Proyecto Granja Integral 7 2b2c3c

10ma. Calle Sur Nº 22 ó 6ta. Carrera Sur Nº 224, entre calles 13 y 14 Sur Telf. 0283-2410264 0416-7836345 Email: [email protected] El Tigre, edo. Anzoátegui

INTRODUCCION La actividad agropecuaria representa la base fundamental de las sociedades desde el inicio de la humanidad, ya que garantiza la seguridad alimentaría y el desarrollo nutricional del hombre y de los pueblos. La situación actual de la mayoría de los productores agropecuarios, acostumbrados al subsidio de insumos por parte del estado, es caótica: sumándose también el abandono del campo motivado por la "Apertura Petrolera", la cual impulsó a muchos a venirse a los centros poblados en busca de las benevolencias del oro negro, lo que ha ayudado al desorden urbanístico de las ciudades y sus graves consecuencias. Ante esta situación y tomando en cuenta la bondad de la naturaleza, se deben fomentar acciones para buscar un mejor desarrollo económico y social del pequeño agricultor en la zona del Estado Anzoátegui. La mayoría de los cultivos se producen en forma extensiva, pero en los últimos tiempos ha venido tomando auge la modalidad de Granjas Integrales, para esos productores que poseen pequeñas y medianas extensiones de terreno. Estas granjas ofrecen una serie de ventajas, entre las cuales podemos mencionar: uso eficiente de los recursos disponibles, obtención de diversos productos durante todo el año, bajos costos y posibilidad del autoabastecimiento familiar, entre otros. El propósito fundamental de las Cooperativas que están dirigidas a la explotación agropecuaria es rescatar aquella vocación que tenía el país años atrás, a través de modelos de producción más autóctonos, adaptados al trópico, rentables y sustentables. Estos modelos deben estar caracterizados por: 

Unidades de producción de poca o mediana superficie



Aprovechamiento de recursos propios de la zona para la construcción de instalaciones.



Reducción de costos de fertilizantes y alimentos para animales produciéndolos en la misma unidad.



Diversificación de la producción.



Que la actividad sea realizada por la misma familia.



Utilización de desechos de una fase para otra. Todos estos aspectos deben seguir una óptica de la integración, es decir,

debe haber una armonía, sin desperdicio de esfuerzo o energía para que los desechos generados por la explotación de un rubro sean la base de partida en el inicio de otro proceso de explotación, es decir, se puede considerar un proceso de reciclaje. Sin embargo resultan evidentes las experiencias exitosas de algunas cooperativas bajo la modalidad de granjas integrales de algunos países como Colombia, manejadas por particulares y que han hecho de la misma su propia empresa. Estas experiencias llaman la atención como un modelo referencial para implantar estos proyectos en cuanto a su proyección en el corto y mediano plazo, y de esta manera reactivar el sector agrícola y pecuario en las diferentes regiones de nuestro país.

CAPÍTULO I MARCO REFERENCIAL Reseña Histórica Una de las hermosas regiones que posee Venezuela es la Mesa de Guanipa, que está conformada por los Llanos, extensas sabanas y morichales que se pierden en el horizonte, donde la vegetación y la fauna son muy variadas, son de una belleza única y sobrecogedora. Sus inmensas tierras poseen una cantidad de ecosistemas que brindan la oportunidad de apreciar una diversa cantidad de paisajes y vivencias que hacen de la mesa de Guanipa una experiencia muy gratificante para los amantes de la naturaleza. En esta región se pueden apreciar dos grandes estaciones, que establecen una marcada diferencia en la vida de esta zona que son: La lluvia y la sequía. En la primera, los sabanales llenos de puro mastrantos, mereyales y chaparrales, los morichales presentan todo su esplendor en la época donde el verdor resplandece y se observa al llano florecido. En la segunda, el verde se transforma en amarillo y marrón, el polvo cubre las llanuras y la vida se extingue y en la mayor parte de la región se concentran unos pocos focos donde permanece el agua, como los riachuelos y esteras. Estos cambios tan radicales hacen que el llano tenga dos períodos de atracción opuestos e igualmente llamativos, donde la naturaleza cambia de forma tal, que un lugar presenta dos paisajes totalmente distintos de una estación a la otra. Las actividades que se realizan en esta zona, están enmarcada por la explotación petrolera y agropecuaria que son la parte fundamental de su economía.

