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CURSO – TALLER IPERC IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES

BASE LEGAL

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BASE LEGAL

Fuente: D.S. 005-2012 T.R.

BASE LEGAL

(D.S. 005-2012-TR)

*Artículo 32: La documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que debe exhibir el empleador es la siguiente: a)……….. b)……………………………….. c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control. d)……………………………………………. e)……………………………………………. f)…………………………………………….. Nota importante: Incisos a) y c).

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CICLO DE MEJORA CONTINUA PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN IPER y Controles Requisitos Legales

Objetivos y Programas

DEFINICIONES BÁSICAS

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¿Qué es IPERC? Es el proceso para:

I

Identificar

P

Peligros

E

Evaluar

R

Riesgos

C

Controlar

Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO. 7

DEFINICIÓN

IPERC: Es un proceso metodológico que a partir de “criterios de valoración” en las tareas del proceso productivo, nos ayuda a identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados, mejorando los controles existentes y decidir si estos riesgos son o no aceptables.

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TIPOS DE IPERC IPERC

de línea base: es un punto de partida, es el IPERC inicial de la organización.

IPERC especifico: esta asociado con el

Identificar Peligros, Evaluar Riesgos y al final controlarlos

manejo del cambio, operamos en un ambiente de trabajo dinámico, con gente, métodos de trabajo, condiciones equipo y maquinaria cambiando/modificándose todo el tiempo.

IPERC

continúo: una continúa identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria.

Para realizar IPERC se debe considerar:

* Actividades rutinarias y no rutinarias * Actividades de todas las personas que tienen al sitio de trabajo.

* Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos. * Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar la S y SO de las personas que están bajo el control de la organización en el lugar de trabajo. ¿Qué debemos evaluar?

* Infraestructura,

equipo y materiales en el lugar de trabajo (suministrado por la organización o por otros).

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MAPEO DE PROCESOS

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

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IDENTIFICACIÓN DE TAREAS *Identificar

el proceso perteneciente de su EMPRESA que está siendo analizado usando la “Interrelación de Procesos”.

*Identificar las etapas que conforman dicho proceso. *Identificar las actividades de cada etapa. *Identificar todas las tareas operacionales, istrativas o de servicios que se realizan en cada actividad sean propios o de terceros (contratistas / subcontratistas).

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MAPEO DE PROCESOS 4 Niveles 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA

Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS, Peligros y Riesgos, Requisitos del Cliente (EW).

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MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA PROCESO

Elementos de Entrada

“Conjunto de actividades (operacionales, de servicios o istrativas) mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Un proceso, para completarlo, debe cubrir una serie de etapas”

Resultados

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MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA

ETAPA Conformada por grupo de actividades que tienen algo en común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.

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MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA

ACTIVIDAD Unidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, do nde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad puede ser de tipo operacional, de servicio o istrativa, en función del objetivo q ue se persiga alcanzar

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MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA

TAREA Secuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más bás ica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica se a la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.

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MAPEO DE PROCESOS Proceso A1.1

Proceso A1.1.1 Proceso A1.2.1

Proceso A1.2 Proceso A1

Proceso A1.2.3 Proceso A1.3

Proceso A

Proceso A2

Proceso A1.2.2

Proceso A2.1 Proceso A2.2

Tarea A1.1

Proceso A1.3.1

Proceso A2.1.1 Proceso A2.2.1

Paso A1.1.1 Paso A1.2.1

Tarea A1.2 Actividad A1

Paso A1.2.3 Tarea A1.3

Proceso A

Actividad A2

Paso A1.2.2

Tarea A2.1 Tarea A2.2

Paso A1.3.1

Paso A2.1.1 Paso A2.2.1

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EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características. Norma OHSAS 18001:2007

Identificar las Actividades del Trabajo

Identificar los Peligros

La identificación de los peligros se elabora a partir del conocimiento de las actividades.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS PELIGRO

RIESGO

(Fuente / Situación/ Acto)

(Consecuencia)

Fuente situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o a una combinación de estos.

Combinación de la probabilidad de ocurrencia un(os) evento(s) o exposición(es), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es)

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS TAREA

PELIGRO

COLOCAR LAS TAREAS IDENTIFICADAS

RIESGO

IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS IDENTIFICADOS

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

EVALUACIÓN DE RIESGOS

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EVALUACIÓN DE RIESGOS Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuación de los controles existentes y la toma de decisión si el riesgo es aceptable o no. Norma OHSAS 18001:2007

Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)

Calificar el Riesgo (A, B y C)

Código: SSOFORMATO

IPERC CONTINUO

Versión: I

AREA : SECCION :

ZONA : Fecha:

TURNO Página 1 de 1

FECHA :

SEVERIDAD NIVEL DE RIESGO

Catastrófico

1

1

2

4

7

11

Fatalidad

2

3

5

8

12

16

Permanente

3

6

9

13

17

20

MEDIO

Temporal

4

10

14

18

21

23

BAJO

Menor

5

15

19

22

24

25

A

B

C

D

E

Raro que suceda

Prácticamente imposible que suceda

ALTO

Común

Ha Podria sucedido suceder

DESCRIPCIÓN

PLAZO DE CORRECCI ÓN

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar 0-24 HORAS PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede 0-72HORAS ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable .

1 MES

FRECUENCIA

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IPERC CONTINUO DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO

RIESGO

EVALUACIÓN IPER

A

M

B

MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR

EVALUACIÓN RIESGO RESIDUAL

A

M

B

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO. 172839410511612DATOS DE LOS SUPERVISORES

HORA

NOMBRE SUPERVISOR

MEDIDA CORRECTIVA

FIRMA

NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias

APLICACIÓN DE CONTROLES

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APLICACIÓN DE CONTROLES

JERARQUIA DE CONTROL 1. Eliminación de Riesgos

2. Sustitución

3. Controles de Ingeniería

4. Señalización, Control istrativo 5. Equipos de Protección Personal (EPP)

APLICACIÓN DE CONTROLES

JERARQUIA DE CONTROL

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APLICACIÓN DE CONTROLES ELIMINACIÓN Eliminación

Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.

Primer paso para reducir los niveles de exposición de los riesgos, PERO casi nunca es posible.

APLICACIÓN DE CONTROLES Sustitución

Que puede ser el cambio de materiales por otros de menor peligro, la reducción de la energía de los sistemas de trabajo (mecánica, eléctrica, potencial, etc.)

La mayoría de las veces se opta por sustituir la fuente del riesgo por otra de menor magnitud con respecto al riesgo inicial.

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APLICACIÓN DE CONTROLES Controles de Ingeniería

Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin afectar el diseño original.

Medidas tomadas para reducir los peligros y riesgos de seguridad antes de que éstos lleguen a los colaboradores.

APLICACIÓN DE CONTROLES SEÑALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES ISTRATIVOS

Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique la presencia de peligros y riesgos.

Considerando las posibles causales de riesgos en el área donde se desempeña el personal Las capacitaciones deben llevarse adecuadamente.

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APLICACIÓN DE CONTROLES

APLICACIÓN DE CONTROLES EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Equipo de Que puede ser básico o específico, dependiendo del protección tipo de tarea que se vaya a realizar. personal (EPP) Se denomina así a cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en el trabajo.

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¿Qué medidas de control aplicaría usted?

APLICACIÓN DE CONTROLES ¿Qué medidas de control aplicaría usted?

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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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PARADIGMA

PARADIGMA

¿Qué SIGNIFICA para usted el término “IPERC”?

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