mineral. “La molienda unitaria con HPGR es más eficiente energéticamente frente a minerales de roca competente y tiene un menor consumo de acero en operación y mantención, por lo que sus costos de operación son menores, entre un 15% y 20%”, señala Jaime Morales, de Andina 244. “Los molinos HPGR actualmente están demostrando ser una alternativa viable y confiable en los circuitos de conminución. Demostraciones realizadas en plantas piloto de 2003 a la fecha han comprobado la operación con molinos de rodillo de alta presión en aplicaciones de minerales de alta dureza”, prosigue el ejecutivo de Codelco. Es así como después de un periodo de aplicación y consolidación en faenas mineras de la industria del cemento, hierro y diamantes, en 2006 comenzó una nueva arremetida en la industria del cobre en base a HPGR. “El éxito de la aplicación de los HPGR en la minería del cobre, con rocas altamente abrasivas, está relacionado con la incorporación de insertos de acero carbonotungsteno en el revestimiento del rodillo, permitiendo un aumento de su duración hasta 7.200 horas alcanzadas en junio de 2011”, sostiene Morales. El mecanismo de molienda en el HPGR se realiza por medio de dos rodillos ubicados en paralelo, que giran en sentido contrario y entre los cuales existe una separación de 60 mm, por donde pasa todo el flujo de mineral. La alimentación de mineral se hace a través de una tolva con un tamaño máximo de 2” y la fuerza ejercida por los rodillos reduce el mineral hasta el tamaño requerido. Consideraciones Para el diseño de un circuito de molienda es importante conocer la resistencia a la fractura por

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tendencias SAG”, comenta Claudio Delgado, de ThyssenKrupp Ingeniería. Precisa que el HPGR está limitado por el tamaño de la alimentación (50 mm), razón por la cual opera en una etapa de un chancador terciario o etapa cuaternaria. Según Jaime Morales, la principal desventaja que presentan los circuitos de molienda con HPGR “está relacionada con la complejidad del sistema de transporte de mineral, el que considera varias correas para el manejo de los distintos flujos y sistemas captadores de polvo en sus traspasos”. A esto se suma que “los HPGR plantean también desafíos en cuanto al procesamiento de minerales arcillosos, duración de repuestos (Opex) y el costo de capital, ya que requieren de mayor cantidad de estructuras de acero y sistemas de correas, sobre todo tomando en cuenta las normas sísmicas de países como el nuestro”, indica Raúl Noriega, de Metso. Accionamientos En lo referente a los molinos SAG, la solución de accionamiento tiene impacto directo sobre el rendimiento, flexibilidad de la operación, eficiencia total, mantenimiento, disponibilidad y tiempo de vida del sistema. “El accionamiento GMD sin engranaje convierte al molino SAG en el rotor de un motor síncrono. El torque se transmite mediante el campo magnético entre el estator y el rotor, eliminando la transmisión piñón-corona, la caja reductora y el acoplamiento requeridos por otras soluciones”, señala Jesús

Pérez, Area Champion-Grinding and Material Handling de ABB en Chile. Actualmente la empresa diseña GMDs que van desde 4 MW y 15 pies hasta molinos de 35 MW y 44 pies de diámetro. Características inherentes del GMD son el mínimo número de partes sujetas a desgaste y de piezas mecánicas en la transmisión, la ausencia de grasa u otra lubricación, velocidad variable sin tacómetro, es bidireccional y cuenta con modos de servicio de posicionamiento automático y “creeping” (marcha lenta). Para los rodillos de molienda de alta presión los sistemas de accionamiento de velocidad variable de ABB tienen capacidad de ajustar la velocidad de los rodillos giratorios, por lo que resultan adecuados para la optimización del HPGR a las condiciones reales. mch

Actualmente ABB diseña GMDs que van desde 4 MW y 15 pies hasta molinos de 35 MW y 44 pies de diámetro.

Fotografía: Gentileza ABB

impacto de los minerales, medida a través del valor JK Axb. Valores Axb > 75 implican un mineral de baja competencia y, por lo tanto, un bajo consumo específico de energía (CEE). Por otra parte, un Axb < 40 se refiere a minerales de alta competencia y de alto CEE. En general, la molienda con HPGR se aplica en minerales competentes, que presentan un alto CEE y la molienda SAG es recomendada para minerales de un bajo CEE. Así, algunas instalaciones que han aplicado con éxito la tecnología con HPGR en yacimientos de cobre son Cerro Verde (Perú) en 2006 y Boddington (Australia) en 2010. Tal como en el proyecto Expansión Andina 244 se tomó la decisión de utilizar la tecnología con HPGR para su circuito de molienda, en El Teniente este sistema también es opción, dice Jaime Morales, puntualizando que, por otro lado, en los casos de Chuquicamata y Ministro Hales, las características del mineral “nos posicionan en el otro extremo de la curva, por lo cual la molienda SAG es la tecnología” apropiada. Si bien el HPGR tiene un consumo específico de 1,7 kWh/ton, éste es eficiente si se lo compara con un molino SAG, cuyo consumo es de 4 hasta 8 kWh/ton. “Si este factor lo llevamos al costo de energía, la ventaja es importante, pero hay que evaluarlo como sistema. Con el HPGR hay dos etapas más de chancado, después está el manejo de materiales y las instalaciones en general son un poco más grandes que las del molino

 Proyecto Andina 244 En el caso del proyecto Expansión Andina 244 se tomó la decisión de realizar la molienda unitaria considerando los rodillos HPGR, debido a las características del mineral futuro, en el cual la roca de mineral primario aumenta desde 20 a 50% en los primeros 10 años del proyecto, para pasar posteriormente a valores sobre 90%, lo que implica una disminución del porcentaje bajo 1 pulgada desde 20

a 10%, en la alimentación ROM. “Los resultados de la evaluación realizada indican que en el área de conminución la inversión inicial de la molienda SAG es menor en un 19% que la opción de molienda unitaria con HPGR y, por otra parte, los costos de operación de la molienda unitaria con HPGR son menores que la molienda SAG en un 20%”, apunta Jaime Morales, de Codelco.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Con soluciones eficientes y a un menor costo

SOBITEC apuesta por crecer al doble en 2013 La compañía, que cumplirá 20 años, potenciará sus servicios a la minería con productos especializados en fluidos, en filtración y separación de sólidos y líquidos. En pleno plan de expansión se encuentra SOBITEC, con el fin de afrontar las ambiciosas metas que se ha fijado para 2013, año en que cumple dos décadas de presencia en el mercado. Desde su creación, la empresa especializada en el transporte de fluidos ha atendido a áreas de negocios asociadas a tecnología como la minera, agroindustrial y sanitaria, pesquera, química, alimenticia, y la biotecnología. Si bien, hoy la firma atiende clientes desde Arica a Magallanes, apuesta por crecer significativamente en el corto plazo. “El objetivo para 2013 es doblar las ventas de este año. Hoy trabajan 32 personas en SOBITEC. Y esperamos que el equipo de ventas conformado por 8 ingenieros, se duplique de aquí al próximo año”, sostiene Felipe Rochefort, gerente comercial de la empresa. • Más para la minería El ejecutivo afirma que una de las áreas que se potenciará será la minería, con más personal y con productos especializados para el sector. “Estamos incorporando equipos de alta tecnología en el área de fluidos y bombas para la gran minería metálica y no metálica. Y estamos dándole fuerza también a las áreas de filtración y separación de sólidos y líquidos”, precisa. Recuerda que en este último ámbito SOBITEC representa a la marca española, TEFSA, que tiene equipos

ya instalados en Chile, en distintas aplicaciones, y que provee filtros de banda, de bandeja, continuos y prensa, entre otros. También a las alemanas Habermann (Sic) y Duchting, que trabajan con materiales especiales para aplicaciones directamente enfocadas al sector minero, tanto en dureza de los mismos como en materia de corrosión y de abrasión. ¿Soluciones eficientes y a un menor costo? Siguen siendo ventajas de Sobitec, indica Rochefort. “Estamos incorporando a nuestra oferta equipos con mejores materiales, para aplicaciones donde típicamente se requieren. Por ejemplo, titanio y hastelloy para productos con altos contenidos de sólidos o químicamente agresivos como cloruro férricos, o con algún tipo de cloro en suspensión. Estamos reemplazando materiales por otros de última generación. Pero a un precio bastante más competitivo, lo que el cliente finalmente agradece”, recalca. Destaca que en el área de filtración, la firma desarrolla dos importantes proyectos en la gran minería, referidos a una ampliación de planta y mejora de procesos. • Polvo en suspensión Otra área relevante para SOBITEC es la de manejo de polvo en caminos y el control de contaminación del que se concentra durante las noches y mañanas en torno a las faenas mineras. Sobitec es responsable del supresor de polvo, denominado Dustbloc, en todo el continente americano, con desarrollos en varios países.

Felipe Rochefort. Dustbloc es un producto en base asfáltica que se mezcla con el agua en forma perfecta y a muy bajas dosis, permitiendo el uso de camiones de regadío estándar. Así, los camiones regadores van generando una pequeña micro carpeta asfáltica sobre la tierra, lo que reduce el riego con agua en forma muy importante. “Todo lo que hacemos dentro de SOBITEC se respalda con un departamento de Ingeniería que asesora a los sectores productivos y con un servicio técnico de alto nivel. Enfrentamos 2013 con grandes desafíos y oportunidades”, concluye Rochefort.

Equipo contra incendio autónomo instalado en Anglo American.

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Fotografía Gentileza Moly-Cop

empresas

SOBRE US$200 MILLONES

Moly-Cop

invertirá en su ampliación

E

levar en un 30% las ventas en cinco años e invertir más de US$200 millones durante los próximos 15 meses en nuevas instalaciones en el cono sur y otros puntos del planeta, son algunas de las metas y proyectos que se ha fijado Moly-Cop, fabricante de bolas de acero para la molienda de minerales. Así lo asevera a MINERÍA CHILENA Gustavo Alcázar, nuevo gerente general de la compañía en Chile, quien revela cómo la firma ha logrado y pretende mantener el 60% de presencia en este mercado. El ejecutivo se refiere a los desafíos que impone su nuevo cargo, considerando que la empresa, que cuenta con dos plantas productoras en el país (Mejillones y Talcahuano), provee desde aquí a destinos del cono sur como Brasil, Bolivia y Argentina.

Gustavo Alcázar, nuevo gerente general en Chile, revela las perspectivas de este fabricante de bolas de acero para molienda, y cómo la firma ha logrado concentrar el 60% del mercado. Ud. lleva más de 20 años en Moly-Cop. ¿Cómo describe su evolución en este periodo y en qué estado la toma al momento de asumir su nuevo cargo? Entré como analista financiero en 1991, trabajé un par de años en la casa matriz en Estados Unidos y en 1994 me nombraron gerente de Finanzas en la planta de Talcahuano. Años después, en el 2000, nos adquirió Anglo American, por lo que, junto con mis funciones habituales, asumí como director financiero, con el objetivo de coordinar las finanzas de todas

las plantas que formaban parte del grupo. En diciembre de 2010 pasamos a formar parte del grupo OneSteel –que ahora se llama Arrium– y se redefinió la estructura del grupo debido a su mayor presencia mundial, con plantas de bolas de acero en Australia e Indonesia. A partir de enero de 2011 pasé a ocupar la Dirección de Finanzas de Sudamérica. Este año y ante las positivas perspectivas de crecimiento, prioridades y énfasis como grupo global, se establece que

Jaime Sepúlveda (que era el gerente general de Chile) se dedique a las funciones corporativas de desarrollo de proyectos a nivel internacional. Así, tras una óptima gestión de mi antecesor, asumo la gerencia general de Moly-Cop Chile, en momentos en que tenemos alrededor de 60% de participación de mercado y somos el principal exportador en el sector metalmecánico, proveyendo a países del cono sur. Tenemos una capacidad instalada que nos permite atender con tranquilidad el crecimiento del

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empresas

Para mejorar la seguridad de la empresa

“Desde Chile tenemos ventas proyectadas del orden de las 350.000 toneladas”, sostiene Gustavo Alcázar, gerente general de MolyCop Chile.

¿Qué proyectos son? Uno de ellos es el aumento de la capacidad productiva en nuestra planta de Lima, que atenderá el crecimiento de la demanda en Perú y el segundo es en Indonesia, destinado a satisfacer el aumento local. Desde Chile tenemos ventas proyectadas del orden de las 350.000 toneladas, considerando una capacidad global instalada de las plantas de Mejillones y Talcahuano de 430.000 toneladas. En 1994 tomamos la decisión estratégica de separar nuestras plantas en dos unidades, considerando que Chile es un país vulnerable a fenómenos naturales, como los terremotos y, además, apuntando a separar la dependencia del abastecimiento de energía. Perspectivas ¿Cuáles serán sus primeros pasos tras asumir su nuevo cargo? En esta etapa, básicamente es continuar lo que veníamos haciendo. Desde 1961, año en que se inició Moly-Cop Chile, uno de nuestros obje-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

US$1 millón

inversión en el útlimo año

mercado local en los próximos cinco años, mientras la empresa desarrolla otros proyectos.

tivos ha sido que los clientes nos sientan y consideren como un generador de valor agregado. Una cosa es producir un acero con forma redonda y otra fabricar una bola de acero con altísimos estándares de calidad y eficiencia. Tenemos 350 trabajadores especializados y un sofisticado equipo de ventas que conoce cómo operan los molinos. Trabajamos con nuestros clientes desde la etapa conceptual, definiendo el tipo de circuito de molienda con recomendaciones de los productos que debieran usar para su tarea productiva. Además, continuaremos organizando seminarios para clientes, basados en un software desarrollado por la compañía llamado Moly-Cop Tools. En él están matemáticamente definidos todos los posibles procesos que ocurren dentro de la concentradora, de manera que los metalurgistas puedan evaluar qué pasa si se cambia tal o cual parámetro, acción, o equipo. Eso forma parte de lo que llamo nuestro producto extendido y que nos diferencia del resto de los proveedores. Al punto que estamos dictando dos cátedras en universidades sobre este software. En relación al tema seguridad, que es otro pilar de nuestros valores, invertimos en el último año en Chile US$1 millón para mejorarla. ¿Qué otras ventajas comparativas destaca? Destaco especialmente nuestro network, que creció cuando formamos parte del grupo Arrium. La capacidad instalada a nivel global representa el doble o más de la de Chile. Por otra parte, y con el fin de intercambiar experiencias, en forma periódica reunimos técnicos de las distintas operaciones de Australia, Canadá, Estados

Unidos, Indonesia, México, Perú y Chile, quienes están en conocimiento de todas las problemáticas que enfrenta la molienda. Esto ha permitido estar siempre actualizados y apoyar de mejor manera a nuestros clientes en la parte técnica. ¿Cuáles son sus proyecciones? Los mercados en Perú, Chile y Brasil siguen creciendo. En Perú, con una adecuada inversión, aumentaremos la capacidad instalada en la planta de Lima; tenemos la nueva planta en Indonesia y estamos evaluando proyectos que serán presentados al directorio de Australia para su aprobación en un corto plazo. En definitiva, para los próximos 15 meses tenemos en carpeta sobre US$200 millones en proyectos. ¿Cómo pretenden mantener el 60% de participación del mercado? Mediante tres elementos: el primero, seguir entregando un producto de calidad y excelencia, con alta tecnología involucrada en su fabricación; en segundo lugar, mantener y consolidar la cercanía con el cliente. Proveemos un producto estratégico y por eso hemos elaborado una adecuada logística que pretende ser cada vez mejor, con el fin de dar plena tranquilidad y seguridad en cuanto a suministro. Y en tercer término, continuar desarrollando Moly-Cop Tools. ¿Y cuál es su meta personal? Me gustaría ser recordado por haber contribuido decisivamente a que Moly-Cop pasara de una fase exportadora a una fase presencial en aquellos territorios donde tenemos una participación comercial importante. Es decir, instalar plantas en Brasil y Argentina. mch

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27-08-12 16:08

Fotografía: Alex Fuentes – MINERÍA CHILENA

ferias

ATEXPO 2012:

Atacama en el

Atexpo 2012 logró la generación de aproximadamente 3.500 reuniones de negocios.

centro del negocio minero

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urante cinco días la Región de Atacama se convirtió en la capital comercial de la actividad minera del país. Con la participación de 230 proveedores y 20 empresas mandantes nacionales y extranjeras, la feria internacional Atexpo 2012 logró la generación de aproximadamente 3.500 reuniones de negocios y recibió cerca de 8.000 visitantes. Durante la ceremonia de inauguración, representantes del sector minero dieron inicio a la muestra –que viene a continuar las Ruedas de Negocios realizadas por Corproa desde hace siete años– en medio de reflexiones sobre los desafíos de la industria local y su influencia en el desarrollo de la Región de Atacama. Nelson Pizarro, presidente de Atexpo y CEO de Lumina Copper, se refirió al crecimiento que está experimentando la región y enfatizó en la importancia de sumar fuerzas entre los diferentes actores “para definir las políticas sectoriales que permitirán su desarrollo integral y sostenible” y agregó que “este crecimiento

Debido al crecimiento económico que experimenta la Región de Atacama, actores del sector hicieron un llamado a su desarrollo integral y sostenible. económico debe ir de la mano con la calidad de vida de las personas”, lo cual se tiene que traducir en un plan urbano que responda a las necesidades de los habitantes en materia de vivienda, servicios y comercio. “Aquí se vive un ánimo expectante debido al crecimiento y desarrollo que va presentando la ciudad. Sin embargo, este camino posee algunos desafíos que debe enfrentar, los cuales se expresan de distintas maneras. Por un lado se registran inversiones extranjeras y por el otro se detienen proyectos que estaban en carpeta y que aún lo siguen estando”, afirmó el máximo representante de Lumina Copper. Hizo ver, además, cómo se encarecen los proyectos en desarrollo y “debemos llegar a los directorios y dar explicaciones de que la promesa inicial hay que revisarla, debido a los

precios de los insumos, mano de obra e ingeniería”, los cuales se han escapado de toda proyección estimada, hecho que genera remesones en las inversiones cuyos proyectos se han diferido o sencillamente archivados. Insumos críticos Uno de los factores que incide en el actual escenario de incertidumbre es el precio de la energía, el cual ha duplicado su valor en los últimos años. Carlos Nicolás, presidente de Corproa, contó que han sido fuertes defensores de proyectos energéticos en la región, ya que se requiere contar con dicho insumo a costos razonables, para dar viabilidad a un gran número de proyectos en agenda. “Desgraciadamente también surgieron voces que se oponían a estas iniciativas, y conforme a campañas de desinformación

que sensibilizaron a un sector de la población, transformaron estos proyectos en impopulares sin tener en consideración el gran daño que provocaban al país y especialmente a nuestra región”, continuó. El Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, dijo que “Chile es un país minero y ha crecido de forma importante gracias a la minería, y tenemos proyecciones de crecimiento de US$104.000 millones a lo largo de todo Chile, donde un gran porcentaje está presupuestado que sea invertido en la Región de Atacama”. “Tenemos muy buenas noticias, pero también grandes desafíos de requerimientos como son el agua, energía y recursos humanos que son indispensables para el crecimiento”, enfatizó al ser consultado por las proyecciones de la región. En el seminario “Energía y Agua:

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ferias

 L a presencia de los 33 La cápsula Fénix II, utilizada en el rescate de los 33 mineros en la mina San José, fue exhibida a los visitantes durante los cinco días que duró Atexpo 2012. Además, Luis Urzúa y Jorge Galleguillos, junto a otros compañeros, presentaron los productos de su marca “los 33 del milagro”, en la muestra que organizó Corproa. En la fotografía, Alonso Rojas, gerente de Desarrollo y Negocios del Grupo Editorial Editec (segundo a la derecha) junto a los mineros Juan Carlos Aguilar, Luis Urzúa y Yonni Barrios.

Durante la ceremonia de inauguración, representantes del sector minero dieron inicio a la muestra en medio de reflexiones sobre los desafíos de la industria local y su influencia en el desarrollo de la Región de Atacama.

Nelson Pizarro, presidente de Atexpo, se refirió al crecimiento que presenta la Región de Atacama.

Insumos críticos para el desarrollo de Atacama”, Jorge Lobos, jefe de Proyectos de la Gerencia de Agua y Medio Ambiente de Fundación Chile, se refirió a las soluciones tecnológicas para mitigar la escasez

hídrica, contexto en que presentó un modelo de gestión denominado “Smart Water”, el cual apuesta por una visión integral de la problemática a través de la transferencia, desarrollo e implementación de soluciones relacionadas con contabilidad, estrategias de gestión, seguimiento y reportabilidad, tratamiento y optimización de aguas. Dentro de esta línea, una de las iniciativas que destacó Lobos fue el proyecto Inbiotreat, un sistema de tratamiento de efluentes líquidos y que opera a través de tecnologías de humedales subsuperficiales y sistemas de biofiltros, para tratar infiltraciones y descargas difusas provenientes de la actividad minera y agroindustrial. Se buscan proveedores chilenos En el marco del workshop “Oportunidades de negocios internacionales para empresas chilenas”, Nelson Villarroel, supervisor de Adquisiciones y Contratos de Minera San Cristóbal de Bolivia, hizo notar que la faena no está situada en el “área de mayor desarrollo” del país

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antiplánico y que se encuentra mucho más cerca de ciudades y potenciales proveedores de Chile. “Estamos muy próximos a la ciudad de Calama, a unas seis a diez horas por vía terrestre”, precisó. Minera San Cristóbal es el primer emprendimiento de gran minería en el país boliviano y, de acuerdo a la visión de Villarroel, sus requerimientos no pueden ser atendidos debido a la falta de desarrollo que poseen los proveedores locales. También afirmó que para efectuar la mantención de los molinos y de otros equipos, deben acceder a los servicios que entregan las empresas chilenas. Sin embargo, debido la alta demanda que poseen estas compañías en Chile “nos hemos visto en la obligación de buscar proveedores alternativos en Estados Unidos y Argentina”, dijo. En Argentina, la situación de desarrollo que tienen los proveedores locales es similar. Claudia Sosa, jefa de Compras Senior de Yamana Gold Gualcamayo, sostuvo que si bien actualmente en el país las importaciones están muy limitadas, existen servicios que son requeridos en las naciones vecinas ya que las empresas trasandinas no pueden responder a estas demandas, como la adquisición y mantención de equipos pesados, crisoles para fundición y componentes de conveyors, entre otros. mch

minero fotos

Empresas en Atexpo 2012 Durante cinco días la feria internacional recibió a más de 8.000 personas y contó con la participación de 230 proveedores y 20 empresas mandantes.

Fotografías: Alex Fuentes – MINERÍA CHILENA

En el Aeródromo Chamonate de Copiapó se realizó Atexpo 2012, encuentro que buscó crear un espacio para la generación de negocios y exhibición internacional en la Región de Atacama.

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1. M inistro de Minería, Hernán de Solminihac, en stand de MINERÍA CHILENA, junto a Marcela Maldonado, agente Zona Norte. 2. Aggreko: Sebastián Bustos. 3. Entel Empresas: Robinson Araya. 4. Ferretería Amunátegui: Cristián Herrera, Pablo Norambuena, Manuel Martínez y Luis Neira. 5. Geocom: Ariel Silva. 6. ABB: Esteban Lagos.

7. 8. 9. 10. 11. 12.

Rhona: Diego Valencia y Roberto Carvajal. Comulsa: Jaime Jiménez, Gerardo Lorca y Humberto Marrie. Intronica: Oscar Molina y Celestino Meneses. Tusan: Víctor Suazo. Pesco: César Mingorance. Araya Hermanos: Alfonso Araneda, Rodrigo González, Luis Asem, Mauricio Ramírez, Luis Araya.

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empresas

Fotografía: Gentileza ForoInnovación / Avonni

El Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, acompañó al equipo del proyecto Optibar a recibir el Premio a la Innovación Avonni 2012.

Emprendedores del Biobío ganan Premio Avonni Minería

“E

s como darle aerodinámica al proceso de electroobtención de cobre, es decir, ahorrar consumo eléctrico y poder ir más rápido”. Así describe las ventajas del proyecto Optibar Ltda., su director e inventor Eduardo Weichmann, quien junto a un equipo de emprendedores de la Región del Biobío, académicos de la Universidad de Concepción y privados obtuvieron el Premio a la Innovación Avonni 2012 en la categoría Minería y Metalurgia por el éxito de la iniciativa que se aplicó en Minera Zaldívar de Barrick. “Nuestra tecnología se instala en el proceso de electro-obtención de cobre y reduce el consumo específico de energía eléctrica en 100 kW por tonelada. Si todas las mineras la usaran se podría reducir el consumo entre un 5% y 10%”, explica el especialista a MINERÍA CHILENA. Weichmann destaca que uno de los principales costos de los procesos de electro-obtención de cobre es la energía eléctrica, cuyo valor ha ido en sostenido aumento, quintuplicando su precio en los últimos diez años.

La innovación, aplicada en Minera Zaldívar, fue fruto de un trabajo conjunto de desarrolladores, académicos y privados de la Región. El sistema ahorra energía en hasta 10% en el proceso de electro-obtención.

Ventajas Weichmann precisa que “la tecnología está basada en cambiar una práctica que se usó por años y que consistía en utilizar un voltaje común en las celdas de electro-obtención. Nosotros lo cambiamos por un sistema basado en corriente eléctrica. Lo que hacemos es balancear las corrientes, pues son éstas las que producen la electro-depositación del cobre, que es el más puro que existe”. Indica que una de las consecuencias positivas es que los principales problemas metalúrgicos, que son los cortocircuitos, se minimizan en ocurrencia y en magnitud. “Logramos un muy buen balance de las corrientes

en estas piscinas de electroobtención, lo que hace que los cátodos salgan muy parejos en su peso”, afirma. El especialista asevera que en Zaldívar ya se han procesado 80.000 toneladas de cobre bajo el proyecto Optibar Ltda. “y no se ha reportado ninguna falla en nuestros equipos”, acota. Experiencia Por su parte, Robert MayneNicholls, ex gerente general de Minera Zaldívar y hoy director general de Operaciones de Barrick Sudamérica, señala que “uno de los elementos que siempre nos ha preocupado es la eficiencia energética y la disminución del consumo de energía, que

representa cerca del 20% de nuestros costos de operación. Dado lo anterior, es que cuando nos presentaron esta tecnología que nos ofrecía ahorro de consumo eléctrico nos pareció muy interesante”. Mayne-Nicholls asevera que la aplicación del proyecto Optibar ha sido muy exitosa. “La producción de cátodos de alta calidad ha aumentado aproximadamente en un 1%, la eficiencia de corriente en 1,2% y el ahorro del consumo específico en 2,7%. Todo lo anterior implica un ahorro y mayores beneficios del orden de US$1,5 millón anuales”, dice, añadiendo que esperan un aumento del orden de 20% en la vida útil de los ánodos y cátodos. mch

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Ausenco optimista con dinamismo de la minería

E

l dinamismo que presenta la minería en países como Chile, Perú y Colombia, motivó a la empresa australiana Ausenco a potenciar sus servicios en Sudamérica, orientados a la ingeniería y gestión de proyectos a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto en los sectores de recursos y energía. Dado su crecimiento en la región y los interesantes proyectos que están desarrollando en ella, el directorio de la compañía decidió realizar su reunión anual en Santiago. La consultora de ingeniería y servicios de istración de proyectos para la minería, energía e infraestructura ve con optimismo el panorama 2013, asevera a MINERÍA CHILENA su CEO, Zimi Meka, quien, junto al presidente del directorio, Wayne Goss, se refiere a las proyecciones de la firma que ya suma 30 oficinas a nivel global. La capital chilena acoge a la sucursal más grande de Ausenco en Sudamérica, recuerda Meka. “Sudamérica en su conjunto representa el 25% de los ingresos de nuestra compañía.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Wayne Goss, presidente del directorio de Ausenco, junto al CEO, Zimi Meka.

