Emprendimiento Empresarial (ejemplos) 54494t

Facultad Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas CARRERA CS. ISTRATIVAS Y MARKETING ESTRATEGICO

TEMA: EMPRENDIMIENTO EN LA PROVINCIA DE ILO CURSO: Gestión mypes INTEGRANTES:

    

Mariluz Huacasi Aragon Acero Ranilla, Karen Cami Marrón, Angélica Lara del Carpio, Gerson Paredes Cuchillo, Danitza

DOCENTE: Erveni Portugal

CICLO: VIII

AÑO:

2016

INTRODUCCION El fenómeno de la creación de empresas es actualmente uno de los de mayor interés, seguimiento, dedicación y esfuerzos tanto en los ámbitos académicos, políticos y sociales por su importancia demostrada en su capacidad para genera empleo, desarrollo y crecimiento económico en la sociedad actual. La capacidad de las empresas recién creadas para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, así como su potencial innovación, convierte a estas empresas en un elemento clave en el desarrollo económico actual. A través de la figura y la visión del empresario (individual o grupal), existen múltiples factores que anteceden al proceso de creación y puesta en marcha de una nueva iniciativa empresarial y prácticas necesarias para que la probabilidad de que la iniciativa empresarial tenga éxito sea mayor. El emprendimiento es también conocido como la innovación por un producto o servicio nuevo con el fin de satisfacer necesidades humanas y de igual forma competir en el mercado para ser mejores cada día El emprendedor es toda persona capaz de innovar bienes o servicios de una forma creativa, metódica,

ética,

responsable

y

efectiva.

Las

características

del

emprendimiento empresarial son; pasión, visión, liderazgo, persistencia, organización, confianza, determinación, audacia, creatividad y trabajo en equipo. Unas de las principales ventajas son; Independencia económica y libertad de horarios, posibilidad de manejar tus propios tiempos, planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a tu familia y posibilidad de proyectar objetivos y logros. Y algunas desventajas son; Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor, el riesgo de que la idea sobre la que está basada el proyecto o negocio no sea adecuada o viable y los ingresos económicos pueden variar mucho de un mes a otro.

CAPITULO I EMPRENDIMIENTO

1. QUE ES EMPRENDER NEGOCIO Es poner en práctica los sueños o ideas que una persona tiene para que se conviertan en el sustento estable de su vida. Es abandonar la seguridad de un empleo en relación de dependencia para volverse el dueño de su propia organización y horario de su jornada laboral. Lo cual quiere decir que el emprendimiento es el conjunto de actitudes y aptitudes que son necesarios para superar un paradigma inherente en una situación dada u de esta manera crear, desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar un paso más allá de lo conocido.

2. BENEFICIOS Y COMPLICACIONES DE GENERAR UN NEGOCIO 2.1.  

Las ventajas de emprender un negocio propio Independencia económica y libertad de horarios. Planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a tus

 

afectos. Posibilidad de disfrutar los de logros obtenidos. Posibilidad de disfrutar más de la vida trabajando en lo que te gusta o



apasiona. Posibilidad de mayor y más rápido crecimiento económico el cual es



directamente proporcional a tu esfuerzo. Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera, como y donde

 

te guste. Posibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu descendencia. Posibilidad de planificar vacaciones y descansos de acuerdo a tus

  

necesidades y sin pedir permiso a nadie. Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus gustos y sueños. Orgullo de haber creado algo por ti mismo. Ayudar a crear empleos y fuentes de trabajo.

2.2.

Las desventajas de emprender un negocio propio



Los ingresos pueden variar mucho de un periodo a otro y por lo



general no se obtienen en la misma fecha. Toda la responsabilidad recae en el emprendedor quien debe asumir



los riesgos que conlleva una actividad empresarial. La dedicación al negocio es constante y requiere de un alto



compromiso. implica que para desarrollar una idea y montar un negocio son



necesarias muchas horas de trabajo y esfuerzo. Tienes que estar promocionando siempre tu negocio para tener



ventas En el mundo de los negocios hay riesgos e incertidumbres

CAPITULO II EMPRESAS NUEVAS EN EL PUERTO DE ILO 1. MAMA VENI RESTAURANTE POLLERÍA S.R.L.

1.1.

