Formatos De Local Comunal 44338

c c c Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)

!"!#$% c&!'!$!( 26/06/2008

)

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-

.! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE CHACHAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH



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0

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

1$!! Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

2

05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

13$! Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

4

!("! ANCASH

6

5 POMABAMBA

PAROBAMBA

! CHACHAY

!$$! EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY NO TIENEN UN ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL

LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

.!

89! ; 7$ $! :% :%

*

.!!<$$ ! .! INADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY

+

.5

$7$! Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES Causa 3: Causa 3: DESORGANIZACION DE LA POBLACION

.35 ADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY

),

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3$%

Construcción de local comunal con adobe, Cobertura de Calamina, enlucido muros y Alternativa 1 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 151,375.00 concreto. Sensibilización y fortalecimiento de la población y organizaciones. Construcción de local comunal con adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido muros y Alternativa 2 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 160,123.00 concreto. Sensibilización y fortalecimiento de la población. Alternativa 3 ninguna

!5

.00



))

!5!

11. 1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

5=>%

5

185

5

185

0

0

8!$! !

$! @

Se ha seleccionado la alternativa Nº 01, por que representa el menor costo por habitante debidamente atendido. 11. 2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: Componente 1: Obras civiles Componente 2: Imprevistos Componente 3: Utilidad

11. 3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

.!

11. 4

7$

1 $

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto Comprende las acciones destinadas a promover al ser humano, en el desarrollo de sus capacidades económicas y sociales para obtener bienestar y elevar su calidad de vida.

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12. 1

Inversión !$.

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c$c !% CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 13,000.00 13,000.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 110,069.00 110,069.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 3,692.00 3,692.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,154.00 6,154.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,153.00 6,153.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 12,307.00 12,307.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES



1.Expediente Técnico Global 2. Costo Directo Componente 1

Global

Componente 2

Global

Componente 3

Global

3.Supervisión

Global

4.Gastos Generales

Global

1

!

TOTAL: 151,375.00

12. 2

Costo por habitante directamente beneficiado: 818.24

12. 3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

12. 4

!$.

)

-



0

2

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 2

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 3

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

3.Supervisión

.00

10.00

30.00

30.00

30.00

4.Gastos Generales

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Cronograma de ejecución financiera (% de avance) !$.

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-



0

2

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

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2. Costo Directo Componente 1

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 2

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 3

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

3.Supervisión

.00

10.00

30.00

30.00

30.00

4.Gastos Generales

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

)

.!

13. 1

Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria

13. 2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 6,337.00

13. 3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación $ ACTAD E COMPROMISO

= ( AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD DE CHACHAY

acta de compromiso para cubrir los costos de operación y mantenimiento

13. 4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?

)0

.! 5 Durante la Construcción Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión, generado por el movimiento de tierra

)2



=%

Se sugiere el riego constante durante la circulacion de los vehiculos y maquinaria

.5 No se ha ingresado observación

)4

c&c$! 26/06/2008 14:57 Hrs.

)6

81 A ? B 8 C 9? c&

$ 5!$ 1 5!$ 27/06/2008 09:47:08 p.m. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

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c& 26/06/2008 02:57:52 OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:47:08 OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 INFORME Nº 003-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:47:08 Salida PAROBAMBA p.m. 27/06/2008 09:47:08 FORMATO SNIP 5 Salida p.m.

.5 No se ha registrado observación

1 COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

0

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$ ! No se han registrado Documentos Complementarios

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! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ .! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ c& 27/06/2008

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-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINA

Autor del Estudio

Responsable de la Unidad Formuladora

c c c Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)

!"!#$% c&!'!$!( 26/06/2008

)

! *+)6

-

.! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH



.!c$!! c$ $. .!c$! '/ ,0%

0

05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

1$!!

Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: 2

COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

13$! Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

4

!("! ANCASH

6

5 POMABAMBA

PAROBAMBA

! HUANCHOGUAGAY

!$$! EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

.!

89! ; 7$ $! :% :%

*

.!!<$$ ! .! INADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY

+

.5

$7$! Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES

.35 ADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

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Construcción del local comunal con muros de Alternativa 1 adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de 131,176.00 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas

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105

de concreto, carpintería de madera. Sensibilización a la población Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de Alternativa 2 132,344.00 muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilización a la población Alternativa 3 NINGUNA

.00

!5



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11. 1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

4

105

0

0

8!$! !