El CEO de la firma, Zimi Meka, y el presidente del directorio, Wayne Goss, encabezaron una reunión del directorio de Ausenco en Santiago, contexto en que conversaron con MINERÍA CHILENA. Y Santiago concentra todos los servicios que entregamos globalmente, a lo que se suma un gran equipo de ingenieros que trabajan aquí. Por eso esta filial representa una parte importante de la estrategia de negocios de la empresa”, sostiene. “Otra buena cosa que hay que destacar de la región es que contamos con gente altamente especializada, que ha permitido desarrollar grandes e importantes proyectos”, resalta Goss. Crecimiento En Chile, el crecimiento anual de Ausenco ha bordeado el 25%, cifra que resume una acelerada evolución de la presencia de la compañía en el país. “Hasta hace tres años no habíamos hecho ningún trabajo en minerales y metales,

y hoy esta línea en Sudamérica representa alrededor del 17% de nuestros negocios”, destaca el CEO. Meka recuerda que la dotación de personal en Chile también dio un salto llamativo: “Hace tres años nuestra gente bordeaba las 150 ó 160 personas y hoy suman 450, el grupo más grande de Sudamérica”. Las proyecciones para 2013 son potentes, dice el máximo ejecutivo de Ausenco. “En esta región hay muchas oportunidades. No podemos decir mucho sobre cifras, porque tenemos competidores, pero sí que buscamos hacer crecer el mercado en Sudamérica, especialmente en lo referido a soporte operacional y istración, mejorando los procesos y servicios. Además, tenemos alto interés

en traer más servicios para complementar la atención en el sector energético”, enfatiza. Goss agrega que la compañía tiene puestos los ojos sobre todo en Chile y Perú. “Aunque también esperamos tener mayor presencia en Colombia”, añade. ¿La estrategia? Mantener el estilo de atención al cliente. “Una de nuestras principales diferencias con la competencia es nuestra habilidad para diseñar la ingeniería con bajos costos en la ejecución. Nuestra cultura organizacional gira en torno a la innovación para dar valor agregado a nuestros clientes. No nos interesan sólo nuestras ganancias, sino también las de nuestros clientes y por eso brindamos soluciones innovadoras que reduzcan costos”, asegura Meka. mch

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comPañía está Presente en santiago, calama y los ángeles

PESCO celebró 14 años con nueva casa matriz y sucursales en regiones

más de 300 invitados asistieron a la inauguración de modernas dependencias en la capital, oportunidad en la que se anunció que la firma seguirá ampliando su red nacional.

más de 300 invitados llegaron a la celebración de aniversario de Pesco.

con el desafío de seguir creciendo, sustentado en su mayor activo que es el capital humano, Pesco celebró sus 14 años de existencia. el aniversario de esta empresa proveedora de equipos, maquinarias y servicio técnico para los rubros minero, forestal, medio ambiente y vehículos y unidades de emergencia, coincidió con la inauguración de nuevas y modernas dependencias en su casa matriz de Panamericana norte en santiago, con lo que totalizan 25.000 m2 de instalaciones en la capital.

adelantó que la idea es seguir ampliando su red a nivel nacional, y aumentar su oferta de servicios. “estamos analizando nuevas líneas de equipos a incorporar, siempre con el mismo estilo de cercanía con nuestros clientes, el que nos hace ofrecerles herramientas y soluciones que, con tecnología, brinden mayor eficiencia. ese es el sistema que hemos usado, y no vamos a cambiar la receta”, enfatizó.

humano”, resaltó en referencia a los más de 200 trabajadores con los que cuenta la firma.

crecer y hacer crecer

“Pero lo más trascendental es que después de 14 años hemos sido capaces de desarrollar un equipo de gente muy potente, que es el que está liderando los destinos de Pesco”, enfatizó.

spoerer destacó el crecimiento y consolidación que ha experimentado la empresa en sus 14 años. “Pesco tiene una misión, que es crecer y hacer crecer. nosotros crecemos haciendo crecer a nuestros clientes, a nuestros proveedores y a nuestros propios colaboradores. y mirando al futuro, podemos decir que pretendemos seguir creciendo, sustentados en nuestro mayor activo que es nuestro capital

Por su parte, José miguel Peña hizo hincapié en el muy buen momento en que se encuentra la empresa, detallando que “durante el año 2012 hemos hecho dos o tres cambios importantes que van a potenciar algunas de las divisiones”. mencionó especialmente las nuevas sucursales. “Para nosotros era muy importante poder atender a los clientes in situ”, sostuvo.

Precisó que hoy cuentan con 15 gerentes, a los que se ha ido delegando y traspasando los poderes de decisión en los negocios. Destacó que cinco de ellos son además socios de la empresa. “y ese equipo es nuestra principal herramienta. es lo que nos hace ser hoy día más fuertes que antes”, concluyó Peña.

la actividad contó con la presencia de más de 300 invitados, entre clientes, proveedores y ejecutivos de sus más de 25 marcas representadas, algunos de los cuales viajaron especialmente para la ocasión desde sus países de origen, como Francia, canadá, argentina y estados unidos. al agradecer a los asistentes por acompañarlos en esta fecha tan especial, Juan eduardo spoerer, socio fundador junto a José miguel Peña, destacó que estas nuevas dependencias en santiago se suman a las recientes inauguraciones de sus oficinas en los angeles y calama. se trata de sus primeras dos sucursales, con las que buscan estar más cerca de sus clientes y atenderlos de mejor manera, tanto en el norte como en el sur del país. “la empresa siempre tiene en vista al cliente, ese es nuestro principal objetivo”, remarcó spoerer. Planta de gerencia Pesco.

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S O C I A L E S

Con clientes y proveedores PESCO celebra aniversario Con música en vivo y un distendido ambiente fueron recibidos clientes y proveedores de PESCO invitados a celebrar, junto a ejecutivos y personal de la compañía, su 14º aniversario. El festejo se realizó en las nuevas dependencias de esta empresa proveedora de equipos, maquinarias y servicio técnico para los rubros minero, forestal, medio ambiente y vehículos y unidades de emergencia, ubicadas en Panamericana Norte 16.644, comuna de Lampa, en Santiago. Al agradecer la presencia de los más de 300 invitados, Juan Eduardo Spoerer y José Miguel Peña, sus socios fundadores, destacaron que el ambiente reinante en dicha celebración se sentía “como festejar en familia”.

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Alejandro Aguilar, Kent Suwa, Nelson Venegas y Bruno Porcile.

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Duilio Bissone, Orlando Villalobos, Héctor Acuña y Rodrigo Aguilar.

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Luis Gana, Sebastián Dibarrart y José Miguel Peña.

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Néstor Parada, Luis Anjarí, Cristián Duarte y Antonio del Río.

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Nicolás Vicencio, Francisco Bardi y Manuel Cartagena.

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Pablo Raab y Félix Ureta.

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Pedro Gómez, Renato Mella, Rafael Parot, Pedro Pablo Holzapfel y Alejandro Mackenna.

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Ricardo León, Rafael Herrera, Carlos Krumm, José Luis Marchant, Roberto Fuenzalida, Alejandro Aguilar y Titanio Illanes.

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informe técnico

C

omo es sabido, la minería enfrenta un fuerte déficit de capital humano. Este fenómeno es transversal a todas las áreas, incluyendo el nivel ejecutivo y de profesionales

director de Boyden, las posiciones más demandadas son las de directores y gerentes de proyectos, de control de proyectos, de IT (información tecnológica), estudios, ingeniería, desarrollo de

Head hunting en minería Se buscan habilidades blandas de alta calificación, para los cuales las compañías demandan perfiles muy específicos, en ocasiones escasos y difíciles de encontrar, situación que deriva en la alta rotación que afecta a la industria. En este contexto, cobra mucha importancia la capacidad que tienen las empresas de captar a estos profesionales y, junto con ello, la labor del hunting se vuelve indispensable para disponer de una gama razonable de competidores por un cargo que requiere capacidades y talentos particulares. En el presente informe diversas empresas dedicadas al head hunting minero comparten sus experiencias y apreciaciones sobre la situación actual que vive la industria en cuanto a la captura de ejecutivos y profesionales de alto nivel, así como sus perspectivas sobre el futuro. Según John Byrne, managing

nuevos negocios. “Hemos realizado procesos recientes en finanzas, RR.HH., ventas y marketing”, comenta el ejecutivo, puntualizando que los más difíciles de encontrar son ingenieros geometalúrgicos, mecánicos y geólogos. “El área de procesos presenta particular dificultad”, indica. Al respecto, Teresa Fernández, gerenta general de Serthesis, señala que “han solicitado ingenieros civiles mecánicos e ingenieros civiles en obras civiles. Asimismo, dependiendo de la complejidad del cargo, incluso se ha llegado a ‘importar’ profesionales de otros

Los especialistas en head hunting minero señalan que no sólo el conocimiento experto es relevante a la hora de seleccionar un ejecutivo, sino que también las habilidades blandas como la capacidad para comunicar y relacionarse con el entorno.

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Fotografía: Gentileza SommerGroup

informe técnico

países para poder contar con el nivel”. Según su experiencia, les ha costado más encontrar especialistas en temas de calidad y en sistemas de maquinarias muy específicas, haciendo ver que “es importante

considerar que los turnos generan reticencia para acceder a cualquier profesional”. De acuerdo con Claudia Montedónico, gerenta de Marketing de HR Buró, en minería la búsqueda se ha centrado en personas que trabajen en temas vinculados a la salud y la seguridad, por ejemplo, los prevencionistas de riesgo. “Esto responde a que en el sector uno de los desafíos más importantes que se enfrenta a nivel mundial –además de los costos de producción– es la seguridad de trabajadores en las faenas y, por supuesto, las exigencias medioambientales”. Y agrega que “otra área que ha incrementado sus requerimientos es la informática, en busca de ingenieros en ejecución con experiencia en empresas operativas –preferentemente mineras– y fuerte manejo de herramientas computacionales". En tanto, Alberto Markmann, managing director de DHR International Chile, apunta que “para los proyectos que están en etapa de prefactibilidad a construcción todas las posiciones técnicas están sobre-demandadas especialmente las ingenierías básicas y geologías (geólogos junior y senior, hidrogeólogos, etc.). Y en los proyectos mineros ya en operación todas las funciones desde superintendencias hacia abajo están muy demandadas”. Asimismo, Paulina Del Río, directora OnBoarding de SommerGroup, asegura que “los perfiles más requeridos y más difíciles de encontrar son los especializados, con conocimientos específicos en las distintas áreas técnicas de la minería”. La ejecutiva hace notar que en los últimos años se ha observado una creciente dificultad por captar profesionales jóvenes, especialmente de la llamada “Generación Y”, que deseen proyectar su carrera en la minería. “Esto, por las características de esta industria asociadas a los turnos y

condiciones de trabajo exigentes (altura, viajes, lejanía de su lugar de residencia, entre otros). Si bien muchos de ellos están dispuestos a trabajar algunos años para generar un ‘colchón’ de ahorro, no se proyectan a largo plazo en la industria”, dice. Por su parte, los consultores de Downing Teal, Iván Violic y Juan Enrique Schiesewitz, sostienen que los profesionales más escasos son principalmente de las áreas de exploraciones (especialmente geólogos con experiencia en el rubro), proyectos (gerentes de mega proyectos y en las especialidades de control de proyectos y gerentes de construcción) y mantenimiento (gerentes de mantenimiento, tanto de equipos móviles mina como de plantas de proceso). Junto con ello, destacan que “en el área de mantenimiento, a pesar de haber una buena cantidad de profesionales con buenas experiencias técnicas, no es fácil encontrar personas que además de sus habilidades blandas para liderar grandes equipos de personas, tengan una perspectiva de largo plazo y una visión estratégica del aporte de sus procesos al negocio de la compañía”. En tanto, José Luis Barroilhet, gerente general de SpencerStuart señaló que “los ejecutivos que más cuesta encontrar son los gerentes generales, CEO y directores de proyectos”. Asimismo, indicó que “los nuevos profesionales requieren mayor inteligencia social, tener visión estratégica, donde su mirada tenga en cuenta la relevancia de sus acciones más allá de la faena. También es difícil encontrar capacidad de motivar, persuadir, argumentar, entre otras”. Otro elemento que se busca es la capacidad para relacionarse con el entorno. Fernando Tobar, socio consultor de Prosearch, señala que “en los últimos años los problemas con las comunidades se han complicado, con casos de postergación o suspensión de

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informe técnico proyectos. Para relaciones con las comunidades hay buenos profesionales: comunicadores sociales, abogados, psicólogos, que además de su formación y aptitudes humanísticas, deben tener conocimientos de antropología”. “En los equipos de relaciones con las comunidades se deben incluir antropólogos”, recomienda. Atención los humanistas… En la misma línea, los consultores de Downing Teal consideran que las competencias blandas que más se piden son liderazgo y capacidad de motivación para movilizar y dirigir grandes grupos hacia los objetivos de la empresa, habilidades de relaciones interpersonales y trabajo en equipo, capacidad de influencia (“habilidades políticas”) para su manejo al interior de organizaciones cada vez más complejas. “También se requiere de profesionales que tengan una visión más amplia, que se proyecten más allá de sus temas técnicos, a otros temas estratégicos que

son claves para el éxito en los negocios. El manejo del idioma inglés es también muy relevante”, afirman. Al respecto, John Byrne, de Boyden, dice coincidir con el profesor Robert Katz, quien popularizó la idea de Henri Fayol en cuanto a que existen tres tipos de habilidades básicas: la técnica, la humanista y la conceptual. “Las habilidades humanistas se han puesto de moda. Trabajar con otros, cercanía, motivación, lenguaje, comunicación, redacción, son algunas de las habilidades que deben tener estos profesionales. El área de HSEC (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones con la Comunidad) cada día toma mayor relevancia dentro de las organizaciones. El gerente hoy participa activamente en los comités ejecutivos y sus habilidades para interactuar y negociar con las comunidades se observan como una importante característica”, asevera. En este sentido, Teresa Fernández, de Serthesis, añade que “en general se privilegia en este

rubro a profesionales con mucha seguridad y destrezas técnicas, sin embargo cada vez más piden gente con inteligencia emocional, que pueda interactuar con todo tipo de interlocutores”. Inglés y otras especificidades Como puede verse, el complejo escenario que enfrenta la minería para los próximos años conlleva a que las necesidades por parte de las compañías también sean mayores. "Sin duda el idioma continúa siendo un tema crítico, es difícil encontrar profesionales bilingües dispuestos a trabajar en las condiciones propias de la minería, como son los turnos y el hecho de trasladarse a los centros urbanos de regiones mineras. Existe una falta de atractivo que es determinante para todo tipo de profesionales, especialmente en jóvenes recién egresados, que uno podría pensar que son los más dispuestos a viajar", señala Claudia Montedónico, de HR Buró. A juicio de John Byrne, “los profesionales chilenos, además de perfeccionarse en sus disciplinas,

deben preocuparse en desarrollar sus habilidades comunicacionales (escritas y verbales), profundizar sus conocimientos de inglés, informarse sobre lo que sucede a su alrededor y cómo influye éste en su trabajo cotidiano”. Asimismo, indica que los postgrados son cada vez más requeridos. “Deben preocuparse de la motivación y de tener un pensamiento a más largo plazo. La competencia es bastante dura y quienes deseen tener mayores responsabilidades o lograr roles ejecutivos no deben descuidar estos aspectos”, advierte. Una opinión coincidente tiene Alberto Markmann, de DHR International, quien afirma que “en términos generales nuestra experiencia demuestra que los atributos duros son encontrables. El problema radica en competencias que tienen que ver con idioma, capacidad familiar de trasladarse a zonas fuera de su ámbito normal de comodidad y todo lo que tiene que ver con la sensibilidad al medio ambiente y comunidades”.

Head hunting en minería Se buscan habilidades blandas

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 SpencerStuart Av. Isidora Goyenechea 3000, piso 22, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 940 2700 www.spencerstuart.com SpencerStuart es una empresa que lleva 56 años en el mercado del hunting. Su casa matriz está en Chicago, lugar donde viajan año a año sus consultores a capacitaciones para actualizar sus conocimientos, ya que cada uno de ellos se dedica exclusivamente a su propio sector. Dentro de su metodología para captar a profesionales estratégicos que requiere la industria minera, SpencerStuart analiza el mercado, cuestión que no se limita a revisar bases de datos, sino que considera la realización de un seguimiento agudo de la carrera de los profesionales del área, de manera de lograr identificar en el momento adecuado quiénes están orientándose a tareas interesantes y desarrollando proyectos que aportarían a algún requerimiento de la industria en otra latitud.

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informe técnico

Head hunting en minería Se buscan habilidades blandas

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 Boyden Santiago Av. Kennedy 5454 Of. 302, Vitacura. Fono: (2) 751 03 60 www.boyden.com/chile Boyden se fundó hace más de 60 años como empresa en la industria de la búsqueda de directivos. La primera oficina en Chile abrió sus puertas en abril de 1994, en Santiago, y en los años posteriores le siguieron los pasos las oficinas de Puerto Montt, Antofagasta e Iquique. Sus áreas de especialización están dirigidas por profesionales que poseen un profundo conocimiento y experiencia en el sector. Ha organizado estas áreas para abordar las necesidades específicas de sus clientes en los sectores de minería, servicios financieros, tecnología, salud, productos de gran consumo y otros segmentos industriales. Posee una cultura de intercambio de información, cooperación y desarrollo, y de adopción de últimas estrategias, procesos y tecnologías que mejoran el rendimiento de todos sus profesionales.

 HR Buró Av. Ricardo Lyon 96, Piso 6, Providencia. Fono: (2) 729 65 00 www.buro.cl

 DHR International Av. Kennedy 5454 Of. 1304, Vitacura. Fono: (2) 941 07 00 www.dhrinternational.com Un estudio realizado por el Boston Consulting Grup mostró que un proceso de búsqueda y selección profesional logra incrementos de productividad de hasta 3,5 veces en comparación con empresas que no lo realizan. Basado en esta premisa, DHR International se preocupa de seleccionar a los mejores talentos para la minería. La firma se mueve en un escenario globalizado dinámico y ágil, desarrollando procesos de calidad, a través de un network interconectado de consultores y researchers multilingües y multiculturales en todas las plazas relevantes del mundo. Dada la importancia de la minería en Chile y su potencial de creación de empleo, DHR International se preocupa de entregar en tiempo y forma, a sus clientes mineros (y de apoyo a la minería), el capital humano óptimo.

 Downing Teal Chile Av. Andrés Bello 2777 Of. 2801, Las Condes. Fono (2) 947 48 00 www.downingteal.cl Compañía dedicada a consultoría de búsqueda y selección de talento para los sectores minero, energético, industrial, químico, de gas y petróleo, y de ingeniería y construcción. Es parte de una red internacional de origen australiano con más de 45 años de experiencia, presente en Perú, Colombia, Estados Unidos, Australia, Sudáfrica, Reino Unido y Chile. Está centrada especialmente en el conocimiento y comprensión del mercado, de las distintas especialidades técnicas y de las características culturales que rodean a los diferentes cargos que potencian el accionar de una organización. Entrega un servicio que cubre cada etapa del proceso de reclutamiento y selección, realizando una labor personalizada según los requerimientos de cada cargo y prestando especial atención en cada paso necesario para encontrar a los candidatos que mejor se ajustan al perfil y experiencia requeridos.

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Con más de 25 años de trayectoria, Buró cuenta con una completa oferta de servicios en el área de los recursos humanos: búsqueda ejecutiva, servicios transitorios, subcontratación, selección de personal para cargos medios y capacitación, lo que le permite responder en forma integral a las necesidades de sus clientes. Sus consultores son profesionales de larga trayectoria, que cuentan con el apoyo de un equipo especializado, os y herramientas de búsqueda para investigar el sector minero. Conscientes de que el éxito de las inversiones proyectadas en la industria minera dependerá de contar con la cantidad y calidad de los recursos humanos que demandarán los nuevos proyectos, Buró ofrece diversos servicios para contribuir al desarrollo del capital humano respectivo, tanto para la atracción como para la formación de personas.

informe técnico

Se buscan habilidades blandas

3 de 3

SommerGroup International Executive Search Hernando de Aguirre 268, Of. 601, Providencia. Fono: (2) 899 39 00 www.sommergroup.com SommerGroup ofrece servicios customizados y cuenta con altos estándares de calidad, certificados por la AESC. Es, además, miembro de IMD International Search Group. Lleva 17 años en el rubro de head hunting. Como parte de sus servicios incorpora las metodologías de búsqueda contextual y evaluación multifocal, con las que junto con considerar los requisitos básicos para el cargo, realiza un análisis de mercado y evalúa el ajuste de las personas respecto de la organización, cultura y equipo, como factores relevantes para predecir con mayor precisión su desempeño y potencial de desarrollo. En la industria minera ha trabajado con importantes compañías, especializándose en búsquedas de posiciones en gerencias de proyectos y de staff. SommerGroup también ha innovado en servicios como la identificación de altos potenciales, development center y programas de onboarding ejecutivo para la industria de la gran minería.

Serthesis Chile Badajoz 130 Of. 1305, Las Condes. Fono: (2) 951 91 11 www.serthesis.cl Serthesis Chile cuenta con más de 12 años apoyando a empresas de servicios, productivas y proveedoras de la minería. Sus asesorías más destacadas se relacionan con la búsqueda de profesionales o head hunting, investigaciones de mercado para analizar el perfil y competencias claves de los recursos humanos de un rubro específico, evaluaciones de potencial para determinar la capacidad de trabajo, el potencial para el futuro y las áreas de desarrollo destacado. Se encarga además de la evaluación psicolaboral, en la que se mide el ajuste a un perfil y cargo de un profesional reclutado por una empresa. En el ámbito de la estrategia organizacional, la firma asesora en proyectos de diseño organizacional, evaluación de competencias y potencial de desarrollo, con el objetivo de disponer de información clave para la planificación estratégica. Estas herramientas facilitan la toma de decisiones, orientan la capacitación, la gestión de cambios y los planes de carrera, entre otros.

 People Links Presidente Riesco 5335, Oficina 508, Las Condes Santiago. Fono: (2) 964 2830 www.peoplelinks.cl People Links es una firma constituida por un grupo de profesionales dedicados a la consultoría especializada en executive search. Cuenta con una importante experiencia asesorando a empresas del rubro de la minería e industrial, en la búsqueda de ejecutivos para cargos de responsabilidad (gerentes, subgerentes y responsables de área). Su foco es entregar una asesoría completa y encontrar profesionales que cuenten con las habilidades técnicas y personales que les permitan adaptarse a la cultura de sus diferentes clientes y aportar valor al negocio. Los socios y responsables de People Links poseen más de 10 años de experiencia en la dirección de Recursos Humanos en distintos tipos de industrias.

Prosearch headhunters Luis Carrera 1263, Of. 104, Vitacura. Fono: (2) 360 99 66 www.prosearch.cl Provee servicios de búsqueda y selección de ejecutivos y profesionales calificados para compañías mineras, empresas proveedoras de la minería y empresas industriales. Su metodología proporciona un servicio de excelencia, basado en la gestión de los socios, que permite a sus clientes contar con los candidatos más calificados, en un marco de eficiencia y rapidez. Los procesos son ejecutados directamente por los socios consultores, de formación ingenieros, que han desarrollado largas carreras en cargos ejecutivos, en empresas industriales y los últimos 10 años en el mundo del head hunting.

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Fotografía: Gentileza Orica

tendencias

EXPLOSIVOS EN MINERÍA

Un mercado

de alto impacto

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a industria minera busca seguridad, innovación y eficiencia en el uso de materias primas y rios para explosivos empleados en los procesos de tronadura. Es así como empresas proveedoras están en constante desarrollo de nuevas tecnologías y han instalado bases de operaciones en zonas cercanas a la actividad minera, como es la Región de Antofagasta. Es el caso de la Empresa Nacional de Explosivos, Enaex, y compañías como Orica, que se mantienen a la vanguardia, desarrollando productos que se centran en aspectos seguridad y calidad para las labores de tronadura, ajustándose a los requerimientos de sus clientes. Nitrato de amonio La Empresa Nacional de Explosivos, Enaex (con instalaciones productivas están en la Región de Antofagasta), produce la

Principales productos utilizados en la industria corresponden a nitrato de amonio mezclado con petróleo (Anfo), emulsiones impermeabilizantes y rios de tronaduras como detonadores e iniciadores. materia prima para el explosivo, como es el nitrato de amonio, cuya fórmula química es NH 4NO 3. Actualmente la firma cuenta con la División Químicos, en la Planta Mejillones, donde fabrica la materia prima, y la División de Servicios (en Calama), encargada de elaborar iniciadores y detonadores, proveer suministros y servicios de tronaduras en los yacimientos que poseen como clientes. Como lo explica el superintendente de Producción Planta Prillex América de la firma, José Contreras, “la característica del nitrato de amonio como explosivo básicamente

reside en la formación del cristal, además es un excelente detonador, al igual que la dinamita, pero ésta es más cara. Por eso, cuando se descubrió la característica explosiva del nitrato de amonio, se generó todo un camino para desarrollarlo como explosivo”. En cuanto a su fabricación, es necesario utilizar amoniaco para elaborar ácido nítrico, al punto de generar una sal sólida, a la que se le da forma de perdigón, con un diámetro de 1 ó 2 milímetros. Entre las cualidades de este sólido, destacan su densidad baja y el hecho de que contiene microcavernas. “El nitrato de amonio es pro-

ducido y despachado desde la planta con aditivos para protegerlo de la aglomeración y eventuales rupturas, debido a su densidad. Y por aspectos de seguridad, el nitrato de amonio en la mina, cuando se está cargando a un pozo, es mezclado con petróleo, formando el producto llamado ANFO, Ammonium Nitrate-Fuel Oil, el cual es considerado un explosivo de alto orden”, detalla Contreras. Junto con ello, “en el pozo se introduce un detonador de alto poder iniciador, que genera una desestabilización en la molécula del nitrato de amonio, que es muy rica en nitrógeno

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tendencias Principales productos desarrollados por Enaex Producto

Característica

Prillex LR

Producto muy resistente físicamente. Para altos apilamien- Tronaduras mineras, fragmentación de rocas, rompimiento tos y viajes a lugares lejanos. Posee forma lisa y ofrece de estructuras. una menor generación de polvo.

