Ustek Pengawasan Jalan 456e2v

Usulan Teknis [2014]

DAFTAR ISI I.

PENDAHULUAN

2.

PENGALAMAN PERUSAHAAN

3.

PEMAHAMAN KAK

4.

TANGGAPAN TERHADAP KAK

5.

APREASIASI DAN INOVASI KONSULTAN

6.

PENDEKATAN DAN METHODOLOGI



UMUM



PEKERJAAN PERSIAPAN



PEKERJAAN STAKE OUT DAN REVIEW DESAIN KONSTRUKSI



PENGAWASAN TEKNIK SECARA RINCI



PENYIAPAN KONSTRUKSI



PELAPORAN



BAGAN ALIR METODE KERJA KONSULTAN

7.

RENCANA KERJA KONSULTAN

8.

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

9.

TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

10.

JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI DAN URAIAN TUGASNYA

11.

ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN

12.

LAPORAN

13.

STAF PENDUKUNG

14.

FASILITAS PENDUKUNG

15.

PENUTUP

LAMPIRAN 1.

Dokumen Pendukung

2.

Daftar Riwayat Hidup & Kelengkapannya CV. Bina Cipta Utama

|

1


3.

Lain-lain

BAB I

PENDAHULUAN I.1. Latar belakang dan tujan Proyek Dalam rangka menunjang pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Konstruksi Bidang P-KIMTAR Paket 2 (untuk 12 Paket Pekerjaan) Kabupaten Sikka sehingga mencapai hasil pekerjaan yang

optimal dan berhasil guna maka perlu di persiapkan Konsultan Supervisi Teknik jalan yang berpengalaman. Tujuan umum dari proyek ini adalah sebagai bahan arahan bagi Tim Pengelolah Kegiatan dalam

upaya

mewujudkan

tata

laksana

proyek

peningkatan

jalan

yang dibiayai dari APBD Kabupaten Sikka Tahun anggaran 2014. Tujuan pokok dari proyek ini adalah terjadinya kesinambungan program peningkatan jalan maupun pembukaan jalan baru dalam usaha membuka isolasi wilayah terpencil guna tercapainya efektifitas layanan dalam sistem jaringan jalan,

serta menyediakan sarana

prasarana jalan dalam kesatuan pengembangan wilayah yang terpadu. Konsultan

pengawas

akan

menyediakan

jasanya

semaksimal

mungkin

dalam

menyelenggarakan baik pada tahap review engineering maupun tahap pelaksanaan konstruksi dengan melakukan pengawasan teknik sesuai dengan kerangka acuan kerja serta berpedoman pada ketentuan – ketentuan yang ditetapkan.

CV. Bina Cipta Utama

|

2


Maksud dan tujuan Usulan Teknis Maksud : Memberikan gambaran mengenai jasa pelayanan konsultan dalam hal justifikasi teknik maupun pengawasan terhadap lingkup pekerjaan yang ditawarkan dan diminati konsultan, mulai dari kegiatan mobilisasi, justifikasi teknik, pemeriksaan kualitas material, kualitas pelaksanaan sampai dengan pemeriksaan mutu hasil pelaksanaan. Tujuan: Tujuan layanan Konsultan untuk membantu Dinas Pekerjaan Umum, Pertambahan dan Energi Kabupaten Sikka selaku Pengguna Anggaran (yang selanjutnya disebut Pengguna) atau pelaksana yang ditunjuk sebagai wakil melakukan pengelolaan Teknis, istrasi dan Keuangan, agar dicapai hasil pelaksanaan program dengan baik dan dapat dipertanggung jawabkan sesuai dengan persyaratan dan ketentuan yang ada dalam Dokumen kontrak.

Lokasi Proyek Lokasi proyek layanan Supervisi program Peningkatan Jalan ini tersebar di Kabupaten Sikka. NO

LOKASI

TARGET

PAGU DANA (RP)

KEGIATAN / PAKET PEKERJAAN

KECAMATAN

PANJANG (KM)

1

Rabat Jalan Desa Namangkewa

Kewapante

0,210 KM

3.491.100

2

Rabat dan Bangunan Pelengkap Jalan Ohe-Eha

Hewokloang

0,560 KM

9.450.000

3

Rabat Jalan Sakaamak-Tadajarang

Hewokloang

0,930 KM

15.705.000

4

Rabat Jalan Baoloka-Lurunduna Desa Langir

Kangae

0,270 KM

4.500.000


|

3


5

Rabat Jalan Ili-Orinmude

Kangae

2,000 KM

4.500.000

6

Pembukaan Jalan Habihagar-Pesa Due

Kangae

0,270 KM

4.500.000

7

Rabat Jalan Natarmaget-Nataweru

Mapitara

0,500 KM

14.820.000

8

Rehabilitasi Jaringan Perpipaan Air Minum Desa Hebing

Mapitara

1 Paket

4.369.000

9

Rabat Jalan Lingkungan Wolotalo-Ilileku Desa Wolonwalu

Bola

0,120 KM

3.000.000

10

Pembangunan Bak Reservoar Wolokoli

Bola

2 Unit

1.500.000

11

Pembangunan Bak PAH Umauta

Bola

10 Unit

4.500.000

Dasar Pelaksanaan Pekerjaan. Dalam Melaksanakan Pekerjaan Team supervisi lapangan bersamasama Tim Pengelolah Kegiatan untuk melaksanakan perencanaan detail apabila diperlukan selama waktu mobilisasi, dengan menggunakan data yang diperoleh dari kontrak dan menggunakan data lapangan yang diperoleh dari kontraktor dibawah supervisi dari konsultan sesuai dengan yang disebut dalam spesifikasi kontrak dan menggunakan standart desain serta cara yang telah ditentukan oleh Direktorat Jendral Prasarana Wilayah. Kegiatan konsultan mencakup supervisi dari semua aspek pelaksanaan dan menjamin bahwa pekerjaan konstruksi sesuai dengan kebijakan dan filosofi dari Direktorat Jendral Prasarana wilayah diterapkan untuk meningkatkan jalan sebagai kelengkapan dari perencanaan detail yang telah disahkan oleh DirektoratJendral Prasarana wilayah serta dokumen Kontrak.


|

4


BAB 2 PENGALAMAN PERUSAHAAN

1. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

CV. Bina Cipta Utama,

adalah salah satu Konsultan yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultansi Teknik dengan lingkup pelayanan mencakup hidro oceanografi dan perekayasaan bangunan laut, Rekayasa Teknik bidang Jalan dan Jembatan, tata lingkungan, perumahan dan rekayasa konstruksi, perencanaan tata ruang/wilayah, pengembangan sumberdaya air dan irigasi, survey/pemetaan wilayah dan foto udara, pengembangan transportasi perkotaan. Dibidang manajemen konstruksi, meliputi Bantuan Teknis dan Supervisi Teknik di berbagai pekerjaan Sipil.

2. PENGALAMAN KERJA


Konsultan telah mengerjakan berbagai macam pekerjaan Pengawasan, Perencanaan dan Pembuatan Dokumen tr dari berbagai Departemen, baik yang ditangani sendiri maupun dalam bentuk kerja sama (Associated). Untuk bidang-bidang Pekerjaan Sipil, pekerjaan yang telah dikerjakan oleh CV. Bina

Cipta Utama

Konsultan antara lain perencanaan dan pengawasan pembangunan Jalan maupun jembatan tersebar di seluruh wilayah NTT. Data Proyek yang ditangani dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


|

5


BAB 3 PEMAHAMAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA 3. 1 JENIS DAN TUJUAN LAYANAN KONSULTAN. Jenis layanan Konsultan yang dimaksudkan dalam pekerjaan ini adalah berupa Pengawasan/Supervisi Teknis Peningkatan jalan yang akan dilaksanakan oleh kontraktor pelaksana. Tujuan layanan Konsultan untuk membantu PENGGUNA JASA dalam hal ini KEPALA Dinas Pekerjaan Umum, Pertambagan dan Energi Kabupaten Sikka selaku Pengguna Anggaran (yang selanjutnya disebut Pengguna) atau pelaksana yang ditunjuk sebagai wakil melakukan pengelolaan Teknis, istrasi dan Keuangan, agar dicapai hasil pelakasanaan yang memenuhi syarat.

3.2.

LINGKUP LAYANAN KOSULTAN Untuk dapat mencapai tujuan program dan berdasarkan persyaratan yang ada dalam kerangaka acuan kerja pekerjaan ini, maka lingkup pekerjaan konsultan akan meliputi hal-hal sebagai berikut : 1. Bantuan dalam Revisi / Review Perencanaan Layanan teknis ini dilakukan apabila dalam Dokumen Kontrak terdapat hal- hal yang perlu disesuaikan denagan kondisi lapangan pada saat pelaksanaan konstruksi akan dilakasanakan. Dalam hal ini konsultan akan melakukan kegiatan sebagai berikut Melakukan survey lapangan. CV. Bina Cipta Utama

|

6




Membuat justifikasi Teknik



Menyusun Revisi Perencanaan, Biayaya Konstruksi dan Spesifikasi Teknik.