$! @

Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementación del proyecto. 11. 2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11. 3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

.!

11. 4

7$

1 $

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social comunitaria

)-

! !!5!

12. 1

Inversión !$.

1> >



1

1.Expediente Técnico Global

1 13,000.00

2. Costo Directo Componente 1

Global

1 93,647.00

Componente 2

Global

1

5,332.00

Componente 3

Global

1

3,200.00

3.Supervisión

Global

1

5,332.00

4.Gastos Generales

Global

1 10,665.00

!

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TOTAL: 131,176.00

12. 2

Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30

12. 3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

12. 4

!$.

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-



0

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 2

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 3

.00

30.00

40.00

30.00

3.Supervisión

.00

20.00

40.00

40.00

4.Gastos Generales

.00

30.00

40.00

30.00

Cronograma de ejecución financiera (% de avance) !$.

)

-



0

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 2

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 3

.00

30.00

40.00

30.00

3.Supervisión

.00

20.00

40.00

40.00

4.Gastos Generales

.00

30.00

40.00

30.00

)

.!

13. 1

Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria

13. 2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00

13. 3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación $ Acta de Compromiso

= ( Autoridades Representativas de Huanchoguagay

Acta de Compromiso para cubrir los costos de operación y mantenimiento

13. 4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?

)0

.!

5 Durante la Construcción Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión, generado por el movimiento de tierra Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

)2



=%

riego constante durante la circulación de los vehículo y maquinarias.

0

El sobrante de las excavaciones se eliminarán en lugares previamente determinados.

0

.5 No se ha ingresado observación

)4

c&c$! 26/06/2008 15:24 Hrs.

)6

81 A ? B 8 C 9? c&

$ 5!$ 1 5!$ 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

)*

1 cD

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$! 5!$ $

c& 26/06/2008 03:24:31 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:54:29 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:54:29 p.m. 27/06/2008 INFORME Nº 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:54:29 Salida PAROBAMBA p.m.

)*> -

.5 No se ha registrado observación

1 COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

$ ! No se han registrado Documentos Complementarios

)+

8? EF FORMATO SNIP 5

! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ .! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ c& 27/06/2008

-,

G1 B 8 C 9?

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1c$!!7$! !H. !<3$"$$ !

-)

c

-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINA

Autor del Estudio

Responsable de la Unidad Formuladora

c c c Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)

!"!#$% c&!'!$!( 26/06/2008

)

! *+)6

-

.! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH



.!c$!! c$ $. .!c$! '/ ,0%

0

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

1$!! Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

2

05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

13$! Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

4

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ANCASH

6

5 POMABAMBA

PAROBAMBA

! HUANCHOGUAGAY

!$$! EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

.!

89! ; 7$ $! :% :%

*

.!!<$$ ! .! INADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY

+

.5

$7$! Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES

.35 ADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

),

!5!$! .! !5



=>%

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3$%

Construcción del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 131,176.00 de concreto, carpintería de madera. Sensibilización a la población Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de Alternativa 2 132,344.00 muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilización a la población Alternativa 3 NINGUNA

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11. 1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

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4

105

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0

0

8!$! !

$! @

Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementación del proyecto. 11. 2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11. 3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

.!

11. 4

7$

1 $

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social comunitaria

)-

! !!5!

12. 1

Inversión !$.

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1

!

1.Expediente Técnico Global

1 13,000.00

2. Costo Directo Componente 1

Global

1 93,647.00

Componente 2

Global

1

5,332.00

Componente 3

Global

1

3,200.00

3.Supervisión

Global

1

5,332.00

4.Gastos Generales

Global

1 10,665.00

c$c !% CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 13,000.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 93,647.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 3,200.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 10,665.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

TOTAL: 131,176.00

12. 2

Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30

12. 3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

12.

!$.

)

-



0

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 2

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 3

.00

30.00

40.00

30.00

3.Supervisión

.00

20.00

40.00

40.00

4.Gastos Generales

.00

30.00

40.00

30.00

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

4 !$.

)

-



0

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 2

.00

30.00

40.00

30.00

Componente 3

.00

30.00

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30.00

3.Supervisión

.00

20.00

40.00

40.00

4.Gastos Generales

.00

30.00

40.00

30.00

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13. 1

Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria

13. 2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00

13. 3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación $ Acta de Compromiso

= ( Autoridades Representativas de Huanchoguagay

Acta de Compromiso para cubrir los costos de operación y mantenimiento

13. 4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?