Datos de la Unidad de Producción La Cooperativa Rio Aventazón quiere formarse como granja integral, siendo una alternativa viable para los pequeños y medianos productores de la Mesa de Guanipa del Estado Anzoátegui. Esta unidad de producción agropecuaria se va a desarrollar en un área que

oscila entre las doscientas cincuenta y trescientas hectáreas. La importancia radica en que todas las actividades que se llevarán a cabo en ellas se relacionan entre sí, es decir, los residuos de una fase sirven para otra, lo cual nos ayudará a reducir costos en la producción. 

Nombre: Cooperativa Rio Aventazón (Fundo LA BENDICION)



Ubicación:

Sector Buenavista Cristobero, Municipio Freites, estado

Anzoátegui



Tipo de Tenencia: Tierras pertenecientes al INTI

Alcance del Proyecto 1.1.1.

Incorporación de las familias e individuos a las actividades

agropecuarias sustentable, que combine las ventajas de la división del trabajo como medio para elevar la productividad, aumentando el valor agregado mediante una integración coordinada de su gente y la comunidad. 1.1.2.

Contribuir al desarrollo comunitario del Sector Buenavista -

Cristobero, ofreciéndole a sus integrantes una superación constante en la calidad de vida, conservación ambiental y seguridad alimentaria. 1.1.3.

Fuentes de empleo en forma directa e indirecta.

1.1.4.

Reducción en los costos de producción.

Metas del Proyecto 1.1.5.

Desarrollar programas y técnicas que permitan recuperar áreas de

producción ya existentes 1.1.6.

Optimizar los gastos de INVERSIÓN en materia de insumos tanto

para la explotación animal como vegetal, a través del aprovechamiento de los diferentes productos derivados de las explotaciones, para obtener mejores rendimientos a menor costo y mayor rentabilidad. 1.1.7.

Cancelar las obligaciones financieras contraídas, demostrables en la

proyección financiera del proyecto en sus diferentes rubros, donde los

ingresos son suficientes para cubrir los gastos operacionales y la amortización a capital sobre el crédito cedido.

1.1.8. Establecer mercados populares mediante convenios con los Productores Propietarios de otras Granjas, Alcaldías, Asociaciones de Vecinos, etc., a través de programas sociales dirigidos a la comunidad con el fin de abaratar el alto costo de los productos.

Objetivo General Desarrollar y fortalecer las economías rural, urbana y regional a través de la explotación agropecuaria capaces de generar fuentes de empleo y elevar la calidad de vida de las comunidades.

Objetivos Específicos 

Mejorar el nivel de vida del pequeño agricultor, garantizándole su dieta alimentaría y generando producción económica y social.



Desarrollar la producción de rubros deficitarios a nivel rural, urbano, regional y nacional.



Mejorar la economía local, a través de la comercialización directa de los productos, lográndose así, que el productor mejore sus ingresos y el consumidor se beneficie con productos frescos a precios solidarios.

Misión "Es una organización comprometida con el desarrollo económico y el mejoramiento de la calidad de vida de sus y su comunidad, logrando una mayor productividad y nuevos mercados a través de su capacidad de autogestión por medio de sus productos y de su gente. Así mismo, se afianza en la capacidad de sus para una proyección sustentable en el corto y mediano plazo".

Visión "Aspiramos en cinco (5) años convertirnos en una organización consolidada, que fortalezca la estabilidad económica y promueva la participación de sus en el desarrollo regional a través de su gente y sus productos"

Impacto Social El desempleo y la pobreza son los principales problemas arrojados por las prácticas capitalistas. La dependencia económica producida por un modelo importador y monoproductor basado en el petróleo, ha llevado a muchas naciones a obviar los frutos de su tierra y la capacidad creadora de su gente para dar cabida a un mercado que sólo beneficia a los más poderosos, dejando de lado a los pequeños y medianos productores. La concepción de la Granja Integral descansa en el trabajo familiar y colectivo. De esa manera se promoverá la organización social para la producción y la creación de conciencia ecológica. El amor a la tierra y al trabajo ha demostrado ser un alimento importante para el espíritu, cambia la visión del hombre con respecto a su supremacía sobre las demás especies vivas. De esta manera se evidencia que la Granja Integral es socialmente justa. Con este modelo serán beneficiadas en forma directa cinco (5) familias de seis (6) cada una, además de las mano de obra que se contrate fuera del grupo de la cooperativa, conformada por 4 ó 5 personas que representan a un núcleo familiar cada una, sumando un total alrededor de diez (10) familias beneficiadas que representan aproximadamente entre cuarenta (40) y cincuenta (50) personas.

