Importancia De Los Recursos De Una Empresa 502e3l

“IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA”

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“UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA” FACULTAD DE COMUNICAIONES Y CIENCIAS ISTRATIVAS

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES: Curso:

Lavanda Caldas Carolina Olaechea Huamaní Luis

Electivo

Tello Perales Piero

Docente: Huamán Munares Lila

ICA

Perú

2018

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DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a los futuros es, ya que deben tener en cuenta la importancia de los recueros presenta una empresa ya sea interna o externa y de esa forma pueden ir mejorando en lo que se proyectan ya sea en un pequeño negocio al igual que un ser humano crecerá poco a poco y cuidar y preservar su existencia.

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INTRODUCCION

Es importante tener en cuenta los aspectos que benefician y cuáles no benefician para trabajar en ellos. Cuando se tiene pensado crear una empresa o ya se tiene establecida una y se quiere asegurar la permanencia de la misma así como la mejora continua, es importante considerar los aspectos que benefician

a

la

empresa

y

los

que

no

para

trabajar

en

ellos.

Es ahí donde radica la importancia de los recursos de la empresa, ya que con base en eso, podremos determinar las herramientas que se tienen para poner en marcha planes de acción y optimización de recursos.

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INDICE 1. Optimización de los recursos en la empresa…………………….

2. Tipos de recursos de una empresa………………………………

2.1. Importancia de los recursos Humanos………………………... 2.2. Recursos materiales de la empresa……………………………. 2.3. Recursos intelectuales de la empresa…………………………. 2.4, Recursos financieros en la empresa……………………………

3. Financiamiento de la empresa………………………………………

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IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA

Los recursos son importantes ya que gracias a los elementos que nos brindan, la empresa puede lograr sus objetivos. Algunos recursos son tangibles; los físicos y financieros, los intangibles; reputación, cultura y tecnología, y por último los humanos que son el conocimiento, comunicación y motivación.

1. Optimización de los recursos en la empresa:

Cuando hablamos de optimizar recursos en la empresa, no sólo hablamos de poder ahorrar o eliminar aspectos no deseables para la empresa, sino que se puede definir como una manera más eficiente o eficaz para llevar a cabo una actividad.

Esto nos lleva a definir la diferencia entre eficiencia y eficacia:

Eficiencia: La eficiencia es la relación que existe entre los recursos utilizados para la realización de una tarea y los logros alcanzados. Se dice que se es eficiente cuando se logra un objetivo con menos recursos de los planeados, es decir, se logra una optimización de recursos.

Eficacia: La eficacia es la capacidad para lograr un objetivo, es decir, aunque en el proceso no se haya logrado una mejor optimización de recursos, se puede decir que se fue eficiente si la meta fue lograda. La optimización de todos los tipos de recursos de una empresa, ayuda a los emprendedores a establecer prioridades para que se trabaje más y mejor en 7

las partes críticas de la empresa que impiden o frenan el crecimiento del negocio. Hacer una optimización de los recursos de una empresa no significa sólo ahorrar capital o eliminar recursos que no necesita la empresa; se trata más bien de enfocar o definir correctamente las metas y objetivos de cada una de las partes que conforman el organigrama de trabajo. Una empresa funciona mejor cuando sus metas y objetivos están bien definidos y además de todo se fijan plazos para cumplir dichos objetivos. Teniendo una estructura organizada de lo que se debe hacer y en qué lapso de tiempo deben cumplirse, facilita a la empresa conocer qué tipos de recursos se utilizan para llegar a la meta planeada. Las personas encargadas de supervisar que se cumpla en tiempo y forma los objetivos y que además se aprovechen al máximo los recursos de la empresa deben tener muy claros los conceptos de eficacia y eficiencia que mencionamos previamente. Si bien existen diferentes tipos de recursos de una empresa, son 2 las piezas más importantes: los recursos financieros y los recursos humanos, ya que gracias a ellos se mueve una empresa.

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2. Tipos de recursos de una empresa: Para que un negocio o empresa pueda funcionar y crecer de manera ideal y correcta, se debe contar con ciertos recursos básicos ya sea material o físico. Siendo siempre los más importantes, los recursos económicos y los recursos humanos, uno de ellos pone en marcha el negocio y el otro lo hace funcionar Otro tipo de recursos como los técnicos, permiten a las empresas optimizar tiempo y calidad de la producción; en tanto que los recursos inmobiliarios son todos aquellos materiales que funcionan para cumplir el objetivo principal de la empresa que es la producción de un bien o servicio.