)0

.! 5 Durante la Construcción Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión, generado por el movimiento de tierra Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

)2



=%

riego constante durante la circulación de los vehículo y maquinarias.

0

El sobrante de las excavaciones se eliminarán en lugares previamente determinados.

0

.5 No se ha ingresado observación

)4

c&c$! 26/06/2008 15:24 Hrs.

)6

81 A ? B 8 C 9? c&

$ 5!$ 1 5!$ 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

)*

1 cD

)*>

$! 5!$

.5 No se ha registrado observación

) $

c& 26/06/2008 03:24:31 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:54:29 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:54:29 p.m. 27/06/2008 INFORME Nº 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:54:29 Salida PAROBAMBA p.m.

)*> -

1 COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

$ ! No se han registrado Documentos Complementarios

)+

8? EF FORMATO SNIP 5

! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ .! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ c& 27/06/2008

-,

G1 B 8 C 9?

-,> )

1c$!!7$! !H. !<3$"$$ !

-)

c

-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINA

Autor del Estudio

Responsable de la Unidad Formuladora

c c c Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)

!"!#$% c&!'!$!( 26/06/2008

)

! *+--,

-

.! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE TAYA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH



.!c$!! c$ $. .!c$! '/ ,0%

0

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

1$!! Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

2

05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON

RONALD RAMOS CUDINA

13$! Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

4

!("! ANCASH

6

5 POMABAMBA

PAROBAMBA

! TAYA

!$$! EL CASERIO DE CARHUACHUNA NO TIENEN UN ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN DEBIDO A QUE SE REALIZAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. EXISTEN UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

.!

89! ; 7$ $! :% :%

*

.5

.!!<$$ ! .! INADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO

$7$! Causa 1: Causa 1: Inexistencia infraestructura para realizar actividades culturales Causa 2: Causa 2: Inexistencia de ambientes adecuados para la realización de actividades culturales Causa 3: Causa 3: Escasa participación de la población en las actividades

DE TAYA.

+

culturales

.35 ADECUADO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO DE TAYA

),

!5!$! .! !5



=>%

? .!%

3$%

Construcción del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 269,987.00 de concreto, carpintería de madera. Sensibilización a la población Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido Alternativa 2 de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas 278,261.00 de concreto, carpintería de madera. Sensibilización a la población Alternativa 3 NINGUNO

.00

!5



5=>%

))

!5!

11. 1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

5

310

5

310

0

0

8!$! !

$! @

Se ha seleccionado la alternativa Nº 1 como ganadora por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente. 11. 2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: Componente 1: OBRAS CIVILES Componente 2: UTILIDAD Componente 3: IMPREVISTOS

11. 3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES Y CULTURALES GENERANDO UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

.!

11. 4

7$

1 $

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto EN PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA

)-

! !!5!

12. 1

Inversión !$.

1>







c$c

>

1

!

!%

1.Expediente Técnico GLOBAL

1 13,000.00 13,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

2. Costo Directo Componente 1

GLOBAL

1 202,990.00 202,990.00

Componente 2

GLOBAL

Componente 3

GLOBAL

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 10,799.00 10,799.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,480.00 6,480.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

3.Supervisión

GLOBAL

1 15,119.00 15,119.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales

GLOBAL

1 21,599.00 21,599.00 RECURSOS ORDINARIOS TOTAL: 269,987.00

12. 2

Costo por habitante directamente beneficiado: 870.93

12. 3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

12. 4

!$.

)

-



0

2

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 2

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 3

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

3.Supervisión

.00

10.00

30.00

30.00

30.00

4.Gastos Generales

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Cronograma de ejecución financiera (% de avance) !$.

)

-



0

2

1.Expediente Técnico

100.00

.00

.00

.00

.00

2. Costo Directo Componente 1

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 2

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

Componente 3

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

3.Supervisión

.00

10.00

30.00

30.00

30.00

4.Gastos Generales

.00

20.00

30.00

30.00

20.00

)

.!

13. 1

Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria

13. 2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 5,759.00

13. 3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación $ Acta de compromiso

= ( Autoridades representativas de Taya

Acta de Compromiso para cubrir los costos de operación y mantenimiento

13. 4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?

)0

.! 5 Durante la Construcción Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

)2



=%

Riego constante durante la circulación de los vehículo y maquinarias.

0

El sobrante de las excavaciones se eliminarán en lugares previamente determinados.

