Apol 05 - Gestao De Projetos - Nota 100 2kd1l

Apol 05 – Gestao de Projetos – Nota 100

1 A

2 B

3 D

4 B

5 C

6 A

7 D

8 C

9 D

10 A

Questão 1/10

A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a alternativa correta. COLUNA A 1.

Condições de certeza

2.

Situação de risco

3. Condição do valor esperado

A

3–1–2

B

1–2–3

C

3–2–1

D

2–1-3

COLUNA B ( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa. ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão. ( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados.

Questão 2/10

Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos es, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”.

A

Riscos vinculados ao negócio.

B

Riscos não vinculados ao negócio.

C

Risco operacional.

D

Risco sistêmico.

Questão 3/10

Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma falha. Na construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes-chave. Com base nos componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. I. Identificar as forças do projeto. II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas. III. Decidir ações e procedimentos a serem tornados.

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas a afirmativa II está correta.

C

As alternativas I e II estão corretas.

D

As alternativas II e III estão corretas.

Questão 4/10

Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos.

A

Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.

B

Ocorre quando a tecnologia que a o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente.

C

Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas.

D

Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.

Questão 5/10

Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas,

em seguida, assinale a alternativa correta. (V ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. (F) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. ( F) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco. ( F ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco.

A

V–V–F–F

B

F–V–V–V

C

V–F–F–F

D

V–V–V–F

Questão 6/10

O planejamento de qualquer atividade apresenta uma série de dificuldades e de riscos, que podem ser definidos como a possibilidade de as atividades não ocorrerem conforme o previsto ou como a probabilidade de que algum evento indesejável ocorra, acarretando perda ou dano. Assinale a alternativa correta que apresenta os componentes básicos do risco.

A

O potencial, a incerteza e a relevância de dado risco para determinado projeto.

B

A estrutura analítica, o horizonte e dimensionamento do risco projeto.

C

A análise qualitativa e quantitativa do risco projeto.

D

A avaliação de custo-benefício, a taxa interna de retorno do projeto.

Questão 7/10

A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale CA – para as causas do risco ambiental; CF – para as causas do risco financeiro; EA – para os efeitos do risco ambiental e EF – para os efeitos do risco financeiro, e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Orçamento insuficiente.

( ) Aumento do custo do capital. ( ) Danos ao meio ambiente. ( ) Atraso no cronograma. ( ) Pagamento de multas ambientais. ( ) Comprometi mento da imagem institucional.

A

CA – CF – EA – EF – EA – EA

B

EF – CA – CA – EA – EA – EF

C

EA – EF – CA – EF – EF – CF

D

CF – EF – CA – EF – EA – EA

Questão 8/10

O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o qual o empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o qual é possível fazer estimativas confiáveis. Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) A mesma empresa pode itir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas. ( ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período indeterminado. ( ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua.

A

V–V–F

B

F–V–V

C

V–F–V

D

F–F–V

Questão 9/10

Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas, para isso, os riscos precisam ser claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a produtividade cresce e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar quais riscos poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Sobre os procedimentos utilizados na

identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. I II III IV V

A

Técnica Delphi. Entrevistas com especialistas no assunto. Brainstorming. Matriz SWOT. Benchmarking.

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas a afirmativa V está correta.

C

As afirmativas I, II, III e V estão corretas.

D

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Questão 10/10

O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos.

A

Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.

B

Ocorre quando a tecnologia que a o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente.

C

Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas.

D

Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.