Uso

Prillex ULD

Producto de muy baja densidad, con alto poder explo- Ideal para minería subterránea. sivo. Es de mayor porosidad y forma más rugosa. Alta absorción de petróleo.

Prillex LD

Prill de densidad media, ideal para clientes cercanos. Óptima performance en ANFO.

Ideal para tronaduras mineras a cielo abierto.

Fuente: Enaex

capacidad de 350.000 ton/ año. Y más tarde, en 2010, se desarrolló un tercer proyecto,

materia prima para explosivo posee una variedad de características y cualidades, las

gases, los que provocan el efecto de la explosión que finalmente se traduce en la ruptura y fragmentación de material”, precisa el ejecutivo. La primera planta de ácido nítrico y nitrato de amonio (PANNA 1), que empezó a producir en 1982, tenía una capacidad de 150 ton/día de nitrato de amonio. Con el tiempo la demanda creció y 10 años más tarde esa instalación fue ampliada, alcanzando una producción de 272 ton/día. Posteriormente, en 1999, Enaex construyó la planta PANNA 3, con una

PANNA 4, con una capacidad de 350.000 ton/año de nitrato de amonio, lo que se traduce en que hoy cuentan con una capacidad instalada de 800.000 ton/año. “Enaex actualmente es el tercer productor mundial de nitrato de amonio, siendo la planta Mejillones el complejo productor de nitrato de amonio más grande del mundo”, destaca el gerente de Planta Prillex América de la empresa, Claudio Yévenes.

que en ocasiones lo hacen más o menos poderoso, dependiendo del diámetro del orificio por donde fue cargado. Puede ser aplicado en minería subterránea, como también en minas a cielo abierto, para romper y cortar paredes. Los operadores mineros lo utilizan para modelar los yacimientos y para dar forma a galerías. En el caso que exista un afloramiento de agua y humedad, entra en acción una matriz de emulsión impermeabilizante del sector donde se realiza la perforación, permitiendo la posterior carga de nitrato de amonio, con petróleo para formar el Anfo y configurar la detonación. “Para impermeabilizar un pozo, primero se envía la matriz al fondo de éste, generando un tapón. Posteriormente, esta matriz emulsionada se mezcla con nitrato de amonio y otros aditivos, otorgándole una densidad cremosa, que impermeabiliza al nitrato de amonio, ya que éste, al tomar o con agua, pierde su propiedad explosiva como fragmentador de roca. El proceso de sellado finaliza con otra carga de matriz que taponea el extremo superior del pozo, a fin de confinar las soluciones y

Aplicaciones en minería El nitrato de amonio como

Fotografía: Gentileza Enaex

Actualmente Enaex cuenta con la División Químicos, en la Planta Mejillones, donde produce la materia prima para el explosivo, y la División de Servicios, encargada de fabricar iniciadores y detonadores.

y cuya descomposición genera una reacción en cadena, liberándose gran cantidad de

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tendencias generar un mayor impacto en la tronadura”, indica el superintendente de Logística y Control de Calidad, Planta Prillex América de Enaex, Germán Lamas.

red para ofrecer productos y

Nuevos detonadores electrónicos Conforme la tecnología avanza, la industria minera se beneficia de las ventajas que ofrecen productos con mayor know how. Es así como hoy la oferta de Orica –que en la Región de Antofagasta posee una planta de fabricación de detonadores– incluye la nueva generación de detonadores electrónicos, nueva gama de explosivos a granel que buscan aumentar la productividad de los sitios mineros y nuevos sistemas de monitoreo, software y otros productos y servicios que complementan el portafolio de la empresa para el sector minero. Según recalca el gerente general de Orica América Latina, Sebastián Pinto, “desde el punto de vista tecnológico, nuestros productos están a la vanguardia de la industria, ya que Orica invierte una importante cantidad de recursos en investigación y desarrollo, siendo la empresa del sector que más invierte en el mundo. De este modo hemos logrado productos de la más alta calidad, con innovación y tecnología de punta”. Pinto también resalta que la compañía, a lo largo de los años, ha construido una red de abastecimiento global, que incluye una amplia porción de plantas propias y a la vez contratos de largo plazo con diversos proveedores. Esto permite cubrir los mercados actuales y futuros de manera eficiente y competitiva, asegura el gerente general. “Estamos permanentemente buscando las formas de optimizar dicha

Presencia mundial Con una destacada presencia en el mundo y América Latina,

servicios de la más alta calidad y estándares de seguridad a nuestros clientes de Chile y el resto del mundo”, añade.

El gerente general de Orica América Latina añade que han debido ir adaptando sus plantas productivas, tanto en Chile como en el resto del mundo, para abastecer la creciente demanda. “La capacidad de incorporar más tecnología en equipos y maquinaria nos per-

Empresas como Enaex y Orica, que poseen plantas productivas en la Región de Antofagasta, se mantienen a la vanguardia, desarrollando productos que se centran en aspectos de seguridad y calidad para las labores de tronadura. mite incrementar aún más los niveles de producción y así seguir acompañando el desarrollo de nuestros clientes y la industria en general”, dice. mch

Hoy la oferta de Orica incluye la nueva generación de detonadores electrónicos, nueva gama de explosivos a granel, sistemas de monitoreo, software y otros.

Fotografía: Gentileza Orica

en particular, en la región Orica tiene importantes contratos en Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia. “Además, a nivel mundial estamos presentes en más de 50 países y nuestros productos y servicios son comercializados en más de 100 países”, precisa el ejecutivo. En Norteamérica, en tanto, en los segmentos de minería y canteras, Orica posee una sólida posición de mercado, gracias a propuestas de valor orientadas al aumento de la productividad en las operaciones de sus clientes. Asimismo, está bien posicionada en Australia e Indonesia, con una importante experiencia y conocimiento en minería de carbón. Sobre las ventas de la compañía, Pinto indica que éstas evolucionan ligadas al desarrollo de la industria minera, que en los últimos años ha crecido fruto del desarrollo global, fuertemente impulsado por la demanda de cobre en China. “Nuestras plantas han acompañado este crecimiento, aumentando las capacidades productivas, dando más empleo en la región de Antofagasta”, destaca.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA

informe

Trampas y aprendizajes a considerar en tunelería minera

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os túneles son medios de gran relevancia a la hora de comenzar una explotación minera subterránea. En términos fundamentales, los especialistas coinciden en que la naturaleza cambiante de los macizos rocosos y las condiciones extremas en el medio ambiente geológico son los factores que representan mayores desafíos a lo hora de realizar una obra de tunelería minera. “En el caso de una roca poco compacta, la tronadura tiene menos efecto, porque la onda del explosivo no se traspasa de manera óptima” ejemplificó Víctor Encina, consultor de JRI Ingeniería, en el marco del seminario “Tunneling”, organizado por Fuente Minera. La historia de los túneles en Chile revela que en sus orígenes éstos se vinculan a obras ferroviarias. A medida que el desarrollo fue avanzando, se llegó a extensiones de cinco kilómetros de largo, hoy túneles viales. “Actualmente en el

Los especialistas recomiendan adoptar nuevas maneras de evaluar un plan de tunneling en minería, incorporando perspectivas que consideren las cambiantes circunstancias geológicas. mundo el túnel más largo mide cerca de 60 km”, indicó Encina. Tras precisar que es necesario tener en cuenta el desarrollo tecnológico para comprender los cambios, el consultor hizo ver que, en el caso de la perforación, por casi un siglo predominó el uso de la dinamita; después vinieron otros explosivos y finalmente llegó la tecnología hidráulica. “Pese a todos estos avances, se puede apreciar que es en el sostenimiento donde se consume mayor tiempo, tanto en minería como en túneles civiles. Luego le sigue la perforación y otro tanto es el carguío de explosivos. El avance máximo en minería es de 40 metros por semana, pero ya llegar a 20

m por semana es una gracia, mientras que en las obras civiles es mucho más”, dijo. A juicio de Encina, “es importante que el sostenimiento sea más rápido, aunque la automatización no ayuda mucho. Donde sí incide es en la perforación, donde acorta el tiempo casi a la mitad. Además, se necesita una logística estandarizada, excavar sin explosivos y en vez de hacer construcciones de hormigones en terreno, hacer en hormigón prefabricado”. Trampas La plasticidad de los procesos geológicos representa grandes problemas en los planteamientos de una obra de túneles en

minería. Sin embargo, este factor no es la única dificultad. Según la visión de Luis Merino, gerente general de Ingeroc Chile, “hay trampas istrativas o legales, trampas de percepción, de informática, metodológicas, de tradición, entre otras”. El especialista explicó que las trampas istrativas son aquellas que remiten a los problemas contractuales. Lo más frecuente en estos casos es determinar quién asume los riesgos del proyecto: si será el contratista o el mandante, ya que son decisiones que afectan el costo y el plazo del emprendimiento. Igualmente, existen trampas de diseño, las que se refieren a la

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Fotografía: Gentileza Fuente Minera

informe

Los especialistas coinciden en que la naturaleza cambiante de los macizos rocosos y las condiciones extremas en el medio ambiente geológico son los factores que representan mayores desafíos en una obra de tunelería minera.

dificultad de seleccionar uno u otro método para construir un túnel. En este sentido, la trampa está en utilizar el método como receta, o como única manera de proceder, cuestión que genera contradicciones a la hora de responder ante los cambios en las condiciones. Ante ello, Merino aconsejó que lo mejor es partir con un método, pero estando atento a los cambios y dispuesto a realizar modificaciones al diseño inicial si fuera necesario. “Otra trampa o receta es remover todo el material suelto para encontrar roca firme para comenzar el túnel. Se cae

investigación”, ya que “es relevante constatar si la tradición está actualizada y bien documentada, así como también si los problemas están vigentes o han sido superados. Es importante saber de los fracasos, ya que la tendencia es ocultarlos y no documentarlos, y mostrarlos posteriormente como éxitos. Eso trae serios problemas para la toma de decisiones”, indicó el gerente general de Ingeroc Chile. También es pertinente agregar los inconvenientes producidos por la percepción equivocada de problemas o por la falta de percepción de los mismos. Las “trampas de informática” son otro ingrediente a tomar en cuenta, y se producen por la confianza excesiva en los modelos matemáticos. “No siempre lo hermoso del resultado estará de acuerdo a la realidad. Los ingenieros se sienten muy atraídos hacia los modelos matemáticos. En este sentido, no se busca desprestigiar los métodos matemáticos, sólo que es necesario tener información buena y contar con un análisis criterioso por parte de los ingenieros, quienes deben confrontarlo con otros métodos y su propia experiencia”, señaló Merino.

La plasticidad de los procesos geológicos representa grandes problemas en los planteamientos de una obra de túneles en minería. Sin embargo, este factor no es la única dificultad. en el peligro que, debido a la pérdida de apoyo, se desplace el objetivo”, agregó. Asimismo, el especialista identificó problemáticas en la actualización de conocimientos, lo que denominó como “trampas de

Otras son las trampas de auscultación, que se producen al no revisar y vigilar la correcta posición e instalación de los instrumentos, y corroborar si están entregando información de manera oportuna y si se

analizaron con la frecuencia requerida. Para hacer frente a todas estas dificultades en la realización de un túnel minero, Merino recomendó, ante todo, elaborar estudios contundentes y detallados sobre el terreno y las prospecciones. “Lo cierto es que en muchas ocasiones es la falta de estudios lo que provoca colapsos. Es por ello que se hace necesario estudiar bibliografía, realizar estudios geotécnicos, contar con mapas regionales, análisis de riesgo y guías para istrar el riesgo”, afirmó. Ganando tiempo Por su parte, Andrzej Zablocki, senior manager Business Development de Atlas Copco Chilena, destacó que “lo más importante es mantener a los equipos siempre listos para trabajar. El concepto central es el tiempo de producción, no cuánto vale el equipo. Una hora sin producir equivale a US$2.000 en Australia. El tiempo es la clave”. El ejecutivo advirtió que “en minería hay una baja disponibilidad de equipos. Muchas veces se dice que la excavación está luchando con velocidades de avance cada vez menores. Las conclusiones de casos estudiados apuntan a que es equivocado pensar que un túnel más pequeño avanzará más que uno más grande”. En ese marco, hizo notar la necesidad de que el proceso de apernado sea más seguro y rápido. En este sentido, sugirió utilizar el pernado mecanizado, porque es más seguro para el operador y reduce el riesgo de caída, ya que el perno se pone automáticamente. Según los cálculos de la compañía, el minuto tiene un valor de US$24, de manera que si se reduce en 1,5 segundos el pernado por cada perno, se puede llegar a un ahorro importante. mch

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Gentileza Simin 2013

encuentro

PREPARAN VERSIÓN 2013

Simin apunta a

La versión 2013 espera incrementar en un 25% la participación femenina en el encuentro.

mayor alcance internacional

“L

iderando desarrollo” será el slogan principal del Simposio de Ingeniería en Minas, Simin 2013, encuentro que se realizará entre el 6 y 9 de agosto de 2013 y que es organizado por los estudiantes del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago (Usach), y del que MINERÍA CHILENA es medio oficial. El objetivo al que apunta la versión 2013 de Simin es tener un mayor alcance internacional y lograr la participación de países donde la minería presenta un desarrollo avanzado, tales como Perú, Bolivia, Canadá, México, Colombia y Australia. Para Manuel Vásquez, presidente de Simin 2013, la idea es que este evento permita generar “un espacio de interacción entre generaciones de profesionales y empresas líderes”. La vicepresidenta del simposio, Alejandra Cortés Garay, sostiene que la idea es relacionar las materias “que estamos estudiando con las

Entre los tópicos que abordará este encuentro organizado por el Departamento de Ingeniería en Minas de la Usach, se encuentran las ERNC, capital humano, economía minera, sustentabilidad e innovación tecnológica, entre otros.

temáticas que enfrentaremos en el futuro”. “Yo, por ejemplo, estoy en cuarto año y esta instancia me dará la oportunidad para conocer los lugares en que puedo realizar mi práctica laboral y los temas que son importantes saber cuando entre a trabajar”. Durante la versión anterior, de 2011, el evento logró una convocatoria femenina del 19%, participación que los organizadores esperan incrementar a un 25% en 2013. Para ello implementarán diversas iniciativas con el fin de fomentar la asistencia de mujeres, como la aplicación de descuentos para las primeras estudiantes que se inscriban en la actividad y

la realización de charlas cuyas temáticas están orientadas hacia el rol que cumplen las mujeres en la industria minera. Temas y feria Entre los tópicos que abordará el simposio se encuentran el desarrollo de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), capital humano, economía minera, sustentabilidad, innovación tecnológica y seguridad minera, entre otros. Además, en el marco de Simin 2013 se desarrollará una feria laboral donde las diferentes empresas del sector podrán difundir ofertas de prácticas laborales para estudiantes de diferentes carreras y que están

relacionadas con la industria. El Simposio de Ingeniería en Minas comenzó a realizarse en 1979 y nació con la finalidad de crear un espacio para que los recién egresados de la carrera pudieran presentar sus memorias de titulación. Manuel Vásquez explica que si bien esta idea se mantiene, han ido incorporando otras actividades para que el evento sea más integral y las empresas mineras puedan participar. Para tener mayores antecedentes sobre el encuentro, los interesados pueden ingresar al sitio www.simin.cl o escribir a los correos manuel.vasquez@simin. cl y direcció[email protected]

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Víctor Encina escribió estas décimas en el marco de los 30 años de JRI

Chuquicamata

Esta vez, les he traído en décimas el relato. Mezclé métrica con datos para hacerlo divertido. Entonces, vamos al tiro, revisando los procesos. Los cuatro primeros versos nos recuerdan los ochenta y en la última cuarteta, se comparan los progresos.

DÉCIMAS TRIGÉSIMAS

La minería chilena… pasado, presente y futuro

T

odo nació en el marco de la celebración de los 30 años de la compañía chilena JRI, cuando le solicitaron al consultor Víctor Encina que realizara una presentación para la cena aniversario, la cual debía detallar la evolución de la minería en las tres últimas décadas. Sin embargo, explica el profesional, “tenía solamente diez minutos y al efectuar una exposición convencional eran mucho más las materias que debía tratar y para ello el tiempo que necesitaba excedía al establecido. Por eso se me ocurrió escribirla en décimas, ya que de esta forma no me salía del tiempo fijado”, cuenta. “La minería chilena…pasado, presente y futuro” se denomina la primera publicación oficial que presenta el ingeniero en minas de la Universidad de Chile, la cual integra 20 décimas que manifiestan el

En el marco de la cena aniversario de la empresa de ingeniería JRI, el consultor Víctor Encina presentó su primera publicación que describe la evolución de la minería en los últimos 30 años. progreso de la actividad a

de las manifestaciones más

través de la descripción de las comunicaciones, los equipos y procesos mineros. Encina, quien posee más de 40 años de experiencia en el sector minero, indica que estas décimas surgieron como una manera práctica de hacer la presentación en forma breve, además de aprovechar la veta artística y generar un mensaje más entretenido. “Mi idea era que el mensaje trascendiera”, afirma.

notorias dentro de la actividad minera en las últimas tres décadas es el tamaño. “Tenemos gigantismo en todos los procesos mineros. En las minas y en las plantas. Las máquinas de hoy en día son mucho más grandes comparadas con las que usábamos hace 30 años”, observa. Sostiene que “otro fenómeno es que los trabajadores que se desempeñaban en la mina pertenecían a la compañía; ahora contamos también con el apoyo de terceros. Hay muchos contratistas y, por lo

La minería en 30 años A juicio de Víctor Encina, una

182 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

tanto, las organizaciones son más complejas”. “También existía una disciplina muy estructurada, las aprobaciones era muy verticales e incluso se hablaba hasta con un lenguaje militar. Ahora hay más espacios para que los mineros realicen sus aportes, porque no todos tienen los mismos jefes y existen muchos protagonismos”, señala el ingeniero y reflexiona que “ya nadie se plantea trabajar 30 años en una empresa. Hoy existe un cambio en la mentalidad de las personas y en la forma de hacer el negocio”.

cultura minera

Planta Coloso, BHP Billiton.

Gaby

Fotografías: Archivo MINERÍA CHILENA

Aunque bien mecanizado, viejo a bordo es lo normal. Todo comando es manual, con expertos operarios que conversan por la radio. Parecía muy complicado, pero ya hemos llegado al despacho por consola. Con ge pe ese se asoma el camión robotizado.

madurez uno comprende que en el mundo hay muchas más cosas”, dice. Encina relata que cuando se encontraba en el campamento le escribía a su madre y a su esposa. ”Y ahí comprendí que uno podía decir las cosas de manera diferente”. Su intención era “sofisticar la expresión de las ideas y darle un mayor placer…por lo general siempre fueron prosas. En el caso de las décimas fue más que nada una innovación”. Sobre la posibilidad de conti-

Relave, Minera Esperanza.

nuar difundiendo sus escritos, recuerda que una vez escribió una novela, pero nunca estuvo satisfecho con el resultado. “Soy muy inconformista”, reconoce, puntualizando que “cuando le encontraba algo malo lo corregía y, por lo mismo, nunca la terminé, ya que en ese tiempo se escribía más a mano” e incluso perdió algunas correcciones. “Sin embargo, espero algún día publicar un libro de cuentos. Tal vez lo haga cuando jubile”, concluye el consultor. mch

Sin vides en el Norte Chico, ni teniendo otro uso cierto, el agua dulce del desierto se gastaba como rico. Sea por cambio climático o cualquiera otra causa, hoy día el agua no alcanza. Se cuida cada kilowatt, sacaron el agua del mar. ¡Estos gallos no descansan!

Fotografía: Gentileza Barrick

Trayectoria literaria El talento y gusto por la escritura no siempre estuvo presente en el consultor de ingeniería, sino que nació una vez que empezó a trabajar. “El gusto por la literatura surgió cuando empecé a vivir en los campamentos mineros, debido a que tenía mucho tiempo libre. Sin embargo, antes no era así, ya que durante mi época de estudiante era malo para escribir, leía mucho menos y me gustaban más las matemáticas. Pero con la

Parque eólico Punta Colorada

Los relaves iban al tranque. Con arena y empréstito, el muro del depósito se levanta por delante, pa’ que el lodo se atragante. Ahora que el suelo falta. la solución es la pasta. Es la papa pa’l planeta, no usa muro ni carpeta, casi nada de agua gasta.

Cansados ya los mineros del alto costo de energía. Dijo el Consejo un día: “Me pongo con el dinero y mi propia energía genero”. En el Norte, sol y geotermia, cunden como epidemia. Con o sin convencionales se superaron los males. ¡Sorpresa pa’ la academia!

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Con ameno CóCtel Yokogawa Cierra workshop dirigido a Clientes

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1.Jorge Guerrero, Sandra Wong y Daniela Gómez, de Endesa e Isabel Meneses de Yokogawa . 2. José Luis Pérez, Hiroyuki Ogata, de Yokogawa; Osvaldo Gutiérrez y Osvaldo Aranda, de AES Gener y Seiji Kuniyoshi de Yokogawa.

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La empresa japonesa Yokogawa, especializada en sistemas de automatización de procesos, instrumentos de test y medición, sistemas de información y servicios de soporte industrial, finalizó, con un distendido cóctel, el workshop técnico “Sistema integrado de Monitoreo y Control de Plantas de Energía”.

A la actividad asistieron Hiroyuki Ogata, Jefe de Ventas para soluciones de energía, y Seiji Kuniyoshi, Ingeniero de Aplicaciones Senior para soluciones de energía de la casa matriz, entre otros ejecutivos de la empresa, y clientes chilenos que usan las soluciones que ofrece la compañía. 3 3. Hernán Fredes, Hiroyuki Ogata, Osvaldo Batista, Seiji Kuniyoshi y José Luis Pérez de Yokogawa. 4. Julio Vega, Felipe Barriga, de GNL Quinteros; Eliane Jayme de Yokogawa y Reinaldo Pizarro de GNL Quinteros. 5. Marcio Bergh, Claudio Lino, Denise Nardocci, Paul Mackay de Yokogawa.

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6. Jorge Guerrero, de Endesa, anfitriona y Hernán Fredes de Yokogawa. 7. Sebastian Dibarrart, de Yokogawa y Manuel Olivares de Ara WorleyParsons.

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P U B L I R R E P O R TA J E www.yokogawa.com www.yokogawa.cl

Workshop “Sistema integrado de Monitoreo y Control de Plantas de Energía”

Yokogawa presentó

soluciones de eficiencia energética Los ejecutivos japoneses, Hiroyuki Ogata y Seiji Kuniyoshi de la multinacional, especializada en automatización de procesos industriales, fueron los expositores de este primer encuentro con clientes. La empresa japonesa Yokogawa, especializada en sistemas de automatización de procesos, instrumentos de test y medición, sistemas de información y servicios de soporte industrial, organizó el workshop “Sistema integrado de Monitoreo y Control de Plantas de Energía”, dirigido a sus clientes chilenos con el objetivo de promocionar sus soluciones de eficiencia energética enfocadas a la minería y generadoras. En el evento, Hiroyuki Ogata, Jefe de Ventas para soluciones de energía, y Seiji Kuniyoshi, Ingeniero de Aplicaciones Senior para soluciones de energía de la casa matriz, mostraron las últimas soluciones desarrolladas por la firma y que pueden reducir los costos del proceso productivo. “Este primer evento que organizamos en Chile, ha sido un éxito ya que nuestros clientes aceptaron la invitación para conocer un poco más de Yokogawa, que es una empresa joven acá, pero con vasta experiencia en el ámbito internacional. Planeamos realizar otras cuatro charlas el próximo año, para difundir con más claridad nuestros productos y capacidad”, anunció Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile. Denise Nardocci, gerente de Marketing de Yokogawa América del Sur, aseveró que “la empresa

o y más informaCión: yokogawa américa del sur (Chile). DireCCión: avenida nueva Los Leones 0200 Providencia, santiago, Chile. teléfono: (56-2) 355 63 00 e-mail: [email protected]

Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile.

tiene operaciones en Brasil, Perú, Argentina, Chile y Colombia. Pero Chile es uno de los países de mayor atractivo para nosotros debido a su enorme potencial de proyectos que presenta, especialmente en el ámbito minero”. En tanto, el gerente Comercial de la filial local, José Luis Pérez, subrayó que “poseemos la capacidad de interconectar todos las fases del proceso minero, lo que permite ahorros importantes al negocio”. Sebastián Dibarrart, consultor de negocios de la empresa, indicó que “tenemos los ojos puestos en la automatización

de las plantas que obviamente producen un beneficio en el consumo energético. Y marcamos la diferencia ante la competencia con nuestra calidad y confiabilidad que alcanza un 99,99999%, categoría que ninguna otra empresa puede ostentar”. Uno de los clientes que asistió a la charla, Julio Vega de GNL Quintero, comentó que “fue muy buena la conferencia, precisa y objetiva. Somos clientes antiguos de Yokogawa y los productos son confiables. Ahora estamos aprendiendo de las nuevas aplicaciones”.

el reto de Caserones El proyecto más grande en el que trabaja Yokogawa en Chile es el de la mina de cobre a rajo abierto de Caserones de Lumina Copper, en la Región de Atacama. “Es un desafío muy importante tanto en lo técnico como en el dominio de la naturaleza, que es muy hostil”, dijo Paul Mackay, ingeniero de Con-

trol de Sistemas de Yokogawa en referencia a su altura y complejo . “Tenemos un grupo amplio y multinacional de profesionales trabajando allá en una solución integrada desde la base, que va desde los instrumentos de terreno hasta la

gerencia de la planta. Es decir, el jefe de la planta puede tener la información del comportamiento del status de una válvula específica en el computador de su oficina, hasta los reportes de producción más avanzados”, agregó el especialista, quien lidera los servicios de configuración en Caserones.

Cierre de faenas mineras:

Fotografía: Post-Mining Alliance

Alcances de la normativa

Gotland Ring (Suecia) es una pista de carreras de autos, la cual fue construida en una antigua cantera de piedra caliza. Además, es utilizada como parque eólico.