0

.5 No se ha ingresado observación

)4

c&c$! 26/06/2008 18:30 Hrs.

)6

81 A ? B 8 C 9? c&

$ 5!$ 1 5!$ 27/06/2008 09:57:49 p.m. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

)*

1 cD

)*> )

$! 5!$ $

c& 26/06/2008 06:30:27 OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:57:49 OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:57:49 p.m. 27/06/2008 INFORME Nº 007-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:57:49 Salida PAROBAMBA p.m.

)*> -

$ ! No se han registrado Documentos Complementarios

)+

8? EF FORMATO SNIP 5

! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ .! ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ

.5 No se ha registrado observación

1 COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

c& 27/06/2008 -,

G1 B 8 C 9?

-,> )

1c$!!7$! !H. !<3$"$$ !

-)

c

-----------------------------------------------------------WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINA

Autor del Estudio

Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES )> H

)+**4)

-> ?

CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

> ?c1 '/ ,0% FUNCION:

PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA:

ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA:

PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA



0> 1c 1

SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE:

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

LUIS YONER REYES CORDOBA



2> 1 # 1 DEPARTAMENTO

ANCASH

PROVINCIA

POMABAMBA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

EMILIANO A. CALDERON RAMOS

Órgano Técnico Responsable

COMISION DE INFRAESTRUCTURA



4> 1? H Hc E

1

ANCASH

5



!

POMABAMBA

PAROBAMBA

C.P. SOCOSBAMBA



II. IDENTIFICACION 6> C 1 1 NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

E

!!$$!"/%

8!$!

1

NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA

INEXISTENTE



*> ? B11

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

E

! !$"/4% $

Causa 1:

DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2:

INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA



+>

?# 8 B c1 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales E

1

$!

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL



),> 8 1 ? $! !! .35

!5!(

!$!

' ?

Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564

Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564



III. FORMULACION Y EVALUACION ))> I A 81 Número de años del horizonte de evaluación

10

(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:



)-> J% Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.



)> c J% Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.



)0> ? c J%

)2> B Modalidad de ejecución:

ISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

!$.

1>>

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1

1.0

7,500.0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

!

7,500.0

41,260.9

GLB

1.0

41,260.9

41,260.9

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

5,000.0

5,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

12,295.75

12,295.75

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0

!

44K,24>42





15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

H

:) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),

OPERACION Y MANTENIMIENTO

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

!

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

! !

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

H

:) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),

OPERACION Y MANTENIMIENTO

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

!

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

6K*,,

! !

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

25.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

)4> ? c !5% 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

)6> 81 J% )*> H # 1 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

!$.

EXPEDIENTE TECNICO

8

100

0

0

0

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

0

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

UTILIDADES

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

!$.

EXPEDIENTE TECNICO

8

100

0

0

0

100

0

0

0

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

SUPERVISION

GASTOS GENERALES

UTILIDADES

100

0

0

0

0

0

0

0



)+> ? 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Y

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

SI

NO



-,> ? 5



ACUMULACION DE DESMONTE Y GENERACION DE POLVO



Durante la Construcción



ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO

2,500



-)> NINGUNO

--> 81 A ? B 8 C 9? c&

$

5!$

1 5!$

15/12/2011 09:35 p.m.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

No se ha registrado observación

15/12/2011 10:58 p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NINGUNO.



-> H 1 cD

S

$

INFORME N 020-2011-UF/MDP

c&

14/12/2011

1

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

.5

E

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA



-2> c I H ? )0=)-=-,)) c I 11A )2=)-=-,)) -4> 8? N° DE INFORME TECNICO:

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA:

15/12/2011





ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

LUIS YONER REYES CORDOBA

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora



FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES )> H

)+**4)

-> ?

CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

> ?c1 '/ ,0%

Y

FUNCION:

PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA:

ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA:

PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA



0> 1c 1 SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE:

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

LUIS YONER REYES CORDOBA



2> 1 # 1 DEPARTAMENTO

ANCASH

PROVINCIA

POMABAMBA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

EMILIANO A. CALDERON RAMOS

Órgano Técnico Responsable

COMISION DE INFRAESTRUCTURA



4> 1? H Hc E

5



!

1

ANCASH

POMABAMBA

PAROBAMBA

C.P. SOCOSBAMBA



II. IDENTIFICACION 6> C 1 1 NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

E

!!$$!"/%

8!$!

