Anexo Listado Causas Basicas E Inmediatas 5z6d1t

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CAUSAS INMEDIATAS 1. ACTOS SUBESTANDARES Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc

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G. CONDICIONES SUBESTANDARES c Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc Jc

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c c c c c CAUSAS BÁSICAS c 1. FACTORES PERSONALES èc Capacidad física o fisiológica inadecuada c %c %c%c %c

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cc c c # cc * c c& c+%c%c ),c c ( c c c c c c c

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c c èc Capacidad mental o psicológica inadecuada c cc c c c c c c c c cc

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c c c / c c c .!ccc !c c ccc èc Tensión física o fisiológica c cc c c -cccc cc cc c c c -cccccc c c -cccc c c c & cc ccc c c & cc c& c c '

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cc 1 c cc c c ' cc c èc Tensión mental o psicológica c # c c c -cccc cc c cccccc c

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èc Falta de conocimiento c -cc&

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c c c c / c c c c / c c -cc c èc Motivación deficiente c c 2c / c c/ c c c c 2c / c c c c -cc

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cc G. FACTORES DE TRABAJO èc Supervisión y liderazgo deficientes c c!/ c c c$c c c cc c c cc c c c cc c c * %c %c/ cc* cc

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èc Ingeniería inadecuada c c ccc& cc0 c c c c c cc c c" c$c c c / %c c$3c cc 2c c c cc

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c c c ccc c ccc c c ccc cc c c c c c cc c cc c c èc Deficiencias en las adquisiciones c c c c cc c c c ' c c cc c cc c c c cc c c c ccccc c c '

cc c$c c c c c cc c c c cc c$c c c !c cc c c c c cc c c c c cc c c c ' c cc c cc c c c # c cc ccc cc " c èc Manutención deficiente c c c ccc cc c c c c cc c$c c c c c cc! cc c c c c cc cc c c c c cc cc c c c c ccc cc!c c c c ccc cc c c c c cc cc c c èc erramientas y equipos inadecuados c c cc c c$c c c c c c c cc c c" cc c c / cc c c c c c c ! %c cc

c c c # c cc c$c cc c c c$c c cc c c èc Estándares deficientes de trabajo

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c èc Uso y desgaste c c cc c c c& cccc1cc c c '

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c c c cc cc c c cc c c c c cc c c èc Abuso o maltrato c ccc c

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