Emprendedor Interno 443l5w

EL EMPRENDE DOR INTERNO JOSE JOAQUIN VILLABONA

QUE ES UN EMPRENDEDOR Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad X y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propio entusiasmo

CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR       

Espíritu emprendedor. Visión e imaginación creativa e innovadora. Necesidad de logros personales. Constancia y dedicación. Trabajo en equipo. Visión integral de las necesidades del mercado. Liderazgo.

EMPRENDEDOR INTERNO Es el empleado de la organización que dispone de:  Creatividad  Responsabilidad  Compromiso  Tiempo  Escenarios  Motivación  Talento  personalidad idealista y astuta Para crear y desarrollar nuevos servicios, nuevas propuestas de valor para los clientes que supondrán ingresos adicionales para la organización.

EMPRENDEDOR INTERNO  Tienen miedo como todos, pero su autoconfianza le anima a ello y la transmite a todos los demás  Tiene una alta capacidad de sacrificio  La orientación al logro forma parte de su ADN, entendiéndose como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales en su emprendimiento.

OBSERVACIONES  Ningún emprendedor interno puede serlo si su firma no fomenta el hecho de aprovechar el talento interno de la compañía para que se puedan poner en marcha ideas de negocio sin abandonar la organización.  Los emprendedores internos revolucionan las empresas En el frustrante escenario laboral de quienes están hartos de su empresa, o de los que aborrecen su carrera y su trabajo hay quien prefiere no perderse en un mar de quejas y decide crear su propio empleo  Debe haber recompensas para quien genera la idea , para la creatividad, la innovación y las nuevas formas de hacer las cosas. Para esa labor de emprendimiento interno es necesario que la compañía esté abierta a aprender y a redescubrirse.

¿En nuestras organizaciones podemos tener Colaboradores Internos con

este perfil? ¿Podemos estimular estos emprendedores con tiempo, incentivos, confianza,…? ¿Tenemos en la organización empleados dispuestos a asumir este rol?

Gracias Fin