1

NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA

INEXISTENTE



*> ? B11 INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

E

! !$"/4% $

Causa 1:

DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2:

INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA



+>

?# 8 B c1 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales E

1

$!

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL



),> 8 1 ?

!5!(

Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES

$! !! .35

Resultado 1:

!$!

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL

' ?

2,564

DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

OBRAS CIVILES

Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564



III. FORMULACION Y EVALUACION ))> I A 81 Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:



)-> J% Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.



)> c J% Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.



)0> ? c J%

)2> B Modalidad de ejecución:

ISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

!$.

1>>

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

COSTO DIRECTO

1

1.0

7,500.0

!

7,500.0

41,260.9

Resultado 1

GLB

1.0

41,260.9

41,260.9

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

5,000.0

5,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

12,295.75

12,295.75

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0







!

44K,24>42

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

H

:) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),

OPERACION Y MANTENIMIENTO

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

!

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

! !

,

,

,

,

,

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,

,

,

,

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

H

:) :- : :0 :2 :4 :6 :* :+ :),

OPERACION Y MANTENIMIENTO

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

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15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

25.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

)4> ? c !5% 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

)6> 81 J% )*> H # 1 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

!$.

EXPEDIENTE TECNICO

8

100

0

0

0

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

0

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

UTILIDADES

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

!$.

8

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

0

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

UTILIDADES

)+> ? 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Y

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

SI

NO



-,> ? 5



ACUMULACION DE DESMONTE Y GENERACION DE POLVO



Durante la Construcción



ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO

2,500



-)> NINGUNO

--> 81 A ? B 8 C 9? c&

15/12/2011 09:35

$

PERFIL

5!$

EN

1 5!$

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

.5

No se ha registrado

p.m.

15/12/2011 10:58 p.m.

PERFIL

MODIFICACION

PAROBAMBA

observación

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NINGUNO.



-> H 1 cD

$

c&

1

S

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

E

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA



-2> c I H ? )0=)-=-,)) c I 11A )2=)-=-,)) -4> 8? N° DE INFORME TECNICO:

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA:

15/12/2011





ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

LUIS YONER REYES CORDOBA

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora



m mm

Y

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¿Eres miembro? Iniciar sesión ahora »

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5 jeanoropeza (ar)

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c&5L 21/07/2010 07:15 PM L Acontecimientos Sociales

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Denunciar este ensayo

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Guardar Trabajo

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Proyecto De Una Casa comUnal

°

Proyecto De Una Casa comUnal Casa Comunal

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Sistematizacion...

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ELaboracion De Presupuesto...

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Proyecto EscueLa De...

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Casa Comunal

°

Casa Comunal

°

Proyecto Casa Comunal

°

Propuesta De Proyecto... Especificaciones Técnicas...

°

Elaboracion De Proyecto...

°

Contenidos De Un Proyecto...

°

°

Proyecto

Ciclo Del Poder Comunal

° °

Proyecto

Proyecto Comunitario

° °

°

Casa De Espera

Proyecto Gestion Ambiental

°

Proyecto

°

Unidad Curricular Proyecto 3

°

Proyecto Estudios Juridicos

°

Proyecto Comunitario

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Trabajo De Proyecto ³La Inexistencia De Una...

°

Promover Las Funciones Dek...

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Proyecto Higiene Ambiental...

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Proyecto Sobre El Maltrato...

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Proyecto

Proyecto San Francisco

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18/09/2008

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! <5 '.! +220

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.! <5 '.! CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH

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05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Y 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

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5 HUARI

SAN MARCOS

! LOCALIDAD DE MOSNA

1c$!! <5 '.! Sector: Pliego: Nombre:

GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION

Persona Responsable de ECON. VERÓNICA TREJO GUIMARAY Formular: Persona Responsable de ING. WILLIAM PERALES PACHERRES la Unidad Formuladora: )>*

1 3$! <5 '.! Sector: Nombre:

GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Persona Responsable de ING. JORGE ESPINOZA CASTROMONTE la Unidad Ejecutora: -

1

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PERFIL 27/08/2008 ECON. CARLOS MIGUEL MONTERROSO AQUINO

5! ! 0

APROBADO

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5! $ $ !1c !8.! PERFIL



#1cC B 8 C 9?

