5 Pasos Para La Remuneracion Resumen 454d1f

PASO 1: REALICE LA ENCUESTA DE SUELDOS Es un estudio dirigido a determinar los niveles salariales prevalecientes. Un buen estudio salarial proporciona niveles de sueldo específicos para puestos específicos. Los estudios con cuestionarios formales por escrito son los más amplios, pero las encuestas telefónicas y los anuncios en periódicos son también fuentes de información.

PASO 2: DETERMINE EL VALOR DE CADA PUESTO. – VALORACION DE PUESTOS Se utiliza para determinar el valor relativo de una posición. Consiste en una comparación formal y sistemática de los puestos a fin de determinar el valor de uno con relación a otros, y establece una jerarquía salarial o de sueldos.

Método de jerarquización para valoración de puestos Es el método más sencillo y consiste en clasificar cada posición en relación con otras, por lo general con base en la dificultad del puesto.

Método de clasificación o Gradación Este es un método sencillo y ampliamente utilizado en el que los puestos se clasifican en grupos.

Método de Puntuación En este método se identifican diferentes factores compensables y después se determina el grado en el que cada uno de estos factores está presente en el puesto.

Método de Comparación por Factores Es un método ampliamente utilizado para clasificar los puestos de acuerdo con una serie de factores de habilidad y dificultad, para luego sumar estas clasificaciones y llegar a una clasificación global para cada puesto específico.

PASO 3. AGRUPE PUESTOS SIMILARES EN GRADOS DE REMUNERACION

Un nivel de remuneración está integrado por puestos con aproximadamente la misma dificultad o importancia de acuerdo con su valoración.

PASO 4. ASIGNE VALOR A CADA GRADO DE PAGO El siguiente paso es asignar valores salariales a cada uno de los niveles de remuneración.

PASO 5. AJUSTE LOS NIVELES DE REMUNERACION Finalmente, se ajustan los niveles de sueldo para cada grado. Esto implica corregir las tarifas de proporción y muchas veces, definir niveles de sueldo.

VALORES SALARIALES El criterio fundamental para la fijación de salarios debe asegurar al trabajador y a su familia condiciones decorosas de existencia determinando las necesidades esenciales de los trabajadores como son alimentación, alojamiento, ropa, educación, etc., también analizar el nivel de vida mediante encuestas sobre los presupuestos familiares, con la colaboración de familias que suministren datos sobre los elementos de su presupuesto. El salario que sólo a segura la subsistencia del trabajador y de su familia no es un salario vital adecuado. La comparación entre los salarios pagados en las diferentes profesiones y empresas es un segundo criterio para la fijación de la tasa de salarios en la negociación colectiva, se debe aplicar un principio de igualdad de remuneración por trabajo de igual valor. La capacidad de pago es el tercer elemento que se tiene en cuenta para la fijación de salarios. El desarrollo de la economía nacional y el aumento de la productividad de las empresas garantizan la elevación de los niveles de vida; los riesgos de inflación y de desempleo cuando los salarios y el poder adquisitivo aumentan más rápidamente que la capacidad de producción; la empresa que paga más y la que paga menos, el gobierno y los sindicatos deben actuar de manera que las empresas mal istradas no se mantengan en actividad merced al pago de salarios bajos.