E

l pasado 12 de noviembre fue una fecha relevante para la industria minera. Tras cumplir un año desde que se publicó en el Diario Oficial la Ley 20.551, que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, todos los proyectos, actuales o futuros, deben tener un plan de cierre que se encuentre autorizado por Sernageomin. Dies días después se promulgó el reglamento que permite la ejecución de dicha normativa.

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Entre los desafíos que asume el reglamento respectivo están precisar los conceptos de seguridad y estabilidad físico-química para este proceso.

La iniciativa tiene por objeto prevenir, minimizar y/o controlar los riesgos y efectos negativos que se puedan generar en la vida e integridad de las personas por efecto de las operaciones mine-

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ras, así como mitigar los impactos de éstas en los componentes medioambientales, además de preservar la estabilidad física y química de éstos. En el marco del Quinto Seminario

de Cierre de Faenas Mineras (Cifamin) 2012, organizado conjuntamente por el Grupo Editorial Editec y la consultora Myma, Paulina Riquelme, abogada de Eelaw, señaló que

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de planes de cierre. El primero se denomina “general”, el cual se aplica a toda empresa que tenga una capacidad de extracción superior a las 10.000 toneladas mensuales brutas por faena. Este procedimiento contempla un sistema de garantía financiera e incluye también el programa de difusión a las comunidades de las actividades de cierre. El segundo consiste en un “procedimiento simplificado”. Éste es

de buen gobierno”. Tanto la ley, como su reglamento “pretenden crear una estructura social”, por lo tanto, dijo, “hay algunas características que uno le pide a los reglamentos y a las leyes, para servir de apoyo y aporte a toda la sociedad. En este caso, el ciclo de todo proyecto minero tiene que incorporar esta última etapa, cierre de faena, la cual anteriormente no se consideraba y esto es un cambio importante”.

control de agua, suelo y aire, considerando además las características químicas que presentan los materiales mineros. Junto con ello, la legislación también se enfoca en el drenaje ácido de roca. Otra arista principal de la normativa es la prevención de riesgos, ya que el plan de cierre debe incluir acciones que permitan disminuir los riesgos a la salud de las personas y proteger el medio ambiente. La Ley 20.551 presenta dos procedimientos de aprobación

aplicado a mineras que poseen una capacidad de extracción igual o inferior a las 10.000 toneladas mensuales brutas por faena y no exige garantía financiera.

Los proyectos mineros son a largo plazo y, producto de ello, son difíciles de planificar debido principalmente a su dinamismo. Esta característica hace que para las compañías sea complejo determinar la fecha del plan de cierre y su valor económico. Esencialmente, las medidas que se implementen en un plan de cierre dependerán de la “evaluación de riesgo”, cuyos estándares son la estabilidad y la seguridad física y química. Al

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

la estabilidad física es uno de los estándares más conocidos para el desarrollo de este proceso y busca establecer medidas para la seguridad estructural, mejorar la resistencia y disminuir las fuerzas desestabilizadoras que pueden afectar obras o depósitos de una faena minera. La ley también contempla un estándar de estabilidad química, que apunta a situaciones de

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El reglamento y su rol de guía Patricia Matus, gerenta de Desarrollo de Myma, realizó un análisis del reglamento de la Ley 20.551 desde la perspectiva de la “gobernanza”, que la define como la “característica

Cierre de faenas de El Indio.

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Geofísica avanzada para análisis in situ “Schlumberger proporción a la industria minera la más avanzada tecnología geofísica disponible para la caracterización In situ del macizo rocoso fractura en tiempo real y ensayo de minerales. Wireline es el principal método en la industria del petróleo y el gas para evaluar y gestionar recursos del subsuelo, con décadas de validación en las actividades de exploración y producción se ha adaptado a la industria minera, Geofísica Wireline de Schlumberger tiene el potencial de asegurar, maximizar, y proporcionar Ned Clayton un alto valor tanto a la exploración Ingeniero como a la producción minera.” Geofísico Senior

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respecto, Patricia Matus indicó que si bien estos estándares están descritos tanto en la ley como en el reglamento, no en-

si ese nivel de riesgo es aceptable o no. Otro de los elementos de que carece el reglamento es la pre-

La iniciativa tiene por objeto prevenir, minimizar y/o controlar los riesgos y efectos negativos que se puedan generar en la vida e integridad de las personas por efecto de las operaciones mineras, así como mitigar los impactos de éstas en los componentes medioambientales. sencia de criterios que permitan jerarquizar los riesgos: “¿Tiene igual valor proteger una vida humana que la biota? En legislaciones internacionales eso está claramente explicitado, tiene más valor la protección de la vida humana y, por lo tanto, ahí yo me focalizo” reflexionó la gerenta de Desarrollo. No obstante, uno de los avances que conlleva la ley es la creación de instrumentos económicos en la gestión, los cuales están sustentados en el establecimiento de la garantía financiera. Sobre el punto, Matus señaló que “no tenemos demasiados ejemplos, por lo tanto, esta iniciativa constituye un avance institucional global”.

Fotografías: Post-Mining Alliance

Izq.: El proyecto Edén fue desarrollado en una antigua cantera de caolín del Reino Unido. Se trata de un centro de educación ambiental que recibe cerca de un millón de visitas al año. Der.: Glub de Golf Pete Dye. Fue una mina de carbón ubicada en Virginia Occidental, Estados Unidos.

tregan con claridad la operatividad de los mismos. “Hasta cuánto…-enfatizó-, porque no existe la estabilidad absoluta. Somos un país sísmico y, por ende, siempre hay posibilidades de fallas”. Asimismo, “se ha dicho muy claramente, en la ley, que se pretende evitar el drenaje ácido, pero hasta cuánto… Para ello se debe efectuar una evaluación de riesgo que debe contar con un estándar o rango de aceptabilidad. Nada dice la ley, nada dice el reglamento” comentó la especialista de Myma. Puntualizó que si la ley no define una aceptabilidad de rango, significa que cada vez que se haga un plan de cierre, se va a tener que presentar y preguntar

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La ley y su relación con la comunidad Si bien el Consejo Minero y la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) han participado ampliamente en la elaboración y creación de la ley de cierre de faenas y su reglamento, entre los actores del sector hay preocupación respecto de si en dicho proceso hubo una instancia de diálogo y coordinación con el sector ambiental. Para Patricia Matus “existen temáticas en que no hay demasiada claridad, como en el ámbito de las definiciones de ‘influencia’ o sobre lo que se va a entender por ‘modificación sustancial del proyecto”. “Son términos que usa el Sistema de Evaluación Ambiental y que, de acuerdo a lo que dice la ley, no parece que sean absolutamente homologables”, puntualizó la profesional. De acuerdo con el borrador que fue sometido a revisión, en el reglamento se presenta una nueva figura que no está contemplada en la ley, la cual está basada en la “autodenuncia” y la “denuncia ciega” para fiscalizaciones y sanciones. Lo que llama la atención es que la función exclusiva del reglamento es permitir y guiar la aplicación de la ley y no de crear una nueva figura. En cuanto a la participación ciudadana, toda creación de normativas está contemplando esta instancia; sin embargo, la ley de cierre de faenas mineras sólo plantea la elaboración de programas de comunicación hacia la población para difundir el plan. Frente a esto, la especialista de Myma comentó que “la sociedad chilena actual no está para que se le informe, ella exige participación. La participación es compleja, y sobre todo en aquellos temas que son técnicamente complicados”.

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Régimen tributario El nuevo régimen tributario del cierre de faenas mineras está aplicado en los artículos 58 y 59 de la Ley 20.551. El primero estipula que los gastos de cierre se podrán deducir antes que se incurra en la inversión, en función del monto garantizado, el cual puede ser cargado a los resultados para efectos tributarios durante el segundo o tercer tercio de la vida útil del proyecto. Alicia Domínguez, socia líder del Grupo Minero de Ernst & Young, explicó que lo ideal es que se hubiera podido provisionar durante todo el período del proyecto minero. “Eso es lo lógico, para realmente asociar ingreso con gasto”, dijo. Criticó el hecho de que el gasto del cierre de faenas no sea deducible para efectos del impuesto específico de la industria, dado que el resto de las instituciones estaban reconociendo que el cierre de faenas era parte esencial de un proyecto minero. Sin embargo, las compañías

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que optaron, antes de la entrada en vigencia de la Ley 20.551, al régimen que indica la invariabilidad del impuesto específico a la actividad mi-

industria minera, porque dichos gastos están asociados a la venta del producto. Con respecto al IVA, el artículo 59 de la ley dice que todos

Uno de los avances que conlleva esta ley es la creación de instrumentos económicos en la gestión, los cuales están sustentados en el establecimiento de la garantía financiera. nera, estipulado en el artículo 11 ter del DL 600, pueden “disputar la causa” alegando que esto –el gasto del cierre– es deducible para efectos de impuestos mineros específicos. En relación a las compañías

los créditos fiscales que sean consecuencia de haber ad-

que poseen el procedimiento simplificado y, por ende, no presentan garantía financiera, Alicia Domínguez explicó que tendrán que rebajar los gastos de cierre sólo “cuando los incurran, los paguen y los adeuden”. Además, tienen una limitante de rebajar los gastos de cierre a través de los impuestos específicos a la

recuperar, conforme a las reglas generales. Para la abogada, la norma se equivoca al permitir la recuperación del IVA pagado en las labores de cierre tres meses después del término de giro del contribuyente. Es decir, durante el periodo de mayores gastos de cierre, en que no se está vendiendo ni

quirido o contratado servicios necesarios para un proyecto de cierre están vinculados con el negocio y, por lo tanto, son créditos fiscales que se pueden

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

A juicio de la especialista, se debiera incorporar todo el proceso en una gestión del riesgo, “la cual no sólo se debe basar en una comunicación informativa hacia la población, sino que captar su preocupación para minimizar los riesgos sociales”, indicó. Matus consideró que el manejo comunitario dado por la ley y el reglamento es “débil” y puede ser contraproducente, ya que si no se comunica adecuadamente a la ciudadanía, la sola información puede generar más problemas. “Lo importante es que al comunicar la compañía recoja las aprensiones, los miedos, las percepciones de la comunidad y eso implica mucho más que informar”, manifestó.

Patricia Matus, gerenta de Desarrollo de Myma, consideró que el manejo comunitario que da la ley y el reglamento es “débil” y puede ser contraproducente.

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C ifamin 2012 El Grupo Editorial Editec en conjunto con la consultora Myma organizó el Quinto Seminario de Cierre de Faenas Mineras (Cifamin) 2012, cuyo objetivo fue generar un espacio para difundir a los actores del sector minero las normas que regulan el cierre de faenas, la visión de especialistas chilenos sobre el comportamiento de las instalaciones remanentes en el largo plazo y la aplicación del análisis de riesgos como una herramienta para el establecimiento de medidas de cierre.

El encuentro contó con la participación de Paulina Riquelme, abogada de Eelaw Abogados; Jorge Campos, ingeniero de Proyectos del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin); Patricia Matus, gerenta de Desarrollo de Myma; Martín Cox, consultor del Grupo Alianza; Sergio Jarpa, gerente técnico de Marubeni LP Holding BV; y Alicia Domínguez, socia líder del grupo minero Ernst & Young, entre otros especialistas.

En el reglamento sobre cierre de faenas e instalaciones mineras se presenta una nueva figura que no está contemplada en la ley, la cual está basada en la “autodenuncia” y la “denuncia ciega” para fiscalizaciones y sanciones. ciamiento de los gastos de cierre”, detalló. Garantía financiera Para constituir la garantía financiera, la ley considera tres tipos de instrumentos, que están clasificados según su liquidez. Los instrumentos A1 son los más líquidos y aseguran una fácil y rápida disponibilidad de recursos. Entre ellos se encuentran cer-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El Grupo Editorial Editec realizó, en conjunto con la consultora Myma, el V Seminario de Cierre de Faenas Mineras (Cifamin) 2012.

exportando, “el crédito fiscal IVA se acumula, con el consiguiente costo financiero, para que después de extinguido, el contribuyente que desarrolló el proyecto minero recupere el IVA… ¿Y quién lo recupera? Lo razonable es que el IVA se recupere a medida que se pague por la misma empresa/ contribuyente que incurre en los gastos de cierre, de modo de permitir un eficiente finan-

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tificados de depósito a la vista, letra bancaria de la cantidad prevista, certificados de depósito de al menos 360 días, una carta stand by liquidada por un banco con clasificación de riesgo A o equivalente. Los instrumentos A2 están contemplados en el decreto ley Nº 3.500. Éstos son instrumentos financieros que se transan en la bolsa nacional y en ellos pueden invertir las AFP. Los instrumentos A3 son los menos líquidos y más blandos, ya que permiten cierta flexibilidad, sin embargo, son exigentes en términos de liquidez. Dentro de ellos se encuentran las prendas sobre el retorno de exportación y prenda solidaria sobre la matriz. La abogada Paulina Riquelme señaló que entre los aspectos que se deben considerar para determinar el monto de la garantía, está el valor presente del costo de istración del plan de cierre completo, el cual es ejecutado directamente por la empresa o a través de un tercero. Además, se deben tomar en cuenta todas las actualizaciones y ajustes del monto de garantía que se produzcan al iniciar las faenas de exploración, los cuales se deben efectuar dentro de un plazo de 30 días, desde la modificación de la aprobación y actualización del plan de cierre. mch

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CAP Minería implementó en el proyecto Hierro Atacama Fase I un proceso capaz de recuperar el contenido de fierro presente en relaves frescos.

DESARROLLO TECNOLÓGICO:

L

a apuesta es ambiciosa, pero no imposible. Lo que se busca es transformar los pasivos y relaves mineros en verdaderos activos industriales. Interés abunda, ya que debido a la intensa actividad minera que se proyecta para los próximos años, todas las cifras indican que estos desechos irán in crescendo. A ello se deben sumar las bajas leyes de los minerales, lo cual implica una mayor generación de relaves; de hecho, se calcula que del total de material extraído en una mina sólo el 2% corresponde al metal deseado, y el resto es descartado en diferentes desechos como estériles (50%), relaves (44%) y escorias (4%). De acuerdo con los antecedentes entregados por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), sólo en 2011 se produjeron 5.257.195 tmf de cobre, lo cual generó cerca

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Fotografía: Gentileza CAP

¿El fin de los relaves?

La idea que expertos plantean hoy es reutilizar los desechos para elaborar materiales de construcción. Sin embargo, ya la industria los utiliza para el desarrollo mismo de los procesos mineros.

de 113.345.000 ton de material de relaves. Producto de este escenario, algunos expertos plantean derechamente reutilizar este pasivo minero como materia prima para la fabricación de elementos de construcción, ya que de esta forma se reducirían los costos, los niveles de contaminación e incrementaría el tiempo de servicio de los depósitos de relaves. La idea ya está siendo estudiada a nivel internacional. Por ejemplo, en Perú un grupo de investigadores de la Escuela de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Mayor

de San Marcos produjo ladrillos y baldosas a partir de la reutilización de relaves. Para ello utilizaron la metodología de fijación y micro-encapsulación de los metales pesados, que permite su estabilización y evita la migración hacia el medio ambiente. Asimismo, en el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (Cinvestav) de México proponen la elaboración de cementos alternativos, cuyas propiedades mecánicas y durabilidad química sean superiores a las del cemento Portland. Se busca que su proceso de fabri-

cación genere menos dióxido de carbono que el cemento convencional, a través del uso de desechos como las cenizas que producen las plantas termoeléctricas y los relaves mineros. La propuesta chilena La Facultad de Ingeniería de la Universidad Andrés Bello también se encuentra desarrollando una investigación que apunta hacia esta misma dirección. De acuerdo a los estudios mineralógicos y químicos que han realizado en los relaves, la presencia de alúmina (Al203), sílice (Si02) y un activador alca-

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lino tal como hidróxido de sodio (NaOH) permitirían la creación de geopolímeros. Éstos son cementos que se caracterizan por presentar resistencia química y térmica, buenas propiedades mecánicas, bajos niveles de emisiones de CO2 y menores costos de producción. Juan Céspedes, director de la carrera de Ingeniería en Minas, explica que si bien para neutrali-

que la explotación comercial del cobre sólo era posible cuando el mineral poseía una ley de 3,5%. Sin embargo, debido al desarrollo tecnológico esta realidad cambió y ha permitido hacer viable económicamente la explotación de minerales de baja ley. El proyecto de Lomas Bayas constituye un claro ejemplo de ello, ya que es una de las operaciones mineras de

De acuerdo con los antecedentes entregados por Sernageomin, sólo en 2011 se produjeron 5.257.195 tmf de cobre, lo cual generó cerca de 113.345.000 ton de material de relaves. zar los metales pesados que poseen los relaves existen técnicas de micro-encapsulamiento, dicha tecnología dependerá del tipo de residuo. “Es decir, no existe receta única, sino que dependerá de la empresa y del relave en particular”, acota. Relaves de alta ley Los antiguos mineros decían

Fotografía: Gentileza CAP

CAP produce “pellet feed” en la planta Magnetita.

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menor ley en el mundo, con niveles promedio de 0,27% de cobre soluble. Mario Sánchez, director de la carrera de Ingeniería Civil en Metalúrgica de la Universidad Andrés Bello, explica que el criterio que normalmente aplica un minero es que cuando se extrae un metal se descartan todas las escorias y relaves que posean un contenido igual o inferior al mineral de “cabeza”. Es decir, “si estoy tratando un mineral que posee un 1% de cobre, se debería descartar todo aquello que contenga menos de 1%, porque en caso contrario estoy perdiendo plata. Sin embargo, en la actualidad se trabaja con minerales que tienen 0,6% y si uno analiza dichas escorias o relaves, posee una ley superior”. Cuenta que existen pasivos que son históricos y probablemente en el momento en que se hizo la extracción se efectuaron con tecnologías que no eran de punta y su recuperación era bastante baja. “Ello significa que estos desechos quedaron con una buena cantidad de cobre, cuyos contenidos son más altos que muchos de los

minerales que actualmente se están procesando”, indica. Los relaves y pasivos mineros que se encuentran en las instalaciones de la planta Manuel Antonio Matta de Enami, en la comuna de Paipote, Región de Atacama, son un testimonio de cómo las leyes de los minerales han ido disminuyendo y lo que antes era desechado hoy se puede aprovechar. En este sentido, Eugenio Cantuarias, vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, destaca que muchos de “nuestros relaves poseen una ley que bordea el 1%. Esto significa que nuestros desechos, considerados por mucho tiempo como pasivos mineros, hoy son vistos como activos ambientales, ya que para diversas compañías es mucho más atractivo reprocesar estos relaves y obtener el mineral”. Enami y su apuesta por valorizar el relave Cantuarias explica que algunas empresas extractivas tienen composiciones de minerales que son más adecuados para hacer ciertas mezclas. Si la producción de mineral viene en “piedras muy gruesas” a la minera le conviene recibir material más fino para hacer una mezcla que le permita mayor eficiencia en el proceso de recuperación del mineral. “Además, algunas mineras, sobre todo las que procesan sulfuros, operan con concentraciones muy bajas y no les desacomoda si les llegan relaves que presentan minerales con leyes de 0,7% ó 0,8%, que pueden ser hasta mejor de lo procesado”, puntualiza. El ejecutivo dice que una vez que hicieron los análisis a los relaves y ripios de Enami y “comprobamos que sus leyes bordean el 1%, empezamos hacer las consultas y encontramos que había interesados. Por lo

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tanto, dijimos que lo transparente es que realicemos una licitación y que las empresas compitan”. Entonces, iniciaron un proceso de licitación pública de aproximadamente 30 millones de toneladas de relaves, ripios y escorias provenientes de las instalaciones de la planta Matta y la fundición Hernán Videla Lira. Esto, considerando que al procesar dichos activos mineros se puede recuperar cobre, oro, plata, fierro y otros elementos químicos que presentan valor económico. En la planta Matta se procesan aproximadamente 100.000 ton/ mes de minerales sulfurados mediante fl otación y 50.000 ton/mes de minerales oxidados de cobre vía LIX-SX-EW, generando 600 ton/mes de cátodo de cobre. Como resultado de estos dos procesos se obtienen relaves de donde se puede encontrar fierro magnético con una ley cercana al 14%, y ripios cuyas leyes son de 0,56% Cu y 8,56% de fierro. En la fundición Hernán Videla Lira se procesan cerca de 30.000 ton de concentrado mensual, lo cual equivale a una producción de 7.300 ton de ánodos/mes. A raíz de estos procesos se obtienen como activos ambientales las escorias, cuyas leyes son de 8,89% Cu y 26,05% de fierro magnético. Con la licitación Enami esperaba recaudar cerca de US$1 por cada tonelada, en un escenario conservador, incluso proyectando que dicho valor podía ser tres veces superior. Según la información entregada por la compañía, en total 11 empresas compraron las bases de licitación y de éstas ocho asistieron a la visita de terreno –actividad contemplada en el proceso–; también se realizaron dos ruedas de consultas y una actividad de toma de muestras.

Sin embargo, “a pesar del alto interés en el proyecto, no se recibieron ofertas”, comunicó Enami, puntualizando que la empresa “se encuentra explorando nuevas alternativas para gestionar de la mejor forma estos activos”.

la etapa de flotación, el concentrado que se obtiene representa entre un 1,5% y 3% de la masa del mineral inicial y el resto se transforma en relave que debe ser descartado”. Una de las iniciativas de tratamiento de relaves es la imple-

En los procesos de fusión y conversión de los concentrados de cobre se generan cerca de dos toneladas de escorias por cada tonelada de cobre producido.

Los antiguos mineros decían que la explotación comercial del cobre sólo era posible cuando el mineral poseía una ley de 3,5%. Sin embargo, debido al desarrollo tecnológico esta realidad cambió y ha permitido hacer viable económicamente la explotación de minerales de baja ley. El valor de los relaves de flotación De los pasivos generados por el procesamiento de los minerales de cobre, los relaves de flotación son los más voluminosos y aunque existen opciones de recuperar valores metálicos contenidos, el volumen fi nal tendrá siempre como destino la disposición en un tranque o botadero. En el documento “Valoración de pasivos mineros de la gran minería del cobre en Chile”, Mario Sánchez indica que “en

mentada por CAP Minería en el proyecto Hierro Atacama Fase I. Este proceso es capaz de recuperar el contenido de fierro presente en los relaves frescos provenientes de la minería de cobre con el fin de producir un concentrado llamado “pellet feed”, en la planta Magnetita. Ernesto Escobar, gerente de Asuntos Corporativos del grupo CAP, dice que “la obtención de concentrado de fierro desde relaves de cobre es el resultado de un largo proceso de investigación efectuado por

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ingenieros y técnicos de CAP Minería, con la colaboración de la Compañía Contractual Minera Candelaria (CCMC)”.

recuperar, lo que permitirá llevar la operación de esta unidad al máximo de su capacidad de diseño.

En su momento, Enami inició un proceso de licitación pública de aproximadamente 30 millones de toneladas de relaves, ripios y escorias provenientes de las instalaciones de la planta Matta y la fundición Hernán Videla Lira. Aprovechamiento de escorias de fundición En los procesos de fusión y conversión de los concentrados de cobre se generan cerca de dos toneladas de escorias por cada

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El proyecto Hierro Atacama Fase I es operado por Minera Hierro Atacama, empresa filial de CAP Minería, con capacidad para producir tres millones de toneladas de pellet feed al año,

Mario Sánchez, director de la carrera de Ingeniería Civil en Metalúrgica de la Universidad Andrés Bello, dice que existen pasivos históricos y probablemente la extracción respectiva se hizo con tecnologías que no eran de punta.

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que se exporta a clientes asiáticos, principalmente de China. Durante 2012 la planta Magnetita comenzó a ser alimentada también con rechazos de la explotación de la mina Los Colorados, propiedad de CAP Minería, los que son pre-concentrados en su origen antes de ser transportados a Tierra Amarilla. De igual forma, se estudia la posibilidad de procesar otros materiales, de propiedad de terceros, con contenido de fierro posible de

tonelada de cobre producido. Si a esta cifra le incorporamos la producción de las siete fundiciones que se encuentran en el país, Sánchez estima que la generación de escoria alcanza los 3,2 millones de toneladas al año. El informe sobre valorización de pasivos mineros detalla que estos elementos son tratados previo a su descarte para recuperar el cobre atrapado mediante un proceso pirometalúrgico de limpieza de escorias o median-

te concentración del cobre por flotación. “Por cualquiera de las dos vías se genera una escoria de descarte que contiene entre 0,6 a 0,8% de Cu y que representa entre el 85% y 90% de la masa total de escoria”, indica. Además, de acuerdo con análisis realizados en la División de Chuquicamata, las escorias contienen sobre 40% de hierro y algunos otros metales como molibdeno y zinc, que pueden estar presentes en los concentrados de cobre que se funden. El académico de la Universidad Andrés Bello cuenta que, producto de la valorización de las escorias, Codelco se convirtió en la primera minera del país en licitar un pasivo minero y “a raíz de ello le puso precio a estos desechos”. Gases de fundición Uno de los pasivos emblemáticos y que actualmente es considerado como un activo son los gases de fundición. Las fundiciones son causantes de la generación del dióxido de azufre (SO2), un gas considerado como tóxico, ya que producen lluvias ácidas. Debido a las consecuencias que producían los gases de fundición en el entorno y a nuevas normativas ambientales establecidas en la década de los ‘90, las fundiciones debieron instalar plantas de ácido para abatir el SO 2. Sánchez precisa que esta tecnología permitió niveles de captura sobre el 70% y que, debido a este nuevo escenario, se dispuso de ácido sulfúrico a bajo costo, permitiendo el desarrollo de la hidrometalurgia en los procesos mineros. “Actualmente el ácido sulfúrico es un commodity y tiene un valor, con todos los altos y bajos que puede tener en el mercado, pero le otorga un valor a los productos de la empresa minera” enfatiza el académico. mch

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CONFERENCIA DEL ICMM

Posicionando la

seguridad entre los trabajadores

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ás de 300 ejecutivos de las principales compañías mineras a nivel mundial se reunieron en la segunda Conferencia sobre Salud y Seguridad 2012, organizada por el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), y cuyo objetivo es generar un espacio que permita intercambiar las mejores prácticas y aprendizajes relativos a temas de salud y seguridad. Durante la ceremonia de apertura, el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, señaló que la industria minera tiene múltiples desafíos, como son la seguridad y la salud de los trabajadores y que para abordar esta temática se ha aumentado “considerablemente el número de fiscalizaciones, la formación de monitores de seguridad y la regularización de faenas”. El secretario de Estado remarcó que la preocupación actual del Gobierno “está centrada en me-

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Durante tres días Chile se convirtió en la sede mundial del encuentro sobre salud y seguridad en minería, el cual fue organizado por el Consejo Internacional de Minería y Metales. jorar las condiciones laborales y de seguridad de nuestros mineros, de tal forma que la vida y su salud estén siempre protegidas y debidamente resguardadas”. Anthony Hodge, presidente del ICMM, destacó la importancia de Chile en la industria mundial de la minería y los metales. “Como industria debemos sentirnos orgullosos de la forma en que hemos convertido el bienestar de nuestros trabajadores en una prioridad y de la forma en que hemos hecho de la salud y la seguridad un elemento fundamental de nuestro negocio”, dijo el personero. “Sin embargo, aún nos queda un largo camino por recorrer. Aspiramos a que

esta conferencia sea un peldaño en ese trayecto, que busque hacernos avanzar y mejorar el desempeño de la industria”, añadió. Las emociones como aspecto motivacional Charles Jeannes, presidente y CEO de Goldcorp, indicó que la idea del encuentro es que las distintas compañías puedan compartir sus experiencias para mejorar los enfoques que poseen sobre la seguridad. “La clave es que no tengamos que aprender de nuestras propias experiencias, porque a veces éstas presentan un costo humano muy alto”, dijo.

