Cocomo Ii Examples 2c3g3p

COCOMO II Casos Prácticos

Ejercicio 1  Estimar el esfuerzo y el tiempo de desarrollo para un proyecto con 100KSLOC – El sumatorio de los multiplicadores de esfuerzo son 1.0 – El sumatorio de los factores de escala es

de 24

COCOMO II Casos Prácticos

Solución 1  Esfuerzo=568.61 personas·mes  Tiempo de desarrollo=29.7 meses  Personal necesario=19.75 personas  20 personas

COCOMO II Presentación del Modelo

Factores de Escala Factores de Escala

Muy Bajo

Bajo

PREC

Extremadamente nuevo

SFj: FLEX

6.20 Riguroso

SFj: RESL

5.07 Poco (20%)

4.96 Relajación ocasional 4.05 Algo (40%)

SFj:

7.07 Interacciones muy difíciles

5.65 Interacciones algo difíciles

TEAM SFj: PMAT SFj:

Muy nuevo

Normal Novedoso de alguna manera 3.72 Alguna relajación 3.04 A menudo (60%)

4.24 Interacciones cooperativas básicas 5.48 4.38 3.29 SW-CMM Nivel SW-CMM SW-CMM 1 Bajo Nivel 1 Alto Nivel 2 7.80 6.24 4.68 O la madurez estimada del proceso (EMPL)

Alto

Muy Alto

Extra Alto

Familiar

Muy familiar

Extremadamente familiar

2.48 Conformidad general 2.03 Generalmente (75%)

0.00 Metas generales

2.83 Bastante cooperativos

1.24 Alguna conformidad 1.01 Casi Siempre (90%) 1.41 Altamente cooperativos

2.19 SW-CMM Nivel 3 3.12

1.10 SW-CMM Nivel 4 1.56

0.00 SW-CMM Nivel 5 0.00

0.00 Siempre (100%)

0.00 Alto nivel de interacción

COCOMO II Casos Prácticos

Ejercicio 2 (I)

 La empresa aseguradora “El Castañazo” está pensando construir un nuevo software para la gestión de sus pólizas de seguro para el que se ha estimado un tamaño de 184 puntos de función  El entorno de programación que se utilizará para su programación es Visual Age 2.0  Determinar esfuerzo, duración y personal necesario para desarrollar el proyecto, teniendo en cuenta que se deben considerar los siguientes factores de escala

COCOMO II Casos Prácticos

Ejercicio 2 (II)

 Todo el código que se desarrolle para este proyecto es de nueva elaboración  La organización se encuentra en el nivel 1 de madurez de su capacidad, teniendo en cuenta que cumple con las KPAs de gestión de requisitos y gestión de configuración  Es la primera vez que se va a utilizar el entorno de programación Visual Age 2.0  Se han desarrollado varias aplicaciones para la gestión de polizas de seguro  El equipo de proyecto estará formado por 6 personas de las cuales 3 son de nueva contratación  Existe una necesidad muy alta de que el software cumpla con los requisitos pre-establecidos para el software a construir  El factor de escala RESL no deberá ser tenido en cuenta para la realización de estimaciones

COCOMO II Casos Prácticos

Solución 2

 PREC(A), FLEX(MB), TEAM(B), RESL(N), PMAT(VL)  Esfuerzo=13.9 personas·mes  Tiempo de desarrollo=8.7 meses  Personal necesario=1.6 personas  2 personas  Productividad=277.8 SLOC/p·m

COCOMO II Presentación del Modelo

Multiplicadores de Esfuerzo Early Design (I)

Multiplicador de Esfuerzo en Early Design RX RUSE PDIF PERS PREX FCIL SCED

Combinación de Multiplicadores de Esfuerzo en Post-Architecture RELY, DATA, LX, DOCU RUSE TIME, STOR, PVOL ACAP, PCAP, PCON APEX, PLEX, LTEX TOOL, SITE SCED

COCOMO II Presentación del Modelo

Multiplicadores de Esfuerzo Early Design (II)

