Pa1tallerliderazgo (1) x6q1y
This document was ed by and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this report form. Report 3i3n4
Overview 26281t
& View Pa1tallerliderazgo (1) as PDF for free.
More details 6y5l6z
- Words: 917
- Pages: 6
Producto Académico N°01
Taller de Liderazgo Producto Académico N°01
A. Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo 5, las analiza y precisa de manera breve los planteamientos centrales de cada una de ellas, en un cuadro comparativo. Debe señalar el autor, el nombre de la teoría y un comentario de su planteamiento principal. Mencione las referencias bibliográficas. Esta tarea será calificada hasta un máximo de 10 puntos.
PRINCIPALES TEORIAS DEL LIDERAZGO AUTORES
TEORIAS
PLANTEAMIENTO CENTRAL La Teoría de los rasgos establece que “El liderazgo es algo innato, “se nace líder” La preocupación de estos autores era pues la identificación de los rasgos entendidos
como
aspectos
de
la
personalidad y características físicas o Taylor, F Mayo, E. 1933. Maslow, TEORÍAS DE LOS RASGOS: “EL LÍDER intelectuales que distinguen a los líderes. A.1948 Stogdill, R. M. 1948 NACE, NO SE HACE”: COMENTARIO: las cualidades como inteligencia, carisma, optimismo, espíritu de lucha, seguridad, etc., son cualidades con las que uno nace tenemos algunos Ejemplos de líderes innatos como Ernesto Ché Guevara, Madre Teresa de Calcuta, Margaret Thatcher, Eva Perón.
1|Página
Producto Académico N°01
Taller de Liderazgo
Según este autor se suscribe la “TEORÍA X”, el estilo sugerido sería autocrático (las
personas
son
por
naturaleza
perezosas e irresponsables y, por lo tanto, necesitan un control) “TEORÍA Y”: parte de la creencia son
Mc GREGOR
TEORÍAS CONTINGENTES O SITUACIONALES
creativos, imaginativos, que les gusta asumir responsabilidades. En este caso, lo más adecuado es desarrollar un estilo democrático-participativo. COMENTARIO:
Dependiendo
de
la
concepción que tenga un líder ya sea (X o Y), ejercerá un estilo de liderazgo autoritario y/o participativo.
Esta teoría nos habla de que La efectividad de un líder «orientado a la tarea» u «orientado a las relaciones» depende de la situación. Los programas FIEDLER , CHEMERS Y MAHAR
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
de entrenamiento de líderes inspirados en esta teoría ayudan a un líder a identificar su orientación y a adaptarse mejor
al
carácter
favorable
desfavorable de una situación.
2|Página
o
Producto Académico N°01
Taller de Liderazgo
Esta teoría nos menciona que Los líderes refuerzan el cambio entre sus seguidores mostrándoles los comportamientos (los caminos) que pueden ser útiles para M.G.EVANS GEORGOPOULOS, MAHONEY Y JONES HOUSE HOUSE Y DESSLER
TEORÍA DE LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS ( PATH –GOAL THEORY )
alcanzar sus objetivos. Ya que los líderes también clarifican las metas de los seguidores y les animan a conseguir buenos resultados. Así como líderes que son ayudan a sus seguidores
a que
consigan cumplir sus objetivos.
Esta
teoría
nos
habla
sobre
las
conductas, ideas y/o sentimientos de un importante número de congéneres. Comprender la naturaleza de las mentes humanas, la del líder como las de sus seguidores, H.GARDNER J. COLLINS
TEORÍA DEL LIDERAZGO COGNITIVO EL GRAN HOMBRE DEL SIGLO XX
permite
entender
la
naturaleza del liderazgo. La investigación de Collins concluye que la diferencia entre las organizaciones que consiguen grandes resultados de largo plazo y las que no consisten en que las grandes organizaciones están lideradas por lo que llama líderes de nivel 5, que presentan una
paradójica
combinación
humildad.
3|Página
de
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
B. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito en la sociedad moderna, explíquelas en un cuadro, deben ser un mínimo de 7. Mencione las referencias bibliográficas. Esta Tarea será calificada hasta un máximo de 5 puntos. La sumatoria en la calificación de las tres actividades, dará como resultado su nota del primer consolidado. ACTITUDES Y APTITUDES DE UN LIDER ACTITUD EXCELENCIA EN LAS ACTIVIDADES BÁSICAS DEL DÍA A
APTITUD VISION: Es capaz de anticiparse a las necesidades y a los cambios.
DÍA: Actúa apasionadamente, es optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus valores en pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).