2. Bantuan dalam pengawasan Teknik Secara Terperinci Pengawasan konstruksi ini akan dilakukan secara terperinci dan terus menerus hari demi hari berupa inspeksi , kontrol, penyelesaian masalah teknis, dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan kontraktor dari segi kualitas, kuantitas dan waktu. Dalam hal ini kegiatan meliputi: 

Memeriksa rencana jadwal kerja kontraktor



Memeriksa pekerjan persiapa, yaitu setting dan stacing out penyiapan base camp / direksi keet, mobilisasi peralatan da personil kontraktor.



Melakukan pengawasan detail terus menerus dari hari demi hari terhadap seluruh kegiatan kontraktor dilapangan.



Memeriksa, mengawasi dan memberi rekomendasi terhadap hasil pengujian bahan dan pekerjaan terlaksana serta mixed design.



Mengawasi dan memeriksa pengukuran dan perhitungan kuantitas pekerjaan



Memonitor kemajuan pekerjaan



Membuat teguran dan nasihat teknis terhadap penyelesaian masalah dilapangan.



Memeriksa dan menandatangani sertifikat pembayaran.



Memriksa gambar kerja dan gambar terlaksana.

3. Bantuan dalam informasi dan dokumentasi manajemen kegiatan dan layanan ini diperlukan untuk mendunkung manajemen kegiatan yang rpi dan lengkap serta mencakup kearsipan seluruh kegiatan. Dalam hal ini konsultan akan melakukan kegiatan yang mencakup : 

Membuat arsip dari korespondensi kegiatan, agenda kegiatan, kegiatan harian, hasil pengujian mutu, data perhitungan kuantitas, perhtungan teknis, CV. Bina Cipta Utama

|

7


permasalahan dan solusi, perubahan kontrak/addendum, agenda dan sertifikasi pembayaran bulanan. 

Menyususn laporan bersamasama kotraktor pelaksana dan pengguna berupa review design (apabila ada), kemajuan pekerjaan, laporan kendali mutu dan laporan bulanan, serta akhir.

3.3

LAYANAN KEAHLIAN Untuk menjamin mutu pelaksanaan pekerjaan peningkatan jalan, sehingga ketahanan dan keawetan konstruksi sesuai dengan umur rencana konstruksi yang ditetapkan, pihak konsultan mengusulkan tenaga ahli memiliki pendidikan, pengalaman dan kompotensi sesuai dengan ketentuan dalam KAK.

3.4.

ISTRASI / LAYANAN KEAHLIAN Pada pelaksanaan kegiatan yang diperlukan mobilisasi /demobilisasi dari tenaga konsultan dan termasuk surat tagihan (invoice) yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan sepenuhnya akan dikoordinasikan dengan pihak pengguna. Untuk menjamin dan menjaga komunikasi dengan semua anggoata team dilapangan, site engineer dan CI/QE berkantor di Kota Maumere, Sedangkan inspector, surveyor ditempatkan pada masing-masing lokasi sebagaimana yang telah ditetapkan dalam struktur organisasi konsultan.

3.5. TUGAS – TUGAS TEAM SUPERVISI 1. membantu pengguna dalam menyelenggarakan tugasnya untuk menjamin semua pekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan desain teknis, spesifikasi dan kontrak lainnya. 2. membantu pengguna dalam menafsirkan dan menerapkan pasal-pasal dokumen kontrak yang menyangkut segi hukum, khususnya yang menyangkut tuntutan dari CV. Bina Cipta Utama

|

8


kontraktor untuk pembayaran ekstra dan hal umum lainya sehubungan dengan hak dan kewajiban kontraktor sesuai isi kontrak. 3. membuat rekomendasi yang rinci untuk Perintah Perubahan Kontrak (CCO) dan Addendum sesuai dengan biaya yang tersedia. 4. melaksanakan semua pekerjaan teknis di lapangan yhang dibutuhkan untuk menentukan tempat-tempat dan batas-batas serta kuantitas pekerjaan disesuaikan dengan dana yang tersedja dalam kontrak, termasuk pengumpulan semua data lapangan yang diperlukan dan membuat perhitungan serta persiapan gambar-gambar detail konstruksi, serta mengeluarkan perintah yang tepat untuk pelaksanaan pekerjaan. 5. memeriksa dengan teliti semua pengukuran kuantitas dan perhitungan yang diperlukan untuk pembayaran dan menjamin semua pengukuran dan perhitungan yang dilakukan sesuai dengan prosedur dalam dokumen kontrak. 6. melapor pada pengguna masalah-masalah konstruksi atau keterl;ambatan yang terjadi, merekomendasi tindakan perbaikan yang diperlukan. 7. memantau dan memeriksa kendali mutu dan pengukuran kuantitas atas pekerjaan konstruksi serta ikut menandatangani sertfikat pembayaran bulanan bila mutu pekerjaan sudah dapat diterima dan kuantitasnya sudah benar. Bila terdapat penyimpangan baik pada mutu maupun kuantitas bahan dan pekerjaan, konsultan memberikan peringatan pada kontraktor secara tetulis, tembusan dari peringatan tersebut harfus dikirim kepada pengguna yang mungkin dibutuhkan oleh pengguna dalam mengambil keputusan akan menerima atau menolak sertifikat pembayaran bulanan yang diajukan kontraktor. 8. memeriksa gambar As-built yang dibuat oleh kontraktor, dimana gambar as-built tersebut harus menunjukan hasil akhir dari program secara lengkap. 9. membuat laporan bulanan dan triwulan untuk kemajuan fisik dan keuangan dari lkegiatan jasa konstruksi 10. membanrtu pelaksanaan PHO, khususnya mempersiapkan daftar kekurangan yang perlu diperbaiki oleh kontraktor CV. Bina Cipta Utama

|

9


11. selama berlangsungnya pekerjaan, setiap kemajuan pekerjaan sesuai dengan lingkup tugasnya harus dilaporkan pada pengawas program dalam bentuk laporan kemajuan kontraktor. Bentuk laporan terdiri dari : 1. Laporan Kemajuan Pekerjaan (Mingguan) Berisi gambaran pelaksanaan kegiatan pekerjaan lapangan, kemajuan fisik pekerjaaan, uraian realisasi pencapaian tujuan dan sasaran kegiatan terhadap pemenuhan persyaratan teknis, yang dilakukan secara rutin dan periodik yang akan digunakan sebagai bahan evaluasi dan monitoring melekat (WASKAT) sesuai kebutuhan atau atas petunjuk dari Pengguna anggaran. Laporan harus diserahkan kepada PPK/PPTK selambat-lambatnya 2 hari setelah minggu berjalan sebanyak 3 buku laporan.. 2. Laporan Bulanan, Berisi total gambaran umum pelaksanaan kegiatan pekerjaan lapangan, kemajuan fisik pekerjaan, kendala/hambatan dilapangan serta solusi/alternatife yang harus dilakukan guna kelancaran pekerjaan, uraian realisasi pencapaian tujuan dan sasaran kegiatan terhadap pemenuhan persyaratan teknis, prediksi rencana dan realisasi keuangan, uraian-uraian lain yang harus dilaporkan berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan fisik dan pengawasan. Laporan harus diserahkan kepada PPK/PPTK selambat-lambatnya 3 hari setelah bulan berjalan sebanyak 3 buku laporan.. 3. Laporan Akhir, Berisi total gambaran umum pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan, uraian tentang kesesuaian rencana dan realisasi, sanksi-sanksi ang dapat diberlakukan apabila terjadi penyimpangan terhadap pelaksanaan kontrak jasa pemborongan, realisasi fisik dan keuangan, uraian penerapan/pelaksanaan manajemen mutu CV. Bina Cipta Utama

|

10


danmanajemen istrasi kegiatan yang dilaksanakan kesesuaiannya dengan peraturan yang berlaku, dan uraian-uraian lain yang harus dilaporkan berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan fisik dan pengawasan. Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya 3 hari sebelum tanggal jatuh tempo kontrak jasa konsultansi dihitung SPMK diterbitkan sebanyak 3 buku laporan termasuk summary report.


|

11


BAB 4 TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA 4.1.

UMUM Setelah mempelajari Kerangka Acuan Kerja dan mengikuti rapat penjelasan untuk pekerjaan Pengawasan teknik peningkatan jalan, Konsultan dengan jelas memahami sepenuhnya segala ketentuan, persyaratan dan tugas yang dimaksud, sehingga konsultan berkesimpulan dapat melaksanakan pekerjaan ini sesuai dengan persyaratan yang dimaksud dalam pekerjaan ini. Kerangka Acuan Kerja dan Rapat Penjelasan Pekerjaan yang diberikan pihak Pengguna cukup memberikan gambaran yang jelas baik dalam penyusunan proposal, maupun jenis pelayanan yang dibutuhkan. Namun tidak menutup kemungkinan apabila pada masa pelaksanaan Pekerjaan Pengawasan teknis ini diadakan perubahan sebagaimana mestinya sesuai kondisi lapangan ataupun peraturan yang ada dengan persetujuan pengguna.

4.2.

JANGKA WAKTU PELAKSANAAN Jangka waktu pelaksanaan Pekerjaan yang disediakan oleh pengguna, sesuai dengan dokumen lelang. Dengan waktu pelaksanaan yang telah ditetapkan konsultan akan mengoptimalkan jangka waktu Yang telah disediakan, dan kiranya waktu tersebut cukup menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, dengan koordinasi pelaksanaan yang terarah.


|

12


4.3.

