TESORERIA MUNICIPAL H. XXXIX AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL PERIODO:- 2011-2014
PROGRAMA OPERATIVO
ANUAL 2013
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Índice
Organigrama………………………………………………………………. 3
Diagnostico Organizacional………………………………………….. 4
Visión y Misión……………………..………..…………………….………5
Valores Institucionales...………………………………………….……6
Ejes Rectores……………………………………………………………….7
Objetivos Estratégicos………..………………………………………..8
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OR
ORGANIGRAMA
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Diagnostico Organizacional Fortalezas Equipo eficiente y disponibilidad de tiempo Apoyo a la ciudadanía Capacidad de organización Capacitación constante Trato amable y eficaz a la ciudadanía Oportunidades Apoyo incondicional del Presidente Mayor transparencia en el ejercicio de la Cuenta Pública Tiempo disponible para presentar proyectos e implementarlos Regularizar y actualizar padrones Incrementar los ingresos propios mejorando la gestión Debilidades Atraso en pagos de catastro Falta de liquidez para el pago de proveedores Falta de apoyos federales
Amenazas Crecimiento de la deuda de proveedores Falta de cultura de pago de los contribuyentes Falta de tolerancia de algunos sectores de la sociedad Falta de conocimiento real de la istración por parte de la ciudadanía Falta de conocimiento de los derechos y obligaciones por parte de la ciudadanía
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Misión istración financiera y tributaria de la Hacienda Pública Municipal, a través de la elaboración, supervisión y aplicación de los lineamientos adecuados para el manejo y transparencia de los recursos públicos municipales, siempre buscando aplicar más recursos e inversión y servicios públicos en beneficio de los habitantes
Visión Ser una dependencia municipal eficiente, honesta y transparente, proporcionando una atención inmediata a todos los requerimientos solicitados en apego al marco jurídico vigente
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VALORES INSTITUCIONALES
VALORES
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EJES RECTORES MAN CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL
UAL DE PROCE DIMIE
DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO
DESARROLLO ECONOMICO Y RURAL
SEGURIDAD INTEGRAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA
NTOS
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
Integrar un gobierno eficiente que otorgue un servicio publico congruente con los requerimientos de la población para que aplique responsablemente los recursos públicos con un enfoque de mejora continua en los procesos istrativos
EJE RECTOR temática Desarrollo Institucional y Transparencia
LINEAS DE ACCION
UNIDAD DE MEDIDA
Programas de fiscalización y istración de la cuenta publica del ayuntamiento de Acaponeta Nayarit
Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos Municipales
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AREA INVOLUCRADA
Tesorería, Contraloría, Secretaria