>)

!! .! DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH. Número de los Beneficiarios Directos: 495 (N° de personas)

>-

L!? LA LOCALIDAD DE MOSNA RSTA UBICADO AL SUR DE LA CIUDAD DE SAN MARCOS A UNA ALTURA DE 3950 M.S.N.M. EN LA ZONA SIERRA . LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONOMICA GENERADORA DE EMPLEO EN LA ZONA RURAL ES LA AGRICULTURA MINIFUNDISTA, DESTACANDO LOS PRODUCTOS DE PAPA, TRIGO, OCA; GANADERIA CON LA CRIANZA DE GANADAO VACUNO Y LANAR. EXISTE EL RESCATE VIVIENTE DEL FOLKLORE, DE ESTAS CONSIDERACIONES Y DE LA DIVERSIDAD DE GAMA DE ESTAMPAS DE BELLEZA Y VISTOSIDAD, ASI COMO LAS COSTUMBRES TIPICAS DEL QUITAÑAQUI; EL WANCA DANZA, ES UNA HERMOZA ESTAMPA FOLKLORICA QUE SE BAILA CON MOTIVO DE LA FESTIVIDAD DEL CORPUS CRISTI, SU ORIGEN ES ANCESTRAL Y DE MOTIVO GUERRERO, POSIBLEMENTE EJECUTADO EN LOS ORIGENES DE LA NACION DE LOS COLLANAPIKUS ACTUAL COMO UNA REACCION A LOS INICIOS DE CONQUISTAS.

>

.35! <5 '.! MEJORES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH.

0

8 B 8 C 9?

3!5% 0>)

!5!% CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL MIXTO: Construcción de un Local Comunal en dos niveles, en un área: de 230 m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de Madres: Local de 54.45 m2. de área de talleres de 34.38 m2 con piso de granito pulido, área de escenario con piso de madera machiembrada, área de cocina de 7.30 m2. con piso de cerámico medio trance, con mesa con mesa de concreto con mayólicas en mesas blancas 20x20 cm.; área de istración de 7.97 m2. con piso de cemento pulido. Servicios Alternativa 1 higiénicos varones y mujeres con lavatorio de loza blanca, urinario (Recomendada) corrido con mayólica; depósito de limpieza; pasadizo y veredas de circulación concreto pulido y bruñado) jardín y área verde con reforestación. Construcción de Local Comunal, en segundo nivel para uso de la comunidad, consta de Salón comunal de 68.86 m2 y Cuarto de istración de 20.79 m2., con piso de granito pulido, puertas acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera tornillo, vidrio semidoble; servicios higiénicos de varones y mujeres; balcón y depósito. Construcción de Tanque séptico y pozo de precolación. CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL APORTICADO: Construcción de un Local Comunal en dos niveles, en un área: de 230 m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de Madres: Local de 54.45 m2. Área de Talleres de 34.38 m2., con piso de granito pulido, ventanas altas de madera con reja metálica; Escenario con piso de madera machihembrada. Área de Cocina de 7.30 m2. Àrea de istración de 7.97 m2. Servicios higiénicos varones y mujeres con lavatorio de loza blanca, urinario corrido con mayólica; depósito de Alternativa 2 limpieza; pasadizo y veredas de circulación (pulido y bruñado) jardín y área verde con reforestación. Construcción de Local Comunal, en segundo nivel para uso de la comunidad, consta de Salón comunal de 68.86 m2 y área de istración de 20.79 m2., con piso de granito pulido, puertas acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera tornillo, Vidrio semidoble; servicios higiénicos de varones y mujeres; balcón y depósito. Construcción de Tanque séptico y pozo de precolación. Alternativa 3 Ninguno

0>-

Alternativa 1 Monto de la Inversión A Precio de Mercado Total (Nuevos Soles) A Precio Social Costo Beneficio (A Precio Social)

Alternativa 3

906,672

0

603,111

705,179

0

1,457.92

1,702.46

0.00

421 poblacio media

421 poblacio media

----

Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

773,998

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.)

