Cuaderno Gestion Empresarial 124e3u

CUADERNO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Nombre: María Belen Zapata Sarzosa

SEP 2014 – ENE 2015 GESTIÓN EMPRESARIAL “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”

La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente. La misma tiene en cuanta infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logístico. La gestión empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios. Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto de una economía de mercado. Es por ello que existen diversas carreras y programas de formación que hacen de este tema el objeto prioritario de estudio.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS GESTIÓN EMPRESARIAL DESVENTAJAS 

Mayores obligaciones



Sacrificio



Riesgo continuo



Mayores responsabilidades respeto a ser el empleado



Inseguridad financiera



Mercados saturados



Estilo de vida estresante

VENTAJAS  Independencia  Desafío continuo  Ingresos altos  Pensamientos positivos  Persistencia  Empleo seguro  Podrá ofrecer trabajo  istrar su propio tiempo  Satisfacción en lo que hace Un proyecto propio gestionando a nuestra manera y sin ningún superior que nos diga que debemos hacer EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EMPRESARIAL LA NUEVA ECONOMÍA Cuando hablamos de la Nueva Economía nos referimos a un mundo en el que: 

Las personas trabajan con el cerebro y no solo con las manos.



La tecnología de las comunicaciones crea una competencia global



La innovación es más importante que la producción masiva



Las empresas exitosas deben mantener el nivel de innovación para evitar que los imitadores las superen.



El poder de mercado se mide en términos de la superabundancia de ideas, antes que en la posibilidad de istrar bienes materiales escasos.



Cada conexión que se agrega a una red de conocimiento multiplica el valor del todo

EL EMPRENDEDOR 

Emprender es: acometer, comenzar una obra, es una empresa, iniciar, hacer. Comprometernos a tener una actitud emprendedora.



El espíritu emprendedor es inherente al ser humano y evoluciona.

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR Debe ser: 1. Audaz para: 

Saber controlar su medio.



Estar dispuesto a correr riesgos.



Que su vida sea una aventura emocionante.



Ser capaz de afrontar las situaciones.



Lograr ser diferente.

2. Tenaz para: 

Levantarse una y mil veces



Lograr sus fines.



Tener una firme convicción



Ser infatigable



Hacer su segundo, tercero y cuarto esfuerzo.

3. Apasionado para: 

No desanimarse



Ver siempre el lado bueno de las cosas



Aprender de las derrotas



Hacer de los problemas sus oportunidades



Estar lleno de energía



Saber pensar en grande

4. Responsable para: 

No culpar a los demás



No usar excusas



Aceptar los errores



Saber afrontar sus acciones

5. Confianza para: 

Creer mucho en si mismo



Sentirse capaz de hacer las cosas



Que nada ni nadie lo derrumbe



Ser una persona fuerte



Saber que si se puede

6. Iniciativa para: 

Saber que toda la organización le concierne



Que toda sus contribuciones sean valiosas



No esperar a los demás



Ser capaz de ser único.

El EMPRESARIO Ser empresario quiere decir, confirmar características y aptitudes personales con medios financieros y otros recursos. Cualidades del empresario 

Confianza en si mismo: individualismo y optimismo.

Seguridad,



Conciencia de la tarea necesaria y del resultado buscado: Necesidad de realizar, deseo de lucro, tenacidad, perseverancia, determinación, laboriosidad, empuje, energía, iniciativa.



Capacidad de asumir riesgo: Gusto al riesgo calculado, gusto al desafío

Tener espíritu de empresa significa: 

Ser capaz de descubrir oportunidades



Apreciarlas en su justo valor



Reunir los recursos necesarios

Espíritu empresarial

independencia,

Es una forma de pensar, razonar y actuar, enmarcada en la obsesión por la oportunidad, con un enfoque holístico y con un liderazgo muy bien balanceado Perfil profesional Conjunto de competencias para el desempeño de varios puestos de trabajo que presentan afinidad y que configuran una ocupación



Trabajar en equipo para buscar el beneficio para todos



Comunicar trasmitir y saber llegar con el mensaje



Habilidad para que entiendan

Nivel logro  Búsqueda de oportunidades  Persistencia  Compromiso en el contrato del trabajo

