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INTRODUCCIÓN “Paradigma evangélico es el de los grupos caseros, según el sistema celular ideado en Corea por el Pastor Paul Yonghi Cho, de mucho éxito en su caso particular; pero que en Latinoamérica significa algunos riesgos. El primero es el de la rebelión espiritual: en algunos casos el líder de un grupo casero, al hallarse ligado en la intimidad a sus , cae insensiblemente en la tendencia de sustituir a su autoridad: impone manos, ora por los enfermos, expulsa demonios, profetiza, ofrece consejería, etc. Poco a poco, el grupo invade el lugar de la iglesia y, a veces, acaba por independizarse de ella.” Pastor Darío Silva Silva, El Reto de Dios.

E

s por esta razón que el objetivo del grupo pequeño en Casa Sobre la Roca no es otro que el proveer un acompañamiento en el crecimiento espiritual de las personas. Este grupo pequeño no tiene como fin la oración, ni la enseñanza, ni mucho menos reemplazar las dinámicas propias de la iglesia. El objetivo es construir relaciones significativas, es construir pequeñas comunidades donde se puedan apoyar en su crecimiento espiritual.

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CON TE NI DO 6

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A.

B.

C.

OBJETIVO DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

LAS ESPECTATIVAS DE UN LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO

LAS SEIS CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO

PÁG. 8

PÁG. 10

PÁG. 12

D.

E.

F.

VALORES QUE NOS IDENTIFICAN

ESTRUCTURA DE UN GRUPO PEQUEÑO

PÁG. 16

PÁG. 18

CONSTRUIR UNA ATMOSFERA ADECUADA EN EL GRUPO PEQUEÑO

G.

H.

I.

CÓMO DIRIGIR LAS REUNIONES DE GRUPO PEQUEÑO

COMPONENETES ESENCIALES DE LA VIDA DEL GRUPO

DESARROLLO DE LOS LÍDERES APRENDICES

PÁG. 26

PÁG. 28

PÁG. 30

PÁG. 22

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A. OBJETIVO DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

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La misión primordial de los grupos pequeños es acompañar a las personas en su proceso de madurez espiritual, en su proceso de ser más como Jesús.

+JESÚS

El plan de Dios es que aquellos que creen en su nombre lleguen a ser como Él en actitud y conducta. Dios te ama como eres pero quiere transformarte para que seas más como Jesús. La persona más estratégica en el proceso de cambio de vida dentro de la iglesia es el líder de un grupo pequeño.

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B. LAS EXPECTATIVAS DE UN LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO

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1

APOYA Y VIVE LA VISIÓN

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PRIORIDAD EN LA VIDA

4

COMUNICARSE CON EL COACH

Apoyar y vivir la visión de Casa sobre la Roca ICI y asegurarse que los del grupo reflejen la visión en todas sus áreas .

Hacer tu rol como líder de grupo pequeño una prioridad en tu vida y tomar decisiones que reflejen tu liderazgo.

3

SER EJEMPLO

Poner un estándar en tu carácter, conducta y manejo de tus sentimientos que refleje que eres un líder de grupo pequeño.

Mantener informado a los coaches y coordinadores de segmento lo que esta sucediendo en el grupo

5 DE JESÚS

REPRESENTANTE

Recordar que eres un embajador de Jesús y de la Casa Sobre la Roca ICI y debes actuar acorde a tu responsabilidad.

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C. 1 CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER DE GRUPO PEQUEÑO

SU RELACIÓN CON JESÚS

Se ejerce un mejor papel de líder cuando se tiene una vida espiritual en constante crecimiento. Al hacerlo, se puede conducir al grupo hacia el mismo compromiso. Los líderes deben pasar tiempo en la presencia de Dios y deben satisfacer sus necesidades y emociones negativas en Él.

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2

FIEL

AL LLAMADO

El líder de grupo pequeño debe saber que Dios fue quien lo llamo y que Él lo sostendrá durante los tiempos de lucha y dificultades. El llamado hará sentir a un líder confiado y convencido de que está haciendo lo correcto.

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3

PROTEGEN SU CARACTER

El líder debe ser sincero y digno de confianza. El líder debe trabajar en proteger su corazón de pensamientos, acciones y actitudes que lo pueden corromper o endurecer. El líder debe preguntar a personas de confianza, a su coach o líder de segmento cuáles son las debilidades y las fortalezas de su carácter.

4

CRECEN CONTINUAMENTE

Los líderes de grupos pequeños deben desarrollar habilidades relacionales y pastorales o les resultará muy difícil guiar. Los líderes deben tener una actitud de aprendizaje y deben mantenerse enganchados con las predicaciones del Pastor Darío Silva Silva.