0>

"!.!!!5 a) Capacidad de gestión: En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital de San Marcos y la etapa de mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Junta Directiva de la Comunidad y el Club de Madres. b) Disponibilidad de Recursos: Los recursos para la etapa de inversión provendrán del los recursos Canon y Sobrecanon, consignados en el Presupuesto Institucional Modificado. c) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento: Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Comunidad de la Localidad de Mosna y la Junta Directiva; así como las representantes del Club de Madres. d) Participación de los Beneficiarios: La ejecución de este proyecto se realiza en base a la gestión de la Junta Directiva y autoridades de la comunidad: Teniente Gobernador y Agente Municipal, habiendo suscrito la comunidad en pleno el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento, debido al mal estado de las instalaciones de la comunidad, motivo por el cual se incluyó en el Presupuesto Institucional Modificado. Los Beneficiarios contribuirán con el mantenimiento y conservación de la infraestructura del local comunal. El financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento incluidos en el Flujo de Costos, que serán asumidos por la Comunidad; así como el pago de los servicios básicos y las acciones de mantenimiento, será asumido por la Junta Directiva y financiados por la comunidad en pleno. Las actividades previstas, están referidas a la limpieza del local y el pintado en forma periódica; las refacciones que tengan que realizarse serán asumidas por cada Junta Directiva.

2

B 8 C 9? !!5%

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EXPEDIENTE TÉCNICO OBRAS CIVILES CAPACITACIÓN SUPERVISIÓN MITIGACION AMBIENTAL Total por periodo

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180,323 0 4,500 0

25,000

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180,323 0 4,500 0

180,323 5,000 4,500 0

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184,823

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EXPEDIENTE TÉCNICO OBRAS CIVILES CAPACITACIÓN SUPERVISIÓN MITIGACION AMBIENTAL

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2>2

c$c!% CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

4

? 8? B 8 C 9? 8.!F EN LA ETAPA DE INVERSION PARTICIPARA LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARCOS Y LA ETAPA DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARA A CARGO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD Y EL CLUB DE MADRES. ASIMISMO LOS RECURSOS PARA LA ETAPA DE INVERSION PROVENDRAN DE LOS RECURSOS DEL CANON Y SOBRECANON. 8.!.! LOS IMPACTOS AMBIENTALES SERAN MINIMOS Y MITIGADOS POR LAS MEDIDAS PREVISTAS EN EL PROYECTO. 8.!$!$! LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO SE REALIZA EN BASE A LA GESTION DE LA JUNTA DIRECTIVA Y AUTORIDADES DE LA COMUNIDAD. 8.!$! LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ESTA VINCULADA A LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO DISTRITAL DE SAN MARCOS. LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES SEGÚN LA FASE EN LA QUE SE ENCUENTRE EL PROYECTO SON: - EN LA FASE DE PRE-INVERSION PARTICIPA EL ÁREA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, A TRAVES DE LA UNIDAD FORMULADORA, COMO RESPONSABLE DE LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS. - EN LA FASE DE INVERSIÓN PARTICIPARÁ EL ÁREA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, A TRAVÉS DE LA DIVISIÓN DE OBRAS .

6

? 8 1c 1 Ninguno.

*

81 A ? B 8 C 9? c&

$

5!$ 1 5!$ !5!$ 17/09/2008 17:37 Hrs. PERFIL

OPI MUNICIPALIDAD c DISTRITAL DE SAN MARCOS 18/09/2008 10:06 Hrs. PERFIL ? OPI MUNICIPALIDAD

No se han registrado Notas

EL PERFIL TECNICO FUE

DISTRITAL DE SAN MARCOS

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1 cD

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$! 5!$ $ INFORME Nº 204 2008- MDSM GADUR- UF - BP/VTG INFORME Nº 204 2008- MDSM GADUR- UF - BP/VTG INFORME N°207 -2008MDSM/GPP/OPI/EALR INFORME TECNICO N°121MDSM/GPP/OPI

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EVALUADO MEDIANTE EL INFORME TECNICO N°121-MDSM/GPP/OPI CON RESULTADO DE EVALUACION DE APROBADO.



1 SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE 28/08/2008 SALIDA INVERSION E INVERSION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 28/08/2008 ENTRADA SAN MARCOS OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 18/09/2008 SALIDA SAN MARCOS OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 18/09/2008 SALIDA SAN MARCOS

$ ! No se han registrado Documentos Complementarios

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8? EF INFORME TECNICO N°121-MDSM/GPP/OPI

