T4.control De Calidad 3o3368
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- Words: 1,251
- Pages: 5
2° CONFECCION y MODA UT 4 Control de Calidad lES Pablo Picasso
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
Dpto. Textil-Moda
4. Control de calidad 4.1 procedimientos y guías: · Revisar las prendas finalizadas · Escoger prendas al azar · Cubrir todas las operaciones para un mejor control · Rotar los inspectores · Marcar los defectos con flechas y pasárselas al supervisor de la línea · Indicar la reparación que le corresponde y la instrucción para la misma.
4.2 funciones 4.2.1 control de calidad en línea: Lo realiza el supervisor de la linea que recorre todas las operaciones. Revisa la calidad producida directamente en la maquina. Reporta la prenda cuando la calidad no cumple los requerimientos del cliente. Proporciona ayuda. Verifica el seguimiento a la correccion del problema. Felicita al operario cuando está produciendo buena calidad. 4.2.2 estándares de calidad Después de la identificación del tipo de defecto, se evalúa la localización, talla y severidad para determinar la clase de calidad de la prenda de vestir. · Un producto subestandarizado: · Cualquier producto con "defectos mayores" de acuerdo con las normas para defectos de las prendas de vestir terminadas. No se puede clasificar de primera calidad ni incluirse en el inventario si tuvieran algún defecto. · Un producto de primera calidad: · Cualquier prenda que pueda tener "defectos menores". Se puede ingresar al inventario y enviarse al cliente. · Un producto de segunda calidad:
· Cualquier prenda subestandarizada que no se confeccionó satisfactoriamente o no tiene arreglo. Se puede vender en un mercado secundario.
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2° CONFECCION
y MODA UT 4 Control de Calidad
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lES Pablo Picasso Dpto. Textil-Moda
4.3 herramientas · Estándares · Formatos · Tolerancia
para la inspección
básicos de calidad para anotar la información para cada operación
y datos.
por escrito.
· Estación de trabajo donde se pueda inspeccionar. · Muestra en el área para guía visual · Cinta métrica suave · Patrones de la prenda. · Juegos de especificaciones
de medidas para la prenda.
· Maskin tape o "flechas"
4.4formas
para medir la prenda
4.4.1 hombro a hombro: colocar la prenda con la espalda frente a usted 4.4.2 ancho de espalda:
colocar la prenda con la espalda frente a usted y
medir en pulgadas desde el centro de la costura de la parte de atrás del cuello 4.4.3 longitud espalda a cintura: medir en el centro de la prenda hacia abajo (cuello a cintura) 4.4.4 busto: de costura lateral hacia la otra Longitud de manga en costura interna. D boca manga a todo lo largo d la costura interna hasta el extremo inferior. 4.4.5Iongitud
espalda en el centro (falda): medir desde costura de cintura
hasta el extremo inferior. 4.4.6 longitud del frente por el centro: medir desde la linea del cuello hasta la cintura. 4.4.7 largo de manga: (desde hombro) medir a lo largo desde el extremo superior d la manga hasta el inferior de la misma
4.4.8 ancho de espalda: bocamanga
medir recto desde inferior de bocamanga
hasta la
de la otra.
4.4.9 parte superior
del brazo: elimine todas las arrugas bajo el brazo. Mide el
lado derecho de la costura inferior al doblez superior de la manga 4.4.10 codo: medir desde parte superior externa de la manga en el hombro, hasta la parte inferior. 4.4.11 puño (relajado/extendido):
medir recto con el extremo inferior de la
manga de doblez a doblez.
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2° CONFECCION y MODA UT 4 Control de Calidad MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lESPablo Picasso Dpto. Textil-Moda
4.4.12 pecho/busto:
medir la prenda en recto de costura a costura por parte
inferior de bocamanga. 4.4.13 cadera alta: medir en parte inferior de la prenda siguiendo el contorno 4.4.14 parte trasera de cadera: medir de un lado a otro siguiendo el contorno de cintura. 4.4.15 amplitud:
medir en la parte inferior de la prenda siguiendo el contorno.