JUMLAH DAN KLASIFIKASIPERSONIL Jumlah klasifikasi/kualitas personil yang dibutuhkan sesuai yang ditentukan dalam dokumen Lelang dan Kerangka Acuan Kerja, serta perubahan sesuai dengan Berita Acara Aanwizjing sangat jelas dan dapat disediahkan oleh konsultan. Pada dasarnya Konsultan yakin dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik, tepat waktu dengan memenuhi dan atau akan mobilisasi personil sesuai persyaratan.


|

13


BAB 5 APRESIASI DAN INOVASI

Sebagaimana yang telah tertera dalam butir di atas, pihak Konsultan Supervisi memiliki peranan yang sangat penting didalam penyelenggaraan pelaksanaan pekerjaan oleh Kontraktor di lapangan. Konsultan Supervisi dapat memberikan kemampuan yang maksimal didalam pengendalian , istrasi, waktu pelaksanaan dan kualitas / mutu dari pekerjaan serta tepat dalam kuantitas pekerjaan yang telah direncanakan. Untuk mencapai sasaran dan tujuan dari proyek dan persyaratan yang ada dalam KAK, maka lingkup pekerjaan Konsultan Supervisi yang harus dilakukan adalah sebagai berikut:

5.1. Bantuan Revisi desain Layanan teknik ini dilakukan apabila Dokumen Kontrak terdapat hal-hal yang perlu disesuaikan dengan kondisi lapangan pada saat pelaksanaan berlangsung. Untuk itu, Konsultan Supervisis akan melakukan kegiatan-kegiatan berupa: 

Survei lapangan



Membuat technical justification



Menyusun revisi perencanaan, biaya konstruksi dan spesifikasi teknik, bila diperlukan

5.1. Bantuan Pengawasan Detail Teknik Pengawasan konstruksi ini akan dilakukan secara detail dan terus menerus serta berlangsung setiap hari berupa inspeksi, kontrol pekerjaan, penyelesaian masalah teknik dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan kontraktor baik dari segi kualitas, CV. Bina Cipta Utama

|

14


kuantitas dan waktu pelaksanaan. Dalam hal ini, kegiatan Konsultan Supervisi meliputi: 

Memeriksa rencana kerja kontraktor



Memeriksa pekerjaan persiapan, mobilisasi peralatan dan personil



Memeriksa, mengawasi dan membuat rekomendasi terhadap hasil pengujian mutu bahan dan pekerjaan



Mengawasi dan memeriksa pengukuran serta perhitungan kuantitas pekerjaan



Memonitor kemajuan pekerjaan.

5.3. Bantuan Informasi Dan Dokumentasi Proyek Layanan ini diperlukan untuk mendukung manajemen proyek yang rapi dan lengkap serta mencakup kearsipan seluruh kegiatan proyek. Dan dalam hal ini, Konsultan Supervisi akan melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: 

Membuat arsip dari korespondensi proyek, addenda proyek, kegiatan harian Kontraktor, hasil pengujian mutu, data perhitungan kuantitas pekerjaan, perhitungan teknis, laporan permasalahan dan solusi, perintah perubahan, agenda dan pembayaran bulanan.



Menyusun laporan review design, laporan kemajuan pekerjaan bulanan, laporan kendali mutu dan laporan akhir pekerjaan.


|

15


BAB 6 PENDEKATAN DAN METODOLOGI

6.1.

UMUM

Pekerjaan Pengawasan Pengawasan Konstruksi Bidang P-KIMTAR Paket 2 (untuk 12 Paket Pekerjaan) di Kabupaten Sikka secara garis besarnya akan mencakup kegiatan dan tahapan

pekerjaan sebagaI berikut : o

Pekerjaan Persiapan

o

Pekerjaan Stake out dan pembuatan review desain

o

Pengawasan teknis secara rinci

o

Penyelesaian pekerjaan Konstruksi

o

Pelaporan Proyek

Adapun tujuan dan sasaran pekerjaan pengawasan teknik ini adalah untuk menjamin penyelesaian Pekerjaan konstruksi yang baik dan memenuhi ketentuan serta persyaratan didalam Dokumen Kontrak, antara lain : o

Jaminan mutu atas material Konstruksi dan hasil pekerjaan terlaksana

o

Perhitungan volume pekerjaan yang teliti

o

Penggunaan biaya program secara efektif

o

Kemejuan pekerjaan dan penyelesaian konstruksi yang tepat waktu

o

Tertip istrasi

o

Koordinasi kerja yang harmonis

Uraian detail terhadap rencana pkatan teknis dan metodologi yang akan dipergunakan dalam melaksanakan pekerjaan pengawasan teknis ini kami bahas pada sub bab berikut ini. CV. Bina Cipta Utama

|

16


6.2.

PEKERJAAN PERSIAPAN Pekerjaan persiapan dimulai segera setelah pihak Kontraktor menerima Surat Perintah Mulai Kerja dari pengguna. Tahapan pekerjaan persiapan ini merupakan kegiatan awal yang sangat penting untuk dapat melaksanakan tahap pelaksana konstruksi dengan baik. Secara iumum pekerjaan persiapan akan mencakup kegiatan evaluasi data perencanaan terhadap kondisi lapangan yang ada, proses mobilisasi Kontraktor dan koordinasi awal. Dalam tahap kegiatan pekerjaan persiapan, Konsultan akan melakukan aktivoitas pekerjaan sebagai berikut : 1. Koordinasi Awal Dalam melaksanakan pekerjaan konstruksi dipelukan kordinasi antara pihak-pihak pengguna, Konsultan dan Kontraktor. Koordinasi kerja diperlukan untuk memperlancar pelaksanaan pekerjaan serta pencapaian hasil pekerjaan yang sebaik-baiknya. Untuk itu diperlukan penjelasan mengenai tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing pihak. Dalam hal ini, Konsultan supervisi bertugas membantu Pengguna dalam pengawasan teknis, memberikan nasihat dan sasaran penyelesaian permasalahan serta pengistrasian program. Selanjutnya koordinasi yang erat selama periode pelaksana konstruksi dilakukan dengan mengadakan pertemuan berkala secara teratur. 2. Evaluasi Dokumen Kontrak Konsultan akan melakukan pengecekan secara detail terhadap seluruh kelengkapan data yang akan dipergunakan sebagai acuan pelaksanaan konstruksi, antara lain : 

Persyaratan Kontrak CV. Bina Cipta Utama

|

17




Spesifikasi Teknis



Gambar Rencana

3. Mobilisasi Kantor Pelaksanaan Konstruksi akan terselenggara dengan baik apabila didukung dengan personil, perlatan dan perlengkapan teknis lainnya secara lengkap dengan kondisi baik serta tepet waktu dalam pengadaanya. Untuk itu Konsultan akan memeriksa dan memberikan saran-saran yang mencakupproses mobilisasi berikut ini : 

Mobilisasi personil dan peralatan Kontraktor



Jadwal pelaksanaan pekerjaan



Rencana anggaran biaya



Metode pelaksanaan



Metode pengujian mutu bahan dan pekerjaan terlaksana



Prosedur pangajuan dan persetujuan melaksanakan pekerjaan



Sistim pelaporan



Rapat koordinasi

Konsultan akan memeriksa, membuat koreksi perbaikan dan memberikan usulan agar diperoleh efisiensi waktu dan biaya pelaksanaan konstruksi dengan pertimbangan yang dapat diterima secara teknis. 4. Persiapan Konsultan Pengawas/Supervisi Konsultan akan menyiapkan format standar untuk dipergunakan dalam pelaksanaan pengawasan pekerjaan konstruksi berupa format : 

Laporan harian dan mingguan inspector



Laporan pengujian mutu dan pekerjaan terlaksana



Pengukuran dan perhitungan kualitas pekerjaan



Permohonan dan persetujuan melaksanakan pekerjaan



Pemekaian peralatan dan pekerjaan



Korespondensi program CV. Bina Cipta Utama

|

18


6.3.

PEKERJAAN STAKE OUT DAN REVIEW DESAIN KONSTRUKSI 6.3.1. Survey dan Identifikasi Lapangan Secara garis besar kegiatan stake out meliputi survey awal dan melakukan identifikasi kondisi lapangan guna menentukan titik referensi sebagai acuan dalam pelaksanaan pekerjaan serta melakukan penyesuaian atas gambar rencana maupun biaya. Data data awal yang diperoleh dari kegiatan ini akan menjadi acuan dalam melakukan justifikasi dan penyesuaian secara teknis, oleh karena itu hasil dari kegiatan survey awal harus mencakup hal-hal sebagai berikut: 

Data kondisi awal dari ruas jalan (MC-O) yang mencakup; panjang, lebar,jenis perkerasan, kondisi bahu jalan.



Kondisi/jenis bangunan pelengkap yang ada, serta sketsa geometrik dari ruas jlan yang bersangkutan.

6.3.2. Review Desain Kegiatan review desain akan dilakukan oleh team perencana teknik bersamasama dengan kontraktor serta Team Pengelolah Teknis berdasarkan data awal yang diperoleh dari hasil identifikasi lapangan. Hasil reviw desain ini akan menjadi dasar acuan/referensi dalam menentukan program penanganan yang akan di terapkan dilapangan.

6.4.

