T2-logistica 36346

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y CIVIL ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

Trabajo Encargado 02: Solución al NEGOCIOS INCORPORADOS S .A. Docente: - Lic. Jesús Badajoz Ramos Curso: - Logística

AD-441

Integrantse: - Luya Arcce, Andy Anthony - Machaca Marquina , Angel Jhetson - Palomino Naveros , Gedy Gedeon - Palomino Rojas , Roy - Oré Martinez, Marco Gabriel - Velarde Solís, Marco Antonio - Yalle Alarcon , Alexis Jampier

Ayacucho - Perú

2018

1.

DATOS

Jorge Marbell: Presidente ejecutivo Pedro Veras: Gerente de compras Solís: Gerente de ventas de Adams

1.1.

Provedores Adams Bursa Escasa

1.2.

Problemas Fallas en el embalaje Reclamos de clientes Devolución de mercaderías No se hacen pedidos a Adams Mal servicio y calidad de Adams

2.

Observaciones Jorge Marbell tiene afinidad y ausencia de profesionalismo al presentar mucha afinidad con Pedro Veras y Adams No se están respetando las funciones que se deberían cumplir (Pedro Veras toma decisiones sin consultar a sus superiores) Pedro Veras no realiza el informe respectivo sobre las deficiencias El gerente de ventas de Adams no está gestionando de manera adecuada los problemas

2

3. 3.1.

Análisis del Pedido de las cajas 35cm x 53 cm x 60 cm Pedidos en el primer año

Empresa Adams

Empresa Bursa

3

Empresa Escasa

3.2.

Resumen primer año

Analisis del primer año Como se puede ver en el cuadro la empresa NEGOCIOS INCORPORADOS S.A pide muchas cajas al provedor Adams pero este provedor no entrega las materias prima a tiempo pero el costo que brinda es la mas barata compensando un poco su tardanza pero tambien se ve que la empresa esta empezando a comprar al provedor ESCASA con un porcentaje del 100 % en sus entregas a tiempo pero cuesta mas caro

4

3.3.

Pedidos en el segundo año

Empresa Adams

Empresa Bursa

Empresa Escasa

3.4.

Resumen segundo año

5

Analisis del segundo año En el segundo año, se observa que Negocios Importados S.A.reduce la compra del proveedor Cartones y Papeles S.A., inclusive se le excluye a dicha Empresa en dos meses, debedido a su constante demora y dismunucion en la calidad de sus productos.

4. 4.1.

Análisis del Pedido de las cajas 53cm x 53 cm x 42 cm Pedidos en el primer año

Empresa Adams

Empresa Bursa

Empresa Escasa

4.2.

Resumen primer año

Analisis del primer año en este primer año el provedor ESCASA e lleva la puntualidad en las entregas pero la empresa le compra muy poco a pesar de que su precio no esta caro como el provedor Bursa Adams en entregas a tiempo va mejor que Bursa

6

4.3.

Pedidos en el segundo año

Empresa Adams

Empresa Bursa

Empresa Escasa

4.4.

Resumen segundo año

Analisis del segundo año La empresa distribuidora Adams empezo a decaer en la calidad y tiempo de entrega de sus productos, iniciando de manera constante y terminando con atrasos y mala calidad de productos Mientras que la nueva distribuidora Escasa si bien empezo mal supo mejorar la calidad de sus productos y siempre mostro entregas a tiempo Y la ultima empresa Bursa si bien entrega los mejores productos no lo hace casi a tiempo Eso no quiere decir que las empresas mostraron deficiencias pero la empresa Escasa supo mejorarse a si mismo mientras que Adams empezo a decaer y la empresa Bursa se estanco en el tiempo de entrega a veces atrasado

5.

Análisis de todo los pedidos

7

6.

Soluciones Replantear las funciones de cada trabajador y hacerlas complir(existe documentación que avala dichas funciones) Informar sobre los acontecimientos y problemas a Adams mostranlo los datos historicos obtenidos en las compras Una posible solucion es pedirle al gerente de Adams un mayor control y seguimiento en sus productos mejprando asi la calidad de estos y evitando perder unos de los proveedores mas antiguos Retirar por completo al proveedor y aumentar a los pedidos a Escasa y Bursa, asegurando asi que los productos de la empresa sean de la mejor calidad posible

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