"
4.4.16 circunferencia
de la bocamanga: medir de parte inferior a superior de
boca manga siguiendo el contorno. 4.4.17 circunferencia
del cuello (relajado/extendido):
medir a lo largo de la
costura del cuello.
4.5 control de calidad al final de la línea.
4.5.1 reportar por escrito los defectos al final y antes de los acabados finales 4.5.2 proponer mejoras en operaciones de mala calidad. 4.5.3 determina la frecuencia del defecto con la que se da en la línea de producción 4.5.4 evaluar el nivel de calidad.
4.6 inspección final. Apariencia, operaciones específicas y medidas.
4.7 modelo de resolución
4.7.1 clasificación
y prevención de errores en la calidad
de los problemas
de calidad.
4.7.1.1 capacidades o actitudes de los operarios · Error puro · No seguir el procedimiento operario · Formación no adecuada · Compromiso influente con la calidad 4.7.1.2 sistema de aseguramiento
de la calidad del área de trabajo
· No están bien definidas las características de calidad · Estándares operativos incompletos · Puntos a controlar no claros · Gráficos de control de claridad incompletos
4
2° CONFECCION y MODA UT 4 Control de Calidad lES Pablo-Picasso
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
Dpto. Textil-Moda 4.7.1.3 cultura del área de trabajo
· No profundizar · Descontento
en los problemas con las costumbre
en el área de trabajo
4.7.1.4 problemas originados en otros departamentos · Errores de diseño · Errores de especificaciones
al cliente
4.7.2 pasos esenciales de prevención de errores en la calidad.
4.7.2.1 identificar las fuentes de los errores revisando procesos, captura de datos, causas y efectos de problemas.
4.7.2.2 analizar los errores para determinar
los factores q lo causan, se
deben identificar.
4.7.2.3 pensar en soluciones alternativas conocimiento
y usar razonamiento,
y experiencia.
4.7.2.4 ejecutar el remedio para la corrección observar
resultados.
4.7.2.5 mejorar continuamente, ambiente
del error en la calidad y
alentar a nivel individual y colectivo,
un buen
en el trabajo.
4.7.3 cinco enfoques comunes para la prevención de errores en la calidad 4.7.3.1 por medio de la capacitación: y resueltas.
La necesidad
La capacitación
de calidad como principio de producción
y supervisores
la enseñanza
y eliminar los defectos.
maquinas,
de ejecución
los tipos de
por
y los grupos de trabajo.
Se centra en entender
de los materiales,
Se recomienda
es imprescindible.
práctica y teórica, preparación
4.7.3.2 por medio del control del proceso: proporciona
características
son identificadas
juega un papel vital en las nuevas técnicas que previenen
errores, así se recomienda compañeros
a nivel individual
los medios para prevenir
las fuentes y normas de varianza,
del trabajo del personal, de las herramientas,
de las
de los métodos y de los procesos.
que los parámetros
clave se identifiquen
error y con los métodos de corrección
con las fuentes potenciales
de
de error.
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2° CONFECCION
y MODA UT 4 Control de Calidad
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lES Pablo Picasso Opto. Textil-Moda
4.7.3.3 por medio de incentivos y reconocimiento: descubrir
y eliminar errores e inconsistencias
control del proceso, la innovación a nivel individual
en la producción,
mejorar el
en la calidad y la productividad,
se dan tanto
como colectivo.
4.7.3.4 por métodos de verificación: verificación
se ofrecen para
inspección,
auditoria,
del trabajo durante y después de su realización,
revisión y la
este enfoque es
caro. Algunos
métodos usados son: inspección
por muestreo
múltiple, la verificación
y revisión por sí misma, la revisión por supervisión,
la verificación
computarizada,
la verificación
de comunicación
procedimientos
de test.
de datos, verificación
4.7.3.5 por medio de los métodos operativos:
enfatiza en la prevención
de errores en la calidad por medio de métodos de trabajo correctos documentados
Algunos
a nivel individual
y
y
o de grupos.
métodos incluyen grupos de análisis de error y resolución
problema,
análisis del proceso, canal de comunicación,
autoridad,
control y mejora.
del
responsabilidad
y
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MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
Dpto. Textil-Moda
4. Control de calidad 4.1 procedimientos y guías: · Revisar las prendas finalizadas · Escoger prendas al azar · Cubrir todas las operaciones para un mejor control · Rotar los inspectores · Marcar los defectos con flechas y pasárselas al supervisor de la línea · Indicar la reparación que le corresponde y la instrucción para la misma.