Multiplicador de Esfuerzo PERS RX PDIF PREX FCIL RUSE SCED

XL

VL

L

N

H

VH

XH

2.12 0.49

1.62 0.60

1.59 1.43

1.33 1.30

1.26 0.83 0.87 1.12 1.10 0.95 1.14

1.00 1.00 1.00 1.00 1.0 1.00 1.00

0.83 1.33 1.29 0.87 0.87 1.07 1.00

0.63 1.91 1.81 0.74 0.73 1.15 1.00

0.50 2.72 2.61 0.62 0.62 1.24

1.43

COCOMO II Casos Prácticos

Ejercicio 3 (I)

 La empresa “Compañía de Comunicaciones Megabit” está pensando construir un software de comunicaciones para el que se ha estimado un tamaño de 200 puntos de función  El lenguaje de programación que se quiere utilizar es Java, equivaliendo un punto de función ajustado a 53 líneas de código fuente  Los factores de escala aplicables son los obtenidos en el ejercicio 2  Determinar esfuerzo, duración y personal necesario para desarrollar el proyecto

COCOMO II Casos Prácticos

Ejercicio 3 (II)

 RELY: tiene un valor moderado.  DATA: tamaño de la base de datos 9 MB  LX: tener en cuenta que el proyecto pertenece al campo del control de las comunicaciones, teniendo en cuenta que es necesario un procesamiento distribuido soportado por middleware  TIME: se usa al 70%  STOR: la capacidad de almacenamiento en memoria es inferior al 50%.  ACAP: La capacidad de los analistas se considera en la organización como alta.  APEX, LTEX: Tres años  PCAP: Se cuenta con buenos programadores, con tres años de experiencia en el entorno y el lenguaje  TOOL: Se posee una herramienta CASE que da soporte a las actividades de análisis y diseño  SCED: su valor se estima en nueve meses.

COCOMO II Casos Prácticos

Solución 3

 RELY(N), DATA (A), LX (N, Control de Operaciones), TIME (A), STOR (N), APEX (A), TOOL (B,N), SCED (L, 85% del nominal), ACAP (A), PCAP (A)  EAF=0.83  Esfuerzo=36.7 personas·mes  Tiempo de desarrollo=12 meses  Personal necesario=3.1 personas  3 personas  Productividad=289.1 SLOC/p·m

COCOMO II Casos Prácticos

Sistema de Procesamiento de Transacciones

 Ofrecer una visión general del Sistema de Gestión de Transacciones  Explicar a los asistentes porqué se han seleccionado algunas de las opciones  Usar el ejemplo para mostrar cómo utilizar el modelo de estimación COCOMO II

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Visión general del sistema

 Sistema cliente/servidor que permita a los s acceder a información de interés a través de una red – Las transacciones de entrada se generan en

workstations – Las transacciones se procesan en servidores tan rápido como sea posible – Los s necesitan realizar otros trabajos mientras esperan por el resultado de las transacciones – La cantidad de procesamiento implicada no es grande

 Los s pueden consultar la base de datos y procesar diferentes funciones utilizando el sistema

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Arquitectura del Sistema

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Capacidades del Software (I) CLIENTE  Funciones del Sistema – Procesamiento de – – – –

comandos Comunicaciones Conversión de Protocolos Controles de seguridad e integridad Utilidades

 Aplicaciones de – Generación de informes – Interfaz de – Procesamiento de

transacciones – Otras aplicaciones usuarias

 Control de fallos – Aislamiento de fallos y

gestión de recuperación

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Capacidades del Software (II) SERVIDOR  Funciones del Sistema – Procesamiento de – – – – –

comandos Comunicaciones Conversión de Protocolos Controles de seguridad e integridad Gestión de Recursos Utilidades/Librerías

 Procesamiento de consultas

– Gestión de base de

datos – Gestión de ficheros – Persistencia de la base de datos

 Monitorización

– Cheksum Processing

 Diagnosis ante fallos

– Aislamiento de fallos y

gestión de recuperación

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Situación de la organización

