Renmuneracion Y Sus Componentes x5c1i

3.2 CONCEPTO DE REMUNERACION Y SUS COMPONENTES Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una determinada tarea en una empresa, espera recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa o retribución se conoce como remuneración. Nadie trabaja gratis. Como socio de la organización, cada empleado se interesa en invertir trabajo, dedicación y esfuerzo personal, conocimientos y habilidades, si recibe la retribución adecuada. Así mismo, las organizaciones se interesan en invertir en compensación para las personas, si reciben contribuciones que estén al alcance de sus objetivos. De ahí se deriva el concepto de remuneración total del empleado, que tiene tres componentes principales. La proporción relativa de cada uno de los tres componentes varía de una organización a otra. COMPONENTES DE LA REMUNERACION TOTAL

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HORAS EXTRAS: • Son remuneradas por semana, durante las primeras nueves horas que labore extra se le debe pagar el 200% por ciento más su sueldo y después de las nueve recibe un 300% por ciento de su salario mínimo correspondiente a lo que se le paga la hora.

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COMISIÓN: • Es el porcentaje sobre el precio de ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES: • es la proporción en las utilidades de un negocio determinado. AGUINALDO: • Es un derecho del trabajador y es el pago anual de su salario por el tiempo que haya laborado durante dicho año: ojo, el monto del aguinaldo tiene como mínimo 15 días de salario. PRIMA DOMINICAL: • Se paga únicamente a aquellos que laboran el domingo y toman como día de descanso cualquier otro día de la semana. Por prime dominical agréguele el 25 por ciento adicional a su remuneración. PRIMA DE ANTIGÜEDAD: No podrá ser inferior al salario mínimo

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3.3 DISEÑO DEL SISTEMA DE REMUNERACION Un sistema de remuneración debe de reunir las siguientes características:  Debe permitir compensar al trabajador por su esfuerzo, capacidad y responsabilidad,  Debe suponer un estímulo a la productividad del trabajo,  Debe de permitir a la gerencia controlar los costes de personal,  No debe dificultar a la empresa el proceso de registro requerido para la elaboración de la nómina de cada uno de los trabajadores, ni el registro en el ámbito externo e interno de la empresa.

3.4 EFECTOS DE LOS SALARIOS. Política Salarial: Es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organización. Consecuencias negativas que se suelen atribuir al salario mínimo.  Aumento del desempleo para los que perciben sueldos bajos, ya que los costes de los sueldos más altos incentivan la reducción del número de empleados. Sin embargo algunos autores refutan esta afirmación.  Aumento del subempleo o de la economía informal, especialmente en aquellos países donde no existe seguro de desempleo.  Aumento de los precios de los bienes y servicios básicos: gran parte del coste corresponde a mano de obra.