DATOS DE LA EMPRESA Razon Social: Mama Veni Restaurant S.R.L. RUC: 20600351487 Razón Social: MAMA VENI RESTAURANTE S.R.L. Tipo Empresa: Soc.Com.Respons. Ltda Condición: Activo Fecha Inicio Actividades: 06 / Mayo / 2015 Actividad Comercial: Restaurantes, Bares y Cantinas. Gerente General: Salas Medina Ruyer Alemaho Dirección: Calle Zepita 512 (frente a clínica sagrado corazón) Teléfono: (053) 485091

1.2.

HISTORIA La idea de negocio surgió a finales de diciembre del año 2014 pasando el negocio por tres fases fundamentales Primeramente comenzaron el negocio elaborando la señora con un ayudante los platos en su casa y se ofrecía puerta por puerta llegando a solicitarse 100 menús por día que eran entregados por delivery gratuito;

este proceso de venta duro aproximadamente 1

año La empresa se constituyó como una S.R.L. A mediados del 2015. Desde entonces al notar la gran agojía que tenían reunieron un capital significativo de 30 000 soles aproximadamente que les sirvió para abrir un local pequeño con 4 mesas en la calle Abtao donde ofrecían su producto, cada día los consumidores aumentaban por ello vieron que el lugar no era suficiente para la cantidad de consumidores que venían, por eso decidieron buscar un local más grande

A inicios del año 2016 decidieron buscar un local más amplio para ello escogieron una zona geográfica estratégica cerca de la plaza de armas el lugar escogido fue la calle Zepita pues consideran que son las calles más concurridas del puerto de Ilo, desde entonces empiezan a laborar en este local es

en este mismo año que

cambiaron el nombre del negocio de delivery restaurante a restaurante pollería. 1.3.

NOMBRE DE LA EMPRESA Pusieron “MAMA VENI” en honor a la señora Venilda medina que era conocida por todos como “Mama Veni”. Y porque además el giro del negocio es fundamentalmente en la elaboración de platos con

la sazón de la señora (según el

) El nombre paso por dos periodos; el primero denominado “MAMA VENI DELIVERY RESTAURANTE S.R.L.” que se trabajaba en el local jirón Abtao 717 Después se cambió al nombre “MAMA VENI RESTAURANTE POLLERRIA S.R.L.” con el cual se trabaja hasta el día de hoy en el nuevo local. 1.4.

SOCIOS DE MAMA VENI S.R.L. La sociedad está conformada por tres socios:   

1.5.

Ruyer Salas Medina ( estudio periodismo)- Gabriela Salas Medina ( estudio hotelería y turismo) Venilda Medina ( estudio gastronomía)-chef

OBJETIVOS DE LA EMPRESA El objetivo de la empresa no es monopolizar el mercado actual con más de 2 sucursales como otras empresas (según lo expuesto por el ) sino más bien lo que busca es la expansión en otras regiones como Moquegua, Tacna.

A su vez la empresa busca dar comodidad al cliente a través de los servicios que ofrece:    1.6.

Wifi Delivery, etc La atención inmediata

EMPLEADOS MAMA

VENI

S.R.L.

Tiene

actualmente

5

empleados

que

corresponden a:     1.7.

2 mozos 1 chef 1 ayudante de cocina 1 vajillero

PRODUCTOS Restaurante de comida criolla en el cual también disfrutan de desayunos y en las noches del delicioso pollo a la brasa y anticuchos Actualmente restaurante “MAMA VENI solo ofrece almuerzo También busca dar desayuno y atender como pollería en las noches Y otra forma de generar ingresos es el alquilar el local para eventos

EMPRESA ‘LA DONA MIA’ Preguntas de entrevista: 1.- Hace cuando inicio su negocio? Inicio su negocio hace 4 meses, pero abrió la tienda desde hace 1 mes. 2.- Cual fue su capital inicial?