CAPÍTULO II Diagnóstico Agroecológico Condiciones de Agroclimatología Los registros climatológicos del clima de la zona nos permiten determinar las condiciones reinantes en la misma. El clima de la mesa de Guanipa es variado y se manejan por los siguientes promedios: 



Temperatura:

Máxima

33.4 °C

Medía

26.2 °C

Mínima

21.0 °C

Precipitación: Máxima

1.535 mm



Vientos:

Medía

814 mm

Mínima

114 mm

Media Anual

2,39m/seg

Máxima Medía

0,97m/seg

Mínima

0,07m/seg

El régimen pluviométrico imperante determina dos estaciones claramente definidas: La lluviosa que se inicia en finales de mayo a octubre y la seca de noviembre a abril. Las condiciones del clima en general son favorables para la explotación de diversos cultivos.

Topografía La topografía del área es prácticamente plana en su totalidad, presentando pequeños desniveles de poca consideración, que están definidos por la típica planimetría de la Mesa de Guanipa.

Manejo de los Suelos El manejo de los suelos, es primordial en cualquier programa agrícola y pecuario, ya que de él se extraen los alimentos para la familia y para la venta. Los suelos de esta zona presentan una capa superior de textura francoarenosa y sub-suelos profundos que varían de arenosos a franco-arcillososarenosos, estructura débilmente desarrollada en la superficie, consistencia blanda a suelta y en su profundidad firme. Son suelos muy permeables y muy aireados. El contenido de nutrientes es muy bajo debido a la fuerte lixiviación o lavado del perfil. La reacción va de fuerte ácido (Ph 5,1-5,5) o medianamente ácido (Ph 6,6-6,0). La siembra intercalada de cultivos permite recuperar los suelos, algunos toman más nutrientes del suelo que otros. Por ello la aplicación de humus permite la recuperación en gran parte de éstos. El estudio agrológico preliminar detallado de la Mesa de Guanipa, nos indica que la zona bajo descripción se encuentra dentro de la clasificación edafológica

teniendo en cuenta la siguiente: Orden Oxisol Sub-Orden

Ustox

Gran grupo

Haplustox

Sub-Grupo

Typic Haplustox

EI color de los suelos varía de un pardo oscuro a pardo (10yR4/3) en seco, pasando por un amarillo rojizo (5yR6/6), hasta un rojizo oscuro (2,5YR3/6).

Capacidad Agrológicas de las Tierras Las tierras bajo estudio se encuentran clasificadas dentro de la clase III, subclase III (f), o sea, que la unidad se considera con severas limitaciones o riesgos por sus características físicas y su muy baja fertilidad. Las tierras de clase III están sujetas a severas limitaciones o riesgos de desmejoramiento. Son recomendables para cultivos únicamente con la aplicación de medidas intensas

de

protección

y

prácticas

especiales

de

cultivos.

Para

utilizar

permanentemente esta clase de tierra, se requiere la implementación de medidas intensas de manejo de suelos, tales como: Rotación de cultivos, en los cuales se incorporen una gramínea y drenaje adecuado.

Adaptabilidad de los Cultivos La adaptabilidad de cultivos se interpreta por la capacidad de los suelos en relación con las plantas y su potencial de productividad. Todos los cultivos tienen un comportamiento que superan ampliamente los costos del manejo de producción, es decir, si a los suelos se le aplican medidas intensas, las ganancias pueden considerarse buenas.

Los

cultivos

que

recientemente se han cultivado en la zona como: sorgo, yuca, frutales, han tenido un comportamiento satisfactorio considerándose económicamente explotables. Para concluir, estas características ecológicas dadas en la zona nos van a

permitir explotar cualquier cultivo, tomando en consideración las medidas necesarias para el manejo de las tierras.