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5

MANTIENEN SU COMPROMISO

Es fácil tener reuniones de grupo; es más difícil hacer discípulos. Los líderes de grupos pequeños sirven con un espíritu de compromiso, no de conveniencia. Se requiere valor, decisión y perseverancia cuando te sientes desanimado o cansado.

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MANTIENEN SUS PRIORIDADES CLARAS El agotamiento acaba con muchos líderes bien intencionados. Un líder de grupo pequeño establece límites y prioridades. Los líderes utilizan una agenda donde planean y organizan sus tiempos de trabajo, servicio, familia y diversión. 15

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D. VALORES QUE NOS IDENTIFICAN

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Las personas son más importantes que los procesos – Damos honor y respeto aquellos que están como autoridades pero también demostramos honor y amor aquellos que están a nuestro lado y que estamos liderando. Es mas importante buscar a Dios que hacer cosas por Él – La oración es nuestro fundamento. “Sin oración no hay cristianismo”. La oración debe ser el activo más importante en el crecimiento espiritual de las personas que estas liderando. Mientras estamos en la oración y preparación del trabajo que vamos a realizar con las personas que lideramos, Dios preparará los corazones de las personas de tu grupo para hacer solo que Dios puede hacer.

Lo que haces en secreto se refleja en lo público – Los líderes deben reflejar y vivir lo que enseñan. Deben ser íntegros y radicales.

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E. ESTRUCTURA DE UN GRUPO PEQUEÑO 18

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LÍDER (DE GRUPO PEQUEÑO)

APRENDIZ

El líder de un grupo pequeño debe tener en promedio hasta diez personas. Lo ideal es que ningún líder discipule a más de diez personas.

Este es un aprendiz del liderazgo. Los aprendices aprenden a liderar participando no solo con tareas logísticas sino con responsabilidades más concretas de acompañamiento a las personas del grupo. Pueden existir varios aprendices dentro del grupo.

LÍDER CUIDADO EXTRA

APRENDIZ EN CRECIMIENTO

CUIDADO EXTRA

CRECIMIENTO

La persona que necesita cuidado extra requiere que Dios y el grupo le brinden una dosis especial de amor e interés.

Esta persona es el discípulo que están creciendo espiritualmente dentro del grupo. 19

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tMt ESTRUCTURA DEL DISCIPULADO

(2) COACH*

tMt se divide en tres segmentos que se establecen por edades. Cada segmento esta liderado por una pareja de coordinadores (1). Estos coordinadores acompañan el trabajo que realizan los líderes en el discipulado, a través del entrenamiento que ofrecen los coaches (2). Cada coach tiene a cargo máximo ocho líderes (3), que discipulan un máximo de diez jóvenes (4).

La función principal de un coach en la vida de un líder es fomentar su crecimiento. No se trata de istrar, informar, rendir cuentas o promover la última campaña o proyecto de tMt. El propósito principal de un coach es acompañar el proceso de ser más como Jesús de un líder y fomentar su crecimiento.

LÍDERES DE TMT

jóvenes

8 líderes

COACH COORDINADOR

Jóvenes de 20 a 25 años

COACH COACH

(1) COORDINADOR

Jóvenes de 11 a 14 años

Coordinar y planear estrategicamente el segmento de acuerdo a la vision de tmt y de la iglesia, asi como hacer seguimiento a los coach y lideres de gif

COACH

COORDINADOR

8 líderes

Jóvenes de 15 a 19 años

jóvenes

*Para concoeer el detalle de las funciones de los Coaches y los Líderes de Gif remitirse a sus respectivos manuales.

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(4) JÓVENES Jovenes que toman la desición de ser discipulados

COACH

COORDINADOR

8 líderes

11-12 años

COACH

COACH

BLASTER

13-14 años

8 líderes jóvenes

8 líderes jóvenes

jóvenes

jóvenes

NEON

8 líderes

8 líderes

jóvenes

COACH 8 líderes jóvenes

(3) LÍDER DE GIF*:

Acompaña a los jovenes en su proceso de ser mas como Jesús a través del discipulado. 21

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F. CONSTRUIR

UNA ATMÓSFERA

ADECUADA

EN EL GRUPO

PEQUEÑO 22

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LA ATMOSFERA POR LO GENERAL ES LO ÚLTIMO QUE UN LÍDER PREPARA PERO ES LO PRIMERO QUE LAS PERSONAS PERCIBEN.

HAY QUE TENER EN CUENTA

1

CADA DETALLE IMPORTA El lugar donde se reúnen debe estar limpio y debe dar una sensación de calidez.

2 3

PÓNGASE EN LOS ZAPATOS DE TUS INVITADOS Pregúntate ¿Qué me haría sentirme cómodo en un lugar? Si preparas el lugar para que las personas no se distraigan puedes tener un ambiente libre de distracciones y enfocarte en lo que Dios quiere decir.