2.1. Importancia de los recursos humanos: Se denomina Recursos Humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear

y

retener

a

los

colaboradores

de

la

organización.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

Algunas de las funciones principales de RRHH se detallan a continuación: Reclutamiento y selección.

Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.

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Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave.

Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.

Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.

Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que

no

debe

dejarse

librada

al

azar.

Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción

de

todos.

Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que tu empresa necesita. Pero cabe destacar que básicamente del área de RRHH depende toda la empresa, todo los departamentos de una empresa deben girar en torno a esto para que la empresa pueda tener un buen funcionamiento y beneficios, porque una empresa depende totalmente de la gestión humana y si esta no cumple con los parámetros y perfiles de los puestos que se necesita es muy difícil que la empresa pueda salir hacia delante. 10

2.2. Recursos materiales en la empresa: Recursos materiales son los bienes tangibles o concretos que disponen una empresa u organización con el fin de cumplir y lograr sus objetivos como: instalaciones, materia prima, equipos, herramientas, entre otros.

Tipo de recursos

Ejemplos

Inmuebles

  

Oficina Taller Patio

Maquinaria y equipo de producción Herramientas

 

Torno Maquila

     

Martillo Clavos Tintas Desarmador Tornillo Serrucho

Muebles y equipo

         

Estante Vitrina Caja registradora Máquina de escribir Escritorio Silla Engrapadora Copiadora Calculadora Balanza

Transporte

   

Automóvil Bicicleta Motocicleta Camión

Materia prima

   

Sustancias salidas Sustancias liquidas Piezas diversas Hilos

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Materiales auxiliares

  

Madera Plástico Tela

  

Agua Aceite Sustancias y objetos para lavar maquinaria, equipo y materias primas. Sustancias y objetos para reparar o modificar maquinaria, equipo y materias primas



Materiales de empaque

  

Cajas Bolsas Flejes

Energía y combustibles

   

Luz Gas Petróleo Gasolina

Clasificación de los recursos materiales: Recursos de transformación

Los recursos de transformación: Son aquellos que se manipulan para elaborar otros recursos. Los recursos de transformación intervienen de forma directa como: las maquinarias, herramientas, equipos y de forma indirecta como: terrenos, edificios, muebles, vehículos.

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Los recursos de utilización

Los recursos de utilización: Son aquellos que son procesados por los recursos de transformación como la materia prima y que sirven de apoyo para las actividades de la empresa como el combustible, elementos de aseo, papelería, etc.

istración de los recursos materiales

La istración de los recursos materiales Consiste en conseguir la materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a menor precio con el fin de que se cumpla las funciones de la empresa y logre el objetivo planteado. La istración de la empresa planea, programa, controla, almacena, distribuye, controla los materiales y equipos. Recursos materiales y recursos humanos Los recursos naturales son los diferentes medios físicos, concretos y sólidos que permiten brindar diferentes productos y servicios como la materia prima, equipos, herramientas, instalaciones. Los recursos humanos es el conjunto de empleados y colaboradores que laboran en una empresa con el propósito de coordinar, planear y organizar el equipo de trabajadores que conforman una empresa. Recursos materiales y recursos técnicos Los recursos materiales son los diferentes medios concretos que contiene una empresa para alcanzar su propósito. Los recursos técnicos son medios basados en la tecnología para coordinar los otros requisitos como; el sistema de producción, el sistema de vendas, el sistema de finanzas, entre otros.

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Recursos materiales y recursos financieros Los recursos materiales son los bienes físicos que pertenecen a la empresa, bien sea, maquinarias, equipos, herramientas, entre otros. Los recursos financieros son elementos propios (dinero en efectivo, aportes económico de los socios, utilidad) y ajenos (créditos bancarios, préstamos de acreedores y proveedores y emisión de valores) de carácter monetario que la empresa requiere para el progreso de la empresa.