Hidrografía Toda el área de la Mesa de Guanipa corresponde a la cuenca de la región Centro Occidental, su-región de los Llanos Orientales, cuyas aguas vierten al sistema deltáico. Dentro de los límites no existe ningún acuífero superficial. Sin embargo, el acuífero de la zona es muy rico por poseer un alto coeficiente de almacenamiento y por el material soleo que forma la mesa. Según investigaciones realizadas el Ministerio de Energía y Minas dirección de Hidrología, en esta zona existen dos acuíferos: Uno superficial de 30 Mts. y el otro profundo de 90 a 110 Mts. Este con un alto rendimiento de litros de agua por segundos, el cual es aprovechable para fines de implementar un sistema de riego. La principal condición es poseer el recurso agua, ya que es el elemento básico número uno para la producción agrícola y animal, sin ella no podemos producir. El 80% del valor comercial de una finca está representado en el agua.

Vegetación Natural La vegetación que predomina en esta zona es la paja sabanera (Andropogon gayanus), chaparrales, mereyales y mastrantos, toda la Mesa de Guanipa esta enclavada en una región de bosque seco tropical. La materia orgánica como estiércol, basura de cocina, sobrantes de cosecha, malezas, etc., se pueden utilizar para la alimentación de las lombrices, las cuales servirán para la producción del abono orgánico que se utilizará en los abonamientos de los cultivos. Es absolutamente indispensable la realización del control de plagas y enfermedades de manera biológica, ya que permite la preservación del medio ambiente, el consumo de alimentos sin ningún elemento nocivo para la salud, etc.

Rubros a Desarrollar Para la explotación agrícola y pecuaria es necesario realizar una buena

distribución de la tierra donde se piense instalar cualquier modalidad de Granja Integral. Los proyectos de granja integral, deben tener incluidos unas series de rubros. En el manejo de animales, se debe contar con suficiente espacio para el pasto de corte, debiéndose sembrar las variedades más adaptadas a la zona. También se debe dejar un lote de terreno para el pastoreo continuo de las mismas. Todo lo que produce el hombre y los animales se puede aprovechar, pues son fuente de gran riqueza. Ante todo, se debe manejar y clasificar los residuos en orgánicos e inorgánicos. Para una buena salud y una buena alimentación, la producción en la granja debe ser variada y depende de las condiciones climáticas y capacidad de trabajo, así mismo, va a depender de factores tales como: área, capacidad económica, financiera, etc. En general, se recomienda sembrar todos los rubros agrícola necesarios para la alimentación del hombre tales como: maíz, fríjol, yuca (amarga y dulce) y cualquier otro cultivo de consumo en la zona y de uso doméstico, tales como: tomate, ají dulce, pimentón, berenjena, parchita, lechosa, cítricas, patilla, melón, guayaba, etc. La siembra se debe hacer escalonadamente, escoger las épocas de siembra y cosecha, que coincidan con la demanda, para obtener buen precio y aumentar los ingresos. Además de tomar en consideración las estaciones de lluvia y verano. Las granjas integrales pueden ser a nivel micro o macro, pero para el pequeño y mediano productor del campo, se debe iniciar tomando en cuenta las hectáreas de tierra que se piensa explotar, esto le garantizará tener un mejor control de todas las fases a explotar.

CAPITULO III Unidades y Costos de Producción Sub-Sector Animal Pollos de Engorde La cría de pollos es con la finalidad de obtener una gran cantidad de kgs/año, para obtener ganancias, pero se debe tomar en consideración ciertas técnicas a implementar al momento de recibirlo. La alimentación será a base de alimentos concentrados, como son: El iniciador, cuya función es darle a los pollos la cantidad suficiente de proteínas para el crecimiento durante el primer periodo de 4 semanas. Luego, se procede al cambio de alimento, dándole engorde para que obtengan el peso necesario para ser llevado al matadero. Los pollos de engorde pueden heredar las características más ventajosas y rentables de producción de carne y abono orgánico, dentro de las necesidades de la industria avícola.