Para posicionar la seguridad entre los trabajadores de la minería, Charles Jeannes postuló utilizar las emociones como aspecto motivacional: “Podemos pensar, ver cifras, políticas y declaraciones de seguridad, pero tenemos que comprometer a las personas a través de sus emociones”. En esa línea, hizo notar que el enfoque de la compañía que lidera es abordar las emociones y utilizarlas de manera productiva para el beneficio de sus trabajadores. “Tratamos de quitar el énfasis a las cifras, los indicadores, las estadísticas y nos concentramos en este aspecto más humano que son

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Cynthia Carroll, Ceo de Anglo American.

las emociones y motivaciones, las cuales son abordadas en los programas de liderazgo”, manifestó. Agregó que, desde la perspectiva de la seguridad, la com-

similares entre las compañías. Por ejemplo, en los últimos años la tasa de accidentabilidad que presenta Chile ha ido disminuyendo, sin embargo, las cifras de fatalidad se mantienen altas,

Podemos pensar, ver cifras, políticas y declaraciones de seguridad, pero tenemos que comprometer a las personas a través de sus emociones”, planteó Charles Jeannes, presidente y CEO de Goldcorp. pañía busca que las personas piensen acerca de los riesgos que asumen en las faenas y que no sólo se preocupen de su seguridad, sino también de la de sus colegas. También destacó que muchas de las estadísticas que ha observado sobre seguridad son muy

tendencia que también se experimenta en Goldcorp y también la poseen otras mineras. Entre las distintas operaciones que posee Goldcorp a nivel internacional, en los últimos 23 trimestres la compañía ha presentado una reducción en la tasa de accidentabilidad. “Alguien podría

decir que es muy bueno, pero no lo es, porque en este período hemos tenido 15 fatalidades, seis de ellas en los últimos dos años”, analizó el máximo ejecutivo y agregó que si bien el mejoramiento en este indicador ha evitado otras fatalidades, éste no permite que estén contentos con dicho desempeño. El rol del liderazgo en la seguridad Por su parte, Cynthia Carroll, CEO de Anglo American, recordó que en 2006 la compañía perdió a 44 trabajadores que se desempeñaban en sus diferentes operaciones. Producto de ello, Anglo American impulsó un programa de seguridad que está orientado hacia el “cero daño”. Afirmó que desde entonces han logrado disminuir la tasa de fatalidad en casi un 60%, considerado el año 2011. De acuerdo con la ejecutiva, uno de los elementos clave para lograr un buen desempeño en materia de seguridad es el liderazgo y que cada empleado, incluyendo el director ejecutivo, sea responsable por sus conductas de seguridad. Según su visión, el desempeño de seguridad también es un indicador de desempeño de negocio, ya que refleja disciplina, rigor, determinación y colaboración. Uno de los enfoques que ha desarrollado Anglo American en este sentido es el liderazgo visible, que consiste en que cada director ejecutivo, gerente general, de minas y supervisores deben estar en terreno con los trabajadores para reconocer

C onsejo Internacional de Minería y Metales El Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) es una organización liderada por directores ejecutivos de la industria. Ésta reúne a 22 empresas de minería y metales, así como también a 34 asociaciones regionales, nacionales y de commodities. En su conjunto, representan a un millón de trabajadores del sector, con representación en más de 60 países y 800 operaciones a nivel global.

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opinión y fomentar las conductas correctas, además de intervenir en aquellas acciones que son inseguras. Dentro de esta línea, la empresa ha realizado hasta la fecha más de 32.000 campañas de liderazgo visible. También ha capacitado a más de 3.000 líderes y 12.000 gerentes de líneas, supervisores y empleados en los programas de seguridad y de manejo de riesgo desde 2008. En materia de salud, Cynthia Carroll comentó que uno de los desafíos que posee la compañía es el Sida en Sudáfrica y algunas partes de Brasil. Producto de ello, es que la minera ha implementado un programa que no sólo está orientado hacia los trabajadores, sino también a la comunidad. Durante 2011 cerca de 110.000 personas se realizaron el examen de VIH y más del 90% de los trabajadores de la minera se sometieron voluntariamente al test, además de participar en programas de asesorías. Cabe destacar que el 61% de los empleados con VIH positivo participan en el programa de manejo de la enfermedad, el cual les ayuda a aprender a convivir con ella y seguir teniendo vidas productivas y significativas. La provincia ubicada al norte de Sudáfrica presenta una de las tasas de mortalidad infantil más alta por esta enfermedad, así como también los índices de infecciones más altos a causa del VIH. Para abordar este desafío, Anglo American estableció una flota de nueve unidades móviles que viajan por toda la zona con el objetivo de entregar atención médica. Durante el primer mes de operación, cerca de 2.000 pacientes se han atendido a través de dicha modalidad y ahora ésta forma parte integral del sistema de salud sudafricano. mch

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Compartir poder, un nuevo desafío Ximena Abogabir es presidenta ejecutiva de Fundación Casa de la Paz

Al examinar los procesos participativos que están teniendo éxito en el presente, se descubre un hilo conductor: sus convocantes estuvieron dispuestos a compartir poder con los convocados. De esta manera, todos se sintieron co-creadores y, por lo tanto, comprometidos con la implementación de sus resultados. Sólo en la medida en que el poder esté equiparadamente distribuido será posible construir acuerdos verdaderos y sustentables en el tiempo. En caso contrario, los aparentes consensos estarían escondiendo una actitud de sometimiento o de evasión ante relaciones de dependencia o de resignación, por lo que el conflicto reaparecerá como semilla bajo el asfalto. En estos días, el concepto tradicional del poder está siendo cuestionado en todos los planos del relacionamiento humano (Estado, educación, familia, Iglesia, empresa, gremios, entre tantos otros) y las formas tradicionales de relacionamiento, para ser efectivas, están siendo reemplazadas por agrupaciones colaborativas de personas que generan sentidos comunes a través del diálogo y contextos compartidos. La nueva tendencia asume que, a través del involucramiento directo de los representantes de las distintas visiones e intereses en juego, se estarán promoviendo procesos efectivos de aprendizaje, la profundización y valoración del conocimiento de las culturas de los diferentes grupos así como la reflexión y definición de los roles, funciones y competencias de cada actor. Ello, por un lado, implica el reconocimiento y valorización de los saberes y prácticas generados por una población particular. Por otro, supone co-diseñar y co-ejecutar proyectos que respondan en forma efectiva a las demandas del grupo. Compartir poder no resulta fácil. El empoderamiento debe ser entendido como un proceso mediante el cual los sectores vulnerables acceden paulatinamente al control sobre su vida. Para que esto sea realidad, quienes tradicionalmente han ejercido el poder deben estar dispuestos a compartirlo. Asumiendo que estamos frente a un nuevo desafío que plantea muchas incógnitas, es preciso reconocer que intentarlo vale la pena, porque hoy nadie tiene el control cierto de una organización y mucho menos de la interacción entre varias provenientes de distintos sectores y visiones. No queda mejor opción que esforzarse por entender y gestionar este fenómeno. Las redes sociales, presenciales y virtuales constituyen una poderosa herramienta para equiparar poder, debido a su capacidad de diseminar la información, creando imágenes que construyen o destruyen el poder tradicional en segundos, así como de coordinación de acciones al instante. La era de la información nos invita a repensar el poder, ya que dejó de ser un juego de suma cero (si te doy, yo pierdo). Más bien constituye la única forma de gobernar a través de la construcción de nuevos paradigmas de responsabilidad compartida. De lo que se trata ahora no es de acaparar poder o repartir una tajada de poder, sino de recrear la sociedad, reinventar la política o, dicho en palabras grandes, evitar el derrumbe de la civilización a partir de colectivos que no logran ponerse de acuerdo. En este sentido, el empoderamiento se convierte en un medio y un fin para lograr cambios sustanciales en la calidad de vida.

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Los vehículos ganadores de la competencia: “Intikallpa 2”, vencedor de la categoría DSA; y el “Atenea II”, que ganó en la categoría LRS.

ATACAMA 2012

Prototipo “Intikallpa 2” gana Carrera Solar

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ueron 1.300 kilómetros los que el equipo Antakari, creador del vehículo solar “Intikallpa 2”, junto con el resto de los competidores tuvieron que recorrer, en una ruta que consideró la ex oficina Salitrera Santiago Humberstone, como punto de inicio y meta, pasando por Calama y San Pedro de Atacama, en la desafiante Carrera Solar Atacama 2012, que abarcó las regiones de Tarapacá y Antofagasta, desde el 15 hasta el 19 de noviembre. La competencia, en la que participaron equipos escolares, universitarios, independientes y de la Academia Politécnica del Ejército, consideró dos categorías: La Ruta Solar (LRS), donde participaron triciclos híbridos, movidos por energía solar y humana, a través de pedales, cuya tecnología promueve desarrollar vehículos a bajo costo y amigables con el medio ambiente; y el Desafío Solar Atacama (DSA), integrada por autos impulsados sólo por energía solar, probando tecnología de punta

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Vehículos recorrieron 1.300 km entre Iquique y Antofagasta. Participaron triciclos híbridos movidos por energía solar y humana, y autos impulsados sólo por la energía del Sol.

y alcanzando velocidades que pusieron a prueba la capacidad de los modelos, superando en algunos tramos los 100 km/h. Ubicaciones Los resultados de los tramos que debieron sortear los competidores de la categoría DSA, dejaron al vehículo solar “Intikallpa 2”, desarrollado por Minera Los Pelambres y la Universidad de La Serena, en el primer lugar; al “Eolian 3”, de la Universidad de Chile, en el segundo puesto; y al “AntüNekul”, de la Universidad de Concepción, en la tercera ubicación de la tabla. En la categoría LRS, el modelo “Atenea II”, de la Academia Politécnica Militar del Ejército de Chile, se coronó en el primer lugar, siendo seguido muy de

cerca por el móvil “Veló”, de la Universidad Andrés Bello, quedando el tercer puesto para el equipo Solar Mecatrónica de la Pontificia Universidad Católica. Premiación Con la participación de los equipos que compitieron en el certamen y la presencia de altas autoridades y ejecutivos de empresas auspiciadoras, se llevó a cabo la ceremonia de premiación en la Plaza 21 de Mayo de Iquique. Entre los premios a repartir este año, destaca un viaje a Suiza para conocer el primer avión solar del mundo, un kit Collahuasi para implementar un sistema de energías renovables en las dependencias del equipo ganador, y tres programas Trainee

SQM, de los cuales dos serán para la categoría LRS y uno para la DSA. Según explica el director de Carrera Solar Atacama, Leandro Valencia, “lo logrado aquí demuestra que no hay imposibles, que en Chile podemos innovar y que hay personas interesadas en que esto suceda, como Collahuasi, LAN, Rockwood Lithium y SQM, entre otros. Estamos felices y seguro volveremos en 2014, con mejores autos, más equipos y países, desde ya están todos invitados”. Cabe destacar que el próximo año se realizará “Desafío Cero”, carrera que partirá en Farellones para terminar en Reñaca, donde el primer piloto que se lance al mar será el ganador. mch

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Sonami y Proforma crean OTIC para combatir la falta de capital humano Con el propósito de combatir una de las carencias que hoy vive el sector minero, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y Proforma, Organismo Técnico Intermedio de Capacitación, firmaron un acuerdo que busca crear el primer OTIC minero en Chile. Su objetivo es impulsar el desarrollo del capital humano “con formación y capacitaciones a profesionales, técnicos, estudiantes y mano de obra”, aseguró Pedro del Campo, gerente general de Proforma, al momento de suscribir el compromiso. A la firma del convenio, suscrito por Alberto Salas, presidente de Sonami, y Michel Faure, presidente del organismo de capacitación, asistió el mayor representante de la Embajada de España, Iñigo de Palacios, quien expresó su apoyo frente a esta alianza y manifestó el interés de su país por el sector minero, al que denominó “el alma de Chile”. Asimismo, el embajador iró las cotas de desarrollo alcanzadas en este rubro, que “benefician a España”. Pues, pese a que su nación no se identifique con la explotación de recursos mineros, presta servicios auxiliares de ingeniería, construcción de obras públicas y energía para la minería. “La formación de las personas es la clave del desarrollo y progreso de un país”, dijo Michel Faure, quien además indicó que con este desafío “prestarán un servicio determinante para los chilenos”. “Las personas son la palanca del desarrollo”, dijo por su parte el presidente de Sonami, Alberto Salas. El gremio apuesta por la formación para cubrir los miles de puestos que necesitan la amplia cartera de proyectos de minería. “El progreso viene de la mano del sacrificio y el esfuerzo humano, por eso nuestra intención es capacitar al sector, motor principal para sacar de la pobreza a la comunidad”, manifestó. mch

Jóvenes aprendices de Radomiro Tomic comienzan trabajo en terreno Treinta jóvenes de toda la Región de Antofagasta están participando en el programa “Aprendices Radomiro Tomic 2012”, el que está formando a mujeres y hombres, entre 18 y 24 años, para que sean un aporte en la división y también para el mercado. Esto, pensando en el aumento progresivo de proyectos mineros para los cuales se necesitará mano de obra calificada. El grupo de aprendices terminó su etapa de estudios en aulas, y recientemente pasó a la práctica en las operaciones de maquinarias y equipos pesados. Contribuir a la sociedad, acortando la brecha que hay entre la formación y la industria, es uno de los objetivos que empujó a la División Radomiro Tomic para formar a este grupo de jóvenes que en poco tiempo podrán pertenecer definitivamente a la empresa.

Codelco, junto al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), trabajan en conjunto para desarrollar el “Programa de formación en el puesto de trabajo, línea jóvenes aprendices año 2012”, que impulsa el Gobierno de Chile para incentivar la capacitación y la empleabilidad. mch

Dotación propia de Salvador superó el millón de horas sin accidentes La dotación propia de División Salvador, de Codelco, superó el 1.000.000 de horas hombre trabajadas sin accidentes incapacitantes, logro que reafirma la positiva gestión en seguridad realizada por la empresa durante los últimos meses. Este hito –que fue alcanzado al 2 de noviembre– fue destacado por el gerente general de la división, Armando Olavarría, quien envió una carta a todos los trabajadores, felicitándolos y reconociendo el esfuerzo. En la misiva, el ejecutivo indicó que “el comportamiento demostrado por las mujeres y hombres de la dotación propia, que se suma a logros similares de nuestros colaboradores y también a importantes récords obtenidos en áreas como hidrometalurgia (tres años sin accidentes incapacitantes), Gerencia de Servicios y Suministros (dos años sin accidentes) o nuestros colaboradores de Transportes Santa Elvira (3.000.000 de horas sin accidentes), debe guiarnos por la senda del mejoramiento continuo en la misión de implementar una cultura preventiva en todas las áreas de la División”. mch

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MAY 2013 NAEC

BEIJING, CHINA

1st INTERNATIONAL EXHIBITION AND CONGRESS FOR THE MINING AND METALLURGY INDUSTRY (MACHINERY, EQUIPMENT, PRODUCTS AND SERVICES)

SECTORING MINING EXPLOITATION

METALLURGY

WATER & FLUIDS

MINERAL PROCESSING

ENGINEERING CONTRACTORS CONSULTING

GENERAL

GEOLOGY & EXPLORATION

ENERGY &

ELECTRICAL DEVICES

COMMERCIAL : [email protected] HOSTS

CHINA NONFERROUS METALS INDUSTRY ASSOCIATION

ORGANIZERS & PRODUCERS

CHINA NONFERROUS METALS INDUSTRY ASSOCIATION

A WORLD OF TECHNOLOGICAL SOLUTIONS FOR MINING, PROCESSING AND METALLURGY

ERS

PARTNERS

STRATEGIC PARTNER

MEDIA PARTNER

CHINA COUNCIL FOR THE PROMOTION OF INTERNATIONAL TRADE MACHINERY SUB-COUNCIL

INTERNATIONAL EXHIBITORS

noticias sustentare

Capacitan a comunidad quechua de Ascotán en liderazgo y emprendimiento Integrantes de la Asociación Indígena Quechua Cebollar de Ascotán serán formados como emprendedores y aprenderán estrategias de desarrollo, gracias al proyecto de capacitación denominado “Por un mejor Futuro…, querer es poder”, del fondo de iniciativas locales para organizaciones sociales de la Secretaría Regional Ministerial Región de Antofagasta. La iniciativa fue presentada oficialmente por la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa (ProLoa), Minera El Abra y representantes de la Seremi. El proyecto se enmarca en la alianza estratégica entre ProLoa y El Abra, para entregar apoyo a las distintas comunidades que componen el Alto El Loa. En este contexto, Alexandra Marín, gerenta de ProLoa, comentó que “como entidad hemos estado entregando apoyo técnico a la comunidad indígena durante todo el proceso de postulación, de formulación del proyecto y de adjudicación. Ello, sin dejar de lado el seguimiento que se hará durante todo el tiempo que dure este proyecto, pues lo que se busca es que esta comunidad pueda contar con nuevas habilidades que le permitan postular en un futuro, por ellos mismos, a cualquiera de estos fondos concursables”. mch

Collahuasi gana primer premio en ranking de cambio climático en minería Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi fue distinguida con el primer premio del sector minero en el Ranking de Empresas Líderes en Cambio Climático, llevado a cabo por tercera vez y organizado por Fundación Chile, siendo la única empresa minera distinguida en el evento. Juan Carlos Palma, vicepresidente de Sustentabilidad de Collahuasi, recibió la distinción de manos de Marcelo Mena, director del Centro de Sustentabilidad de la Universidad

Nacional Andrés Bello y PhD en Ingeniería Ambiental, quien señaló que entregaba con mucho gusto la distinción a dicha compañía, ya que “se la ha jugado por las Energías Renovables No Convencionales”. En la oportunidad, Nicola Borregaard, gerente de Energía y Cambio Climático de Fundación Chile, destacó que la encuesta estuvo orientada a medir cuatro dimensiones de la gestión del cambio climático, con 45 preguntas específicas relacionadas con compromiso del gobierno corporativo, medición y diagnóstico, comunicación externa y acciones de mejoramiento. La encuesta fue trabajada con el equipo de Cambio Climático de Fundación, con el apoyo del experto en estadísticas de la Escuela de istración de la Universidad Católica, Pablo Marshall. mch

Seremi y Mantos Blancos ofrecieron charlas mineras en liceos Alumnos de IV Medio de los liceos técnicos de Antofagasta, Taltal y Tocopilla participaron en el ciclo de charlas sobre minería impulsadas por la empresa Mantos Blancos de Anglo American y el Secretario Regional Ministerial de Minería en Antofagasta, Rodrigo Mendiburu. Ya son más de 700 los estudiantes que se han interiorizado acerca de la industria minera, a través de estas charlas. La idea de esta iniciativa es que los jóvenes se involucren e interesen en trabajar en minería, en especial por el déficit de trabajadores que existe actualmente y que crecerá con los proyectos que se ejecutarán en la región en los próximos años. Asimismo, Anglo American se encuentra presentando a los alumnos el Programa Aprendices de la operación Mantos Blancos, dirigido a jóvenes que egresan de los liceos técnicos de la zona. Este programa entrega la oportunidad a los alumnos de capacitarse y estar un año en la empresa en un proceso de aprendizaje en terreno, donde además tienen la oportunidad de quedarse en la compañía o postular a becas para continuar con sus estudios superiores. mch

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Comité Paritario de Altonorte recibe Premio Anual de Seguridad de la ACHS El Comité Paritario de Higiene y Seguridad del Complejo Metalúrgico Altonorte, de Xstrata Copper, obtuvo el “Premio Anual de Seguridad” de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), en reconocimiento a su efectiva labor en prevención de riesgos durante 2011. La ACHS premia desde 1978 a las empresas, ejecutivos, comités paritarios y trabajadores que se destacan por adoptar programas exitosos para reducir la siniestralidad laboral en el país. Este reconocimiento en particular se otorga a 20 comités paritarios del país, de las diferentes actividades económicas, entre 10.800 comités paritarios participantes. “Altonorte es la única empresa del rubro minero, de Antofagasta y Calama, que se adjudicó el premio este año”, aseguró Patricio Brickle, subgerente de Asuntos de los Trabajadores de ACHS. En tanto, el gerente zona norte de dicha entidad, Jorge Zúñiga, manifestó que “el Comité Paritario de Altonorte se destaca no sólo desde el punto de vista organizacional, sino también por las medidas que han implementado para disminuir la accidentabilidad al interior de la empresa. Han hecho un buen trabajo”. mch

Gobierno entrega recursos para proteger oficio de canteros de Pelequén El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, el intendente de la Región de O’Higgins, Patricio Rey, y la seremi de Minería, Loreto Barrera, inauguraron nuevas instalaciones de la Cantera de Pelequén, que contribuirán a mejorar las condiciones laborales y productivas de los pirquineros. Se trata de dos contenedores equipados con comedor, baño, sala de descanso y bodega, los cuales fueron dispuestos en la faena, así como de un sistema de agua potable y un equipo de perforación. “El a estos instrumentos de apoyo es fruto del trabajo asociado de los pirquineros de Pelequén. Este esfuerzo no sólo les permite dar un gran salto en seguridad y productividad, sino también les posibilita conservar por varias generaciones más este tradicional oficio”, destacó De Solminihac. En la oportunidad, el ministro inspeccionó además las obras de remoción de rocas en la cantera, para garantizar la seguridad de los trabajadores, y acreditó a quienes realizaron los cursos que imparte Sernageomin de Monitores de Seguridad Minera y de Manipuladores de Explosivos. mch

Chuquicamata realizó feria “Respirando por la Vida” Como una gran oportunidad para que supervisores, trabajadores y contratistas conozcan la importancia del uso correcto de los equipos de protección respiratoria (EPR) correspondientes a fundiciones, catalogó el gerente general de Codelco Chuquicamata, Juan Carlos Avendaño, la feria Respirando por la Vida que realizó la división. La muestra contó con cuatro módulos informativos y didácticos que presentaron temas como los agentes que pueden estar presentes en un ambiente de fundición, la importancia de la higiene ocupacional, información sobre las pruebas de ajuste del respirador y el uso correcto de EPR. La instancia fue organizada por las gerencias de Fundición-Refinería y de Seguridad y Salud Ocupacional, a través de la Dirección de Salud Ocupacional. En su inauguración, Avendaño valoró que exista preocupación por la integridad de quienes son parte de la división: “Es muy importante que los trabajadores sepan usar correctamente elementos como el respirador, sin embargo, es igual de relevante que todos tengan muy claro a lo que se exponen cuando dejan de usar el EPR”, sostuvo. mch

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Inician extracción de relaves urbanos en Andacollo Con la ceremonia de la primera palada, se dio inicio al proceso de extracción de dos relaves históricos abandonados en la zona urbana de Andacollo. En 2011 la empresa minera Teck adquirió este terreno de manera voluntaria, con el propósito de remover estos pasivos ambientales y así mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna. Se retirarán 207.000 toneladas de este material, estimándose que el proceso de extracción demorará cuatro meses. La remoción permitirá generar un espacio público destinado a áreas

verdes, a la construcción de espacios deportivos y comunitarios. “Estamos en presencia de un acontecimiento histórico no sólo para Andacollo, sino también para el país. Como Ministerio de Minería creemos que es fundamental que este tipo de iniciativas se lleve a cabo. El trabajo mancomunado entre comunidad, empresa y Gobierno hoy nos permite cambiarle la cara a esta localidad, generando un nuevo espacio público y mejorando la calidad de vida de los vecinos del sector”, expresó el titular de Minería, Hernán de Solminihac, quien junto al subsecretario de Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal, el alcalde de Andacollo, Juan Carlos Alfaro, y el gerente general de Teck Carmen de Andacollo, Hugo Herrera, encabezaron la ceremonia de inicio de los trabajos. De acuerdo a antecedentes históricos, estos relaves se habrían generado a partir de la década de los años 50. En la actualidad existen 28 de estos pasivos ambientales insertos en la comuna de Andacollo. mch

Familias de Copiapó y Alto del Carmen reciben subsidio habitacional con apoyo de Barrick A través del programa Fondo Solidario de Vivienda del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y con el apoyo de la compañía minera Barrick, a través de sus proyectos Cerro Casale y Pascua-Lama, se hizo entrega de 39 certificados de subsidios habitacionales en Copiapó y 20 en San Félix, Alto del Carmen. En Copiapó, las familias son parte de la Agrupación Mejoramiento Calidad de Vida “Mirador” y del Comité Habitacional “Fe Nueva Escala”, integrados por personas de los campamentos Vista al Valle, Nueva Esperanza, Cerro Mirador La Negrita, Villa El Cerro e Isabel Riquelme. Además, otra parte de los beneficia-

dos pertenecen a los campamentos Candelaria y Villa Tornini, a través del Comité de Vivienda de El Milagro. En Alto del Carmen, después de 10 años de tramitación, en 2006 Barrick Pascua-Lama entregó un aporte de $10 millones para adquirir el terreno. A ello se sumaron otros $5 millones entregados por la Municipalidad. A principios de 2011 la minera entregó, además, asesoría legal, con el fin de apoyar las escrituras de adjudicación de los terrenos correspondientes a cada familia. Éstas pertenecen al Comité “Villa Real” de San Félix, localidad ubicada a 60 km de Alto del Carmen. mch