LIDERE DISCUSIONES DINÁMICAS En un grupo pequeño el silencio es contagioso al igual que hablar. Crea inercia para que el grupo pueda compartir y mantenlo en esa dirección. Puede ayudar que nunca tengas preguntas cerradas – evita preguntas con respuestas de si y no.

ESTRATEGIAS PARA LIDERAR CONVERSACIONES DINÁMICAS: La estrategia del embudo. Comienza por hacer preguntas abiertas y generales y después vas cerrando las preguntas a temas más específicos para terminar en preguntas que son especificas a su caminar con Dios. Muéstrale a las personas lo que están aprendiendo. Utiliza ayuda audiovisual para apoyar las verdades que se quieren transmitir. Dejar claras las respuestas que pueden dar. Menciona que las respuestas que deben dar deben ser cortas, bíblicas y beneficiosas. Establecer un punto de llegada de las conversaciones. La guía que se socializa con los líderes debe ser el mapa de ruta y punto de llegada de cada discusión.

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LOS LÍDERES DE GIF

LOS LÍDERES DE GIF

HACEN

NO SON BOCONES

MEDIOCRES

INSEGUROS

INFLEXIBLES

LOSERS

LOS LÍDERES DE GIF HACEN PREGUNTAS

IMPULSAMOS PARA QUE SE EXPRESEN

BUSCAMOS DIFERENTES OPINIONES

APRENDEMOS DEL GRUPO

VALORAMOS TODO LO QUE DICEN

LLEVAMOS AL GRUPO A PROCESAR SUS PROPIOS PENSAMIENTOS

USAMOS PREGUNTAS DIFICILES COMO DETONANTES

APROVECHAMOS EL SILENCIO

NOS INSPIRAMOS EN LAS NECESIDADES DE ELLOS

TENEMOS DISCUSIONES DINAMICAS

CONOCEMOS A PROFUNDIDAD A CADA PERSONA DEL GRUPO

? EVITANDO PREGUNTAS DE SI O NO

USANDO PREGUNTAS DIRECTAS EN EL MOMENTO OPORTUNO

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NO INCLUYENDO LA RESPUESTA EN LA PREGUNTA

RELACIONANDO LOS SENTIMIENTOS Y LOS HECHOS

ESTRUCTRANDO LAS PREGUNTAS ANTES DE HACERLAS

BUSCANDO LA REFLEXIÓN APLICABLE A LA VIDA COTIDIANA

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C

omo líder debes llevar a cabo un trabajo serio y enfocado para preparar y planificar las reuniones de tu grupo, este será mucho más eficiente y exitoso. La preparación hace posible tres cosas:

G. CÓMO DIRIGIR LAS REUNIONES DE UN GRUPO PEQUEÑO

Comunica a los que tienes un sentido de dirección y liderazgo.

Permite que el grupo confíe en tu liderazgo

Te permite alterar el curso de una reunión (si es necesario) porque eres capaz de hacer elecciones con respecto a qué asuntos tratarás durante el encuentro

LA HERRAMIENTA QUE TE AYUDARÁN A PREPARAR DE UNA MANERA MÁS EFICIENTE TU TRABAJO ES EL PLANIFICADOR DE REUNIONES.

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EL PLANIFICADOR LO ENCONTRATAS EN LA SIGUIENTE PÁGINA

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PLANIFICADOR DE REUNIONES

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RESUMEN POST-REUNIÓN

Asistencia:

AGENDA

HISTORIAS PERSONALES

¿Qué funcionó bien?

Cosas que celebramos:

¿Qué estuvo débil?

Preocupaciones:

RESULTADO DESEADO

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Quiero que los de mi grupo CONOZCAN

Quiero que los de mi grupo SIENTAN

Quiero que los de mi grupo HAGAN

Quiero que los de mi grupo PLANIFIQUEN

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PLANIFICADOR DE REUNIONES Líder: Fecha de la reunión:

AGENDA Comienzo

Final

Tema

Quién

H. COMPONENTES ESENCIALES DE LA VIDA DEL GRUPO

Notas:

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EXISTEN CINCO COMPONENTES ESENCIALES QUE TODO GRUPO DEBE ESFORZARSE POR TENER.

SERVIR CON AMOR Servir a otros promueve el amor y el crecimiento espiritual. Los grupos que sirven juntos por lo general forman lazos de comunidad más fuertes que aquellos que solo se reúnes para estudiar la Biblia y orar.

1

BUSCAR LA TRANSFORMACIÓN ESPIRITUAL

Cuando la verdad de la Palabra de Dios impacta la vida de los del grupo, existe la oportunidad para la transformación. Pero no te conformes con obtener información, busca la transformación. Permite que el Espíritu Santo trabaje sembrando la verdad en cada corazón para que ocurra un crecimiento y un cambio duradero.