PENGAWASAN TEKNIK SECARA RINCI Konsultan akan melakukan pengawasan dan monitor secara rutin setiap hari terhadap seluruh kegiatan kontraktor yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Secara garis besarnya kegiatan pengawasan teknik secara rinci akan mencakup aspekaspek berikut ini : CV. Bina Cipta Utama

|

19


1. Pengendalian Mutu Kendali mutu merupakan salah satu aspek penting dalam pengawasan teknik ini, konsultan akan menggunakan metoda, langkah pengawasan serta sistim pelaporan yang teliti sehiungga dapat menjamin setiap pekerjaan konstruksi terlaksana sesuai dengan spesifikasi. Pekerjaan pengendalian mutiu akan meliputi kegiatan – kegiatan berikut ini : a). Penentuan titik refrensi pengukuran sebelum pelaksana pekerjaan konstruksi dimulai, konsultan bersama dengan kontraktor akan memeriksa semua patok bench mark sebagai titik kontrol vertical dan horizontal. Untuk kemudahan pelaksanaan konstruksi dapat dibuat patok bench mark tambahan. Konsultan juga akan memeriksa ketetapan seluruh stake – out yang dibuat kontraktor. Setiap penyimpangan akan dicatat diselesailkan bersama dengan kontraktor. Seluruh data survey ini akan dirangkum dalam bentuk Buku Lapangan. b). Pengujian bahan dan pekerjaan terlaksana pekerjaan pengujian mutu dilakukan oleh kontraktor dengan menggunakan peralatan pekerjaan tes di lapangan maupun laboratorium yang disediakan kontraktor serta mengikuti standar prosedur pengujian seperti yang tercantum dalam dokumen kontrak. Pengujian mutu dilakukan secara rutin dengan mengambil contoh secara acak pada lokasi – lokasi yang ditentukan konsultan. Secara garis besarnya pekerjaan pengujian akan mencakup : 

Pengujian material pekerjaan terlaksana. Pengujian ini antara lain berupa tes penetuan kehancuran agregat yang berasal dari lokasi pengmbilan batu serta bahan konstruksi dari borrow pit.



Pengujian hasil pekerjaan terlaksana Pengujian ini antara lain berupa tes penentuan kepadatan, analisa butiran pekerasan, stabilitas, penetrasi aspal, beton dan pipa beton. CV. Bina Cipta Utama

|

20




Pengawasan rinci dan inspeksi Pekerjan ini merupakan dasar untuk menjamion mutu pekerjaan terlaksana sesuai dengan spesifikasi. Selain melakukan pengawasan dan monitor pelaksanaan konstruksi, konsultan akan melakukan setiap usaha membantu kontraktor dalam menyelesaikan permasalahan yang ada, menghindari kesalahan konstruksi, mengoptimalisasikan biaya dan waktu pelaksanaan. Untuk memulai suatu pekerjaan tertentu, kontraktor harus mengajukan surat permintaan memulai pekerjaan kepada konsultan. Dalam pengajuan tersebut harus dilengkapi dengan penyelesaian detail mengenai jenis pekerjaan, lokasi pekerjaan, gambar kerja, perkiraan volume, rencana jadwal kerja, metode pelaksanaan dan kelengkapan pengujian bahan yang akan dipergunakan. Konsultan akan membuat koreksi – koreksi dan meminta tambahan kelengkapan lainnya yang diperlukan. Apabila seluruh persyaratan telah dipenuhi, maka konsultan akan menerbitkan surat persetujuan untuk memulai atau melanjutkan pekerjaan tersebut. Konsultan akan melakukan pengawasan secara rutin dan detail terhadap metoda pelaksanaan, jumlah buruh, kondisi peralatan dan construction plan, tjingkat dan mutu produksi, penggunaan material yang lolos uji, pekerjaan pengujian mutu serta keselamatan kerja. Konsultan akan menginformasikan dan saran pemecahan permasalahan atas kekurangan – kekurangan, kerusakan-kerusakan, serta perbaikan-perbaikan yang harus segera diambil. Selain melakukan pengawasan seperti tersebut diatas, konsultan akan memonitor secara rutin terhadap tjingkat produksi dan kemajuan pekerjaan untuk disesuaikan dengan rencana kerja. Konsultan akan membuat laporan kegiatan harian yang mencakup seluruh aspek kegiatan pelaksanaan pekerjaan antara lain : lokasi kerja, kondisi cuaca, jumlah tenaga, jenis dan jumlah peralatan, perkiraan hasil CV. Bina Cipta Utama

|

21


pekerjaan serta kondisi-kondisi khusus yang terjadi berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan. Rangkuman dari seluruh hasil pengawasan dan monitor ini akan dituangkan dalam bentuk Laporan Kemajuan Bulanan. Hal – hal khusus yang diperlukan untuk penyelesaian akan dilaporkan secara tertulis atau dengan mengadakan pertemuan yang membahas perincian permasalahan yang ada dan usulan pemecahannya. Pada setiap bagian pekerjaan yang telah selesai, konsultan akan melakukan inspeksi akhir. Apabila pekerjaan telah dilakukan sesuai dengan spesifikasi dan ketentuan lain dalam kontrak, konsultan segera membuat rekomendasi secara resmi kepada pengguna untuk penerimaan pekerjaan. Pekerjaan yang tidak dapat diterima yang disebabkan oleh hasil pekerjaan yang buruk dan tidak sesuai dengan spesifikasi akan dilaporkan kepada pengguna selanjutnya ditolak secara tertulis berikut catatan dan alasan penolakannya. 2.

Kendali Biaya Konstruksi Konsultan akan melakukan setiap usaha pengendalian biaya yang berhubungan dengan program dari permulaan hingga akhir tahap konstruksi. Sistim pengolahan data pengontrolan biaya program akan dilakukan sesuai dengan prosedur istrasi tanpa mengakibatkan keterlambatan terhadap kemajuan pekerjaan. Konsultan akan memeriksa surat penagihan pembayaran dari kontraktor. Jumlah pembayaran akan diteliti dan dihitung terhadap pekerjaan terlaksana yang telah selesai dan diterima secara kualitatif maupun kuantitatif yaitu berdasarkan hasil pengukuran dan perhitungan kuantitas serta hasil pengujian mutu yang telah diperiksa dan disetujui pengguna dan konsultan. CV. Bina Cipta Utama

|

22


Konsultan akan menyiapkan sertifikat pembayaran bulanan atas pekerjaan yang telah selesai dan disetujui. Sertifikat ini ditandatangani oleh konsultan dan kontraktor kemudian diteruskan kepada pengguna untuk pemeriksaan terakhir serta persetujuan pembayaran. Konsultan akan menyimpan semua data pembayaran proyek secara berurutan dan menjumlahkan secara akumulasi sampai dengan data pembayaran bulan terakhir. Disamping itu konsultan akan membuat evaluasi secara berkala terhadap pekerjaan sisa yang masi akan dilaksanakan untuk membuat perkiraan biaya. Perkiraan keseimbangan biaya pekerjaan sisa secara berkesinambungan akan dilaporkan kepada pengguna. Untuk itu konsultan akan menyiapkan jadwal pembayaran berdasarkan kemajuan pekerjaan yang diperkirakan dan akan diperbaharui secara berkala sejalan dengan kemajuan pekerjaan yang sebenarnya, termasuk adanya setiap perubahan jadwal pekerjaan. 3.

Kendali jadwal pelaksanaan Jadwal pelaksanaan pekerjaan secara menyeluruh telah ditetapkan pada tahap pekerjaan persiapan, demikian pula jadwal kerja untuk setiap jenis pekerjaan harus diajukan kontraktor dalam surat permohonan memulai pekerjaan dan ditetapkan sebelum pelaksanaan suatu jenis pekerjaan dimulai. Konsultan akan memonitor dan mengevaluasi jadwal kerja kontraktor secara berkesinambungan berdasarkan data kemajuan pekerjaan mingguan. Hal ini dilakukan untuk memperoleh data tingkat kemajuan pekerjaan, mteksi kemungkinan

terjadi

keterlambatan

termasuk

factor

penyebabnya

dan

menentukan langkah – langkah perbaikan yang diambil secara lebih awal. Factor penyebab keterlambatan antara lain dapat berupa kelemahan organisasi kerja, metoda pelaksanaan, program pengendalian mutu, penyediaan material, penugasan peresonil, penggunaan peralatan, sub-kontraktor (bila ada) dan lainlain. CV. Bina Cipta Utama

|

23


Apabila keterlambatan akan mempengaruhi critical path, konsultan segera mengadakan rapat khusus dengan kontraktor untuk mendiskusikan seluruh item pekerjaan yang berkaitan dengan masalah tersebut, menunjukan secara tepat permasalahannya,

memberikan

pengarahan

untuk

pemecahannya

dan

menginstruksikan kontraktor untuk mengambil tindakan. Penyelenggaraan program kendali waktu juga dilakukan didalam rapat koordinasi mingguan. Dalam rapat ini diinformasikan data-data tingkat kemajuan pekerjaan mingguan terlaksana,

penentuan

rencana

kerja

mingguan

selanjutnya,

pelaporan

permasalahan dan pennentuan langkah-langkah perbaikan. Dengan koordinasi yang baik akan dimungkinkan tercapainya kendali waktu pelaksanaan pekerjaan secara optimum. 4. Pekerjaan Tambah – Kurang Dalam periode pelaksanaan pekerjaan, terdapat kemungkinan timbulnya perubahan berupa jenis pekerjaan yang akan tertuan dalam bentuk Perintah Perubahan Pekerjaan. Konsultan akan melakukan evaluasi yang diperlukan sehubungan dengan rencana perubahan pekerjaan. Sebagai bahan evaluasi, konsultan akan menyiapkan data penunjang dan membuat analisa terhadap : 