Promueven conservación de metalurgia prehispánica En el marco del convenio de cooperación científica CNRS-Conicyt y ECOS- Conicyt denominado “Prehistoric Metallurgy of Copper: a comparative approach between French Alps at the beginning of the Bronze Age and Atacama in Chile during the late prehispanic period”, y que involucra a la Universidad de Chile, el Museo Chileno de Arte Precolombino, la Universidad sa de Toulouse, el Centro de Investigación Científica sa, y la Universidad de Louvre, la Corporación de Cultura y Turismo, con el apoyo de Minera El Abra, recibió la visita de investigadores ses, quienes pudieron apreciar la colección que resguarda la entidad cultural del Loa. En esta visita, los especialistas europeos no sólo destacaron la importante colección que se salvaguarda en el Laboratorio de Conservación Arqueológica de la Corporación, sino que además evidenciaron la importante cantidad de vestigios y sitios arqueológicos con que cuenta la comuna. Los investigadores, que realizan un estudio comparativo de las culturas indígenas de Los Alpes y su relación con la minería, trabajan en un contraste con los pueblos y comunidades prehispánicas del norte de Chile, y han visitado algunos yacimientos cupríferos como El Abra, para recabar antecedentes y aportar mayor información y conocimiento acerca de su trabajo con minerales. mch

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Barrick

Finning se adjudica contratos mineros en Chile por cerca de US$500 millones

Robert Mayne-Nicholls fue nombrado director general de Operaciones de Barrick

Finning International Inc. anunció que su operación en América del Sur se adjudicó tres grandes contratos para proveer equipos y servicios de mantenimiento a empresas mineras de Chile. El valor combinado de los contratos suma cerca de US$500 millones, compuesto por US$247 millones en nuevos equipos y US$250 millones en servicios de mantenimiento. Entre las transacciones figura la realizada con CAP Minería para su mina de hierro El Romeral. Finning le venderá equipos por un monto de US$130 millones, mientras que firmó una carta de intención de contrato de mantenimiento por cinco años, valorado en US$120 millones. Aprovechando la ampliación de la cartera de productos de Finning, tras la adquisición de la empresa Bucyrus, el paquete de equipamiento incluye 20 camiones CAT 793F junto con Marcello Marchese, presidente ejecutivo tres palas hidráulicas 6060BH. Los equipos se entregarán de Finning Sudamérica durante 2013 y 2014. Además, la compañía firmó con Codelco un contrato de servicios de mantenimiento por ocho años, valorado en US$130 millones. En virtud de este acuerdo, la firma proporcionará piezas y servicios para los equipos vendidos a principios de este año, para el Proyecto Rajo Sur de El Teniente. También la multinacional se adjudicó un contrato por US$62 millones, por parte de una gran minera nacional para proporcionarle equipos móviles a una de sus minas. Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, sostuvo al respecto que “estamos muy contentos de asegurar estos importantes contratos mineros que ayudarán a impulsar nuestro crecimiento continuo en el futuro cercano y lejano. Estos nuevos contratos son un testimonio de nuestra posición de liderazgo en el sector minero y subrayamos nuestro

Sudamérica. Cuenta con una trayectoria de más de 20 años de experiencia en operaciones mineras y estudios en Ingeniería Civil en Minas, además de MBA en la Universidad de Chile y Tulane University. Es experto en prevención de riesgos, con certificación A - Sernageomin. Ingresó a Barrick en 2007, donde estuvo a cargo de distintas gerencias. Previamente trabajó en Soquimich, Collahuasi y Codelco. Su misión será velar por la eficiencia y mejoramiento de las operaciones existentes en la región, con prioridad en la puesta en marcha de Pascua-Lama y el proyecto Cerro Casale. mch

Finning Sudamérica Como nuevo gerente de Marketing de Finning Sudamérica asumió Sebastián Reisch, ingeniero comercial de la Universidad Técnica Federico Santa María. Hasta ahora el ejecutivo se desempeñaba como gerente de Planificación Comercial y CRM de la empresa,

compromiso de satisfacer las necesidades de nuestros clientes”. mch

a la que se incorporó hace cinco años. Está cursando actualmente un Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Anteriormente se desempeñó en el área de Inteligencia de Ventas de Entel. mch

Komatsu Holding South América desarrolló encuentro de distribuidores latinoamericanos

CDEC-SING Eduardo Soto, ingeniero civil electricista de la Universidad de Chile y gerente general de la Compañía Eléctrica Tarapacá S.A. (Celta), fue elegido presidente del directorio del Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING). Ejercerá en el periodo comprendido entre el 10 noviembre de 2012 y el 9 de noviembre de 2013. Ha formado parte del directorio del CDEC-SING durante los últimos siete años. Ocupó antes la presidencia en 2006. mch

Con el objetivo de fortalecer las relaciones y definir lineamientos estratégicos ante la creciente demanda de la región por equipos y servicios en el rubro minero y de construcción, Komatsu Holding South America reunió a sus distribuidores en un taller de tres días. Los asistentes provinieron de Uruguay, Argentina, Perú, México, Colombia, Ecuador, Venezuela Paraguay y Bolivia. Durante la reunión se planteó como meta lograr la estandarización de los procesos para lograr mayor eficiencia y establecer los requerimientos básicos de infraestructura que permitan darle mayor solidez a la marca en cada país. Además, se discutió sobre los soportes que el distribuidor requiere para entrenar a su personal de servicio y de ventas. “Luego de este encuentro y mediante una encuesta nos percatamos de los buenos resultados y de la alta valoración que dieron los distribuidores a esta cita. La reunión permitió informar sobre los lineamientos para las regiones y generó una mayor integración entre los distribuidores. Esperamos el próximo año volver a reunirnos y comenzar a ver resultados en las metas que nos hemos propuesto”, sostuvo Eduardo Agüero, gerente regional de Ventas Equipos Construcción y Repuestos. mch

214 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

mercado minero

designaciones Sicep

Wesco Inc. anuncia la adquisición de Eecol Electric Corporation Wesco International, proveedor de productos eléctricos, industriales y de comunicaciones de MRO, y operaciones, ingeniería y mantenimiento, materiales para la construcción y servicios de gestión de la cadena de suministros y logística, anunció que, mediante una filial de plena propiedad, celebró un acuerdo de compra para adquirir Eecol Electric Corporation, con sede en Calgary, Canadá, y a varias empresas asociadas. Fundada en 1919, Eecol Electric distribuye

En el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep) el ingeniero comercial Mauricio León (izq.) fue designado como subgerente de Procesos. Titulado de la Universidad de Tarapacá y diplomado en istración de empresas de la Universidad Católica del Norte (UCN), tiene experiencia en el sector financiero y en auditoría y verificación laboral de empresas proveedoras. En tanto, Alejandro Chau (al centro) es el nue-

equipos eléctricos, productos y servicios de Canadá, con aproximadamente 57 centros en todo el país, 20 en Sudamérica y más de 20.000 clientes. La firma presta servicios a s industriales, petroleros, gasíferos, mineros, de servicios y de la construcción comercial y residencial. El presidente y CEO de Wesco, John J. Engel, sostuvo que “Eecol es una empresa sólida con una larga y exitosa trayectoria, y ganancias en las ventas por sobre el nivel del mercado. Tenemos mucho respeto por su cultura de ventas y su excelente capacidad de servicio al cliente como así también las asociaciones con los proveedores de Eecol. La adición de esta compañía expande la presencia de Wesco en Canadá y afianza nuestra huella y capacidad internacionales específicamente en Sudamérica”. mch

vo subgerente de Control y Desarrollo de Sicep. Ingeniero civil en computación e informática y magíster en Ingeniería Informática de la UCN, se desempeñaba como académico e investigador en la misma casa de estudios. Alicia Reyes (der.) asumió como subgerenta comercial. Es ingeniero comercial de la UCN, diplomado en Quality Managment & Desarrollo Organizacional con mención en Mejoramiento Continuo de Procesos, Operaciones y Lideraz-

SKM gana premio “Australia-Latin America Business Excellence”

go, de la Universidad de Chile, y diplomado en istración de Contratos de la Escuela de Negocios Mineros de la UCN. Se desempeñaba anteriormente como subgerente de Control y

La empresa especializada en ingeniería y ejecución de proyectos, Sinclair Knight Merz (SKM) recibió el premio “Australia-Latin America Business Excellence” en reconocimiento a su crecimiento en Sudamérica durante los últimos 14 años. Es la segunda vez que SKM es distinguida por el Australia-Latin America Business Council, después que SKM Minmetal recibiera el Export Award en 2007. La actividad comercial de la firma en Amé-

rica del Sur ha crecido considerablemente desde que la empresa comenzó a investigar oportunidades en la región en 1998, y ahora estas actividades son una parte integral de los negocios globales de SKM, representando 8,6% del total de los ingresos de la compañía. Además de Chile, SKM cuenta también con oficinas en Perú, Colombia y Brasil. Sus servicios se han expandido a las áreas de agua, medio ambiente, energía, infraestructura, minería, y hoy existen planes de expansión en términos de geografía, número de clientes y capacidades. El CEO, Santo Hirsuto, dijo que la empresa recibió un importante impulso durante el año pasado, con la adquisición de la firma chilena IRH, especializada en consultoría de ingeniería del agua. “Ahora con cerca de 90 especialistas hídricos y medioambientales, SKM ha firmado un acuerdo de cooperación con el Gobierno de Chile que involucra la transferencia de tecnología y conocimiento en gestión hídrica a los equipos profesionales chilenos”, precisó. mch

Desarrollo de Sicep. mch

Asociación de Generadores de Chile El gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés, fue reelegido como presidente de la Asociación de Generadores de Chile (AGG) por un nuevo período anual. Así lo determinó por unanimidad el directorio de la organización, que integran SN Power, GDF Suez, AES Gener, Endesa y Colbún, además de Pacific Hydro. Valdés agradeció su ratificación al mando de la AGG y valoró el trabajo que se ha desarrollado en su primer año de funcionamiento. mch

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designaciones designaciones

mercado mercado minero minero

Arcadis El ingeniero civil de minas con mención en Metalurgia Extractiva de la Universidad de Chile, Sergio Castro, fue designado recientemente consultor senior de Arcadis Chile. El profesional, con 42 años de experiencia en el sector minero, se desempeñaba previamente como gerente técnico de Procesos en BHP Billiton. En su trayectoria destacan sus pasos por Minera Los Pelambres, Codelco, Anglo American, Minera Pudahuel y el CIMM, entre otras entidades. mch

Skanska Dante Hernández se integró a la compañía de ingeniería y construcción sueca Skanska como gerente de Operaciones. De profesión ingeniero civil con mención en Estructuras de la Universidad de Chile, posee más de 21 años de experiencia en ingeniería, construcción de obras civiles y edificación. Lideró la ejecución de obras de infraestructura para el sector público y privado en compañías como OHL Andina y Kodama. mch

Moly-Cop Chile Gustavo Alcázar asumió como gerente general de Moly-Cop Chile, tras 12 años a cargo del área financiera del grupo internacional Moly-Cop. Ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica y MBA, es miembro del Lead Team de “Mining Consumables”, de la división de Arrium, a la que pertenecen las unidades de negocio de la empresa. Su misión es seguir trabajando en la consolidación del crecimiento de la compañía en la región, entregando a sus clientes productos y

ABB Chile presentó sus inversores solares en Foro SING 2012 La empresa ABB de Chile presentó su gama de inversores, desde instalaciones domiciliarias hasta industriales, en su stand en el Foro SING 2012, que se realizó en el Hotel Enjoy de Antofagasta. En línea con el “El Sol: inyección de energía a la minería y al sistema”, que se realizó en el segundo día del evento, la compañía especialista en soluciones eléctricas presentó sus inversores solares diseñados para transformar la corriente continua generada por los módulos fotovoltaicos en corriente alterna de alta calidad que puede ser entregada a la red eléctrica. Compacto, confiable y seguro son las tres palabras que, de acuerdo a la multinacional, definen a estos equipos disponibles de 100 a 630 kW y hasta 75 kW en el caso de los domiciliarios. Con excepción de los cables y los es, ABB ofrece todo para implementar una solución fotovoltaica. Y en el caso de proyectos de más de 1.000 kW, existe la posibilidad de desarrollar llave en mano o también otras modalidades donde el cliente compra los es y la compañía se encarga de toda la parte eléctrica, incluyendo el inversor. El foro eléctrico del SING, planteado como una instancia de diálogo para discutir sobre el presente y futuro del suministro de energía para el Norte Grande, contó en esta oportunidad con la asistencia de más de 300 personas. mch

Metso Chile estrecha lazos con la AIA Metso Chile expuso sobre sus principales líneas de trabajo y la apertura del nuevo Centro Tecnológico y de Servicios en Antofagasta ante empresas proveedoras de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). La actividad se realizó en el marco de un desayuno de negocios en el Hotel Terrado de la capital nortina. El gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios de Metso Chile, Mauricio Salinas, entregó detalles del proyecto Centro Tecnológico y de Servicios que se edifica en Antofagasta, y que contará con 12.000 m2. Explicó que estará enfocado en la reparación y reacondicionamiento de equipos y componentes que operan en la gran minería e industria de Sudamérica. “Así, convertirá a Antofagasta en un importante polo de distribución de productos y servicios para América del Sur”, aseguró. Y destacó que el centro operará con estándares de calidad similares a las fábricas Metso del resto del mundo. En tanto, el ingeniero de Gestión del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA, Raúl Paredes, sostuvo que el desayuno tuvo como objetivo “promover las oportunidades de negocios entre empresas y generar un espacio de acercamiento para estimular el encadenamiento productivo de la región”. mch

apoyo técnico. mch

Núñez Muñoz y Cía Ltda. Andrés Verdugo se ha incorporado como nuevo socio del estudio de abogados Nuñez Muñoz y Cía Ltda. Previamente, se desempeñó como vicepresidente de Asuntos Legales de la minera Kinross Gold Corporation en Chile. Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Chile y MBA del Sellinger School of Business and Management, Loyola University Maryland de Estados Unidos, ocupó también los cargos de vicepresidente de Asuntos Legales y Corporativos de Teck Cominco Chile, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Aur Resources Inc., y fiscal de Enami, entre otros. mch 216 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

Sony renueva fachada de edificio corporativo en Santiago La empresa Sony presentó la nueva fachada de sus oficinas ubicadas en Av. Kennedy 8017, en Santiago, remodelación que cuenta con iluminación LED animada, que permite darle diferentes tonos al edificio completo. La modernización del inmueble se enmarca en la estrategia de posicionamiento de la compañía, que busca demostrar a sus clientes que es una marca que está a la vanguardia tecnológica. El proyecto comenzó con la remodelación del exterior del edificio y ahora se trabaja en el cambio al interior de las oficinas. Con estas modificaciones, Sony espera generar un ambiente de trabajo y de atención al cliente más alegre y distendido. mch

mercado minero

designaciones Vinilit S.A. Como jefe de la División Minería

Colegio de Ingenieros distingue a Crystal Lagoons como “Empresa del Año”

e Industria para Vinilit S.A. fue nombrado Daniel Day, ingeniero comercial de la Universidad de Chile. Llegó a la compañía

Como una innovación 100% chilena que ha revolucionado el mercado inmobiliario mundial, cambiando el estilo de vida de las personas y llevando playas a cualquier rincón del planeta, fue calificada la tecnología ecológica Crystal Lagoons por el Colegio de Ingenieros de Chile, entidad que la distinguió con el Premio Nacional 2012. El galardón fue otorgado a la multinacional en la categoría “Empresa del Año” en reconocimiento al desarrollo de un concepto y tecnología únicos en el mundo, que han contribuido a la generación de valor inmobiliario en proyectos de primera y segunda vivienda. La institución gremial destacó además a Crystal Lagoons por su aporte al posicionamiento de la imagen de Chile en el extranjero, brindándole proyección internacional y convirtiéndolo en emblema en materia de innovación y en ejemplo de exportación de conocimientos. Fernando Fischmann, presidente y fundador de Crystal Lagoons Corp., recibió el premio en una ceremonia encabezada por Fernando Agüero, presidente del Colegio de Ingenieros de Chile; Daniel Hurtado, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, y el ex ministro de Hacienda, Jorge Cauas. Junto con Crystal Lagoons, fue premiado el ingeniero Máximo Honorato, en la categoría “Personas”. mch

hace cinco años, donde ha estado en diversos cargos, liderando el desarrollo de líneas de productos y de canales de venta. Tendrá la responsabilidad de seguir diseñando estrategias que permitan entregar mejores soluciones a los clientes de esta industria y avanzar en la consolidación del área en el mundo de la minería. mch

Schwager Energy S.A. Schwager Energy S.A. designó al ex gerente general de MPX Energía Chile, Luis Hormazábal, como director titular de la compañía. Es ingeniero civil mecánico de la Universidad de Concepción, con más de 30 años de trayectoria en el mercado eléctrico chileno. Se desempeñó en la mencionada firma del grupo EBX de Brasil; en la alta gerencia de Electroandina S.A., hoy parte de EC-L; y la dirección ejecutiva de la Comisión Chilena de Energía Nuclear, CChEN. mch

Lureye Generación El ingeniero electricista de la Universidad de Santiago de

Rhona abre sucursal en Antofagasta

Chile, Alexis Lara, es el nuevo jefe de Área de Control de Proyectos de Lureye Generación.

Sala de ventas, bodegas y un equipo de profesionales especializados y preparados para atender requerimientos en equipamiento eléctrico ofrece la nueva sucursal de Rhona en la ciudad de Antofagasta, Ubicada en calle Nicolás Tirado Nº 198, la nueva dependencia se suma a las demás filiales de Rhona en Viña del Mar, Santiago y Concepción (en Chile), Lima (Perú) y Buenos Aires (Argentina). Dentro del portafolio de productos en stock en Antofagasta se encuentran marcas como: Mitsubishi Elec tric, Autonics, Tele, Aucom, ABL Sursum, Covisa, Geolux, Sarel, SEA, Gelpag y Driescher. Mario Saavedra, jefe de sucursal, señaló que “Rhona es una empresa que se caracteriza por comercializar, atender, asesorar y ofrecer a sus clientes una completa e integral oferta para el desarrollo de sus proyectos, con una amplitud de acción que va desde una subestación eléctrica para la gran minería hasta equipos de iluminación para uso doméstico”. “Destaca la exclusiva representación de la marca Mitsubishi Electric para el cono sur, lo que suma una interesante oferta en automatización de procesos”, agregó el ejecutivo. mch

Prestó servicios anteriormente en la multinacional sa Schneider Electric. Tiene como misión trabajar en el desarrollo de los proyectos de altas potencias con fuerte orientación al cumplimiento de las expectativas de sus clientes. mch

Cloner Cloner nombró como gerente comercial para Latinoamérica a José Gabriel Zepeda. El ejecutivo, quien vivió en Nueva Zelanda, Argentina y Estados Unidos, posee estudios en Ciencias Políticas y Políticas Públicas de la Universidad del Desarrollo, así como experiencia en el área de ventas. Previamente se desempeñó en empresas, tanto en Chile como en el extranjero. Entre sus principales desafíos destacan liderar y consolidar el proceso de expansión de Cloner en Latinoamérica. mch

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mercado minero

Mainstream Chile Eduardo Andrade, ingeniero civil electricista de la Universidad de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, se incorporó a Mainstream Renewable Power como gerente de Redes. Dentro de su trayectoria en el sector energético, destaca que fue vicepresidente de Desarrollo de Transelec. Actualmente, ocupa la presidencia del Comité Chileno del Consejo internacional de Grandes Redes Eléctricas, Cigre. En tanto, Alejandra Alvarez fue designada encargada de Relaciones Comunitarias de la compañía. Es psicóloga, experta en gestión social, relación con comunidades y comunicaciones estratégicas. Cuenta con una maestría en Salud, Comunidad y Desarrollo del London School of Economics del Reino Unido. Tiene más de 10 años de experiencia trabajando en Chile, Reino Unido, y Estados Unidos, en las áreas de medio ambiente, energía, salud y desarrollo

Wärtsilä desmitifica que motores diésel son sólo para generación de respaldo En el marco del evento “Flexibilidad y eficiencia para la matriz energética de Chile”, la empresa proveedora de soluciones eléctricas Wärtsilä aseveró que los motores que operan con diésel no sólo se utilizan para sistemas de respaldo o backup. De acuerdo a la compañía, en el mercado mundial ya se han implementado plantas de energía eléctrica que operan con este tipo de tecnologías. “Somos un proveedor de centrales de carga flexibles, que operan con varios combustibles líquidos y gaseosos. Además, proveemos soluciones dinámicas para estabilización de la red y soluciones multicombustibles”, expresó Alberto Fernández, director regional para Sudamérica de Wärtsilä. “Uno de los aspectos más destacados es la flexibilidad de los sistemas, los que se adaptan a los requerimientos del cliente”, según Alejandro Bastardo, senior developer de Wärtsilä. Por su parte, Risto Paldanius, Global Business Development director de la compañía, indicó que “el sistema tiene un by y puede operar a ciclo simple o combinado. Además, están diseñados para encendidos y apagados frecuentes y rápidos, tal como ocurre con sistemas que utilizan energía solar o eólica”. mch

organizacional. mch

Aggreko ingresa nueva línea de productos de bancos de carga y chillers Aggreko, empresa especializada en el suministro de soluciones temporales de energía, mediante el arriendo de generadores eléctricos, sistemas de enfriamiento y climatización, ingresó al país una nueva línea de productos consistente en bancos de carga y chillers. De acuerdo a la compañía, la decisión de ampliar su oferta estuvo motivada por el crecimiento económico de Chile y su estabilidad política. La firma cierra el año con otras inversiones dirigidas, por ejemplo, a aumentar especialmente la flota de generadores alimentados con gas natural y biodiésel, y además con la adjudicación de importantes proyectos globales. Presente en Chile desde 2006, su gerente general, András Mesics, es también responsable por la gestión de los negocios y operaciones de Aggreko en Perú y Bolivia. Entre sus proyectos más recientes destacan los Juegos Olímpicos de Londres 2012, y el suministro de energía temporal en más de 50 países como Reino Unido, Francia, Angola, Kenia, Indonesia, Bangladesh, Brasil, Chile, Argentina, Venezuela, Perú, Colombia y Estados Unidos. En Chile, Aggreko cuenta con contratos de suministros por 2 y 3 MW para empresas de minería, celulosa y papel, alimentos y bebidas, pesqueras, químicas y servicios públicos, entre otras. Cabe destacar el suministro de 60 MW proporcionado a BHP Billiton desde 2008, con el fin de garantizar energía confiable para Escondida. mch

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Arcadis celebra su Semana de la Seguridad 2012 ejecución y asesoría en fundaciones especiales

EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Con el objetivo de fomentar una conducta responsable y de autocuidado entre sus colaboradores, la empresa Arcadis Chile desarrolló la Semana de la Seguridad, evento que realiza desde hace seis años. La actividad, coordinada de manera conjunta entre el Comité Paritario de Higiene y Seguridad y el Área de Seguridad y Salud Ocupacional de la compañía, forma parte de las estrategias enmarcadas en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, alineado con las políticas de la casa matriz en Holanda. De acuerdo a la multinacional, el cuidado de la seguridad y la salud de las personas que trabajan en Arcadis es un objetivo permanente de la alta dirección y de los trabajadores de la empresa. Durante la Semana de la Seguridad se realizan charlas técnicas, exámenes de salud, actividades saludables y otras acciones que generan como resultado el crecimiento y mejora de la cultura preventiva. mch

TTM expone soluciones para abordar problemáticas en transporte de mineral Sobre soluciones tecnológicas para abordar problemáticas en el transporte de mineral expuso la empresa especializada TTM Chile, durante un desayuno de negocios organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). La actividad contó con la presencia de representantes de empresas socias de la AIA, quienes conocieron de boca del gerente de la Sucursal Antofagasta de TTM Chile, Waldo Díaz, detalles respecto a la gama de productos y servicios que ofrece la firma. “Nuestra compañía, a través de sus sistemas de ingeniería de mantenimiento predictivo y preventivo , ofrece soluciones integrales para optimizar la producción de las empresas que utilizan nuestros servicios”, resaltó Díaz. Al respecto, el ingeniero de Gestión del Centro Desarrollo Empresarial de la AIA, Raúl Paredes, destacó la importancia de este tipo de instancias, ya que propician la cercanía entre las empresas y la posibilidad de establecer nuevos vínculos comerciales. “El objetivo de los desayunos de negocios es fortalecer los encadenamientos productivos y toda la cadena de valor del negocio minero”, sostuvo. mch

ME Elecmetal lanzó nuevo sitio web Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro Av. Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago, Chile Fono: (56-2) 431 2200 / Email: [email protected] www.estratos-fundaciones.cl

220 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

ME Elecmetal lanzó un nuevo diseño de su sitio web, propuesta que facilita el a la información y en donde se puede encontrar todo lo referente a sus productos, servicios e información general de la empresa. María José Gazitúa, encargada de Marketing de la compañía, explica que el sitio web está organizado en un menú principal y submenús, lo que proporciona una navegación más fácil, información mejor distribuida y una interfaz más amigable. Cuenta además con herramientas multimedia dirigidas a los clientes, tales como: biblioteca, One Point Wear, herramientas de Grinding Media y seguimiento de órdenes de compra (en desarrollo). Asimismo, los visitantes pueden acceder a noticias destacadas, videos e imágenes actualizadas de las plantas de la empresa ubicadas en Estados Unidos, Chile y China. mch

mercado minero

E-CL incorpora quinto filtro de mangas para reducir emisiones Una nueva acción para reducir sus emisiones emprendió la empresa E-CL al poner en marcha su quinto filtro de mangas, el cual fue instalado en la unidad 15 (132 MW) de la Central Tocopilla. La iniciativa forma parte del plan de reducción de emisiones que contempla una inversión de US$170 millones en un periodo de tres años, con el fin de cumplir de manera anticipada con la nueva norma de emisiones para centrales termoeléctricas. A la fecha, la compañía ha invertido cerca de US$61 millones en la instalación de cinco filtros de mangas, los que corresponden a las unidades 1 (165 MW) y 2 (175 MW) de la Central Mejillones, y a las unidades 12 (85 MW), 13 (85 MW) y 15 (132 MW) de la Central Tocopilla. Sólo queda por montar el filtro de mangas de la unidad 14 (136 MW) de esta última, el cual se espera quede operativo durante el primer trimestre de 2013. El proyecto global consiste en la instalación de los mencionados mecanismos y otros para abatir emisiones de gases, tales como sistemas de desulfurización y reemplazo de quemadores de carbón, que permiten bajar las emisiones de NOX. mch

Siemens es reconocida en el Dow Jones Sustainability Index Siemens recibió la distinción de Súper Sector Líder en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), liderando la categoría “Bienes y Servicios Industriales”. La compañía también ganó el segundo lugar en la categoría “Industrias Diversificadas”, logrando su mayor resultado con 92 puntos de 100. Ésta incluía a otras firmas como 3M, General Electric, Toshiba y ThyssenKrupp.

