Colegio Preuniversitario 3t1s5i

PROYECTO EMPRESARIAL COLEGIO PREUNIVERSITARIA “MAMA MECHE” ALUMNO: Guimaray Peregrino Eduardo

20082579B

RESUMEN La idea de negocio consiste en la creación de un colegio pre-universitaria, que brinde una preparación de excelencia para jóvenes que desean elevar su nivel educativo formando parte de una educación universitaria en reconocidas universidades estatales.

MISIÓN

Brindar una educación integral en el nivel básico y superior para la formación de estudiantes de éxito tanto para el ingreso a las diversas universidades como para los inicios de la vida universitaria.

VISION

Ser una de las mejores opciones académicas para los alumnos que buscan una educación integral, dirigida a los diversos sectores.

DESCRIPCION

Contamos con una plana docente especializada en las diversas áreas necesarias para el ingreso y permanencia en la universidad. Con un área de 300𝑚2 de campus académico, con aulas diseñadas especialmente para actividades de enseñanza personalizada. Contamos con servicios de biblioteca, sala de estudios, orientación vocacional.

LOCALES: Para iniciar, empezaremos con un local ubicado en la provincia de Carhuaz-Ancash donde se espera lograr los objetivos establecidos. Sin embargo se tiene proyectado la construcción de dos nuevos locales en dos puntos de la región Lima:

 Sede CARHUAZ: CARHUAZ(inicio)  Sede central: Lima (próximamente)  Sede Norte: Lima (próximamente)

En nuestro colegio se desarrollan los temas de manera intensa y esencialmente práctica, logrando la destreza y la ejercitación con material de alta exigencia.

Beneficios:  Libro exclusivo  Permanente seguimiento académico.  Exámenes semanales.  Simulacros tipo examen de isión.

HORARIO: Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 1:00 p.m COSTO: Pago mensual:

S/. 100

ENTORNO EXTERNO

 La población juvenil tiene entre sus objetivos tener una carrera profesional y desempeñarse con éxito en el ámbito académico para acceder a mejores oportunidades laborales.

 El ingreso en la mayoría de familias no es muy elevado, por lo tanto su nivel de adquisición lo es también.  Presencia de alta competencia en Lima y media en provincias.

ENTORNO INTERNO  Profesores jóvenes con poca experiencia laboral  Falta de clientela

 Local amplio  Aulas especializadas  Problemas de financiamiento

ORGANIGRAMA

FODA FORTALEZAS:  Docentes conocedores de los procedimientos y estrategias necesarios que garantizan un buen desempeño en el examen de ingreso a la universidad.  Aulas especializadas para una buena enseñanza y con una determinada capacidad en cuanto al número de alumnos.

OPORTUNIDADES La poca competencia en nivel educativo preuniversitario. La estabilidad monetaria en los últimos años.

DEBILIDADES:  Falta de experiencia en la enseñanza a gran cantidad de alumnos.  No contar con una clientela amplia con la que iniciar el negocio.  Problemas iniciales de financiación.

AMENAZAS La tasa ocupacional y de deserción entre las edades de 6-14 años.

PLAN DE MARKETING El precio según la investigación de mercado, de modo que sea accesible para el sector hacia el cual va dirigido la empresa será de S/.100 mensual, pensado como una cifra inicial. La publicidad con la que contaremos será la de es o gigantografías localizadas en puntos estratégicos de la zona y del distrito; así como también volantes y carteles que se distribuirán masivamente. También la difusión radial y televisiva de la presentación de nuestra empresa, periódicamente. En todas estas formas de información al público se brindará la información pertinente como son números de teléfono, dirección de página web, dirección del local y descripción del servicio a brindar.