03 Improve Catapult Design Exercise Sp.six Sigma 285270

Six Sigma Entrenamiento Green Belt Ejercicio DOE de La Catapulta INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Reconocer

Definir

Medir

Analizar

Mejorar

Controlar

Ejercicio de Optimización de La Catapulta El Cuerpo de Ingenieros del Ejército ha diseñado un nuevo modelo de Catapulta para el Cuerpo de Artilleros, sin el “input” de los mismos, por supuesto!

Proyectil

Posición de Tensión de la banda Banda de goma

Posiciones límite de carrera

Su equipo de artilleros debe demostrar que pueden alcanzar un objetivo ubicado a cualquier distancia entre 50 cm y 250 cm de la catapulta, en forma exacta y precisa.

Es una competencia entre varios equipos! INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Ejercicio de La Catapulta: Seteo Los disparos se evaluarán de acuerdo a su cercanía al centro del objetivo

Componentes: Una banda elástica  Catapulta  Cinta de medir  Pelota 

Catapulta 150 CM

Cinta de Medir

300CM

Piso

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Ejercicio de La Catapulta: El Equipo El equipo de disparo/evaluación, se compone de los siguientes :

• Jefe del Grupo • Tomadores de Datos • Observadores de Datos (se los puede combinar con los Tomadores) • Oficiales de Control de Tiro • Analistas de Datos (Todos los del equipo) INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Ejercicio de La Catapulta: Entregables Estése preparado a discutir lo siguiente:

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Mapa de Proceso AMFE Plan de DOE DOE Full Factorial Objetivo: Ecuación de Predicción DOE

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Ejercicio de La Catapulta : Usando la ecuación de predicción derivada del DOE : • Determine los ajustes requeridos para alcanzar un blanco ubicado entre 150 y 300 cm de la catapulta. • Dispare 3 tiros con esos ajustes y registre los puntos de impacto. • Repetir 3 veces para las distancias que se indiquen • Gana el equipo que tenga menos variación longitudinal.

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Buena suerte!

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Conclusiones Sin conocimiento o comprensión previa del proceso de La Catapulta pudimos:

• Desarrolle una comprensión del proceso a través de un mapa de proceso • Determine el proceso con más probabilidades de causar una falla, a través del AMFE • Desarrolle una caracterización del DOE con sólo 8 tiros • Construya una ecuación de predicción • Alcance al objetivo (± 15 cm) usando sólo la ecuación de predicción Six Sigma resuelve los problemas rápidamente! INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Qué aprendimos ... 1. Diseño Factorial Básico 2. Diseño Factorial de Dos Niveles 3. Usar Excel para calcular los Efectos

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Bibliography Design and Analysis of Experiments, 3rd Edition 1991, Montgomery, published by John Wiley and Sons. Statistics for Experimenters, Box, Hunter & Hunter, 1978, published by John Wiley and Sons. “Analysis of Good” attributed to Bill Ross, Master Black Belt at Six Sigma Academy, 1995

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