Rencana Pendahuluan pekerjaan perubahan



Perkiraan kuantitas pekerjaan



Kebutuhan personil dan peralatan



Perkireaan biaya konstruksi



Perkiraan waktu pelaksanaan



Persyaratan umum dan spesifikasi teknik



Aspek – aspek yang mempengaruhi keseluruhan proyek

Selanjutnya hasil evaluasi konsultan ini akan diserahkan kepada pengguna untuk evaluasi akhir dan pengambilan keputusan. Apabila rencana perubahan pekerjaan CV. Bina Cipta Utama

|

24


diterima, konsultan akan menyiapkan Perintah Perubahan Pekerjaan untuk ditandatangani pengguna dan kontraktor. Pekerjaan yang tercakup dalam perintah perubahan akan dinilai pada harga satuan sesuai dokumen kontrak. Apabila jenis pekerjaan tambahan tersebut belum tercantum dalam dokumen kontrak, konsultan akan membuat analisa harga satuan baru untuk dipergunakan oleh pengguna dalam penentuan harga dengan kontraktor. 5. Koordinasi kerja Dengan mengadakan koordinasi kerja yang harmonis antara pengguna, konsultan dan kontraktor akan dapat dicapai hasil sebaik – baiknya dalam menyelesaikan pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Koordinasi kerja akan dilakukan dengan mengadakan pertemuan secara teratur maupun pada waktu – waktu tertentu yang secara khusus diperlukan. a. Rapat Mingguan Tim Konsultan



Rapat intern konsultan dilakukan pada akhir pekan dan dihadiri oleh tenaga ahli dan tenaga teknis konsultan dan supervisi. Tim akan membahas segala aktivitas mingguan kontraktor yang mencakup pekerjaan pengujian, pengukuran kuantitas dan permasalahan dilapangan serta menyiapkan agenda untuk pertemuan mingguan dengan pihak kontraktor. 

Pengguna – Konsultan – Kontraktor Rapat ini dilakukan pada awal pekan untuk merangkum seluruh kegkiatan yang dilaksanakan dalam periode mingguan yang lalu dan menjelaskan rencana kerja mingguan berikutnya termasuk permasalahan dan solusi yang akan ditempuh. Konsultan akan menyusun risalah hasil rapat ini sebagai salah satu arsip program. CV. Bina Cipta Utama

|

25


b. Rapat Bulanan Rapat ini dilakukan pada akhir atau awal bulan dan dihadiri oleh pengguna beserta staf, Tenaga Ahli Konsultan dan tim inti Kontraktor. Konsultan akan menyampaikan agenda rapat dan melaporkan hasil pengawasan bulanan terhadap kegiatan pelaksanaan pekerjaan yang mencakup

masalah

kemajuan

pekerjaan,

kendali

mutu,

pengajuan

pembayaran serta penanganan permasalahan yang ada. Status kemajuan pekerjaan terakhir disajikan dalam grafik dan ditetapkan sebagai acuan untuk kemajuan pekerjaan selanjutnya. Konsultan akan menyiapkan risalah hasil rapat yang merupakann arsip program.

6.5.

PENYIAPAN KONSTRUKSI Konsultan akan menyiapkan langkah – langkah yang diperlukan untuk membantu tahap penyelesaian konstruksi secara teliti. Sekurang-kurangnya 30 hari sebelum tanggal penyelesaian pekerjaan, konsultan akan meminta dan memeriksa rencana demobilisasi

kontraktor

yang mencakup

pekerja,

peralatan

konstruksi

dan

laboratorium, construction plan, gedung dan kantor, gambar kerja dan gambar terlaksana, pelaporan dan sebagainya. Konsul;tan akan melakukan inspeksi pendahuluan dan membuat daftar koreksi kekurangan yang masih ada. Inspeksi akhir dilaksanakan untuk menjamin penyelesaian yang lengkap dan memuaskan sesuai dengan Dokumen Kontrak dan konsultan akan memberikan rekomendasi kepada pengguna untuk proses penerimaan program.


|

26


Konsultan akan membantu pengguna dalam melaksanakan proses Provisional Hand Over (PHO) yaitu dalam menyiapkan seluruh kelengkapan data teknis dan istrasi yang diperlukan. Selanjutnya konsultan akan melakukan pengawasan pelaksanaan pemeliharaan pekerjaan sampai dengan penugasan tim konsultan supervisi selesai. Dalam periode ini konsultan akan menyusun dan melengkapi l;aporan bulanan terakhir, laporan akhir serta mengajukan surat permohonan demobilisasi.

6.6. PELAPORAN Konsultan Supervisi akan menyusun dan menyerahkan laporan pelaksanaan proyek berupa laporan kemajuan pekerjaan, laporan Review Design dan usulan perintah perubahan dan laporan akhir. Laporan tersebut akan diserahkan secara tepat waktu kepada Pemberi Tugas melalui Kepala Satuan Kerja. 1. Laporan Mingguan Laporan merupakan laporan kegiatan pelaksanaan pekerjaan dalam mingguan yang menguaraikan hasil pelaksanaan pekerjaan yang dicapai dalam minggu berjalan, yang intinya berupa:  Tingkat kemajuan pekerjaan selama satu Minggu  Daftar personil Kontraktor dan penggunaan peralatan konstruksi  Grafik kemajuan pekerjaan terlaksana dan rencana jadwal kerja  Foto-foto pelaksanaan konstruksi  Permasalahan dan pemecahan pelaksanaan pekerjaan  Korespondensi proyek dan risalah rapat kerja  Rencana kerja berikutnya. Laporan mingguan pekerjaan akan diserahkan kepada Pemberi Tugas melalui Kepala Satuan Kerja Dinas Pekerjaan Umum, Pertambagan dan Energi Kabupaten CV. Bina Cipta Utama

|

27


Sikka oleh Konsultan Supervisi, selambat-lambatnya 3 hari berjalan minggu berikutnya dalam sejumlah eksemplar sesuai dengan ketentuan dalam KAK. 2. Laporan Bulanan Berupa laporan singkat kegiatan pelaksanaan bulanan yang mencakup hal-hal sebagai berikut:  Tingkat kemajuan pekerjaan selama satu bulan  Daftar personil Kontraktor dan penggunaan peralatan konstruksi  Grafik kemajuan pekerjaan terlaksana dan rencana jadwal kerja  Foto-foto pelaksanaan konstruksi  Permasalahan dan pemecahan pelaksanaan pekerjaan  Data pembayaran pekerjaan  Surat perintah perubahan pekerjaan  Korespondensi proyek dan risalah rapat kerja  Rencana kerja berikutnya. Selain laporan kegiatan fisik tersebut, juga dilaporkan kegiatan Konsultan Supervisi yang berupa :  Daftar personil  Status penggunaan waktu personil supervisi  Status penggunaan dana tim supervisi. Laporan kemajuan bulanan untuk setiap paket pekerjaan akan diserahkan kepada Pemberi Tugas melalui Kepala Satuan Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten oleh Konsultan Supervisi, selambat-lambatnya tanggal 25 bulan berjalan sejumlah 5 (tiga) eksemplar. 3. Laporan Akhir Laporan ini berupa ringkasan dari seluruh kegiatan pelaksanaan pekerjaan berikut kelengkapan data penunjangnya, sebagaimana tertera di bawah ini: CV. Bina Cipta Utama

|

28


 Ringkasan dari hal-hal penting mengenai metode pelaksanaan pekerjaan, daftar kuantitas dan biaya akhir untuk setiap jenis pekerjaan, foto dokumentasi pada saat dan setelah konstruksi, permasalahan dan pemecahannya.  Ringkasan penting mengenai pelaksanaan pengawasan teknik dari Konsultan Supervisi.  Evaluasi dan kegiatan Kontraktor dan Konsultan Supervisi termasuk seluruh kriteria perencanaan detail berikut beberapa deviasi dan perencanaan.  Saran-saran untuk pelaksanaan pemeliharaan pekerjaan. Selain Laporan Akhir, Konsultan Supervisi akan memeriksa dan menandatangani gambar terlaksana dengan seluruh data yang selanjutnya menyerahkan kepada pemberi Tugas pada akhir kontrak Konsultan Supervisi atau selambat-lambatnya satu bulan setelah Proffesional Hand Over.

6.7.