Los pollos pueden

crecer

y ganar peso rápidamente,

transformando el alimento balanceado más eficientemente y alcanzando el peso requerido por el mercado en un menor tiempo. Este potencial genético que tiene el pollo de engorde y su fácil manejo, nos induce a establecer la explotación de 5.000 pollitos, que nos garantice un significativo aporte de proteína animal para las familias involucradas en el proyecto y una recuperación económica a corto plazo para el cumplimento de los compromisos adquiridos con los entes financieros. Este desarrollo se iniciará con la construcción de las instalaciones idóneas y necesarias de acuerdo al plan de inversiones anexo y con un estricto plan del manejo, que va a garantizar este desarrollo en la cría.

Cuadro N° 1 POLLOS DE ENGORDE PLAN DE INVERSIÓN CONCEPTO

UNIDAD

CANT.

Pollitos BB

Pollos

5000

3.80

19,000.00

Alimento Concentrado Iniciador

Sacos

200

105.00

21,000.00

Alimento Concentrado Engorde

Sacos

300

98.00

29,400.00

Medicinas y Minerales

Varios

750

150.00

112,500.00

Comederos Colgantes

Unidad

100

45.00

4,500.00

Bebederos 3 gal.

Unidad

62.5

38.00

2,375.00

Bebederos Automáticos

Unidad

62.5

45.00

2,812.50

Criadora electricas

Unidad

20

500.00

10,000.00

Mts.

150

10.00

1,500.00

Construcción de galpón 50 x 10 Instalaciones para agua y luz elec.

Unidad

7.5

20,000.00

150,000.00

Varios

10

800.00

8,000.00

Construcción de depósito 5 x 4

Unidad

10

3,000.00

30,000.00

Semanas

21

400.00

8,400.00

Cortina

Mano de Obra (3 galponeros)

PR. UNIT.

SUB-TOTAL Imprevistos 10%

TOTAL

399,487.50 39,948.75

TOTAL

439,436.25

Cuadro N° 2 EGRESOS X 5 CICLOS DE POLLO ENGORDE / AÑO LOTE 5.000 POLLOS

Parámetros Utilizados Estimados: Valor saco iniciador Bs. 105,00 Valor saco engorde Bs. 98,00

Cuadro N° 3 INGRESOS X 5 CICLOS DE POLLO ENGORDE/AÑO LOTE 5.000 POLLITOS

Nro. de Ciclo/Año

Volumen Valor Producción x Producción Ciclo/Kgrs. (BsF/Kgrs.)

1 2 3 4 5 TOTAL INGRESOS

12.500 12.500 12.500 12.500 12.500

10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

Valor producción x Ciclo/Bs.F 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 625.000,00

Cuadro Nº 4 INGRESOS X AÑOS POLLO ENGORDE

Bovinos Doble Propósito Se tiene proyectado el establecimiento y la consolidación de un rebaño bovino de Doble Propósito (queso – carne), para el cual se estima un aprovechamiento máximo al recurso forrajero que se introducirá en la Unidad de Producción, reforzándolo con métodos de suplementación estratégica, lo que se traduciría en mejores índices reproductivos, alta tasa de nacimientos, una aceptable producción de leche acorde a una buena y estable ganancia de peso diaria. Todo esto sirve de apoyo a un programa de manejo de rotación de potreros, así como de un plan sanitario adaptado a la zona de influencia de la Unidad de Producción. En este proyecto se plantea el establecimiento de un rebaño de 25 vientres de alto mestizaje de razas lecheras (Carora, Pardo Suizo), con la influencia genética Bos Indicus (Brama, Gyr) y su respectivo toro reproductor, F1 Bos Taurus x Bos Indicus, con la finalidad de lograr mejor adaptabilidad de los animales a las condiciones de la zona. Este pie de cría será la base para la formación de un sistema Vaca-Maute, el cual será dividido en dos módulos. Tomando en consideración lo siguiente: estado fisiológico, edad y fin productivo, lo que permitirá el uso más eficiente de los recursos y facilitará la aplicación de los programas de manejo sanitario, alimenticio y reproductivo requeridos.