EXCELENCIA EN RELACIONES PERSONALES: El líder
MOTIVACION: Presta atención a lo que la gente desea e inspira a sus amigos.
exitoso demuestra las relaciones interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el respeto y logra relaciones de confianza y duradera. ADAPTACIÓN AL CAMBIO: Heráclito dijo “Lo único GUIA: Enseña a las personas como desarrollar las tareas y/o actividades para así tener éxito en lo que constante en el universo es el cambio”, y eso es lo que desarrollaron. pasa en el mundo de los negocios de hoy. Los líderes no dirigen personas, sino que tienen actitudes que inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.
EFICACIA PERSONAL: Se enfoca en lo valioso, prioriza,
DIGNO DE CONFIANZA: Un buen líder tiene reclasifica las metas, se toma un tiempo de reflexión credibilidad es honesto, comprometido, coherente y generoso. solo o sola.
4|Página
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
ASUME RIESGOS: Alienta a sus colaboradores a tomar corresponsabilidad de los intentos que ellos puedan puede convertirse en la materia prima de los proyectos realizar. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Las ideas de un líder
exitosos, la creatividad e innovación Se debe crear pensando en la ejecución desde un principio. SER EL ENTRENADOR DEL EQUIPO: Aconseja, observa cosas que se pueden mejorar, comparte experiencias
TRABAJA EN EQUIPO: Interactúa e intercambia experiencias manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de este grupo que lidera
pasadas generosamente. SENTIDO DEL HUMOR: La capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia y control cuenta estos tres elementos (proyecto, organización, y de uno mismo. CONCIENCIA SOCIAL: El líder exitoso siempre tiene en
sociedad).
5|Página
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
BIBLIOGRAFIA https://dspace.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/20002/Capitulo%202.pdf?sequence=2 http://www.tiemposmodernos.eu/teorias-del-liderazgo-ret/ https://iaap.wordpress.com/2007/07/16/siete-caracteristicas-de-un-lider-exitoso/ https://es.workmeter.com/blog/5-aptitudes-basicas-potenciar-liderazgo-siglo-xxi
6|Página
Taller de Liderazgo Producto Académico N°01
A. Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo 5, las analiza y precisa de manera breve los planteamientos centrales de cada una de ellas, en un cuadro comparativo. Debe señalar el autor, el nombre de la teoría y un comentario de su planteamiento principal. Mencione las referencias bibliográficas. Esta tarea será calificada hasta un máximo de 10 puntos.
PRINCIPALES TEORIAS DEL LIDERAZGO AUTORES
TEORIAS
PLANTEAMIENTO CENTRAL La Teoría de los rasgos establece que “El liderazgo es algo innato, “se nace líder” La preocupación de estos autores era pues la identificación de los rasgos entendidos
como
aspectos
de
la
personalidad y características físicas o Taylor, F Mayo, E. 1933. Maslow, TEORÍAS DE LOS RASGOS: “EL LÍDER intelectuales que distinguen a los líderes. A.1948 Stogdill, R. M. 1948 NACE, NO SE HACE”: COMENTARIO: las cualidades como inteligencia, carisma, optimismo, espíritu de lucha, seguridad, etc., son cualidades con las que uno nace tenemos algunos Ejemplos de líderes innatos como Ernesto Ché Guevara, Madre Teresa de Calcuta, Margaret Thatcher, Eva Perón.
1|Página
Producto Académico N°01
Taller de Liderazgo
Según este autor se suscribe la “TEORÍA X”, el estilo sugerido sería autocrático (las
personas
son
por
naturaleza
perezosas e irresponsables y, por lo tanto, necesitan un control) “TEORÍA Y”: parte de la creencia son
Mc GREGOR
TEORÍAS CONTINGENTES O SITUACIONALES
creativos, imaginativos, que les gusta asumir responsabilidades. En este caso, lo más adecuado es desarrollar un estilo democrático-participativo. COMENTARIO:
Dependiendo
de
la
concepción que tenga un líder ya sea (X o Y), ejercerá un estilo de liderazgo autoritario y/o participativo.
Esta teoría nos habla de que La efectividad de un líder «orientado a la tarea» u «orientado a las relaciones» depende de la situación. Los programas FIEDLER , CHEMERS Y MAHAR
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
de entrenamiento de líderes inspirados en esta teoría ayudan a un líder a identificar su orientación y a adaptarse mejor
al
carácter
favorable
desfavorable de una situación.
