Ejemplo De Calendograma 3x642n

Calidad PEP Norte Fase I

Horario

8:00 – 10:00

10:00 – 10:15

10:15 – 12:15

12:15 – 12:30

12:30 – 14:00

14:00 – 16:00

16:00 – 18:00

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

Filosofía de la Calidad

Equipos de Mejora Continua

Metodología y Estadística para la Mejora de Procesos

Metodología y Estadística para la Mejora de Procesos

Metodología y Estadística para la Mejora de Procesos

Metodología y Estadística para la Mejora de Procesos

Presentación y expectativas

Presentación

1. El movimiento internacional de la calidad. 2. Calidad: una estrategia competitiva. RECESO 3. Desarrollo de la Filosofía de la Calidad Proyección de vides 4. Una genuina orientación hacia el cliente. RECESO 5. Calidad total y aseguramiento. 6. Familia de normas ISO-9000. COMIDA 6. Familia de normas ISO-9000. 7. Diseño de un plan para implantar la calidad total.

1. Equipos ¿para qué?

Presentación 5.

2. Un equipo con la estructura necesaria para implantar calidad total. RECESO 2. Un equipo con la estructura necesaria para implantar calidad total. 3. Integración y cohesión.

1.

Comprensión del proceso.

5. Operación del equipo. 6. Mejora del desempeño del equipo.

9.

Diagrama de pareto.

15. Gráfica de tendencia

RECESO

RECESO

RECESO

2. Sistema cliente – proveedor.

6. Conceptos básicos estadísticos.

10. Nivel de eficiencia.

3. Registros negociados.

RECESO Ejercicio vivencial 4. Mecánica de funcionamiento del comité de calidad. COMIDA

Indicadores y mediciones.

Registros negociados. COMIDA

4. Hoja de verificación. Diseño de formatos

RECESO 15. Gráfica de tendencia.

7. Distribución e histograma de frecuencias.

11. Medios del proceso.

16. Gráfica de control X-R

RECESO

RECESO

RECESO

RECESO 3.

14. Diagrama de dispersión y correlación

7.

Distribución e histograma de frecuencias.

12.

COMIDA

Diagrama de causa – efecto. COMIDA 13. Estratificació n.

8. Curva normal. 14.

Diagrama de dispersión y correlación.

17. Plan de acción para la mejora Proyección de video COMIDA 18. Monitoreo y reaplicación. Evaluaciones y cierre