BAGAN ALIR METODE KERJA KONSULTAN Koordinasi pelaksanaan Pekerjaan Pengawasan Penanganan

Jalan dan Jembatan

Kabupaten , secara garis besar digambarkan dalam bagan alir-bagan alir berikut ini.


|

29


Spesifikasi Spesifikasi Teknis Teknis Gambar Gambar Kerja Kerja

Pengawasan Teknik Hasil Review Desain

Survey/Identifikasi Survey/Identifikasi Awal Awal

Tujuan Proyek Pengawasan istrasi Keuangan

Syarat Syarat Umum Umum Kontrak Kontrak

Gambar 1. Bagan Alir Metode Pelaksanaan

Jadwal Pelaksanaan dalam Dokumen Penawaran

Diperiksa oleh Tim Supervisi

Diperiksa oleh Tim Pengendali

Jadwal Pelaksanaan yang Berlaku

Metode Pelaksanaan

Gambar 2. Bagan Alir Pembuatan Jadwal Pelaksanaan


|

30

USULA N KONTR AKTOR SESUAI KEMA MPUAN


tidak

Disetujui oleh Tim Supervisi

Material Rencana

ya

Job Mix oleh Kontraktor

Disetujui oleh Satker

Test Material yang Disetujui Satker

ya

Job Mix yang Digunakan

tidak

Gambar 3. Bagan Alir Job Mix Aspal. ditolak

Draft MC oleh Kontraktor

Disetujui oleh Satker/PO

ditolak ya

Diperiksa oleh Tim Supervisi Data dari Lapangan & Laboratorium

ya

Monthly Certificate

Gambar.4. Bagan Alir Pembuatan Laporan Bulanan (Monthly Certificate)

Hasil Supervisi Lapangan

Laporan Harian

Laporan Mingguan

Laporan Bulanan

Laporan Akhir

Gambar.5. Bagan Alir Sistim Laporan

BAB. 7 CV. Bina Cipta Utama

|

31


RENCANA KERJA Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja dengan berpedoman pada jadwal pelaksanaan pekerjaan dan jadwal penugasan personil, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan lapangan dan pemintaan dari pengguna yang dituangkan dalam addendum, maka secara umum Rencana Kerja Konsultan Supervisi dapat dilihat dalam gambar (6).

Pekerjaan Pekerjaan Persiapan Persiapan

Survey/Identi Survey/Identi fikasi Awal fikasi Awal

Review Review Desain Desain

Koordinasi Koordinasi Lapangan II Lapangan II

Bulan Bulan II

Bulan Bulan II

Bulan Bulan II

Bulan Bulan II

11 minggu minggu

11 minggu minggu

11 minggu minggu

11 minggu minggu

Kendali mutu Kendali mutu & Kendali & Kendali Pelaksanaan& Pelaksanaan& Biaya Biaya

Bulan Bulan II- VI VI

6 - bulan

Gambar 6. Skema Rencana Kerja Konsultan Supervisi Berdasarkan gambar (6) di atas, maka dapat dijelaskan hal-hal sebagai berikut: a. Pekerjaan Persiapan Dalam pekerjaan persiapan, hal-hal yang akan dilakukan selama kurun waktu yang direncanakan tersebut adalah sebagai berikut: 

Melakukan rencana mobilitas tenaga, peralatan dan alat bantu kerja pengawasan



Melakukan mobilisasi ke lokasi pengawasan.

b. Pekerjaan Survey dan identifikasi Lapangan Setelah melakukan pekerjaan persiapan, kegiatan Konsultan Supervisi dalam minggu kedua (II) adalah sebagai berikut: CV. Bina Cipta Utama

|

32


 Melakukan koordinasi dengan Satker setempat  Melakukan koordinasi dengan pihak Kontraktor 

Melakukan survey dan identifikasi lapangan terhadap pekerjaan jalan di setiap lokasi pengawasan



Melakukan pengecekan data perencanaan.

d. Pekerjaan Review Desain Kegiatan review desain dilakukan guna penyesuaian hasil justifikasi teknis lapangan dengan gambar rencana dan biaya yang sudah ada. e. Pekerjaan Koordinasi Lapangan II Pekerjaan ini dilakukan segera setelah pekerjaan Review desain selasai dilakukan. Pekerjaan ini dapat dilakukan dalam dua tahap dan dapat dilakukan secara bersama-sama atau terpisah. d.1.Tahap I Pekerjaan ini dilakukan berdasarkan hasil dari Justifikasi teknis. Dan jenis-jenis kegiatan dapat berupa:  Revisi volume pekerjaan  Melakukan perhitungan CCO. d.2.Tahap II Apabila hasil dari justifikasi teknis pada tahap review, tidak ditemui perubahanperubahan terhadap volume pekerjaan, maka pekerjaan tahap I tidak perlu dilakukan dan pekerjaan Pengawasan dan Pengendalian Mutu dapat dilakukan dengan menggunakan data perencanaan awal. f. Pekerjaan Pengawasan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan ini dilakukan oleh pihak Konsultan Supervisi sejak awal kegiatan Kontraktor di lapangan, tertera dalam gambar (6), lama dari kegiatan ini adalah selama 6 bulan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK).

BAB 8 CV. Bina Cipta Utama

|

33


JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan dijadwalkan berlangsung selama 6 (enam) bulan

kalr, terhitung sejak penandatanganan kontrak. Alokasi waktu untuk setiap tahapan proses dapat dilihat pada jadual terlampir.

NO.

BULAN

KEGIATAN

1 I 1 2 3 4 6

II 1 2 3 4 5 6

III

Menyusun Program Kerja Pengawasan

3

4

5

6

----------------

Menyusun Konsepsi Kegiatan Pengawasan Mengevaluasi Dokumen Pelaksanaan Mengevaluasi Jadwal Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pra Construction Meeting

Survey dan Identifikasi Lokasi Identifikasi awal Lokasi dan Justifikasi Teknis Review Desain Membuat Gambar perubahan Menyusun rencana Rapat Lapangan Koordinasi dan Konsultasi dgn PPK Koordinasi dengan Pelaksana

-------------------------------

Pengawasan Teknis Pekerjaan

1

Pengawasan Umum Lapangan

2

Pengawasan Kebenaran, Kualitas dan Kuantitas

3

Pengawasan kemajuan pelaksanaan pekerjaan

4

Memberikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan

IV 1 2 3

2

PERSIAPAN

Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Penyusunan Laporan Mingguan

Penyusunan Laporan Bulanan Menyusun Laporan Akhir Pengawasan

----

BAB 9 TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA Untuk mendapatkan hasil kerja yang berkualitas maka mutlak disediakannya tim konsultan pengawas yang sesuai keahliannya sebagaimana tersebut di atas dengan kualifikasi keahlian dan pengalaman kerja profesional yang memadai, minimal sebagai berikut: CV. Bina Cipta Utama

|

34


Kebutuhan Tenaga Ahli Menurut Spesifikasi Keahlian

Jmlh No.

Uraian

Pengalaman

Orang

Pendidikan Minimal

Proffesional

A Tenaga Ahli 1 Chief Inspector

1,00

S1 Teknik Sipil

8 tahun

B 2 3 4 5 6

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00

S1/D3 Teknik Sipil S1/D3 Teknik Sipil D3/S1

5 tahun 4 tahun 5 tahun 5 tahun 5 tahun

Tenaga Pendukung Inspector Quality control Draft man/Cad Man Typist Office Boy

SLTA SLTA

Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Ahli

A. Tim Konsultan Supervisi Tugas dan kewajiban dan Tim Konsultan Supervisi antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut : a. Membantu Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik dalam melaksanakan tugas dan kewajiban dalam mengendalikan pelaksanaan pekerjaan agar pekerjaan dapat dikerjakan sesuai dengan desain, persyaratan teknis dan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Kontrak serta jadwal waktu yang telah ditetapkan. b. Membantu Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik dalam memahami dan melaksanakan ketentuan-ketentuan hukum yang tercantum dalam Dokumen


|

35


Kontrak terutama sehubungan dengan pemenuhan, kewajiban dan tugas Kontraktor. c. Menyiapkan rekomendasi sehubungan dengan Contract Change Order dan Addenda, sehingga perubahan kontrak yang diperlukan dapat dibuat secara optimum dengan mempertimbangkan aspek teknis dan dana yang tersedia. d. Melaksanakan pengumpulan data lapangan yang diperlukan secara terinci untuk mendukung peninjauan desain (Review Design), menyusun perhitungan desain, membuat gambar desain dan menyiapkan perintah-perintah kepada Kontraktor sehingga perubahan desain tersebut dapat dilaksanakan. e. Melaksanakan pengecekan secara cermat semua pengukuran dan perhitungan volume pembayaran, sehingga semua pengukuran pekerjaan, perhitungan volume dan pembayaran didasarkan kepada ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Kontrak. f. Melaporkan monitoring dan pengecekan secara terus menerus sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan termasuk keterlambatan pencapaian target fisik, serta usahausaha penanggulangan dan langkah perbaikan yang diperlukan dengan terlebih dahulu mengkonsultasikannnya kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Perencanaan dan Pengawasan Teknik. g. Melakukan monitoring dan pengecekan secara terus menerus sehubungan dengan pengendalian mutu dan volume pekerjaan serta menandatangani Monthly Certificate (MC) apabila mutu dan pelaksanaan pekerjaan telah memenuhi semua ketentuan persyaratan yang telah ditentukan. h. Konsultan harus memberitahukan secara tertulis kepada Kontraktor atas adanya penyimpangan-penyimpangan dan ketentuan dari persyaratan, baik mutu dan volume bahan dan pekerjaan serta copy surat-surat pemberitahuan tersebut harus disampaikan kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik dan diarsipkan secara baik. i. Melakukan pengecekan dan persetujuan atas gambar-gambar terlaksana (As-Build Drawing) yang menggambarkan secara terinci setiap bagian pekerjaan yang telah CV. Bina Cipta Utama

|

36


dilaksanakan oleh Kontraktor, serta membantu Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik meneruskan gambar-gambar tersebut kepada sub Dinas Bina Marga. j. Membantu Pemimpm Proyek Fisik menyusun laporan bulanan tentang kegiatankegiatan pelaksanaan pekerjaan untuk dilaporkan kepada Bina Marga dan Pemerintah Daerah. k. Membantu Pihak Proyek Fisik dalam pelaksanaan Profesional Hand Over dan Field Hand Over terutama dalam menyusun daftar kerusakan dan penyimpangan yang perlu diperbaiki. l. Membantu dan bekerja sama dengan Staf Technical Assistance on Implementation Quality Improvement terutama dalam membantu mendapatkan data lapangan yang lengkap serta membantu melaksanakan test-test yang diperlukan.