2|Página
o
Producto Académico N°01
Taller de Liderazgo
Esta teoría nos menciona que Los líderes refuerzan el cambio entre sus seguidores mostrándoles los comportamientos (los caminos) que pueden ser útiles para M.G.EVANS GEORGOPOULOS, MAHONEY Y JONES HOUSE HOUSE Y DESSLER
TEORÍA DE LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS ( PATH –GOAL THEORY )
alcanzar sus objetivos. Ya que los líderes también clarifican las metas de los seguidores y les animan a conseguir buenos resultados. Así como líderes que son ayudan a sus seguidores
a que
consigan cumplir sus objetivos.
Esta
teoría
nos
habla
sobre
las
conductas, ideas y/o sentimientos de un importante número de congéneres. Comprender la naturaleza de las mentes humanas, la del líder como las de sus seguidores, H.GARDNER J. COLLINS
TEORÍA DEL LIDERAZGO COGNITIVO EL GRAN HOMBRE DEL SIGLO XX
permite
entender
la
naturaleza del liderazgo. La investigación de Collins concluye que la diferencia entre las organizaciones que consiguen grandes resultados de largo plazo y las que no consisten en que las grandes organizaciones están lideradas por lo que llama líderes de nivel 5, que presentan una
paradójica
combinación
humildad.
3|Página
de
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
B. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito en la sociedad moderna, explíquelas en un cuadro, deben ser un mínimo de 7. Mencione las referencias bibliográficas. Esta Tarea será calificada hasta un máximo de 5 puntos. La sumatoria en la calificación de las tres actividades, dará como resultado su nota del primer consolidado. ACTITUDES Y APTITUDES DE UN LIDER ACTITUD EXCELENCIA EN LAS ACTIVIDADES BÁSICAS DEL DÍA A
APTITUD VISION: Es capaz de anticiparse a las necesidades y a los cambios.
DÍA: Actúa apasionadamente, es optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus valores en pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).
EXCELENCIA EN RELACIONES PERSONALES: El líder
MOTIVACION: Presta atención a lo que la gente desea e inspira a sus amigos.
exitoso demuestra las relaciones interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el respeto y logra relaciones de confianza y duradera. ADAPTACIÓN AL CAMBIO: Heráclito dijo “Lo único GUIA: Enseña a las personas como desarrollar las tareas y/o actividades para así tener éxito en lo que constante en el universo es el cambio”, y eso es lo que desarrollaron. pasa en el mundo de los negocios de hoy. Los líderes no dirigen personas, sino que tienen actitudes que inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.
EFICACIA PERSONAL: Se enfoca en lo valioso, prioriza,
DIGNO DE CONFIANZA: Un buen líder tiene reclasifica las metas, se toma un tiempo de reflexión credibilidad es honesto, comprometido, coherente y generoso. solo o sola.
4|Página
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
ASUME RIESGOS: Alienta a sus colaboradores a tomar corresponsabilidad de los intentos que ellos puedan puede convertirse en la materia prima de los proyectos realizar. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Las ideas de un líder
exitosos, la creatividad e innovación Se debe crear pensando en la ejecución desde un principio. SER EL ENTRENADOR DEL EQUIPO: Aconseja, observa cosas que se pueden mejorar, comparte experiencias
TRABAJA EN EQUIPO: Interactúa e intercambia experiencias manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de este grupo que lidera
pasadas generosamente. SENTIDO DEL HUMOR: La capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia y control cuenta estos tres elementos (proyecto, organización, y de uno mismo. CONCIENCIA SOCIAL: El líder exitoso siempre tiene en
sociedad).
5|Página
Taller de Liderazgo
Producto Académico N°01
BIBLIOGRAFIA https://dspace.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/20002/Capitulo%202.pdf?sequence=2 http://www.tiemposmodernos.eu/teorias-del-liderazgo-ret/ https://iaap.wordpress.com/2007/07/16/siete-caracteristicas-de-un-lider-exitoso/ https://es.workmeter.com/blog/5-aptitudes-basicas-potenciar-liderazgo-siglo-xxi
6|Página
Related Documents 3h463d
Pa1tallerliderazgo (1) x6q1y
April 2020 12
1-1-1-sm 6v5771
April 2020 66
1 (1) 1r4y4c
September 2020 0
1-1 67254y
January 2023 0
1 (1) 1r4y4c
November 2020 0
Entrega (grupo_niche) (1) (1) (1) 1 6z6p3a
November 2020 0More Documents from "Naomi Ccasani" c23k
Pa1tallerliderazgo (1) x6q1y
April 2020 12
Sk Perencanaan Terapi Nutrisi 3bv6n
April 2020 28
Spo 018 Skrining Gizi 324b4x
October 2020 0
Kebijakan Pemberian Informasi Dan Edukasi Oke - Copy 72321
July 2020 0
Cellular Reperation Bio Lab Report 3u476k
December 2021 0