2.3. Los recursos intelectuales en la empresa: Los recursos intelectuales son aquellos valores que, hasta hace relativamente poco tiempo, no eran considerados por las empresas. También son conocidos como capital intelectual, el cual se define como la sumatoria consecuente del Capital Humano más el Capital Estructural más el Capital de Mercado. Este tipo de recurso lleva tiempo desarrollar, ya que se refieren al valor de la marca y la imagen. A continuación te presentamos una breve descripción de los elementos que conforman el llamado capital intelectual: El capital humano es fundamental dentro del capital intelectual y engloba el conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas de cada una de las personas que conforman el organigrama de la empresa. Por otro lado, el capital estructural se refiere a los conocimientos de todas las organizaciones en donde se entregan los siguientes elementos: marcas registradas, fidelidad del cliente, base de datos de clientes; así como las actividades que se realizaron para obtener los elementos anteriormente mencionados. La capacidad de innovación también forma parte importante del capital intelectual ya que es la forma de mantener el éxito del negocio a través del desarrollo e innovación de nuevos productos o servicios.

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2.4. Los recursos financieros en la empresa:

Los recursos financieros de una empresa son el dinero disponible para gastar en un momento dado en forma de efectivo, valores líquidos y líneas de crédito. Antes de empezar un negocio, un empresario necesita asegurar suficientes recursos financieros para poder operar eficientemente y suficientemente, para ello deberá disponer de recursos financieros suficientes que le garanticen poder hacer frente a los pagos que vayan surgiendo. Los recursos financieros comunes se adquieren a través de un banco o un inversor. Las pequeñas empresas tienen dificultades para obtener préstamos bancarios, mientras que una gran empresa puede encontrar su financiación a través de inversionistas individuales o de capital, fondos de inversión y acciones. Los fondos de capital riesgo también invierten en compañías, aunque tienen muchos requisitos para las pequeñas empresas. Pueden requerir una tasa de retorno fijo, una participación en la propiedad y una participación o capacidad de veto de las decisiones de la gerencia. A nivel contable, los recursos financieros se recogen en el activo circulante como el saldo en cuentas o facturas o pagarés pendiente de pago que podrían ser descontadas. También, fuera de contabilidad estarían los saldos en líneas de crédito sin disponer, siendo esta una de las fuentes más habituales para el pago de necesidades de liquidez imprevistas.

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Recursos Financieros como fuentes de financiación: En las finanzas, y más concretamente en la valoración de proyectos o empresas, cuando se emplea el término recursos financieros, nos referimos a las fuentes de financiación de que dispondrá la empresa para comenzar el proyecto y hacer frente así a la inversión inicial en activo fijo (CAPEX) y la inversión también inicial que financie el fondo de maniobra (compra de stock inicial de productos y pagar los gastos de la actividad que se irán acumulando hasta que las ventas cubran tanto los costes fijos como variables).

Recursos técnicos: Comprometida con el uso eficiente de las Nuevas Tecnologías que faciliten los procesos de enseñanza-aprendizaje, Euroinnova Editorial cuenta con una extensa

variedad

de

recursos

técnicos:

desde equipos

de

impresión

industrial, programas informáticos de diseño gráfico, diseño web, etc., hasta un estudio de producción audiovisual dotado con sala de grabación y un equipo técnico de última generación que hace posible la elaboración de materiales multimedia de alta calidad. A esto hay que sumar una Plataforma e-learning de teleformación para la gestión e impartición de cursos online, así como una amplio catálogo de materiales didácticos, cuyos contenidos han sido cuidadosamente elaborados por el departamento de desarrollo de software e IT, de acuerdo a los estándares internacionales SCORM y AICC.

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Un gestor de relaciones con los clientes (CRM): Los CRMs de hoy son potencias de la eficiencia. Puede utilizarlos para enviar y realizar un seguimiento de campañas de marketing por correo electrónico, imprimir etiquetas de correo, realizar un seguimiento de casos de asistencia al cliente, enviar recordatorios de garantía del producto, sincronizar con el departamento de cumplimiento de pedidos y mucho más. Las principales plataformas CRM incluyen Salesforce.com, SugarCRM y BatchBook. Un servidor de archivos central: Los servidores que almacenan la información en la nube, como emails, archivos y los CMS y CRM antes descritos. Estos servidores pueden ser propios o alquilados a terceros. Recursos tecnológios específicos: Aquellos destinados a medir la performance de los empleados (como Success Factors, entre otros) aquellos software destinados para medir ventas, realizar videoconferencias, e-learning, proveedores, compras, istración de bienes muebles e inmuebles de la compañía, control de stock y abastecimiento etc. Todos los sistemas o recursos informáticos pueden ser desarrollados a medida, no importa el requerimiento hoy la tecnología permite desarrollar a través de varios lenguajes un sinnúmero de programas de diversa complejidad. Red informática o red de comunicaciones: La red de datos es uno de los recursos tecnológicos más importante de cualquier empresa. Además de contener todos los programas y datos antes mencionados permite la circulación de información de la red para que esté disponible para todos los integrantes de la empresa. La correcta istración de la red informática es vital para poder acceder rápidamente en miles de archivos y datos por minuto.