B. Tenaga Ahli Konsultan Supervisi 1. Tim Konsultan Perencana

2.1.

Chief Inspector

Chief Inspector bertanggung jawab kepada Site Engineer untuk kontrak paket yang ditugasinya, dan terutama harus bertanggung jawab terhadap mutu bahan dan mutu pekerjaan oleh kontraktor sesuai dengan dokumen kontrak. Dalam penugasan tersebut harus bertempat tinggal paling dekat dengan salah satu paket kontrak yang diawasi. Chief Inspector yang ditugaskan disini harus seorang sarjana


|

37


teknik sipil yang mempunyai pengalaman dibidangnya minimum 5 tahun yaitu dalam pengujian dan evaluasi material/bahan jalan raya. Chief Inspector juga harus sudah mengenal dengan baik prosedur-prosedur standard pengujian yang ditentukan dalam dokumen kontrak, dan juga harus mempunyai pengalaman dalam pekerjaan supervisi untuk survey lendutan dengan alat Benkelman Beam, Survey kekasaran permukaan jalan dan D (Dynamic Cone Penetrometer). Tanggung jawabnya meliputi, tetapi tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut : a. Membantu Site Engineer dalam supervisi penyusunan organisasi dan layout dari laboratorium lapangan milik kontraktor dan memantau mobilisasi peralatan pengujian, menjamin bahwa laboratorium akan siap dan dapat bekrja pada saat pekerjaan akan dimulai, dukungan ini setidak-tidaknya akan meliputi dua kali kunjungan untuk masing-masing laboratorium di tiap paket selama masa mobilisasi kontrak. b. Membantu Site Engineer dalam supervisi pemasangan alat pemecah batu dan AMP dari kontraktor (juga Cement Batching Plant bila dibutuhkan) serta menjamin bahwa persyaratan yang diminta telah terpenuhi. c. Mengawasi dan mengontrol semua pekerjaan pengujian yang dilakukan kontraktor guna pemilihan sumber material atau untuk pengawasan mutu bahan, dan segera melaporkan secara tertulis kepada Project Officer atau Site Engineer bila terdapat penyimpangan dalam prosedur pengujian yang dilaksanakan ataupun mutu bahan yang digunakan dalam paket kontrak tersebut. d. Memeriksa dan meringkas semua data dari semua kontrak tentang kendali mutu serta memberikan nasihat dan bantuan kepada Site Engineer dalam menerima atau menolak usulan kontraktor tentang campuran material aspal, soil semen dan beton. e. Membantu Site engineer dengan berbagai macam tugas, khususnya penyiapan kendali mutu yang dikirim kepada Pemberi Tugas. CV. Bina Cipta Utama

|

38


f. Membuat laporan ringkas tentang semua pengujian core drill perkerasan yang dilaksanakan oleh kontraktor, laporan ini harus menyebutkan mengenai ukuran dari core yang diambil, lapisan perkerasan dan sifat-sifat dari hasil pengujian di laboratorium yang diperoleh (seperti kandungan aspal, kepadatan dsb) g. Berkedudukan dilokasi atau di tempat yang paling dekat dengan lokasi paket kontrak yang harus diawasi. h. Melakukan perjalanan untuk meninjau kemajuan pekerjaan merupakan kegiatan pengawasan hariannya. i. Setiap saat mengikuti petunjuk teknis dan nasihat dari Site Engineer dalam pelaksanaan tugas-tugasnya. j. Mengadakan pengawasan yang terus menerus di lokasi proyek yang sedang dikerjakan dan memberi nasihat kepada Site Engineer atas pekerjaan yang tidak sesuai dengan kontak. Semua hasil pengamatan harus dilaporkan secara tertulis kepada Site Engineer pada hari itu juga. k. Terus menerus mengawasi secara teliti semua pekerjaan pengujian di lapangan (pengujian kepadatan, D dsb) dan mengambil dan memberi label semua sample material dan perkerasan (core) serta membawa sample tersebut ke laboratorium di lapangan untuk diuji guna keperluan kendali mutu, semua pengamatan dilaporkan secara tertulis kepada Site Engineer pada hari itu juga. l. Terus menerus mengawasi dan mencatat serta mengontrol semua hasil pengukuran, perhitungan kuantitas dan sertifikat pembayaran. Menjamin bahwa kontraktor dibayar sesuai syarat-syarat kontrak. m. Mengawasi dan mengontrol ketelitian semua hasil pengukuran di lapangan yang dilaksanakan oleh kontraktor untuk memudahkan Project Officer menyelesaikan pekerjaan pemeliharaan yang msak.


|

39


n. Memeriksa semua bahan yang dikirim ke lapangan apakah sudah sesuai dengan spesifikasi. o. Mencatat kemajuan pekerjaan kontraktor setiap hari dan membandingkannya dengan jadwal pelaksanaan pekerjaan yang telah disahkan. p. Senatiasa menjaga ketelitian dan memperbaharui gambar-gambar as-built dan mengawasi pekerjaan penggambaran yang dilakukan oleh juru gambar. q. Menyimpan arsip-arsip surat dari proyek, laporan mingguan, diagram kemajuan pekerjaan dan pengukuran dsb.

2.2.

Quality control

Laboratorium Technician bertanggung jawab kepada Team Leader dan berkedudukan pada lokasi yang sama. Bertanggung jawab terutama pada pekerjaan pengendalian mutu bahan dan pekerjaan yang dilaksanakan Kontraktor berdasarkan ketentuan dan persyaratan dalam Dokumen Kontrak. Tugas dan tanggung jawab dari Quality Engineer antara lain akan mencakup hal-hal sebagai berikut:  Melaksanakan petunjuk teknis dan instruksi dari Site Engineer serta mengusahakan agar Site Engineer dan Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik selalu

mendapatkan

informasi

yang

diperlukan

sehubungan

dengan

pengendalian mutu.  Melakukan pengawasan dan pemantauan ketat atas pengaturan peralatan laboratorium Kontraktor agar pelaksanaan pekerjaan selalu didukung oleh tersedianya tenaga dan peralatan pengendalian mutu sesuai dengan persyaratan dalam Dokumen Kontrak.  Melapor segera kepada Site Engineer atau Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik apabila terjadi pelaksanaan pekerjaan yang akan mengakibatkan terlampauinya volume pekerjaan seperti tercantum dalam Dokumen Kontrak.


|

40


 Mengawasi dan membuat pengendalian pelaksanaan pekerjaan di laboratorium yang didasarkan kepada pembayaran (Daily Work).  Membuat dan menghimpun semua data sehubungan dengan pengendalian mutu pekerjaan.  Melakukan analisa semua hasil test, termasuk usulan komposisi campuran (Job Mixed Formula) baik untuk pekerjaan aspal, soil cement dan beton, serta memberikan rekomendasi dan Justifikasi Teknis atas persetujuan atau penolakan usulan tersebut.  Menyerahkan kepada Site Engineer himpunan data bulanan pengendalian mutu. Himpunan data tersebut harus mencakup semua data test laboratorium dan lapangan secara jelas dan terinci.  Memberi petunjuk kepada staf Kontraktor, agar semua teknisi laboratorium dan staf pengendalian mutu dapat memahami semua prosedur dan tata cara pelaksanaan test sesuai dengan persyaratan yang tercantum dalam spesifikasi teknik.  Membantu dan bekerja sama dengan Tim Material Technician dalam pengumpulan data sebagai dasar usaha peningkatan mutu pekerjaan. Usaha tersebut termasuk melaksanakan training dan latihan lapangan.

2.3.

Inspector Senior Inspector akan berkedudukan dekat dengan lokasi pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya. Tugas mencakup antara lain hal-hal sebagai berikut : 

lnspeksi

secara

teratur

ke

paket-paket

pekerjaan

untuk

melakukan monitoring kondisi pekerjaan dan melakukan perbaikan-perbaikan agar pekerjaan dapat direalisasikan sesuai dengan ketentuan-ketentuan dan persyaratan yang telah ditentukan. 

Pengertian yang benar tentang Spesifikasi.


|

41




Metoda pelaksanaan untuk setiap jenis pekerjaan yang benar sesuai dengan kondisi di lapangan.



Metoda pengukuran volume pekerjaan yang benar sesuai dengan pasalpasal dalam Dokumen Kontrak tentang cara pengukuran dan pembayaran.



Pemeriksaan Mutu, pernyataan penerimaan (Acceptance) atau penolakan (Rejection) atas material dan produk pekerjaan.