Nivel planificación  Búsqueda de información

 Establecimiento de metas  Planificación y evaluación

Nivel afiliación 

Autoconfianza



Persuasión y elaboración de redes de apoyo

VENTAJAS Y DESVENTAJAS EMPRESARIO DESVENTAJAS 

Alta nivel de sacrificio



Riesgos permanentes



Mayor obligaciones



Riego continuo



Inseguridad financiera

VENTAJAS 

Independencia laboral



Ingresos altos



Empleo seguro



Empleador



Satisfacciones por logros alcanzados

“En muchas empresas para alcanzar la gloria no importa vencer, basta combatir“

Clasificacion de las empresas

Clasificacion según su actividad o giro Industriales • Son aquellas de extraccion o produccion de bienes por transformacion de determinaods insumos o materias primas en productos fisicamente diferentes

Comerciales • Dedicadas a la compra y venta de bienes de consumo o durables

Servicios • Dedicadas al comercio de intangibles y de presatcion de servicios

Financieras • Su funcion es ser intermedio financiero y prestar servicios financieros y de negocios

Clasificacion según su tamano o magnitud

gran empresa

• Posee entre 50 a 400 empleado s

mediana emoresa

• Tiene de 6 a 50 trabajador es

pequena empresa

microempresas

• Puede tener entre 1 a 5 trabajador es

• el numero de trabajador es que suele ener es de mas de 400

Clasificacion según su según al sector economico al que pertenecen

Primarias Son las que se dedican a la extraccion de recursos naturales

Secundarias Son aquellas que se transformn las materia primas en productos terminados

Terciarias Relacionadas con el comercio y los servicios

Cuaternarias Son aquellas relacionadas con la informatica y las telecomunicaciones

Clasificacion según su según el origen del capital

P u b lic a s •

E s e l tip o de e m p re s a e n la q u e e l c a p it a l le p e r te n c e a l E s ta d o

P r iv a d a s •

Son a q u e lla s en que el c a p ita l p ro v ie n e de p a r tic u la r es

M ix t a s •

E s e l tip o de e m p re s a s e n la q u e la p ro p ie d a d del c a p o ta l e s c o m p a r tid a e n tre e l E sta d o y lo s p a r t ic u la r es

Clasificacion según según Ambito de Actividad • Realizan sus operaciones en la provincia o estado determinado de un pais

• Involucran varias provincias del pais en las que realizan sus actividades

• Las ventas son realizadas en practicamnete todo el pais

Provinciales

Regionales

Nacionales

• Sus actividades se extienden en varios paises y los recursos pueden dirigirse a otros paises Multinacionales

Clasificacion según según destino de los beneficios

Con animo de lucro Son aquellas que buscan con sus actividades obtener ganancias economicas Sin animo de lucor Aquellas que les inetresa mas el factor socal y la ayuda a la comunicas

Idea  Acto del entendimiento que se limita al simple conocimiento de una cosa  Representacion que queda en el alma

del

onbjeto

percibido

 Nocion elementak qye se tien sobre una persona cosa o meta Una idea se genera En aquel momento de iluminación que le permite a uno ver las cosas desde otro ángulo, y que une pensamientos aparentemente dispares en un nuevo concepto. Generar ideas de empresa que apasionen al empresario y satisfagan necesidades de mercado de tal manera que le permitan encaminar su

energía a la materialización de estas ideas en su propia empresa. La idea de empresa se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, de invención y de innovación a una perspectiva de empresa, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, os, etcétera, y lo hace con una intencionalidad específica de establecer una empresa. La idea de empresa es la etapa que inicia el proceso de dar valor económico a las ideas, es empezar a revisar la idea con una concepción concreta de empresa, es ver en el futuro una luz clara de potencial empresarial. IDEAS DE EMPRESA • Múltiples • Variadas • Inusuales

CARACTERÍSTICAS DE LAS IDEAS EMPRESARIALES

 Las ideas empresariales se dan en intervalos de tiempo definidos

 La identificacion de ides empresariales tiene diveroso niveles de complejidad  Las ideas empresariales se dirigen a mercados diferentes

DESARROLLO DE LAS IDEAS DE EMPRESA

 Clientes con Pedido  Entorno Empresarial  Tecnología  Recursos Naturales  Recursos Humanos  Recursos Financieros  Redes de os  Oportunidad CONTENIDO DE UNA IDEA DE EMPRESA CONVINCENTE

 Necesidad  Problema  Deseo/Gusto

 Cambio  Expectativas

HACIA LA OPORTUNIDAD DE EMPRESA PASOS • Desarrolle Modelo de Empresa • Desarrolle Concepto de Empresa • Configure Oportunidad de Empresa • Elabore plan de preparación del Plan de Empresa MODELO DE EMPRESA Los medios que utiliza la empresa para entregar valor a los clientes y generar una utilidad de esas actividades. Incorpora la selección de clientes, sus ofertas, las tareas que se harán internamente, las que se contrataran y la forma en que se lograran las utilidades.