Iniciaron con 100 soles para la compra de insumos y solo para ventas de donas por pedido. 3.- Quienes son los dueños? Sra. María Cristina Cechuk y el Sr. Alejandro Varcarcel. 4.- Como nació la idea de negocio? A la Sra. Cristina le gusta cocinar, en especial postres y como a sus hijos les gusta las donas y no encontró un negocio que satisficiera sus perspectivas se decidió por prepararlas ella y luego vio que podría ser una oportunidad de negocio que aprovecho y por ende comenzó con las ventas de donas. 5.- Cuentan con algún conocimiento istrativo? La Sra. Cristina trabajo un tiempo en el área de ventas, así como también su esposo y él actualmente es estudiante de Ingeniera Comercial. 6.- Creen que corrió un riego al incursionar con un producto poco conocido en el puerto de Ilo? Si consideran que fue un riesgo, aún más al abrir la tienda, pero antes de hacerlo realizaron un pequeño estudio de mercado mediante encuestas y notaron aceptación en la idea de negocio. 7.- Consideran que tienen competencia? Si consideran que tienen competencia, aunque no directa ya que no existe otro negocio que se dedique a la venta de donas exclusivamente, pero aun así consideran competencia a los negocios que ofrecen otras variedades de postres que podrían ser de mayor agrado para las personas. 8.- Utilizan algún medio de publicidad? Si utilizan las redes sociales (Facebook) y medios locales televisivos. 9.- Piensan implementar otros productos para la venta? Si tienen pensado implementar más productos para la venta tales como: Café, Jugos, Helados, Galletas, etc. 10.- Tienen la intención de hacer crecer su negocio? Si, abriendo otro puesto de venta en la localidad y también en las ciudades cercanas como Tacna, Arequipa y con el tiempo expandirse por todo el País. 11.- Como ve a su negocio dentro de 5 años? Como una franquicia con varios puestos de ventas en el país y con aun mayor oportunidades para crecer.

Conclusión:

La Dona Mia es un negocio que ha tenido gran aceptación por los pobladores, con un producto poco conocido en el puerto de Ilo y con una gran visión para seguir creciendo en el mercado.

ENTRE PATAS CENTRO CANINO Entre Patas es un centro canino que en la actualidad se dedica a brindar servicio de estética e higiene a todo tipo de canes, este emprendimiento se hizo realidad el 7 de octubre del presente año, cuyos dueños del negocio son , Mario Estrada y Elizabeth Miranda quienes aperturaron este local en jirón Mollendo 189 al espaldar del ex cine Ilo con un capital de s/ 2000 nuevo

soles , pero anteriormente aproximadamente dos meses ya brindaban este servicio pero a domicilio o desde su casa solo por citas.

Idea del negocio Surgió cuando un por internet público sobre el corte (mal servicio) que le hicieron a su perrito y es cuando Mario Estrada ve la publicación comenta y da recomendaciones sobre lo ocurrido y notaban que sabía mucho

y es

entonces que lo an para requerir su servicio y empezó a tener algunas citas , e inclusive junto a su esposa empezaron como a probar como les iría en el negocio y empezaron a brindar promociones por Facebook

toda una

semana y obtuvieron citas pero debido que se dio el mismo día la campaña de esterilización para mascotas de Lázaro fracasaron , se cancelaron algunas de las citas , pero la esposa vio que fue por esa situación y analizo las citas que ya tenía además que en la provincia de Ilo no existe ningún especialista estético de canes y decide aperturar un local e inicio ofrecer sus servicio .

Habilidades 

Mario Estrada es grooming canino , es peluquero profesional estudio peluquería veterinaria en Lima



Trabajo en criadero, estudia el comportamiento canino



Trabajo en la veterinaria animal world.



Elizabeth Miranda tiene conocimientos contables.

Servicios que ofrece: 

Baño cosmético( limpieza de oídos, corte de uñas, shampoo a la piel para las bacterias , shampoo al pelo según tipo y color, limpieza de glándulas lagrimales, limpieza de glándulas anales, cepillado de dientes, cepillado de pelaje, lazo o corbata decorativa y fragancias terapéuticas y keratina)



Baño medicado



Desparasitación interna y externa



Fumigación



Hospedaje



Cortes profesionales de exposición y presentable

Tiempo del servicio es de: hora a 2 horas por cada can. Costos: entre s/ 50.00 y s/80.00 según tamaño del can. Atenciones por día es de: 3 – 4 servicios Ingresos mensuales es de: s/4000.00 – s/4200.00

Objetivo a largo plazo Brindar todos los servicios de un centro canino con local propio 

Hospedaje



Adiestramiento



Entretenimiento



Venta de ropa



Veterinaria