!7$!8.! ING. ADAN EDWIN HUAMAN REYES #! 5!$7$!!8.! BACH. ING. CIVIL EGIDIO AMERICO LUGO RAMIREZ c&!!8.! 18/09/2008

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======== 5 7 : B C 57:BCFGH> ? 8 (1 ( + ) 6 1.1. Nombre del proyecto: CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MÚLTIPLES DEL PUEBLO DE RÍO VIEJO NORTEDISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA 1.2. introducción: VISTA Nº 01 Las primeras familias comenzaron a habitar esta zona desde el año 1823, existiendo un total de 337 familias con diversas necesidades, siendo una de estas la ausencia de un local comunal para usos múltiples con espacios adecuados y que satisfagan las necesidades de reunión y organización de las diferentes juntas directivas de la comunidad y el sano esparcimiento, muy en especial de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, siendo una población vulnerable, sabiendo de los diversos problemas sociales existentes en nuestra sociedad. 1.3. Justificación del proyecto: La población de RÍO VIEJO NORTE, tiene un problema de índole Social, Cultural y Deportivo a esto se suma el alto índice de desempleo, se evidencian problemas de hacinamiento en numerosas familias, existiendo humildes viviendas, en las cuales cohabitan un promedio de 8 personas, la mayoría de la población es joven y vulnerable, a pesar del tiempo transcurrido, no se cuenta con infraestructuras deportivas y recreativas para el sano esparcimiento y organización de las diferentes juntas directivas de la comunidad. El problema social se agudiza, al no haberse implementado programas de capacitación y formación que permitan preparar a la población joven en el campo laboral y ser capaces de generar ingresos económicos que ayuden al sostenimiento de sus familias. Así mismo los moradores de este pueblo y alrededores no cuentan con un lugar de reunión para la

realización de diversas actividades colectivas y sociales, como asambleas de pobladores, talleres de preparación, sala audiovisual, actos culturales, capacitación y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la población, en este sentido se pretende la CONSTRUCCIÓN DE UN LOCAL COMUNAL PARA USOS MÚLTIPLES Y REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES COLECTIVAS. VISTA Nº 02

1.4. Población beneficiaria: El pueblo de RÍO VIEJO NORTE, cuenta con una población beneficiaria de 2696, distribuidas en 337 familias. II. OBJETIVOS DEL PROYECTO: El presente proyecto tiene los siguientes objetivos: 2.1. Objetivo general: " LOGRAR LA CONSTRUCCIÓN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MÚLTIPLES DEL PUEBLO DE RÍO VIEJO NORTE-DISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA. 2.2. Objetivos específicos: " Contar con un espacio de reunión para la realización de diversas actividades colectivas y sociales, como asambleas de pobladores, talleres de preparación, sala audiovisual, actos culturales, capacitación y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la población. " Gestionar el levantamiento topográfico del terreno destinado a la construcción del local comunal para usos múltiples en el pueblo de Río Viejo Norte. " Gestionar los planos del local comunal teniendo en cuenta los usos múltiples que requiere la población. VISTA Nº 03 III. ESTRATEGIA PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO El proyecto conlleva a una participación activa de los moradores del Pueblo de Río Viejo, en la construcción y ejecución de la obra para contar con una infraestructura adecuada, teniendo en cuenta al área destinada por la comunidad para la construcción del local comunal para usos múltiples, el mismo que favorecerá el desarrollo personal, social, cultural y económico de los pobladores del lugar y de los vecinos circundantes, sobre todo porque permitirá el crecimiento organizacional de las diferentes juntas directivas de la comunidad. En coordinación con las principales autoridades de la comunidad y juntas directivas del sector antes mencionado, se tomó como acuerdo unánime priorizar la construcción de un local comunal para usos múltiples, teniendo en cuenta las necesidades de la población, en el tiem

Más información El pueblo de RÍO VIEJO NORTE, tiene una antigüedad de 188 años y a pesar de haber trascurrido el tiempo desde su formación, no cuenta con un local comunal para usos múltiples, a pesar de existir un área de terreno de 1,560 m2 para tal fin.

Este pueblo, está ubicado en la margen derecha del distrito de La Arena, provincia y departamento de Piura, cuenta con una población de 2696 habitantes, dedicados exclusivamente a la agricultura y ganadería, por lo que serian los beneficiarios directos con la realización del presente proyecto. Datos destacados Número de beneficiarios:

Patrocinio mínimo solicitado:

entre 100 y 5000

180000 ¼

Fecha de realización:

Tipo de patrocinio:

Del 01/01/12 al 01/03/12

Único

Colaboración solicitada:

Difusión del patrocinio:

Otros / Económica /

Local

Presupuesto total:

Ventajas para el patrocinador:

más de 30.000 euros

Publicidad,Mejora de su imagen,Ventajas fiscales, difundir el patrocinio a través del área de imagen institucional, por diversos medios de comunicación y difusión

Solicitar Información

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