4.2 funciones 4.2.1 control de calidad en línea: Lo realiza el supervisor de la linea que recorre todas las operaciones. Revisa la calidad producida directamente en la maquina. Reporta la prenda cuando la calidad no cumple los requerimientos del cliente. Proporciona ayuda. Verifica el seguimiento a la correccion del problema. Felicita al operario cuando está produciendo buena calidad. 4.2.2 estándares de calidad Después de la identificación del tipo de defecto, se evalúa la localización, talla y severidad para determinar la clase de calidad de la prenda de vestir. · Un producto subestandarizado: · Cualquier producto con "defectos mayores" de acuerdo con las normas para defectos de las prendas de vestir terminadas. No se puede clasificar de primera calidad ni incluirse en el inventario si tuvieran algún defecto. · Un producto de primera calidad: · Cualquier prenda que pueda tener "defectos menores". Se puede ingresar al inventario y enviarse al cliente. · Un producto de segunda calidad:
· Cualquier prenda subestandarizada que no se confeccionó satisfactoriamente o no tiene arreglo. Se puede vender en un mercado secundario.
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2° CONFECCION
y MODA UT 4 Control de Calidad
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lES Pablo Picasso Dpto. Textil-Moda
4.3 herramientas · Estándares · Formatos · Tolerancia
para la inspección
básicos de calidad para anotar la información para cada operación
y datos.
por escrito.
· Estación de trabajo donde se pueda inspeccionar. · Muestra en el área para guía visual · Cinta métrica suave · Patrones de la prenda. · Juegos de especificaciones
de medidas para la prenda.
· Maskin tape o "flechas"
4.4formas
para medir la prenda
4.4.1 hombro a hombro: colocar la prenda con la espalda frente a usted 4.4.2 ancho de espalda:
colocar la prenda con la espalda frente a usted y
medir en pulgadas desde el centro de la costura de la parte de atrás del cuello 4.4.3 longitud espalda a cintura: medir en el centro de la prenda hacia abajo (cuello a cintura) 4.4.4 busto: de costura lateral hacia la otra Longitud de manga en costura interna. D boca manga a todo lo largo d la costura interna hasta el extremo inferior. 4.4.5Iongitud
espalda en el centro (falda): medir desde costura de cintura
hasta el extremo inferior. 4.4.6 longitud del frente por el centro: medir desde la linea del cuello hasta la cintura. 4.4.7 largo de manga: (desde hombro) medir a lo largo desde el extremo superior d la manga hasta el inferior de la misma
4.4.8 ancho de espalda: bocamanga
medir recto desde inferior de bocamanga
hasta la
de la otra.
4.4.9 parte superior
del brazo: elimine todas las arrugas bajo el brazo. Mide el
lado derecho de la costura inferior al doblez superior de la manga 4.4.10 codo: medir desde parte superior externa de la manga en el hombro, hasta la parte inferior. 4.4.11 puño (relajado/extendido):
medir recto con el extremo inferior de la
manga de doblez a doblez.
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2° CONFECCION y MODA UT 4 Control de Calidad MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lESPablo Picasso Dpto. Textil-Moda
4.4.12 pecho/busto:
medir la prenda en recto de costura a costura por parte
inferior de bocamanga. 4.4.13 cadera alta: medir en parte inferior de la prenda siguiendo el contorno 4.4.14 parte trasera de cadera: medir de un lado a otro siguiendo el contorno de cintura. 4.4.15 amplitud:
medir en la parte inferior de la prenda siguiendo el contorno.
"
4.4.16 circunferencia
de la bocamanga: medir de parte inferior a superior de
boca manga siguiendo el contorno. 4.4.17 circunferencia
del cuello (relajado/extendido):
medir a lo largo de la
costura del cuello.