También Siemens fue honrada con el proyecto de Divulgación de Carbón (CDP), recibiendo 98 puntos de 100 en el ranking independiente. Barbara Kux, miembro del directorio de Siemens y gerenta de la oficina de Sustentabilidad, sostuvo que “ser un súper sector líder es el mayor premio que una compañía puede alcanzar. Nuestra estrategia es ser un modelo a seguir,

entendiendo la sustentabilidad como modelo de negocio rentable. En un entorno difícil, el crédito se lo llevan los colaboradores alrededor del mundo, quienes transforman a Siemens en un líder en sustentabilidad”. En el año fiscal 2011 la compañía tecnológica disminuyó emisiones de CO² a sus clientes por cerca de 320 millones de toneladas. mch

AIA alcanza las 200 empresas socias En un hito para la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) se convirtió la incorporación de las empresas Global Maq, Promec Chile Ltda. y Befesa Chile, ya que tras ser aprobado su ingreso como socios durante la sesión de directorio, la entidad gremial alcanzó oficialmente las 200 compañías afiliadas. Tras el hecho, la AIA confirmó su posicionamiento como una de las entidades gremiales más importantes del país, ya que, según recordó, cuenta con grandes empresas mineras e industriales, además de grandes, medianos y pequeños proveedores. Marko Razmilic, presidente de la asociación, sostuvo que “existe una clara señal de que somos un gremio que aglutina a todos los sectores que contribuyen al desarrollo económico sustentable de nuestra región”. “Es un gran logro y un orgullo para nuestra organización contar con tan importante número de empresas adheridas, hecho que nos lleva a seguir trabajando en conjunto para impulsar el encadenamiento productivo, incentivando y propiciando la estrategia de cluster minero en la Región de Antofagasta, tarea en la cual estas 200 empresas socias están trabajando y esperamos que muchas más se unan”, añadió. mch

Adjudican a Freyssinet Tierra Armada muros de contención en ruta Concepción-Cabrero La empresa concesionar ia y c ons t r uc tora Sac yr Chile adjudicó a Freyssinet Tierra Armada Chile el diseño, producción y montaje de más de 100 muros en 30 enlaces de la Ruta Concepción- Cabrero, en la Región del Biobío. La compañía, especializada en el diseño y construcción de muros

de contención, y que presta servicio a distintos rubros, entre éstos la minería, celebrará en 2013 sus 50 años de experiencia, ejecutando obras civiles en los cinco continentes. El contrato con Sacyr Chile contempla la ejecución de una superficie de 12.000 m2, con trabajos que se desarrollarán en los 60 kilómetros que posee la mencionada ruta en la zona. Las estructuras que se utilizarán corresponden a paramentos cruciformes prefabricados del tipo TerraClass®. La ingeniería inicial para dicho proyecto tendrá una duración de 90 días, mientras la producción y montaje tomará cerca de 15 meses. mch

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Asociación de Industriales de Iquique celebró sus 22 años

Con la presencia del presidente del directorio de la Asociación de Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac, junto a las empresas socias, autoridades locales, ejecutivos y representantes de las Compañías Mineras de la Región de Tarapacá, la A.I.I. celebró un nuevo aniversario con su tradicional cena de camaradería, donde se recalcó la generación de proveedores de Clase Mundial como principal desafío para 2013.

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José Cardemil, Mecapres; Rolando Leiva, Emsipor; Marcelo Páez, AII; Carlos López, MSL; Rodrigo Sánchez, Pey y Cía. Víctor Pérez; Carlos Abarca; Pamela Gaete y Germán Guzmán de VPS. Héctor Vega, Craneman; Pamela Naranjo, Opción EC; Denisse Barahona, AII; Marcelo Páez, AII. Fernando Castillo; Alejandro Gutiérrez; Rodrigo Márquez; Rusó Sepúlveda y Patricio Orellana de TTM. Óscar Medina; Cristian Saavedra; Pauline De Vidts e Ismael Aracena de SQM. Renzo Trisotti, Seremi de Desarrollo Social; Yandery Loayza, Teck; Jeff Pett, eck; Ángela Raffo, Directora Regional de Sercotec y José Garay, Director Regional de Fosis. Mauricio Acuña, Collahuasi; Alfredo Guzmán, Seremi de Medio Ambiente; Claudia Dinamarca, Collahuasi; Bernardita Fernández, Collahuasi; Juan Carlos Palma, Collahuasi; Luciano Malhue, Collahuasi y Jaime Arenas, Fundacional Educacional Collahuasi. Yao Yun, Vicecónsul de China; Ricardo Bonacic, Director de ProChile; Leopoldo Bailac, Presidente de la AII; Néstor Jofré, Seremi de Economía; Alejandra Bustamante, Corfo y Rodrigo Guagama, Director de Sence. Alonso Rojas, gerente comercial Editec S.A.; Marcela Maldonado, agente Zona Norte Editec S.A.; Leopoldo Bailac; Izaskun Bengoechea y José Luis González, corresponsal Zona Norte Editec S.A.

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mercado minero REPRESENTADA POR GEOCOM

Gatewing ofreció entrenamiento sobre productos para topografía y cartografía Gatewing, empresa especialista en fabricación de UAVs (vehículos aéreos no tripulados) y representada en Chile por Geocom, realizó un entrenamiento sobre los productos que ofrece. Las sesiones fueron dictadas por profesionales de Gatewing y Trimble y se refirieron a aspectos relacionados con la operación del UAV y con el proceso de imágenes para obtener ortofotos y modelos digitales de terreno. La herramienta, a juicio de los expertos de la firma, viene a revolucionar el ámbito de la topografía e, incluso, la creación de cartografía. Aseveraron que Gatewing X100 es una solución cuando los levantamientos convencionales presentan muchas dificultades, o cuando los sensores aerotransportados no son una opción debido a su alto costo. Gatewing fue fundada en 2008, y su centro de operaciones se encuentra en Ghent, Bélgica. Su foco de negocios es la topografía y cartografía aplicada a diversas industrias. mch

SKC Rental inaugura instalaciones para la división Venta de Equipos Usados La empresa especialista en arriendo de maquinaria, SKC Rental, cuenta con nuevas dependencias, ubicadas en Panamericana Norte km 16.180 en la comuna de Lampa, en Santiago. Se trata de oficinas de la división Venta de Equipos Usados, donde se encuentran las áreas de Servicio Técnico, Operaciones y Comercial. De acuerdo a la compañía, el objetivo es entregar un mejor servicio a los clientes que podrán visitar y adquirir equipos de la flota de arriendo preparados por un servicio técnico calificado. Según la firma, el área de Venta de Equipos Usados es primordial en el negocio de arriendo, ya que permite mantener la flota joven y renovarla permanentemente. SKC Rental, perteneciente al grupo Sigdo Koppers, cuenta con cobertura nacional desde Iquique a Coyhaique. Está presente también en Perú, con sucursales en Chiclayo, Trujillo, Lima, Cusco, Arequipa y Cajamarca, y en la región sur de Brasil, en Curitiba y ville. En tanto, durante el primer trimestre de 2013 comenzará a operar en Colombia. mch

Mecalux participó en feria Expologistec 2012 Mecalux, empresa internacional especializada en sistemas de almacenaje, participó en la feria Expologistec 2012, que se realizó en el Bodenor Flexcenter Parque Logístico-Enea, en Santiago. En su stand, la compañía mostró las últimas novedades tecnológicas en el mercado de almacenaje y movimiento de mercadería. Se exhibieron, especialmente, sistemas de automatización para bodegas, tales como rack selectivo sobre bases móviles Movirack,

clasificador vertical automático Clasimat, transelevador trilateral automático MT0, Radio Shuttle, transportadores de pallets y cajas, entre otros productos. También se mostraron los sistemas tradicionales de almacenaje tales como rack selectivo, Drive In, Push Back, Dinámico, y picking de cajas y unidades. El evento le permitió a la compañía dar a conocer su propuesta de valor agregado en sistemas de almacenaje, que ofrece, según la firma, una activa colaboración con los clientes para optimizar y rentabilizar sus inversiones logísticas de almacenamiento y movimiento de mercadería. Mecalux tiene una trayectoria de más de 50 años en el rubro, y presencia en más de 70 países. Cuenta con 11 centros productivos en España, Polonia, Estados Unidos, México, Brasil y Argentina, y cuatro centros tecnológicos, dos en Barcelona, uno en Gijón, y uno en Polonia. mch

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mercado minero

Grúas Hiab fueron adquiridas por Famin Con el objetivo de potenciar su servicio, la empresa Famin adquirió tres grúas Hiab modelo XS 288EP-5 Hiduo con capacidad de 24 a 28 toneladas metro. Entre las ventajas que destaca la compañía se encuentran su alcance, capacidad de elevación, estructura ligera, movilidad, precisión, velocidad y productividad. Disponible con el sistema de control Hiduo e Hipro, el modelo cuenta con control remoto y ofrece varias funciones de seguridad y rendimiento. Por ejemplo, en una condición de sobrecarga, la grúa proporciona al operador una señal audible y visual que detendrá todas las funciones de aumento de radio. También dispone de una jaula virtual de seguridad, diseñada para proteger al operador cuando controla la grúa de forma manual. Nicolás Peró, gerente general de Famin, sostuvo que “uno de nuestros

principales objetivos es disponer de equipos altamente confiables y con excelentes rendimientos. Por eso nuestras máquinas cumplen con los más altos estándares de calidad y modernidad, adecuándose a todas las necesidades de este mercado. Trabajamos con marcas de prestigio internacional, como grúas Hiab, las que nos garantizan una calidad acorde con las exigencias de nuestros clientes”. mch

Lureye Arriendos respalda con 17 grupos electrógenos parada de planta en Pelambres Con la utilización de 17 grupos electrógenos que totalizaron más de 4 MW, Lureye Arriendos respaldó una parada en Minera Los Pelambres, que se extendió por varios días. Áreas de chancado, rajo, relave y tranque fueron respaldadas, pero las mayores capacidades se centraron en el área de mina, es decir, para el proceso extractivo, chancado y traslado desde este sector. La parada requirió seis operadores electromecánicos de Lureye, algunos con 12 años de experiencia en la compañía, más supervisores y expertos en prevención de riesgos para cubrir, además de la zona de operación, el área de soporte preventivo y de supervisión de las actividades en terreno. Todo en concordancia con la distribución que entregó el mandante. Lureye Arriendos aseveró que la minera se manifestó conforme con el trabajo realizado por la firma. mch

Simma estrena showroom de su división de Maquinarias en La Serena Con la mirada dirigida hacia los segmentos de mediana minería y construcción, la empresa de representaciones Simma inauguró un segundo showroom de su división Simma Maquinaria en La Serena. Ubicadas al costado de la carretera Costanera Norte Sur, que pasa por la ciudad, las nuevas instalaciones tienen como finalidad que los clientes puedan ver y probar los equipos, en una zona en que el mercado minero y la construcción están en constante crecimiento. “Estos sectores económicos son los que cuentan con mayor presencia en la región y están en permanente expansión. Es por eso que se hace necesario contar con mayor cantidad de equipos de calidad en estas zonas de mayor auge”, explicó Tomás Maldonado, jefe de Simma Maquinaria. Por su parte, Héctor Campusano, jefe de sucursal La Serena,

agregó que “poder tener los equipos disponibles para que el cliente pueda verlos físicamente es muy importante. Simma Maquinaria se destaca por la venta de equipos de origen chino de gran calidad, pero con motores originales importados, bombas japonesas, etc. Por eso, es importante que los clientes los vean y realicen las pruebas que estimen conveniente”. Simma Maquinaria La Serena contará en primera instancia con cargadores frontales Cheng Gong y excavadoras Zoomlion, para entrega inmediata. mch

Räder puso a disposición su línea de neumáticos industriales Räder, representante ofi cial en Chile de la fábrica de neumáticos Double Coin, presenta su línea de larga duración, entre los que se destaca el modelo REM6, diseñado para actividades de carácter industrial. Este neumático está elaborado con com-

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puestos especiales para evitar el desgaste rápido y aumentar la tracción en todas las aplicaciones. Cuenta con una banda de rodaje plana y ancha, la cual proporciona un mayor rendimiento. El modelo se encuentra disponible en diversos tamaños, por lo que ofrece variedad de aplicaciones.

Alfonso Simón, gerente general de Räder, señaló que “en todas las regiones del país nuestros clientes podrán adquirir estos neumáticos. Además, como garantía de calidad y eficiencia, nuestro equipo de vendedores les entregarán la mejor asesoría sobre las aplicaciones de REM-6”. mch

mercado minero

Godelius realizó taller en Calama con del área TICA de Codelco Los asistentes se sometieron a dos jornadas

Godelius, empresa del grupo Sigdo Koppers y que presta servicios, realiza proyectos e implanta soluciones tecnológicas en el mercado vertical minero y el de los recursos naturales, realizó un taller en Calama, en el que participaron del área TICA de Codelco.

de presentaciones enfocadas a distintas tecnologías y soluciones, moderados por un invitado externo, cuya finalidad fue promover un ambiente de comunicación eficaz. El networking y datacenter móviles acapararon la atención de la audiencia desde el punto de vista de las aplicaciones que se beneficiarían de esta tecnología. Además, la aplicabilidad en ambientes industriales de las comunicaciones alámbricas e inalámbricas. También se presentaron las soluciones que brindan las radios digitales Motorola para

cuando se necesita localizar personas o evacuar minas subterráneas. Otras áreas de interés fueron las soluciones de radar 2D para diversas aplicaciones en faena, como en prevención de colisiones, volcamientos y medición de stockpiles. En el caso de minería subterránea también presentaron las mediciones telemétricas near-real-time, en situaciones como cuando existen restricciones en ancho de banda o por volumen de información que hace impracticable o poco confiable las comunicaciones en

mejorar la productividad y la seguridad

tiempo real. mch

Emerson Process Management lanza monitor de posición inalámbrico Emerson Process Management ampliará su familia de soluciones de tecnología Smart Wireless mediante el lanzamiento del monitor de posición inalámbrico Fisher® 4320, con la opción de salida de control de encendido/apagado. Además de sus ventajas inalámbricas, este monitor constituye la primera y única solución de automatización de válvulas WirelessHART, que incluye retroalimentación de posiciones sin empalmes para confirmación de comando. La mayoría de las plantas de proceso tienen cientos de válvulas que no están conectadas al sistema de control. Las válvulas manuales en la posición incorrecta causan problemas al 90% de los clientes encuestados. Hasta ahora, automatizar las válvulas manuales no era una opción debido al alto costo del cableado.

El 4320 pone más opciones a disposición de los s, desde monitores simples hasta válvulas con problemas, totalmente automatizadas. Sólo se necesita aire para automatizar una válvula, lo que disminuye la necesidad de que una persona la toque. Sin necesidad de cables, reduce la complejidad y costo de un proyecto, a lo que se suma el ahorro de tiempo al implementar una solución más veloz. Las soluciones de válvulas inalámbricas no sólo se instalan y se ponen en funcionamiento rápidamente, sino que también ofrecen a los s una manera económicamente rentable de acceder a la información de la válvula en tiempo real. mch

ST Ingeniería destaca en auditoría encargada por El Teniente La División El Teniente de Codelco realizó una auditoría sorpresa a diversas empresas colaboradoras en Seguimiento Resso (Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional), entre las que se encontraba ST Ingeniería y Servicios con el contrato de telecomunicaciones. Para cumplir, el equipo de ST se dirigió a las oficinas de la consultora certificadora Red Sur (asesores de Codelco en esta materia), a la que entregó toda la documentación en relación a este proyecto. Algunos ítems que el Resso examina son: salud ocupacional, PPR, PPA, EPP de los trabajadores, documentación de faena, comité paritario, charlas de seguridad y reflexiones, y estándares de control de fatalidades, entre otros. La empresa ST obtuvo un total de 97,5% de aprobación de un máximo de 100, siendo una de las empresas colaboradoras con el porcentaje más alto de todas las auditadas. Esto motivó la rápida reacción del de contrato por parte de la DET, quien trasmitió su saludo a Cristián Madariaga, ingeniero residente de ST, y a la asesora en Seguridad del Contrato, María Jesús Carrasco. Madariaga señaló que “este resultado corresponde a la constante proactividad y voluntad de todo el equipo Telecomunicaciones en la División El Teniente, ya que ellos han asumido la responsabilidad diaria del autocuidado, la adecuada gestión y la excelencia en la calidad de los trabajos realizados”. mch

226 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

mercado minero

Ecex Minería obtiene premio “Mejor de los Mejores en Gestión de Prevención de Riesgos” El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Daniel Hurtado, entregó el Premio “Mejor de los Mejores en Gestión de Prevención de Riesgos”, período julio 2011 a junio 2012, a la empresa Ecex Minería S.A., especialista en obras de ingeniería pesada y movimientos de tierra de gran envergadura. El reconocimiento fue recibido por Erwin Hoehmann, presidente del Directorio; Hugo Vera, gerente general, y Mariano Peñafiel, gerente de Proyectos Zona Norte de Ecex Minería S.A. Tras recibir el galardón, los ejecutivos felicitaron a sus trabajadores por su responsabilidad y compromiso con la seguridad. mch

ONG Aiesec crea oficina en Universidad Católica del Norte Antofagasta

La Universidad Católica del Norte de Antofagasta se convirtió en la primera oficina de la zona en la que opera la ONG Aiesec. El organismo ofrece un servicio que consiste en la búsqueda de perfiles

en una plataforma global, preselección de candidatos, soporte para la coordinación de entrevistas, asesoramiento en asuntos de visado y servicio de integración del pasante en la empresa y la ciudad. Posee actualmente 10 oficinas a lo largo de Chile y, según sus dirigentes, se presenta como una solución de negocios que permite acceder al talento de jóvenes profesionales y estudiantes avanzados de 113 países capaces de trabajar en áreas de istración, comunicaciones,

marketing, y tecnologías de información, entre otras. Los candidatos son estudiantes y recién graduados de estudios superiores, masters y MBA de 1.600 universidades alrededor del mundo, previamente seleccionados por su alineación con los valores de la organización y el modelo de competencias que evalúa: mentalidad global, aprendizaje proactivo, inteligencia emocional, responsabilidad social y actitud emprendedora. mch

Sigdotek invertirá US$20 millones para posicionar a Iveco La empresa Sigdotek implementará una nueva estrategia comercial para la marca Iveco, con la que espera posicionarla en el mercado nacional durante 2013. Iveco diseña, fabrica y comercializa vehículos comerciales livianos, medianos y pesados, camiones todo terreno, buses urbanos e interurbanos. Posee el 1% de participación de mercado en Chile y se espera que durante el próximo año logre capturar el 5% del mercado de camiones pesados sobre 16 toneladas. La nueva estrategia comercial está focalizada en la segmentación del mercado con respecto a las industrias de mayor demanda de transporte, como son la construcción, minería y servicios, entre otras. Esto, acompañado de una estructura organizacional de alta competencia que ofrecerá al mercado soluciones integrales para el movimiento de carga. De acuerdo a Sigdotek, el plan estratégico de reposicionamiento contempla una inversión aproximada de US$20 millones. mch

Jorpa Ingeniería pondrá en marcha nuevo taller de reparación de transformadores Jorpa Ingeniería inaugurará en diciembre un taller de reparación dedicado a la recuperación de transformadores, el cual contará con un moderno laboratorio de ensayos eléctricos. De acuerdo a la compañía, ambas unidades pretenden otorgar un amplio servicio al sector

eléctrico, minero e industrial del país, en la reparación y mantención de estanques y partes activas de transformadores hasta 5.000 kVA y tensiones hasta 36 kV, cumpliendo las últimas normas internacionales IEC 600076 y/o IEEE C57. La creación de esta nueva área de servicios busca otorgar al sector industrial costos y plazos más competitivos respecto de lo que sería adquirir nuevos equipos. Lo anterior, según la firma, conservando toda la garantía y certificación de calidad que por años Jorpa ha proporcionado a sus clientes. mch

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Endress+Ha realiza entrenamiento Kaizen para reforzar programa de mejora continua Un entrenamiento dirigido a la mejora continua de su operación realizó Endress+Ha Chile. Se trata de Kaizen, procedimiento global de la compañía que desde 2008 se ha realizado con éxito en centros de producción y ventas en Europa, Asia y Norteamérica. Kaizen o “cambio para mejor” es una metodología de calidad extensiva a las personas tanto en su ámbito laboral como individual. Responde a una filosofía japonesa asociada al sistema de producción de la automotriz Toyota, que en los años ‘90 fue adoptada por la alemana Porsche, y desde donde se expandió a diferentes áreas. En Santiago, el entrenamiento lo encabezó Michael Tepper, Business Process Excellence manager de Endress+Ha Consult (Suiza). Los departamentos de E+H Chile se organizaron en equipos para conocer el marco teórico, luego establecer un programa de acciones preventivas con una persona responsable y el cumplimiento de plazos. “Kaizen consiste en realizar cambios muy simples que permitan conseguir grandes objetivos. Sólo el 10% es herramientas, el resto descansa en las personas. Es con el equipo de Endress+Ha que queremos mejorar nuestro quehacer para prestar un mejor servicio a nuestros clientes”, dijo Susana Torres, Managing director de la empresa. mch

PTI Cluster Minero promueve nueva herramienta de apoyo a empresarios Una nueva herramienta de apoyo a empresarios de la Región de Antofagasta, cuyo objetivo es cofinanciar a las compañías para que de manera sostenida mejoren su productividad y aceleren su proceso de crecimiento, promueve el PTI Cluster Minero (Programa Territorial Integrado). La iniciativa está centrada en mejorar la competitividad de las empresas Pymes a partir de apoyos individuales y colectivos, desarrollando un diagnóstico sobre el desempeño de cada empresa en sus distintas dimensiones. El soporte es para todos sus procesos: productivo, comercialización, finanzas, recursos humanos y liderazgo, y consiste en ayudar a contratar consultorías especializadas en ám-

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bitos de gestión, que contribuyan a mejorar la calidad y productividad de las empresas. Gilda Oro, gerente del PTI Cluster Minero, destacó que el uso de los beneficios que ofrece Corfo mediante este programa “es de especial relevancia. Nuestros empresarios de servicios especializados poseen hoy todas las herramientas para lograr ser empresas de clase mundial competitivas, eficientes, amigables con el medio ambiente e insertas en la comunidad”. Los beneficiarios identificados deben tener ventas anuales netas mayores a UF 5.000 y menores a UF 100.000, y el cofinanciamiento para cada asistencia técnica será de hasta un 50% del costo total de la consultoría, con un tope por empresa beneficiaria de $2.000.000. mch

mercado minero

Juan Rayo recibió premio Fernando Riveri Minnovex AG, Asociación gremial de empresas para la innovación y exportación de productos insumos y servicios intensivos para el sector minero, junto a la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, entregó el premio “Fernando Riveri” en su tercera versión desde 2008.

El galardón, que reconoce el aporte a la creación de valor en la minería chilena, fue otorgado en esta oportunidad al fundador de JRI Ingeniería, Juan Rayo. “Agradezco este reconocimiento que logré tras años de estudios y constantes retos profesionales en distintos proyectos emblemáticos de este país. La formación profesional de alta calidad que recibí en conjunto con las constantes ganas de innovar y enfrentar nuevos desafíos abrieron la posibilidad de ser premiado en esta oportunidad”, afirmó Rayo. En sus versiones anteriores, correspondientes a los años 2008 y 2010, fueron galardonados Jorge Gómez y Diego Hernández, respectivamente. mch

Empresarios sudafricanos con de la Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio La Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio recibió a una misión sudafricana de empresarios del rubro de la minería, quienes llegaron a Chile a reunirse con sus pares chilenos para tratar temas sobre seguridad minera, elementos de la minería, participación en proyectos conjuntos y ofertas de financiamiento, entre otros temas. Durante un desayuno de bienvenida, que contó además con la presencia de representantes de la Embajada de Sudáfrica, el vicepresidente del Comité de Inversión Extranjera, Matías Mori, realizó una presentación sobre las inversiones extranjeras en Chile. Al finalizar la exposición, se debatieron temas como la reciente firma del acuerdo para evitar la doble tributación entre Chile y Sudáfrica, con lo que se facilitarán las decisiones de inversión en minería, principal sector del comercio bilateral entre ambos países. Entre las empresas sudafricanas cuyos ejecutivos visitaron Chile se encontraban South African Capital Equipment Export Council; Axial

Flow Fans; Brelko Conveyor Products; New Concept Mining; Horne Group y Crunchyard. Las compañías sostuvieron reuniones con Barrick; Codelco; Instituto de Ingenieros de Minas de Chile; Anglo American; Antofagasta Minerals; Knight and Merz, SKM; Consejo Minero de Chile; Hatch; Bechtel y Fluor. mch

ACH Equipos abrió sucursal en Tierra Amarilla ACH Equipos Ltda., empresa especializada en drenaje y ventilación de minas, abrió una sucursal en Tierra Amarilla, Copiapó. Ubicada en calle Los Sauces Nº 627, Población Los Aromos, la dependencia cuenta con mecánicos permanentes de la Región de Atacama. “Incrementamos el servicio de asistencia técnica a todos nuestros clientes, garantizando con ello los rendimientos de nuestros equipos suministrados en esta zona”, señaló Jorge Landsberger, gerente de la sucursal de ACH Copiapó. “Esto es un servicio extra hacia nuestros s, quienes han confiado en ACH para asegurar su ventilación y drenaje. Nosotros deseamos responderles con la mejor y oportuna asistencia en terreno, para lo cual

poseemos bancos de pruebas en bombas de agua y ventiladores. Hoy podemos entregar equipos en la región completamente protocolizados, lo que asegurará una mejor disponibilidad de ellos en las faenas”, agregó el ejecutivo. mch

80 años de fundador de Putzmeister Karl Schlecht, fundador de Putzmeister, celebró recientemente su cumpleaños número 80. El empresario creó la compañía en 1958 con la construcción de su primera máquina de tronadura. Pocos años más tarde, Putzmeister ya era conocida como una de las principales fabricantes de bombas de concreto y máquinas de mortero del mundo. Con subsidiarias y distribuidoras en todo el mundo, la compañía estableció una marca mundial al estar hoy presente en más de 120 países. En enero de 2012 Putzmeister fue adquirida por Sany, empresa china especializada en maquinaria pesada. mch

