Foda De Una Farmacia j6v64

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La Universidad Católica de Loja FICHA 2: Diamante de Porter y FODA 1. INFORMACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO:

Nombre del Emprendim iento:

Farmacia Ana”

Cruz Azul

“Santa

Teléfono:

2606558

Página Web:

https://www.facebook.com/sant aana.fcruzazul.9?fref=ts

Nombre del emprended or:

Lic. Luisa Elizabeth Chuquirima Ramírez

Año de inicio del 1999 hasta la actualidad. Emprendim iento. Tipo de Emprended Emprendedor visionario or:

Innovación identificada :

Provincia:

Zamora Chinchipe

Correo Electrónico:

No cuenta con correo.

Número de Empleados adicional al emprended or:

Cuenta con un empleado que atiende la sucursal.

Ciudad:

Zamora

Dirección:

Calles: Amazonas y Luis Márquez

Sector al que pertenece el emprendimi ento:

Servicios ( ) Comercio (x ) Manufactura( )

Aportando al mejoramiento de la salud en la ciudad de Zamora.

Descripción de productos o servicios que ofrece: Medicinas especializadas, plan de medicación frecuente, productos naturales, productos para el cuidado de los Bebés, venta de productos de Rehabilitación, rios para la salud, cuidado personal, salud oral, Dermo-cosmética y Cosmética.

Emprendimiento – Sección Gestión Empresarial – Departamento de Ciencias istrativas.

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2. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DEL EMPRENDIMIENTO. a. DIAMANTE DE PORTER

Análisis interno (Emprendimiento) Poder de proveedores: La capacidad de negociar con los proveedores:    

DISTRIBUIDORA FARMA CE UT I CA E C U AT O R I A N A ( DI FAR E) S. A. PRODUCTOS Y DIST RIBUCIONES MEDICAS ANDINO ( P R O D I M E D A ) C I A . LT D A . A NDAL UZA D E PRO DU CTOS ME DI CO S APRO M ED P RO FANCO

Poder de clientes:

La correcta orientación al cliente en este negocio es uno de los fundamentos del éxito empresarial. El poder de clientes son:  Medicación continua  Las recetas médicas de los pacientes  Convenio con instituciones como; la gobernación de Zamora y el colegio 12 de Febrero Rivalidad de productos sustitutos: Existen barreras de entrada en forma de patente que limitan la entrada de nuevos competidores. Pero las patentes tienen una duración limitada, y cuando vencen pueden entrar nuevos competidores con productos sustitutos. Esto es lo que se conoce como medicamente genéricos. Como todo el mundo sabe los medicamentos genéricos son mucho más baratos. Esto es consecuencia de la competencia de productos iguales o similares, lo que trae baja rentabilidad. Amenaza de competidores: 

Creación de patentes

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La Universidad Católica de Loja  Poca rivalidad  Poca concentración por la demanda existente  Costos fijos muy elevados. Amenaza de nuevos competidores: Amenaza de ingreso de nuevos competidores directos, aunque es baja porque Es evidente que existe una alta demanda de farmacias en la ciudad de Zamora, debido a la cantidad de personas que viven en ella, al cambio de clima, a personas que vienen del interior y del exterior que pueden contagiar a los habitantes; pero por la ya existente cantidad de farmacias y cadenas de farmacias esta puede sobresalir ya que cuenta además con una sucursal en la ciudad.

Análisis externo ( Entorno) Factores sociales y culturales: Tiene bastantes clientes fijos ya que se encuentra ubicada en un lugar muy frecuentado en diagonal al centro comercial Reina del Cisne, aparte su sucursal está ubicada al frente del hospital Julius Doepfner de la ciudad. Factores políticos: Si tiene al estar vinculada con la gobernación y colegios de la localidad. Factores legales: Tener que regirse a las leyes regidas por el Ministerio de Salud del Ecuador. Factores económicos: Gracias a su esfuerzo en el trabajando y a la vez ahorrando, inicio su propio negocio. Factores ambientales: Los medicamentos necesitan unas condiciones ambientales especiales para su conservación. Los factores ambientales a tener en cuenta:

Luz solar: La mayoría de los medicamentos sueles ser fotosensibles, es decir, la luz altera sus propiedades. Por eso es conveniente que permanezcan en su envase original. Humedad ambiental: una excesiva humedad ambiental puede favorecer el desarrollo de microorganismos en los medicamentos y en sus envases. Por ello es conveniente evitar el o con el suelo, paredes o techo. Temperatura: Es el factor que más hay que tener en cuenta. La mayoría de los medicamentos se pueden conservar a temperatura ambiente pero existen Emprendimiento – Sección Gestión Empresarial – Departamento de Ciencias istrativas.

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La Universidad Católica de Loja medicamentos termolábiles que son sensibles a la temperatura ambiente y deben ser conservados en frigoríficos ejemplo; vacunas, insulina, etc. Incluso sobre todo principios activos de utilización en laboratorios. Factores tecnológicos: Cuenta con tecnología al tener sus ordenadores con programas especiales para farmacias, además cuenta con cajas registradoras y cámaras de seguridad. También con redes sociales que facilita al cliente y a su vez le permite hacer más publicidad tanto a su negocio principal como a la sucursal.

b. FODA DEL EMPRENDIMIENTO: FORTALEZAS     

Ser la única farmacia con la franquicia Cruz Azul que cuenta la ciudad. Innovación con nuevos productos. Al dedicarle tiempo completo a sus negocios. Su sucursal al estar ubicada frente al hospital de la ciudad. Habilidad y carisma al momento de atender a sus clientes.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES 

 

Tener convenios con instituciones como la gobernación y con el colegio 12 de Febrero. Poseer la franquicia de Cruz Azul en Zamora. Contar con proveedores reconocidos en el país.

AMENAZAS

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  

Tener competencia al existir otra farmacia cerca de su negocio. La inflación en los precios de los medicamentos. La existencia de muchas farmacias en una ciudad pequeña.



 

Que el Ministerio de Salud está entregando al hospital medicamento gratuito lo que disminuye las ventas. Los medicamentos genéricos en el mercado. Cambios legislativos.

APLICACIÓN LUEGO DEL TRABAJO DE CAMPO: ¿Qué identificaron en el emprendimiento, con relación a conocer el mercado en el que se desenvuelve el tipo de negocio?: ¿Qué oportunidades identificadas en el emprendimiento, aprovecharía y por qué?

¿Qué fortaleza le parece al equipo la más importante y que sugieren para obtener mejores resultados a corto plazo, para el emprendedor? ¿Cómo disminuiría la principal debilidad identificada?

APORTE DEL EQUIPO: En máximo 50 palabras, redactar: ¿Cuál fue el mensaje y aprendizaje que deja esta actividad al equipo?

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La Universidad Católica de Loja El mensaje y aprendizaje que nos deja este caso, es que a pesar de haber nacido en una familia humilde y siendo madre soltera muy joven eso no fue ningún impedimento para llegar a cumplir sus metas propuestas como llegar a emprender teniendo su propio negocio. También nos enseño que las cosas no surgen con facilidad, y para ello debe prevalecer el esfuerzo y la dedicación. Información de los participantes: Nombre del Alumno

Cargo que ocupa en el equipo de trabajo

Titulación.

Ariana Xiomara Pérez P.

istración Banca y finanzas

Brigitte Elizabeth Hidalgo P.

Ingeniería Civil

Luis Eduardo Gonzales

Coordinador

Ingeniería Civil

ÉXITOS Y SIGAN ADELANTE.

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Firma.