CUADRO Nº 5 PLAN SANITARIO Y PLAN DE VACUNACION E NF E R M E DA DE S A P R E VE NIR

PRODUCTO R E VA C UNA C ION OBSERVACIONES Anual todo el rebaño 2 tratamientos locales,

Onf alof lebitis

CONTROL Solucion yodada

VACUNACION Al nacer

Digestivas

Larvicidas

vacas preñadas 2-3

manejo, higiene y

Respiratorias

Bactericidas

meses antes parto

ambiente

Pneumoentericas

Polivalentes

becerros 6 meses

Carbon sintomatico

Bacterinas

4 meses

Edema maligno

polivalentes

6 - 12 meses

Según incidencia

6 - 12 meses

Según incidencia

6 - 12 meses

Ref uerzo caso de brotes

Septicemia hemorragica (cuadruple) Af tosa

Bivalente A y O virus 2 1/2 meses

Estomatitis vesicular

vivo modif icado

Rabia paralitica

Comercial

2 1/2 meses

Brucelosis

Vacuna cepa 19

3 - 8 meses

Hemoparasitos

Ectoparasiticidas

Frecuencia de tratamientos de acuerdo con la incidencia y/o

y primovacunados Eliminar casos positivos reactores hembras Anaplasmosis

prevalencia

Piroplasmosis Tripanosomiasis

Quinapiraminas

Parasitos

Antihelmitico

gastrointestinal

Evaluar animales pruebas coprologicas anuales, ajustar intervalo de tratamiento de acuerdo a edades, epocas y perf il parasitario

CUADRO Nº 6 COEFICIENTES TECNICOS DEL MOVIMIENTO DE REBAÑO

CUADRO Nº 7 MOVIMIENTO DE REBAÑO (25:1)

Cuadro N° 8 BOVINOS DOBLE PROPOSITO PLAN DE INVERSIÓN

Cuadro N° 9

INGRESO POR VENTA DE LECHE

Cuadro N° 10 INGRESOS POR VENTA DE ANIMALES Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Animales

Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas Mautes Vacas

Unidad

Precio Unitario Bs.F

Total Bs.F

9

4.500,00

40.500,00

8

4.500,00

36.000,00

8

4.500,00

36.000,00

11 1 12

4.500,00 2.500,00 4.500,00

49.500,00 2.500,00 54.000,00

14

4.500,00

63.000,00

15

4.500,00

67.500,00

15

4.500,00

67.500,00

TOTAL

416.500,00

Cerdos El propósito de este rubro es la producción de carne y utilización de subproductos de forma integral. Los cerdos son capaces de convertir gran cantidad y variedad de alimentos en carne, de él se aprovecha todo el cuerpo, carne, cabeza, vísceras, cuero y patas. En una unidad de producción se utilizan y se aprovechan una gran variedad de desperdicios que allí se generan como suero de ganado, restos de cultivo, vísceras de animales, restos de comida entre otros. Las excretas de cerdos se pueden utilizar como abono, alimento para peces, patos, ganado etc. Sin embargo para la explotación porcina es necesario conocer con que raza se va a trabajar, generalmente se buscan los de producción de carne. Es recomendable que los pisos dé los corrales sean de concreto para facilitar la limpieza de los excretos, para el aseo se debe contar con suficiente agua para agilizar el trabajo.

Cuadro N° 11 CERDOS PLAN DE INVERSION

CUADRO Nº 12 EGRESOS DE CERDOS Año

1

Adquisición Alimentación Costo Semovientes y Medicina Infraestructura 12,500

25,000.00

95,000.00

Equipos

11,000.00

N° de Animales Fin Año

Costo Mano de Obra

Imprevisto

Total Egresos

173

30,000.00

17,350.00

190,850.00

2

33,750.00

480

48,498.00

8,224.80

90,472.80

3

45,562.50

815

71,996.00

11,755.85

129,314.35

4

61,509.38

815

124,992.00

18,650.14

205,151.51

5

83,037.66

815

174,989.00

25,802.67

283,829.32

TOTAL EGRESOS

CUADRO Nº 13 INGRESO POR VENTA DE CERDOS

899,617.98

CAPITULO IV Unidades y Costos de Producción Sub-Sector Agrícola Vegetal Tomando en consideración que la alimentación del ser humano está basada en el consumo de proteínas, fibras y carbohidratos, en esta Unidad de Producción hemos considerado desarrollar de acuerdo a su adaptabilidad y altos rendimientos en la zona los siguientes rubros agrícolas: hortalizas bajo la modalidad de invernaderos (tomate, ají dulce, pimentón, berenjena, calabacín) y frutales bajo riego localizado (guayaba, parchita, lechosa y limón), además se pueden sembrar raíces y tubérculos (batata y yuca), caña de azúcar, sorgo, los cuales tienen a disposición un mercado seguro establecido por la cercanía del predio con las ciudades de El Tigre, El Tigrito, San Tome, Anaco, Cantaura, Pariaguán, Barcelona, Maturín, Ciudad Bolívar y Puerto Ordaz Todos los cultivos tendrán un tratamiento siguiendo las normas técnicas que cada uno necesite para de esta manera asegurar su buen desarrollo y una buena producción.