 4 años de experiencia en desarrollo cliente/servidor  Capacitados en la utilización de C/C++ con un entorno muy productivo  Muchos equipos de soporte y herramientas de desarrollo  Fuerte formación técnica  La organización está en el nivel 2 y tiene previsto conseguir el nivel 3 en un año  Se han elegido gestores para capacidades técnicas  Pobres prácticas en la estimación de proyectos  Debate SLOC vs. Puntos de Función

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Procedimiento de estimación

Requisitos

Paso 1: Estimar el Tamaño del trabajo

Paso 2: Estimar el esfuerzo utilizando una primera aproximación (WBS, etc.) Paso 3: Estimar el esfuerzo utilizando una segunda aproximación (COCOMO,etc.) Paso 4: Comparar estimaciones y resolver diferencias

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Work Breakdown Structure DESARROLLAR SOFTWARE  Determinar Requisitos Software  Desarrollar software (usando un paradigma selec.) – Diseño de Arquitectura (especificación de – Implantación – Integración y Pruebas

 Realizar Gestión de Proyectos – Planificación y seguimiento – Gestión de riesgos

 Mantener Control de Configuración – Control de versiones/línea base – Actividades del CCC

 Realizar Aseguramiento de la Calidad

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Estimaciones de tamaño

Componente

Funciones

Tamaño

Notas

Software de Sistema

Drivers comunicaciones Protocolos Autenticaciones Librerías de clases

18 KSLOC (Nuevas) 10 KSLOC (Reutilizadas)

Se han comprado librerías El código de integración y las extensiones se han considerado como nuevo

Aplicaciones Usuarias

Pantallas e informes Interfaz para las aplicaciones

800 SLOC (Nuevas)

Interfaz de desarrollada con herramienta IGU

Diagnosis de fallos

Aislamiento lógico de fallos Gestión de la recuperación

8K Puntos Función

Utilización de redes nueronales

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Estimación a partir de WBS

Tareas

Esfuerzo Razones para la estimación

Desarrollar los requisitos de

Desarrollar el software

1.600

Multiplicar el número de requisitos por la productividad

22.350

Multiplicar las líneas de código por la productividad

Realizar la gestión del proyecto

2.235

Se ha asumido un 10% del esfuerzo de desarrollo

Mantener el control de la configuración

1.440

Se ha asumido una persona a tiempo completo

Realizar el aseguramiento de la calidad

1.440

Se ha asumido una persona a tiempo completo

Total

29.065

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Proceso de estimación con COCOMO II Paso 1: Estimar Tamaño

SI

Paso 2: Establecer factores de escala y cost drivers Paso 3: Estimar Esfuerzo y Calendario

Paso 4: Necesidad de más ajustes

NO

Paso 5: Asignar Esfuerzo al calendario

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Asignación de factores de escala Factor de Escala  PREC  FLEX  RESL  TEAM  PMAT

Valor  Alto  Alto  Alto  Muy Alto  Normal

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Asignación de Multiplicadores de Esfuerzo  Conductores de producto – – – – –

RELY (Normal) DATA (Normal) LX (Normal) RUSE (Normal) DOCU (Normal)

 Conductores de plataforma

– TIME (Normal) – STOR (Normal) – PVOL (Normal)

 Conductores de personal – – – – – –

ACAP (Alto) PCAP (Normal) PCON (Alto) APEX (Alto) LTEX (Normal) PLEX (Alto)

 Conductores del proyecto – TOOL (Alto) – SITE (Bajo) – SCED (Normal)

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Resultados obtenidos

COCOMO II Casos Prácticos Sistema de Procesamiento de Transacciones

Estudio comparativo  Estimación WBS – Requisitos: 1600 h. – Software: 22350 h.

– Gestión: 2235 h. – Configuración/

Calidad: 2880 h. – Total: 29065 h.

 COCOMO II – Software: 92.4 p·m=

14054 h. (152 h./pm) – Menos requisitos: 29065 h. – 1600 h. = 27465 h.

UNA DIFERENCIA MUY GRANDE

Simplificar suposiciones, utilizar valores pesimistas en las horas trabajadas por la plantilla al mes