2

PRÁCTICA EL PASTOREO INTENCIONAL

Los de los grupo que se ayudan mutuamente a crecer y que a la vez cuidan a las personas en necesidad, muy raras veces tendrán problemas de asistencia. Cuando nos cuidamos los uso a los otros afirmamos que la iglesia es una familia. Cuando nos instruimos mutuamente para ejercer el ministerio y crecer, estamos equipando soldados para la batalla.

5

CUMPLEN EL PROPOSITO DIVINO

El grupo debe trabaja por evangelizar a los amigos, familiares y conocidos de cada uno de los integrantes del grupo.

3

EDIFICAR RELACIONES AUTÉNTICAS

Los del grupo deben concentrarse en construir amistades y rendir cuentas unos a otros. La amistad sin rendir cuentas produce poco crecimiento espiritual. 32

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¿CÓMO RECONOZCO A UN LÍDER APRENDIZ?

I. DESARROLLO DE LÍDERES APRENDICES

Busco personas del grupo que tomen el grupo con seriedad

2

1

Busca personas dotadas a quienes puedas reconocer y afirmar

3

4 5 Trata de buscar personas que tengan las siguientes cualidades espirituales, emocionales y sociales:

Busca personas que se comprometan con la visión de Casa sobre la Roca ICI

Observa las personas dentro del grupo mientras realizan tareas o trabajan con la gente. Bríndales oportunidades y responsabilidades adicionales dentro del ministerio para ver si tal vez tienen algún potencial para el liderazgo.

CUALIDADES ESPÍRITUALES

¿Ves a Dios trabajando en sus vidas? ¿Se autoalimentan? ¿Pasan tiempo regularmente alimentando su crecimiento espiritual mediante la lectura de la Palabra y la oración? ¿Están con una actitud de aprender? ¿Están de acuerdo con la visión de Casa Sobre la Roca ICI? CUALIDADES EMOCIONALES

¿Son emocionalmente estables? ¿Cómo responden a la confrontación y al desarrollo del carácter? ¿Manejan con sabiduría sus sentimientos? ¿Cómo manejan la relación con sus autoridades? CUALIDADES SOCIALES

¿Participan abiertamente sin dominar? ¿Son capaces de escuchar a otros con verdadero interés? ¿Son capaces de facilitar el debate?

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¿CÓMO CONFIRMO QUE TENGO AL APRENDIZ ADECUADO? 1

Asegúrate de que conozca a tu coach

2

Preséntalos a los coordinadores de segmento

3

Asegúrate de conversar con otros que hayan trabajo en el ministerio con esta persona

4

Confirma que se deje enseñar y que esté deseoso de aprender

AMAR. El líder aprendiz debe amar y apoyar a su líder, haciendo todo lo que pueda para ser ejemplo del amor de Cristo ante las personas del grupo.

Estudia este manual con tu aprendiz. Escoge varias secciones y conversen acerca de cómo pueden aplicar los principios y la información en el grupo.

2

Continúa modelando el liderazgo de un grupo pequeño ante tu aprendiz. Es probable que tu ejemplo sea el único ejemplo de liderazgo de un grupo pequeño.

2 APRENDER. Aprender de lo que hace y de lo que no se debe hacer como líder de grupo. El aprendiz debe hablar con su líder debatiendo los pros y los contras de su proceso de crecimiento como líder.

3 LIDERAR. El líder debe dar espacios para que el aprendiz pueda adquirir experiencia liderando al grupo de varias formas. Los líderes se forman practicando en tiempo real las habilidades de liderazgo. 36

¿CÓMO DESARROLLO EL LIDERAZGO EN UN APRENDIZ?

1

LAS TRES RESPONSABILIDADES DE UN LÍDER APRENDIZ 1

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3 4

Deja que tu aprendiz lidere.

5 6

Túrnate con tu aprendiz para mutuamente evaluarse con frecuencia. Cuando tu aprendiz dirija una parte de algún encuentro, asegúrate de hacerle tus comentarios al respecto. Pero también permite que tu aprendiz haga lo mismo por ti. Ora a menudo con tu aprendiz por sus necesidades personales y por el desarrollo del ministerio. Invita a tu aprendiz a las diferentes sesiones de capacitación que se realizan. Pueden ser las sesiones que realiza el ministerio o el coach.

7

Lleva a tu aprendiz contigo siempre que estés en actividades relaciones con el ministerio. Si estás planificando los GiFs asegúrate de involucrar a tus aprendices. Recuerda de involucrar a tu aprendiz en reuniones con tu coach. Cuando tu coach visite el grupo, asegúrate de que pase tiempo con el aprendiz.

8

Considera usar una agenda de trabajo con el aprendiz. Esto te ayudará a pensar cómo vas a trabajar con tu aprendiz cada mes.

9

Acompaña a tu aprendiz en el proceso para poder servir. 37

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