Cuadro Nº 14 ESTRUCTURA DE COSTO DE 1 CASA DE CULTIVOS PARTIDA Compacto- RGT -1 Se refiere a las Casas de Cultivos en Ambiente Controlado de 2.500m2 c/u cuatro naves de 8,5m ancho y 75m largo.

DESCRIPCIÓN

TOTAL.

Toda la Casa de Cultivos, estructura, plásticos de piso y techo, mallas laterales y frontales. Cada Compacto Bs. F. 440.000,00 440.000,00

Compacto RGT -2 Se refiere al sistema Todo lo relacionado con el sistema de de Riego básico para cada módulo de riego en base a cintas de riego por 2.500m2 goteo para cada Casa de Cultivos, mangueras principales y secundarias. Cada Compacto Bs. F 12.000,00 12.000.00 Compacto RGT -2 –A- Se refiere al sistema de Fertirrigación, tiene capacidad para atender 10 módulos de 2.500m2.

Todo el conjunto de equipos y sistemas de control de Riego, motores, fertirrigador, filtros y tanques. Cada Compacto Bs. F 15.000,00 15.000,00

Compacto RGT -4 Se refiere al sistema Todos los materiales requeridos para la de siembra y amarre de cosecha para los plantación, estructura de amarre de la módulos de 2.500m2. plantación, tijeras, cestas, bolsas negras, entre otros. Cada Compacto Bs. F 12.000,00 12.000,00 Compacto RGT -8 Se refiere a los insumos para la plantación en los módulos de 2.500m2.

Todas las plántulas con semilla certificada y los fertilizantes, agroquímicos y biológicos requeridos en 3 meses por la plantación. Cada Compacto Bs. 12.000,00

Compacto RGT -9 Se refiere a la supervisión para hacer el sustrato para los módulos de 2.500m2.

Supervisión para lograr 120m3 de sustrato orgánico utilizando como base, pasto picado, arena lavada, concha de arroz, gallinaza y bosta de ganado, costo por supervisión de sustrato orgánico. Bs. F 4.000,00

Compacto RGT -10 Se refiere al movimiento de tierra.

Esta partida o compacto corresponde a la nivelación del terreno donde se colocar las Casa de Cultivos Controlados por una maquina, 20 horas de trabajo por terraza. Cada Compacto Bs. F 12.000,00

12.000,00

4.000,00

12.000.00

Compacto RGT -11 Se refiere a la instalación de cada módulo de 2.500 m 2.

Se estima que cada Casa de Cultivos se instala en 4 semanas con diez personas, el trabajo es por tareas o actividades entregadas por contrato asegurando al equipo de instaladores la supervisión profesional de la empresa. Cada Compacto Bs. F 55.000,00

Compacto RGT -13 Se refiere al programa de entrenamiento y asistencia técnica por un año.

El primer módulo de entrenamiento está compuesto por un curso intensivo de cuatro días, tres meses de seguimiento con tareas y actividades programadas en la Casa de Cultivos. Asistencia técnica por un Agrónomo experimentado que visita el cultivo una vez al mes durante un año. Caseta de recolección, caseta de fertirrigación de 18m2 con techo liviano, estructura de tubo redondo galvanizado, malla de alfajol N° 11. Cada Compacto Bs. F 12.000,00

55.000,00

Compacto RGT -14 Se refiere a la caseta de recolección.