4.5 control de calidad al final de la línea.
4.5.1 reportar por escrito los defectos al final y antes de los acabados finales 4.5.2 proponer mejoras en operaciones de mala calidad. 4.5.3 determina la frecuencia del defecto con la que se da en la línea de producción 4.5.4 evaluar el nivel de calidad.
4.6 inspección final. Apariencia, operaciones específicas y medidas.
4.7 modelo de resolución
4.7.1 clasificación
y prevención de errores en la calidad
de los problemas
de calidad.
4.7.1.1 capacidades o actitudes de los operarios · Error puro · No seguir el procedimiento operario · Formación no adecuada · Compromiso influente con la calidad 4.7.1.2 sistema de aseguramiento
de la calidad del área de trabajo
· No están bien definidas las características de calidad · Estándares operativos incompletos · Puntos a controlar no claros · Gráficos de control de claridad incompletos
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2° CONFECCION y MODA UT 4 Control de Calidad lES Pablo-Picasso
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
Dpto. Textil-Moda 4.7.1.3 cultura del área de trabajo
· No profundizar · Descontento
en los problemas con las costumbre
en el área de trabajo
4.7.1.4 problemas originados en otros departamentos · Errores de diseño · Errores de especificaciones
al cliente
4.7.2 pasos esenciales de prevención de errores en la calidad.
4.7.2.1 identificar las fuentes de los errores revisando procesos, captura de datos, causas y efectos de problemas.
4.7.2.2 analizar los errores para determinar
los factores q lo causan, se
deben identificar.
4.7.2.3 pensar en soluciones alternativas conocimiento
y usar razonamiento,
y experiencia.
4.7.2.4 ejecutar el remedio para la corrección observar
resultados.
4.7.2.5 mejorar continuamente, ambiente
del error en la calidad y
alentar a nivel individual y colectivo,
un buen
en el trabajo.
4.7.3 cinco enfoques comunes para la prevención de errores en la calidad 4.7.3.1 por medio de la capacitación: y resueltas.
La necesidad
La capacitación
de calidad como principio de producción
y supervisores
la enseñanza
y eliminar los defectos.
maquinas,
de ejecución
los tipos de
por
y los grupos de trabajo.
Se centra en entender
de los materiales,
Se recomienda
es imprescindible.
práctica y teórica, preparación
4.7.3.2 por medio del control del proceso: proporciona
características
son identificadas
juega un papel vital en las nuevas técnicas que previenen
errores, así se recomienda compañeros
a nivel individual
los medios para prevenir
las fuentes y normas de varianza,
del trabajo del personal, de las herramientas,
de las
de los métodos y de los procesos.
que los parámetros
clave se identifiquen
error y con los métodos de corrección
con las fuentes potenciales
de
de error.
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2° CONFECCION
y MODA UT 4 Control de Calidad
MODULO: CONFECCION INDUSTRIAL
lES Pablo Picasso Opto. Textil-Moda
4.7.3.3 por medio de incentivos y reconocimiento: descubrir
y eliminar errores e inconsistencias
control del proceso, la innovación a nivel individual
en la producción,
mejorar el
en la calidad y la productividad,
se dan tanto
como colectivo.
4.7.3.4 por métodos de verificación: verificación
se ofrecen para
inspección,
auditoria,
del trabajo durante y después de su realización,
revisión y la
este enfoque es
caro. Algunos
métodos usados son: inspección
por muestreo
múltiple, la verificación
y revisión por sí misma, la revisión por supervisión,
la verificación
computarizada,
la verificación
de comunicación
procedimientos
de test.
de datos, verificación
4.7.3.5 por medio de los métodos operativos:
enfatiza en la prevención
de errores en la calidad por medio de métodos de trabajo correctos documentados
Algunos
a nivel individual
y
y
o de grupos.
métodos incluyen grupos de análisis de error y resolución
problema,
análisis del proceso, canal de comunicación,
autoridad,
control y mejora.
del
responsabilidad
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