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mercado minero

SimmaRent lanza línea de motobombas Koshin Para complementar la línea de motobombas que ofrece al mercado, la empresa SimmaRent incorporó, tanto en arriendo como en venta, las motobombas Koshin, convirtiéndose en el único distribuidor que las ofrece directamente desde fábrica al mercado chileno. “Koshin es el principal fabricante de motobombas con motor gasolina del mundo, con fábricas en Tailandia y Japón, y hasta ahora sus equipos sólo llegaban a Chile a través de otras marcas conocidas. Nosotros las estamos trayendo de forma directa”, señaló Jens Krarup, gerente general de SimmaRent. Explicó que las motobombas son de dos a tres pulgadas para aguas limpias, es decir, sin residuos, además de bombas de una a cuatro pulgadas para aguas sucias y un modelo de alta presión. Otro atributo es que poseen motores Honda a gasolina. “Con eso armamos todo un paquete de motobombas de 1 a 4 pulgadas para aguas. Además de incluir un modelo de bomba sumergible de 2 pulgadas”, indicó. Las motobombas Koshin se unen a las de la marca Thompson que ya estaban disponibles, utilizadas para trabajos de mayor envergadura, ya que son traga-sólidos y de diafragma. mch

División Válvulas de KSB Chile se expande ante alta demanda El crecimiento en la demanda por las válvulas de KSB Chile S.A. no sólo impulsó a la compañía a crear este año una gerencia para su División Válvulas, a cargo de Pablo Montero, sino también a ampliar dependencias. La mencionada división se trasladó a nuevas instalaciones, las que están dedicadas exclusivamente a atender este mercado. Éstas se encuentran en El Roble Nº 0615 módulo tres, condominio “Panamericana Center”, en la comuna de Lampa, Santiago. Las dependencias tienen 500 m2 de oficinas y 1.800 m2 de bodegas. Las oficinas cuentan con fuerza de venta, almacenes, producción y despacho. mch

Tecnored efectuó “Seminario Técnico y Comercial- La Serena 2012” Tecnored, empresa especializada en la comercialización de materiales eléctricos, desarrolló el “Seminario Técnico y Comercial - Tecnored La Serena 2012”. En el evento participaron empresas tales como 3M, Rhona, Golden Energy, Covisa, Compañía Minera del Pacífico S.A., Tyco, RSA Electric, Hecso, Bermúdez Ingeniería, High Service, Constructora Dimaro, JM Ingenieros, Proener Ltda., Inselec, Baro Ingeniería, Elemac, Servigral, Potencia S.A., entre otras. mch

Doosan Bobcat Chile presentó nuevas excavadoras y cargadores frontales En el marco de la feria Aquasur 2012, realizada en Puerto Montt, la empresa Doosan Bobcat Chile S.A. presentó su gama de maquinaria y equipos en la zona, orientados a la construcción, minería y otros sectores de la industria en general, entre ellos el área acuícola. Jorge Nahuelán, jefe Sucursal Puerto Montt de la compañía, explicó que “presentamos nuestra amplia flota, integrada por minicargadores, miniexcavadoras, manipuladores telescópicos, vehículos utilitarios Bobcat, compresores de aire, torres de iluminación Doosan y generadores Iveco”. Además, dijo, la empresa destacó las bondades de sus nuevas excavadoras y el nuevo cargador frontal Doosan, modelo DL250. En particular, la nueva Serie DL de cargadores frontales, con una capacidad de carga del balde que fluctúa entre los 1,8 m³ y 5 m³, dependiendo del modelo. Incluye guardafango para expulsar el barro, nuevos sistemas de seguridad y terminaciones, y protectores para el motor diésel, entre otros atributos, itiendo aditamentos tales como horquillas y garras de tenaza. mch

230 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

mercado minero

Atlas Copco lanzó nuevas tecnologías de eficiencia energética en Aquasur Entre un 25% y un 50% de ahorro en el consumo de energía es posible lograr en los procesos productivos de la industria salmonera mediante los generadores de oxígenos, compresores de aire, sopladores y recuperadores de energía que ofrece la empresa Atlas Copco. Así lo señalaron ejecutivos de la compañía durante la feria Aquasur, que se realizó en Puerto Montt, evento en el que la firma presentó productos que permiten una mayor eficiencia energética y, por lo tanto, mayor competitividad en las operaciones del mencionado rubro. El gerente general de Compressor Technique de Atlas Copco Chilena, Carlos Andrés, destacó la calidad de la feria como un “punto de encuentro de clientes y nuevos potenciales clientes tanto en la industria del salmón e industrias anexas, tales como navieras y astilleros”. “Nuestros productos tienen un alto impacto en el ahorro de energía y sustentabilidad de los proyectos. Vienen a completar una oferta técnicamente eficiente dentro de los distintos procesos de la industria del salmón, desde la cría hasta la manufactura de productos empacados”, aseveró el ejecutivo. mch

Gardilcic apoya libro que rescata el impacto de la obra de Newton El ingeniero civil de la Universidad de Chile Adonis Subiabre, quien se ha desempeñando durante gran parte de su trayectoria laboral en la industria de la construcción subterránea, presentó el libro “Isaac Newton: grande entre los grandes”, en el Club de la Unión. Al evento de lanzamiento, auspiciado por Constructora Gardilcic, asistieron representantes del mundo empresarial, cultural y académico. Durante la presentación se destacó que el documento aborda, de una manera simple y cercana, la vida y obra de este científico, quien realizó grandes contribuciones para el desarrollo de la vida moderna. Además, que el libro, disponible en librerías, se perfila como un aporte al conocimiento sobre Newton, dada la escasa bibliografía que existe en español de este personaje. mch

USM firma convenio de colaboración con Metso Minerals Contribuir con la formación profesional y aportar al desarrollo productivo de la industria nacional, son los principales objetivos del convenio de colaboración mutua firmado entre la Universidad Técnica Federico Santa María (USM) y Metso Minerals (Chile), que tendrá una vigencia de un año, con la posibilidad de renovarse. El acuerdo se traducirá en que Metso ofrecerá a los alumnos de la USM prácticas profesionales y la realización de tesis o memorias vinculadas a temas industriales o comerciales en que participe la empresa, además de la entrega de material técnico, visitas guiadas y charlas profesionales. Mientras, la universidad se compromete a

prestar asistencia técnica para generar proyectos conjuntos de investigación y desarrollo. César Jiménez, gerente de Recursos Humanos y Calidad de Metso, afirmó que el convenio “nos ayuda a enfrentar de mejor manera los nuevos desafíos que impone el desarrollo de la industria minera, además de permitirnos contar con profesionales de alto nivel. No tenemos ninguna duda que será sumamente beneficioso para ambas partes”. El rector de la USM, José Rodríguez, destacó que “a nosotros no interesa estar ligados al mundo empresarial y que esto se traduzca en el desarrollo de proyectos en conjunto que puedan representar una nueva oportunidad para nuestros alumnos”. mch

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mercado mercado minero minero

ABB en Chile expuso nuevos desarrollos para monitoreo remoto de molinos GMD La posibilidad de efectuar un monitoreo continuo orientado al mantenimiento predictivo de molinos Gearless Mill Drives (GMD) a distancia mostró ABB a través del paper que presentó Patricio Muñoz, ingeniero líder de Automatización y Control del área de servicios de la firma en Chile. Lo anterior, durante su participación en la tercera versión del Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera, Automining 2012. “A través de un hardware se adquieren los datos y se almacenan históricos del funcionamiento y estados de operación del GMD, lo que está unido al servicio de monitoreo remoto, permitiendo que los especialistas de ABB puedan diagnosticar a distancia y dar alertas en caso de detectar fallas en etapas temprana del molino, evitando las costosas paradas no programadas por fallas”, explicó Muñoz. Dentro de las funcionalidades del GMD que se pueden monitorear están el ciclo-conversor, estado del rotor y estator, además de los dispositivos o equipos auxiliares del molino. También permite el monitoreo de protecciones eléctricas y otras funciones auxiliares como el aire acondicionado y el colector de polvo de la sala eléctrica. “A partir de esta nueva aplicación se obtiene una herramienta de análisis tanto de la parte mecánica como eléctrica y de operación del molino. Los GMD son equipos críticos dentro de una planta minera, por lo que una falla tiene un impacto enorme en la producción”, agregó el ejecutivo. mch

Siemens lanza Centro de Control de Motores en Antofagasta Siemens lanzó el Centro de Control de Motores para norma NEMA de Siemens – Tiastar, en Antofagasta. Al evento asistieron más de 50 representantes industriales de la zona,

como BHP Billiton, El Abra, Tratacal, SDI, entre otros. Paralelamente, se realizó un seminario con el fin de se presentar las bondades del Centro de Control de Motores Siemens Tiastar en sus diferentes configuraciones y el variador G120C, este último lanzado hace algunos meses. En otro orden, Siemens participó en el Congreso Latinoamericano del Acero (Alacero), al que asistieron más de 700 personas y donde los principales productores del hemisferio y proveedores para la industria metalúrgica se reunieron para analizar las tendencias del mercado. mch

JRCap capacitó a 22 profesionales mineros JRCap, empresa de capacitación perteneciente al grupo JRI, desarrolló el diplomado en Fluidodinámica Aplicada a la Minería, del cual se graduaron 22 profesionales pertenecientes a empresas mineras, de ingeniería y servicios para la minería, en una ceremonia realizada en el auditórium Profesor Ramón Fuentes de JRI. En el diplomado se logró enseñar, mediante la participación de relatores con experiencia en los temas tratados, el campo de la fluidodinámica clásica a la minería y metalurgia extractiva. Este programa de postgrado cerrará el año con la edición de un libro sobre los diversos tópicos tratados, el que saldría a la venta a mediados de diciembre. En tanto, la compañía anunció que una nueva versión del diplomado se realizará en 2013 en fechas aún por definir. mch

Iveco es galardonado con distinción “Camión del año 2013” El Stralis Hi-Way de Iveco, marca representada en Chile por Sigdotek S.A., recibió el galardón “Camión del Año 2013”, durante la 64ª edición del Salón Internacional de Hannover, muestra europea para el sector de los vehículos comerciales e industriales. El premio fue otorgado por un jurado compuesto por 25 periodistas

232 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

de las revistas europeas más importantes y especializadas en el sector de vehículos industriales, quienes destacaron las cualidades de este modelo. Entre los argumentos, se resaltó que se trata del camión pesado con el mejor aporte a la eficiencia del sector del transporte por carretera, en términos de reducción del consumo de combustible y, en consecuencia, con menor impacto medioambiental y mejor relación costo por kilómetro. Además, suma su seguridad y confort (ergonomía de la cabina), bajo costo de mantenimiento, mayor fiabilidad y calidad, además de la optimización de la gestión de la flota. mch

mercado minero

Diagnosys S.A. suministró luminarias Green Star a Municipalidad de La Pintana Con el objetivo de mejorar la seguridad ciudadana mediante una mejor iluminación, la Municipalidad de La Pintana lanzó un proyecto para cambiar las luminarias de tecnología de vapor de sodio de alta presión (SAP) instaladas actualmente, por luminarias LED de la marca estadounidense Green Star, representada en Chile por la empresa Diagnosys S.A. Este cambio permitirá un ahorro en el consumo eléctrico del alumbrado público involucrado. Además, mejorará la calidad de la iluminación del sector en términos de la visibilidad, ya que con las luminarias de vapor de sodio la visión es monocromática, a diferencia de las LED, que permiten distinguir colores por tener un IRC mucho mayor. El reemplazo de luminarias comenzará en la calle Baldomero Lillo de la comuna, proyecto que lidera el ingeniero eléctrico de Diagnosys S.A., Germán Díaz. Las luminarias Green Star incorporan fuentes de poder inteligentes que usan microprocesadores Texas Instruments, lo que permite el encendido y apagado graduales a medida que la luz ambiente varía. Esto contribuye a ahorrar alrededor de un 5% adicional de energía. mch

Simma lanza servicio de Center para agilizar atención de sus clientes Buscando mejorar el servicio a sus clientes y darle respuesta lo más rápido posible a sus requerimientos, la empresa de representaciones Simma lanzó un sistema de Center, plataforma de comunicaciones que busca canalizar con mayor eficiencia las llamadas telefónicas. Leopoldo Venegas, subgerente del área de PostVenta, señaló que la iniciativa tiene como objetivo medir la cantidad de llamados que entran a sus sistemas, así como conocer la composición de éstos. “Nuestra idea es poder saber cuál es el nivel de servicio que estamos entregando, con el propósito de establecer si es necesario hacer mejoras frente a determinados procedimientos”, afirmó. Una de las áreas que se verán más beneficiadas será la de Servicio Técnico, pues la plataforma incluye un sistema de medición y control de gestión para ella. “Estamos apuntando a medir el tiempo asociado a un ciclo de llamada y a cada uno de los subprocesos que implica”, aseguró Venegas. El sistema no es como el tradicional call center atendido por operadoras, sino que contempla una red virtual de atención contestada por las mismas personas que atienden las peticiones de los clientes en las distintas sucursales, garantizando así la atención y que además sea de calidad. mch

Destacan incremento en Certificación ASME Las ventajas de contar con un equipamiento certificado fue la temática de la charla que organizó Vapor Industrial, compañía especializada en la fabricación de equipos de acero de alta complejidad,¬ en la que se realizó una presentación sobre la certificación de la American Society of Mechanical Engineers (ASME) y sus beneficios. La charla fue dirigida por Mark Masters, gerente general para Latinoamérica de Hartford Steam Boiler (HSB) Global Standards, empresa encargada de evaluar el cumplimiento de este sello de calidad. “Estados Unidos hizo obligatoria la certificación ASME por las fallas en seguridad que había”, señaló Masters, remarcando que en los últimos cinco años se ha duplicado la demanda por la certificación ASME en Latinoamérica. En este marco se ubica Chile, en donde Vapor Industrial fue la primera empresa en obtener esta acreditación, la que fue entregada en 2007. Ahora son seis las compañías que tienen este reconocimiento en todo el país. mch

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minero fotos

Cena anual del Consejo Minero costos de la electricidad, la falta de agua a futuro, el alargamiento de la tramitación ambiental y la judicialización de los proyectos industriales. El Mandatario respondió en su alocución que el Gobierno está consciente de estos problemas, y que los está enfrentando con iniciativas como la Estrategia Nacional de Energía y la Estrategia Nacional de Recursos Hídricos.

Fotografías: Nely Núñez – MINERÍA CHILENA

Con una alta concurrencia, se llevó a cabo en CasaPiedra la cena anual del Consejo Minero, evento al que asistió el Presidente de la República, Sebastián Piñera. En la cita, el presidente ejecutivo del organismo, Joaquín Villarino, hizo un llamado a tomar decisiones de largo plazo para enfrentar las dificultades que está atravesando la industria minera, como son los altos

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1. En la ocasión se entregó por primera vez el “Premio Consejo Minero a las Mejores Prácticas de la Gran Minería”, que en su versión 2012 distinguió al Programa de Proveedores de Clase Mundial iniciado por Codelco y BHP Billiton. En la foto, los máximos ejecutivos de estas empresas junto al Presidente Sebastián Piñera y representantes del Consejo Minero. 2. Gerardo Jofré, presidente del directorio de Codelco; Italo Ozzano, gerente comercial de Gerdau Aza; Carolina Schmidt, ministra directora del Servicio Nacional de la Mujer; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Lorenzo Constans, presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio. 3. Juan Francisco Cuevas, gerente Grandes Clientes de Petrobras; Juan Somavía, Government Relations manager Copper de Anglo American; José Luis Barroilhet, socio de Spencer & Stuart; Roberto Del Fierro, gerente de Recursos Humanos en Teck Operaciones Mineras Chile. 4. Ramón Jara, director de Antofagasta Minerals; Juan Carlos Román, vicepresidente

de Operaciones Sur de Anglo American; Greg Holland, gerente general de la Cámara Chileno Británica de Comercio; Fernando García, vicepresidente de SNC Lavalin Chile. 5. Cristóbal Philippi, secretario general de la Sociedad de Fomento Fabril; Cornelia Sonnenberg, gerenta general de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria; Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G. 6. Juan Antonio Winter, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica; Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica; Horacio Undurraga, director de TTM Chile. 7. Pradeep Kapur, embajador de India; Jorge Bunster, ministro de Energía; Matías Mori, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras. 8. Fernando Buttazzoni, gerente general de Christensen Chile; Ricardo Badilla, gerente general de BioSigma; Verónica Baraona, superintendente de Asuntos Regulatorios de Xstrata Copper; Pedro Buttazzoni, presidente de Geotec.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE Grupo Editorial Editec es la editorial técnica y de negocios líder de Chile. Con

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minero fotos

Aprimin celebró 9º Aniversario en cena anual nería, Hernán de Solminihac, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, y representantes de compañías mineras y empresas proveedoras.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Con motivo del noveno aniversario de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) se llevó a cabo la cena anual de dicha institución. La cita, convocada por el presidente de la Asociación, Pascual Veiga, contó con la presencia del ministro de Mi-

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1. Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Ricardo Álvarez, vicepresidente adjunto de la Presidencia Ejecutiva de Codelco; Gerardo Jofré, presidente del Directorio de Codelco; Dante Arrigoni, director del Grupo Arrigoni y vicepresidente de Aprimin; Andrés Aguirre, gerente general y VP de Komatsu Latinoamérica; Pascual Veiga, presidente de Aprimin. 2. Pablo Bravo y Roly Solís, gerente editorial y gerente general respectivamente, del Grupo Editorial Editec; Nicolás Fuster, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper; Jorge Gómez, recientemente nombrado presidente ejecutivo de Collahuasi; Cristián Solís, subgerente general del Grupo Editorial Editec. 3. Carlos Vega, director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile; Alejandro Labbé, vicepresidente de Desarrollo de Proyectos de Andina Minerals; Claudio Delgado; Humberto Fernandois, gerente de Efectividad Organizacional de Codelco; Víctor Carrión, past president de Aprimin; Héctor Toro, gerente comercial de Moly-Cop. 4. Elías Arze, CEO de ARA Worley Parsons y presidente de la AIC; Pierino Venturini, gerente de Proyectos Mineros de CAP; Patricio Montano; y Eugenio Audisio, gerente de área en Ventec. 5. Gastón Lewin, presidente de Asimet y director ejecutivo del grupo Linde; Osmán Olivares, gerente general de Expert Drilling; Alberto Salas, presidente de Sonami y Dieter Garafulic, CFO de Adviser Drilling. 6. Premio Socio Estratégico Destacado para Minera Los Pelambres, recibido por su gerente general, Alberto Cerda. 7 . Premio Seguridad Aprimin 2012, hasta 1 millón de HH, para ThyssenKrupp Ingeniería, recibido por su gerente general, Martín Schäffer. 8. Premio Seguridad Aprimin 2012, sobre 1 millón HH para Finning, recibido por Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica.

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minero fotos

Cena Anual AIC Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) desarrolló su cena anual, a la que asistieron autoridades, ejecutivos y profesionales del rubro. En la oportunidad, el presidente del gremio, Elías Arze, destacó el impacto de la ingeniería sobre la inversión, por su efecto multiplicador y por inyectar eficiencia a los proyectos.

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1. Pablo Bravo, gerente editorial de Editec; Francisco Aracena, gerente general de AIC; Hernán González, director AIC; Luis Alberto Garrido, vicepresidente de AIC; Elías Arze, presidente de AIC. 2. Augusto Lutz, gerente general DYL Consultores; Fernando Marchant, gerente corporativo de Abastecimiento de Codelco; Adolfo López, director de Evaluación de Gestión Estratégica de Cochilco; Pascual Veiga, presidente de Aprimin. 3. Sergio Castro, de Arcadis; Claudio Dodds H. y Claudio Dodds hijo, ambos de Coprim. 4. Bruno Behn, gerente general de Southern Legacy Minerals; Javier Jullian, gerente comercial JRI Ingeniería; Pablo González, presidente del directorio de JRI Ingeniería; Lincoyán Hernández, Shimin. 5. Jorge Goth, subdirector Revista Electricidad; María Inés Mayorga, editora Revista Minería Chilena; Álvaro Merino,

238 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

gerente de Estudios de Sonami; Carolina Vargas, CyC Comunicaciones Corporativas; Angiello Saffirio, gerente general de EYS Ingeniería y Construcción. 6. Fernando Orellana, de Ara WorleyParsons; Nicolás Fuster, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper; Hernán Bezamat, gerente general de Arcadis. 7. Ricardo Nicolau, gerente general de JRI Ingeniería; Perla Katanella; Tomás Guendelman, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile; Gerardo Rico, de SNC Lavalin. 8. Ejecutivos de la AIC junto a los premiados durante la cena: Tomás Guendelman, como ingeniero destacado; Marlen Eguiguren, periodista destacada; y el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, como personaje público del año.

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Cena anual de Minería UC

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile realizó su tradicional Cena Anual en el Hotel RitzCarlton, la que contó con la presencia de autoridades, actores de la industria, académicos y alumnos.

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1. Aldo Cipriano, vicedecano de la Facultad de Ingeniería UC; Gerardo Jofré, presidente del Directorio de Codelco; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Juan Carlos De La Llera, decano de la Facultad de Ingeniería UC; Jose Botín, director del Departamento de Ingeniería de Minería UC. 2. Gerhard von Borries, senior vicepresident Capital Projects Antofagasta Minerals; Nicolás Fuster, gerente general de Asuntos Corporativos y de Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper; Jorge Gómez, recientemente nombrado vicepresidente ejecutivo de Collahuasi. 3. Rodrigo Pascual y Ronald Guzmán, profesores del Departamento de Ingeniería de Minería UC; Leopoldo Contreras, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. 4. Carolina Díaz y Roberto Altamirano, delegados del Departamento de Ingeniería en Minas UC.

Tercer Congreso Internacional de Marketing Industrial

Fotografías: Gentileza CMI, U. de Chile

Con éxito culminó la tercera versión del Congreso Internacional de Marketing Industrial organizado por el Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile.

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1. Rodrigo Herrera, subgerente de Ventas y Marketing Papeles Cordillera; Matías O'shea, product manager Papeles Cordillera; Javier Reynoso, EGADE Business School y expositor internacional del Congreso; Alfredo Achurra, jefe de istración y Ventas Papeles Cordillera. 2. Claudio Romero, product manager Veyance-Goodyear; Roberto Palacios, gerente de istración y Finanzas Veyance-Goodyear; Víctor Espinoza, Marketing analyst Veyance-Goodyear; Carlos Pozo, gerente de Revestimientos de Molino Veyance-Goodyear. 3. Jorge Nariz, subgerente de Negocios Simma; Alejandro Onetto, gerente general Simma; Javier Reynoso, EGADE Business School; Germán Remmele, subgerente de Negocios Mangueras y Fittings Simma. 4. Roberto Mora, gerente de Plantificación Comercial CMI; Valeria Escobar, encargada de Marketing Grupo Editorial Editec; Alberto Díaz, gerente comercial AsfalChile.

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Indice de avisadores Empresa ADN Radio

pág.

pág.

Empresa

Expomin China 2013

210

People links

Agunsa

122

Exponor 2013

180

Pesco

Aminpro

144

Ferretería Amunátegui

146

Pimasa

Anglo American Chile S.A. Antolín Cisternas y Cía. Ltda. Araya Hermanos

60

Empresa

50 122 76

FLSmidth Salt Lake City, Inc.

62

Prosearch

170

FMA Industrial Chile S.A.

88

Puerto de Mejillones S.A.

Fundición San Cayetano S.A.

154

Reliper Ltda.

Gemcom América Latina

148

General Trade

196

Restudio Servicios de Levantamientos Digitales

40

Geoblast S.A.

146

Atlas Copco Chilena S.A.C.

3

Austin

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Banana Boat

152

BASF - The Chemical Company

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188 42-72

228

Astralloy

166 162-163

Proforma

ASB Ingeniería S.A.

222

pág.

T4

102

Asmin Industrial Ltda.

96-97

90 176 58

Rhona S.A.

74-128

176

Rolec S.A.

144

Geotel

174

Runge Limited

110

Golder Associates S.A.

174

SAAM S.A.

Grand Leasing

174

Salfa S.A.

Grupo Editorial Editec

236

Sandvik Chile S.A.

T3

Scania Chile S.A.

8

Geocom S.A.

H & S Equipos Industriales Ltda.

188

200 30-31

Schlumberger Water Services

Camchal

166

H. Briones Sistemas Eléctricos S.A.

Casa Bosque Grande

102

Haver & Boecker Andina Ltda.

88

Simmatrans S.A.

Hiab Chile S.A.

54

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada

Cementation Sudamérica S.A.

14

Cía. de Mallas y Plásticos

112

Compendio Energético 2012

206

Compendio Minería Chilena

202

110

IFT Energy 2013

234

Indak Ltda.

82

Ingeconstur E.I.R.L

9

Constructora Gardilcic Ltda. 114-206

Ingenieria en Plásticos Membrantec S.A.

ContiTech Chile S.A.

68

Inmobiliaria Los almendros

20

Jacol

Conveyor Belt Technology Ltda. Copec S.A. Cruzeiro Gomas Cummins Chile S.A. Dartel S.A.

2 130 35 196

Datawell

144

Dust a Side Chile S.A.

200

ECEX Minería S.A.

208

Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A.

80

Gerente Comercial Alonso Rojas e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212

Finning Chile S.A.

Arcelor Mittal Projects Chile Ltda.

Asociación de Industriales de Iquique

Ventas de Publicidad

194

Keypro Ingeniería S.A. Komatsu S.A.

190

Sitrans S.A.

38 52

SKC Rental S.A.

192

SKC Transporte S.A.

45

100

Solar Atacama Challenge

190

208

Subterra Maquinaria Minera Ltda.

178

Tetra Tech IC Chile.

124

PD 6 138

Maptek Computación Chile Ltda.

152

Mauricio Hochschild Ingeniería y Servicios S.A.

154

Mecalux S.A.

48

150

Maestranza Wilde Limitada

ME Elecmetal S.A.

92

SigdoScaf S.A.

Sobitec

4

Lureye Electromecánica S.A.

188

SGS

134-135 194

Thyssenkrup Polysius AG

86

ThyssenKrupp Aceros y Servicios S.A.

107

ThyssenKrupp Ingeniería Chile Ltda.

106

TPI Chile S.A.

1

Transportes Vecchiola Ltda. Universidad de Chile

112 160-219

Edyce Metalúrgica S.A.

170

Metso

T2

Vecchiola S.A.

El Sauce S.A.

158

Mining Tag S.A.

84

Veyance Technologies Chile

Elecgas 2013

198

MKS S.A.

52

Villalba Aceros S.A.

Emin Ingeniería y Construcción S.A.

154

MMD Chile Ltda.

140

Vogt S.A.

208

Morpet

192

ENAEX Servicios S.A.

126

Endress+Ha Chile Ltda.

58

196

Voith Turbo S.A.

MP Conveyor

80

Volvo Chile SPA

Multiaceros S.A.

28

Wärtsilä

118 5

7 64-65

Energyst Cat

120

Newsletter Minería Chilena

110

Weir Minerals South America

Estratos S.A.

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Orica Chile S.A.

124

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PC Factory S.A.

166-172

Yokogawa America do sul

Excon S.A.

240 Diciembre 2012 / nº 378 • www.mch.cl

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184-185-202

CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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