TOTAL INVERSIÓN Bs. F

Cuadro Nº 15 Cultivo: Parchita Densidad de siembra: 3 m x 5 m= 666 Pl/Ha Siembra: 5 Has

10.0 00.00

24.000.00 596.000,00

Ingresos por Venta de Cosecha: 18.000 Kgrs/Ha x 1.8 Bs.F/Kgrs. = 32.400,00 Bs./ha

Cuadro N° 16 Cultivo: Lechosa Densidad de siembra: 3 m x 3 m= 1.111 Pl/Ha Siembra: 5 Has

Ingresos por Venta de Cosecha: 40.000 Kgs/ha. x 3,00 Bs. F/Kg= 120.000,00 Bs/ha

Cuadro Nº 17 Guayaba (Fundación y Mantenimiento) Costo Estimado de Producción Densidad de Siembra: 7 m x 7 m: 204 P/Ha. Rendimiento: 10.000 Kg./Ha. Siembra: 5 Ha

Cuadro Nº 18 Limón (Fundación y Mantenimiento) Costo Estimado de Producción Densidad de Siembra: 6 m x 4 m: 416 P/Ha. Rendimiento: 12.000 Kg./Ha. Siembra: 3 Ha

Suministro de agua En todo el mundo, el empleo del agua y su gestión han sido un factor esencial para elevar la productividad de la agricultura y asegurar una producción previsible. El agua es esencial para aprovechar el potencial de la tierra y para permitir que las variedades mejoradas tanto de plantas como de animales utilicen plenamente los demás factores de producción que elevan los rendimientos. Al incrementar la productividad, la gestión sostenible del agua (especialmente si va unida a una gestión adecuada del suelo) contribuye a asegurar una producción mejor tanto para el consumo directo como para el comercio, favoreciendo así la producción de los excedentes económicos necesarios para elevar las economías rurales.

Cuadro Nº 19 Infraestructura para Suministro de Agua PLAN DE INVERSIÓN PARA PERFORACIÓN DE POZO E INSTALACION DE RIEGO

Maquinaria, Equipos e Implementos Las máquinas agrícolas constituyen uno de los principales medios de trabajo y bienes de capital de la producción agrícola moderna; su importancia es comparable a la que se atribuye a los recursos naturales como clima, suelo y agua, pues en la actualidad resultaría inconcebible sostener actividades de producción agrícola significativas en nivel nacional cuyas únicas fuentes de energía fueran la fuerza del hombre y la tracción animal. Sin embargo, resultaría desastrosa la

aplicación indiscriminada de máquinas que han sido desarrolladas, a través de varias décadas, conforme a las condiciones naturales y socioeconómicas de otros países. La mecanización agrícola aplicada en su justa dimensión, es decir, acorde con las características del medio físico, requerimientos de los cultivos y procesos de producción, tiene una importancia social y económica fundamental para el aumento de la productividad en el campo. Así, no hay duda que la mecanización generalizada y la intensificación de la producción, constituyen el camino fundamental para el desarrollo de la agricultura en las áreas con las condiciones físicas para ello, y de esta manera contribuir a alcanzar la satisfacción de la creciente demanda de productos agrícolas en el país.

Cuadro N° 20 Adquisiciones de Maquinarias y Equipos PLAN DE INVERSION

REQUERIMIENTOS CREDITICIOS

Cuadro N° 21 SUB-SECTOR AGRÍCOLA VEGETAL

REQUERIMIENTO CREDITICIO SUB-SECTOR ANIMAL

Cuadro Nº 22 SUB-SECTOR AGRICOLA ANIMAL

Cuadro N° 23

REQUERIMIENTO CREDITICIO TOTAL

SERVICIO DE LA DEUDA MONTO AÑOS POR PAGAR AÑOS DE GRACIA AÑOS TOTALES FRC CUOTA FIJA INTERÉS

1,750,533.98 10 1 11 0.1172305066 205,215.99 3%

SERVICIO DE LA DEUDA AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

INTERÉS 52,516.02 52,516.02 47,935.02 43,216.59 38,356.61 33,350.83 28,194.87 22,884.24 17,414.29 11,780.24 5,977.16

AMORTIZACION 152,699.97 157,280.96 161,999.39 166,859.38 171,865.16 177,021.11 182,331.74 187,801.70 193,435.75 199,238.82

CUOTA FIJA 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99 205,215.99

SALDO DEUDOR 1,750,533.98 1,750,533.98 1,597,834.01 1,440,553.05 1,278,553.66 1,111,694.28 939,829.12 762,808.01 580,476.27 392,674.57 199,238.82 (0.00)