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¿Dónde conseguir financiamiento para una empresa? Existen diversas formas en las que una empresa puede buscar financiamiento, ya sea para superar una mala racha o para acelerar el crecimiento aprovechando un buen momento; sea cual sea la razón de buscar un capital extra para tu empresa, te recomendamos el empeño. OBJETIVOS: La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón u objetivos deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en que actúa, fijándose así los objetivos empresariales que son:

1. Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios. 

Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión realizada.



Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.



Mantener el capital a valor presente.



Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a inversionistas.



Reinvertir en el crecimiento de la empresa.

2. Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad. 

Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta.

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

Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios; y al crear fuentes de trabajo.



Cubrir, mediante organismos públicos o privados, seguridad social.



Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante al pago de cargas tributarias.



Mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.



Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

3. Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología. 

Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.



Propiciar la investigación y mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.



Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos.

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OTROS CRITERIOS Criterios Económicos: Según este criterio las empresas pueden ser: a. Nuevas: Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que no se producen en el país, siempre que no se trate de meros sustitutos de otros que ya se produzcan en este y que contribuyen en forma importante en el desarrollo económico del mismo.

b. Necesarias: Tiene como objeto la manufactura o fabricación de mercancías que se producen en el país de manera insuficiente para satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y cuando el mencionado déficit sea considerable y no tenga un origen en causas transitorias.

c. Básicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para una o varias actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del país.

d. Semibásicas: Producen mercancías destinadas a satisfacer directamente las necesidades vitales de la población. Criterios de Constitución Legal: De acuerdo con el régimen jurídico en que se constituya la empresa, ésta puede ser: Sociedad Anónima, Soc. De Responsabilidad Limitada, Soc. Cooperativa, Soc. En Comandita Simple, Soc. En Comandita por Acciones, y Soc. En Nombre Colectivo.

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Conclusiones 1. Durante todo estos procesos de investigación y la recopilación de información hemos logrados destacar que en la actualidad, la empresa es un Ente social que está integrada por personas con objetivos similares donde algunos aportan dinero.

2. Otros bienes materiales, trabajo físico o intelectual u otras formas de aportación, destinada a producir bienes y servicios, se sugiere la S.A donde cada socio en principios pueden aportar la suma que desee, limitando hasta su cuantía propia la responsabilidad, y de ese modo no poner en riesgo su patrimonio; sin embargo toda empresa necesita a su vez obtener del conjunto de otras empresas y personas lo que necesita para poder ofrecer lo que desea ofrecer.

3. La empresa dispone de funciones, órganos, elementos fundamentales, al mismo tiempo la empresa se clasifican en dos grandes ramas Empresas Transformadoras y Empresas Comerciales.

4. Esperamos la aprobación de usted con respecto de esta investigación, es de gran importancia la investigación porque pusimos en práctica de aumentar nuestros conocimientos de aprender y conocer todo sobre una empresa.

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Bibliografía

1. Enciclopedia de Clasificaciones (2017). "Tipos de empresas".

2. Recuperado de: http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/4-tipos-deempresas/

3. Aula Fácil (2017). "Tipo de recursos de la empresa".

4. Recuperado de: http://www.aulafacil.com/estrategia/Lecc-30.htm

5. Melinkoff, Ramón V, "La Estructura de la Organización *Los Organigramas" Edt. U.C.V. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Escuela de Economía.

6. Deán Meyer, N y Boone Mary E, "La Informática en la Gerencia, una Versión Estratégica y Productiva" Edt. Legis, Fondo Editorial.

7. Stoner, J., Freman E., y Gilbert, D. "istración" Sexta edición. Prentice Hall, México, 1996.

8. Robins, S. "istración Teoría y Práctica" Cuarta Edición. México, 1994.

9. Wendell, F. y Bell, C, "Desarrollo Organizacional" Quinta Edición, Prentice Hall, México, 1996.

10. Ginebra, J. y Arana de la Garza, R "Dirección por Servicio" McGraw-Hill, México, 1999.

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“Anexos”

Optimización de los recursos en la empresa.

Tipos de recursos de una empresa:

Recursos materiales en la empresa:

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Los recursos intelectuales en la empresa

Los recursos financieros en la empresa

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