Melakukan pemantauan dengan tetap atas prestasi Kontraktor. Segera melaporkan kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan, apabila kemajuan pekerjaan ternyata mengalami keterlambatan lebih dari 10% dari rencana kerja, dan membuat saran-saran penanggulangan serta perbaikan.



Melakukan pengecekan secara cermat semua pengukuran pekerjaan dan secara khusus harus ikut terlibat dalam proses pengukuran akhir pekenjaan.



Menyusun laporan harian tentang kemajuan fisik, serta menyerahkannya kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Fisik.

BAB 10 JADWAL PENUGASAN TENAGA LAPANGAN

Jawdal penugasan personil konsultan dapat dilihat pada tabel dibawah ini


|

42


PERSONIL

JML 1

Chief Inspector Laboratorium Technician

Teknisi/Quality control Draftman Typist Office boy

1 4 1 1 1 1

2

3

BULAN KE 4 5

6

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

aaaa

M/M 6 24 6 6 6 6

BAB 11 ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN

Untuk dapat melaksanakan pekerjaan Pengawasan Teknik Peningkatan Jalan dengan baik, maka diperlukan keahlian dan pengalaman yang baik dalam menangani pekerjaan CV. Bina Cipta Utama

|

43


sejenis. Sedangkan koordinasi kerja dan pembagian tugas yang jelas akan sangat berpengaruh pada kelancaran pelaksanaan pekerjaan tersebut. Menyadari pentingnya faktor koordinasi dan tanggung jawab personil, maka pihak Konsultan akan melaksanakan sistem pengelolaan tim supervisi sebagaimana tertera pada bagian berikut ini. 1.

Bagan Organisasi Pelaksanaan 1.1.

Bagan Organisasi Proyek Secara kontraktual dan teknis, Konsultan bertanggung jawab kepada Kepala satuan kerja Program Peningkatan Jalan Kabupaten Sikka. Dalam pelaksanaan pekerjaan fisik, Konsultan Supervisi akan bertanggung jawab dan menerima instruksi secara teknis dan operasional pada atau dari Tim Pengelolah Kegiatan.


|

44


SATUAN KERJA DINAS PEK.UMUM, PERTAMBANGAN DAN ENERGI KABUPATEN SIKKA

Konsultan Supervisi (Engineer Representative)

Kontraktor Pelaksana

Catatan: = Garis Instruksi = Garis Koordinasi

Gambar 7. Skema Bagan Organisasi Proyek Konsultan akan membina kerja sama yang baik dengan instansi-instansi terkait. Hubungan kerja sama yang baik dengan mengikuti jalur instruksi dan koordinasi akan dilakukan seperti disajikan pada gambar (7). SITE ENGINEER

1.2. Bagan Organisasi Konsultan Supervisi Secara umum tim Konsultan Supervisi akan terdiri dan tenaga ahli, tenaga teknis CHIEF Tim Konsultan Supervisi akan dipimpin oleh dan tenaga penunjang istrasi. INSPECTOR

Site Engineer (SE) yang bertindak sebagai Team Leader serta bertanggung jawab OP.

atas segala aspek pekerjaan fisik yang diawasi. Susunan organisasi Tim KOMPUTER LAB TECHNICIAN Konsultan Supervisi disajikan dalam gambar (8) di bawah ini:.

SOPIR /DRIVER

INSPECTOR (7)

OFFICE BOY

SURVEYOR (1) CV. Bina Cipta Utama

DRAFTER (1)

|

45


Gambar 8. Bagan Organisasi Tim Konsultan Supervisi Pengawasan Konstruksi Bidang PKIMTAR Paket 2 (untuk 12 Paket Pekerjaan)

BAB 12 LAPORAN CV. Bina Cipta Utama

|

46


Selama masa kontrak konsultan harus membuat dan mengirimkan ke Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan dan Energi Kabupaten Sikka, laporan-laporan sebagai berikut, masing-masing dalam sejumlah (5) rangkap. 1.

Laporan Mingguan Laporan mingguan ini dibuat untuk masing-masing segmen/ruas yang di laksanakan sesuai Paket Kontrak, yang terdiri dari beberapa halaman sbb:

2.



Surat Pengantar



Uraian Kemajuan pelaksanaan fisik yang disertai Curva S



Catatan Lapangan mengenai status pekerjaan dalam seminggu

Laporan Bulanan Laporan ini juga dibuat untuk paket kontrak dan disajikan dalam format-format tertentu/standard, berisi antara lain :  Surat Pengantar  Daftar Isi.  Data-data Proyek  Peta Lokasi proyek  Mobilisasi Peralatan Kontraktor  Daftar Peralatan Kontraktor  Daftar Personil Kontraktor  Sertifikat Pembayaran Bulanan CV. Bina Cipta Utama

|

47


 Ringkasan Kemajuan Fisik Bulanan  Jadwal Pelaksanaan, rencana dan realisasi  Status C.C.O. (Surat Perintah Perubahan)  Status tuntutan pembayaran dari Kontraktor  Laporan naratif (uraian masalah-masalah yang timbul)  Status pekerjaan bangunan/jembatan dan lain-lain  Laporan mengenai personil Konsultan 3. Laporan Akhir Dalam waktu satu bulan setelah selesainya pelaksanaan pekerjaan di lapangan, konsultan harus membuat Laporan Akhir untuk masing-masing paket kontrak, yang berisi uraian pelaksanaan proyek dari awal hingga selesai, serta informasi lain mengenai proyek tersebut yang dianggap baik.


|

48


STAF PENDUKUNG Staf pendukung dalam pelaksanaan pekerjaan pengawasan terdiri dari : Draft man, Bertugas membuat gambar pelaksanaan maupun perubahannya yang diperlukan dilapangan Op. Komputer, bertugas mengurusi surat menyurat, pengadaan laporan proyek dan kegiatan strasi lainnya yang berhubugan dengan pelaksanaan tugasnya di proyek. Ofice Boy, mengurus surat menyurat, dan kelancaran operasinal kantor


|

49


BAB 14 FASILITAS PENDUKUNG

1. Peralatan Pendukung Untuk mendukung pelaksanaan Pekerjaan Pengawasan Pengawasan Konstruksi Bidang PKIMTAR Paket 2 (untuk 12 Paket Pekerjaan) dengan sebaik-baiknya diperlukan peralatan

penunjang yang lengkap, namun efisien dalam penggunaan maupun pembiayaanya. Pengadaan peralatan penunjang tersebut dapat dilakukan dengan sistem pembelian ataupun sistem sewa. Secara garis besar peralatan penunjang dapat terdiri dari: Peralatan Kantor Terdiri dari: Meja dan kursi tamu,Meja dan kursi kerja,Lemari arsip/filling cabinet,White board. Peralatan Teknik Terdiri dari: Meja dan mesin gambar,Peralatan gambar,Komputer dan printer,Kalkulator. Peralatan Lapangan Terdiri dari: Roll meter, Termometer aspal,Kamera digital Peralatan Transportasi Terdiri dari: Kendaraan roda empat, Kendaraan roda dua. Daftar Peralatan dan Jadwal Peralatan yang akan digunakan dalam menunjang pekerjaan konsultan superfisi dapat dibagi atas dua bagian sebagaimmana tergambar dlam tabel-tabel berikut:


|

50


Daftar Peralatan NO. 1.

Perlengkapan Kantor

DAFTAR PERALATAN

2.

Peralatan Komunikasi

3.

Sewa Komputer + Printer

4.

Alat Tulis Kantor & Bahan Habis Pakai

5.

Kendaraan Roda Empat (SE/CI)

6.

Kendaraan Roda Dua untuk (S/I/LB)

7

Kamera Digital


|

51


PENUTUP

Setelah semua pembahasan kami uraikan sesuai yang telah diminta pada Kerangka Acuan Kerja ( KAK ) dan Berita Acara Penjelasan Pekerjaan (Anwijzing), maka sebagai akhir dari proposal teknis Pekerjaan Pengawasan / Supervisi kami berharap semua informasi dan hasil pemikiran yang telah dipaparkan dapat menjadi masukan dan penilaian yang berarti. Akhirnya, semoga proposal teknis ini dapat menjadi pertimbangan dan kami sangat berharap mendapat masukan balik atas segala kekurangan serta kekeliruan yang ada didalamnya. Hormat kami CV. Bina Cipta Utama

Ir. Benyamin S.D Pandie Direktur


|

52


LAMPIRAN 1.

Ijasah Terakhir Personil

2.

Daftar Riwayat Hidup Personil

3.

Daftar Nama Personil Yang di Tempatkan Dilokasi Pekerjaan

4.

Dokumen Pendukung Lainnya


|

53

Ustek Pengawasan Jalan 456e2v

Overview 26281t

More details 6y5l6z

Related Documents 3h463d

Ustek Pengawasan Jalan 456e2v

Ustek Pengawasan Cipta 4a1y2z

Ustek Pengawasan Gedung.docx 4n6l4l

Contoh Dokumen Ustek Pengawasan 2d3g5g

Laporan Akhir Pengawasan Jalan 724fs

More Documents from "aleks richardson" 1v624p

Ustek Pengawasan Jalan 456e2v

Laporan Pendahuluan Aknop Mataliku 1q2g3k

Ustek Ukl-upl Gor. 636p3v

Usulan Teknis Pt. Siarplan Utama Konsultan 2xb6t

4p345f

Recetas De Hamburguesas 40 2y4o3j