Colgate 772w

YANETH CRISTINA CAMARGO RAMÍREZ JUAN SEBASTIAN CHINOME PARRA GESTIÓN LOGÍSTICA

HISTORIA William Colgate empresario inglés que nació el 25 de enero de 1783 en la localidad de Hollingbourn, en Kent, Reino Unido. Con 16 años de edad, se ganaba la vida recorriendo las calles vendiendo jabones con una caja de madera colgada al cuello. consiguió un empleo en una fábrica de almidón, jabones y velas. Llegó como mensajero, por su buena conducta fue ascendiendo hasta que aprendió a fabricar jabones. llegó a ser socio en el negocio del jabón, más tarde, se convirtió en el único propietario. fue considerado el hombre más rico, sobreviviendo con apenas el 10% de sus ganancias. su muerte el 25 de marzo de 1857

HISTORIA Multinacional de productos masivos presente en 222 países, quien es conocida por su crema dental, pero que detrás de ella hay una gran cantidad de productos para el cuidado personal, del hogar y mascotas. Su historia se divide en cuatro grandes momentos:

1806-1900

1901-1930

1931-1990

1991actualidad

MISION Convertirnos en la Compañía N� 1 de nuestro mercado, siendo el mejor socio de nuestros proveedores, clientes y consumidores, en armonía con nuestro ambiente, apoyándonos en nuestra gente y productos de calidad logrando un crecimiento sostenido y rentable.

VISION

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• Productos para Niños • Hilo Dentales • Enjuagues Bucales • Blanqueadore

• Desodorantes Femininos • Jabones Cosméticos • Jabones Antibacteriale s

• Lavaplatos • Blanqueadore s • Limpiadores Líquidos • Cuidado de la Ropa

NUTRICIÓN PARA MASCOTAS

• Cepillos Dentales

• Desodorantes Masculinos

CUIDADO DEL HOGAR

• Cremas Dentales

CUIDADO PERSONAL

CUIDADO ORAL

PRODUCTOS • Science Diet de Hill • Prescription Diet de Hill

CREMA DENTAL

CICLO DE VIDA CREMA COLGATE SENSITIVE PRO-ALIVIO

ETIQUETA Según Stanton, Etzel y Walker, la etiqueta es "la parte de un producto que transmite información sobre el producto y el vendedor. Puede ser parte del empaque o estar adherida al producto" 

ENVASE Recipiente que contiene el producto, protege la mercancía, facilita su transporte, ayuda a distinguirla de otros artículos y presenta el producto para su venta. Principales funciones del envase: Conservar el producto Contener el producto. Permitir su identificación. Capacidad de proteger el producto. Cumplimiento de las legislaciones vigentes.

EMPAQUE Su objetivo primordial es de proteger el producto, el envase o ambos y ser promotor del artículo dentro del canal de distribución.

EMBALAJE El embalaje está encima del envase del producto, sirve para recubrirlo y protegerlo durante el transporte, depende el tipo de producto se escoge el material más apropiado para facilitar la labor de almacenamiento, manejo, fletes, seguros,

PROCESO PRODUCTIVO DE CREMA DENTAL

ESTRATEGIA Programas para la Comunidad Sonrisas Brillantes, Futuros Brillantes Operación Sonrisa Comunidades Libres de Caries Fundación Colgate-Palmolive Otras Actividades de Colgate-Palmolive por la comunidad Política de Donaciones de ColgatePalmolive y Cia.

La gente Colgate Valorando a la Gente Colgate Oportunidades de carrera

Diversidad de proveedores

Compromiso con las comunidades Reconocimiento y premios globales

Marketing Multicultural

Cuidar

ESTRATE GIA Trabajo en equipo global

Mejora Contin ua

PROPUESTA DE VALOR Colgate es una gran multinacional enfocada a la producción de bienes de consumo de alta rotación.  El crecimiento del negocio de Colgate depende de: La identificación y el desarrollo de nuevos productos innovadores. Colgate se centra en la innovación regional y localización de productos en función del mercado.

COMPETIDORES

Procter & Gamble

Clorox

KimberlyClark

Unilever

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Los ingresos totales de Colgate para el año fiscal 2014 fueron de $ 17.3 millones de dólares con una ganancia operativa de $ 3.6 mil millones. 

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La capitalización bursátil de la compañía fue de $ 60.8 mil millones, es el más alto entre sus compañeros como Kimberly-Clark y Clorox que fue de $ 39.9 mil millones y $ 14.1 millones de dólares,

PLANEACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Alrededor del mundo con la ayuda de SAP Supply Chain Management; la compañía ha aumentado significativamente su proceso de planeación

• PM Control de Planta • PI Industria de procesos • QM Gestión de calidad • E&HS Gestión del medio ambiente • BD Datos Básicos • SOP Gestión de la Demanda • MP Plan Maestro • CRP Plan de Capacidades • MRP Plan de Materiales • SFC Ordenes de Fabricación

LO: Logística general.

• CBP Planificación de necesidades sobre consumo • PUR Gestión de Compras • IM Gestión de Inventarios • IV Verificación de Facturas • SRV Gestión de servicios Externos • EDI Intercambio Electrónico de Datos • MRP Planificación de necesidades de material • IS Sistemas de información

PP: Planificación de la producción.

• SHP Gestión de Expediciones • TRA Logística y ejecución de Transportes • WMS Gestión de Almacenes • TRM Gestión de recursos y Trabajo • IDW Gestión descentralizad a de Almacenes

MM: Gestión de Materiales.

LE: Ejecución de logística

MODULOS LÓGISTICOS • BM Gestión de lotes • HU Gestión de Unidades de manipulación • VC Configuración de variantes • ECM Ingeniería de Gestión del Cambio • CM Gestión de configuracione s • LIS Sistema de información logística • MD Datos maestros • PR Promociones

SUPPLY CHAIN CADENA DE SUMINISTRO SINCRONIZADA Supply Chain más innovadora.  Estructura centralizada en la que todos los pedidos se realizan de forma coordinada. Todos los agentes implicados transmiten información a tiempo real, dando a conocer la situación de sus inventarios, ventas, etc. El proveedor aprovecha esta información para planificar la producción en función de la demanda real del mercado. Minimizando los costes extra de producción y transporte respecto al resto de modelos. Consiguiendo que el producto llegue al consumidor en el momento y cantidad exactos. Tratamiento de los distintos inventarios de la cadena como si fuesen uno sólo y a tiempo real. las nuevas tecnologías adquieren un papel crucial en el nuevo planteamiento de la logística internacional.

CHINA Tienen oficinas comerciales y fabricas situadas en Guangzhou, Beijing, Shanghai, Chengdu, Yangzhou and Hong Kong con más de 5000 empleados. Su planta Huangpu en Guangzhou y planta Sanxiao en Yangzhou se ha convertido en las plantas más grandes de pasta dental y cepillos de diente de Colgate en el mundo.

ESTRATEGIA DE UBICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL Colgate-Palmolive estableció una base central en la India lo que le permitió facilitar el mercado en Mumbai, Chennai y Calcuta.

Redes de distribución en EEUU Colgate-Palmolive Company, U.S.A. suplió asistencia técnica, información de nuevos productos y desarrollo en el cuidado dental a nivel mundial. La compañía tiene sus propias instalaciones de investigación y desarrollo.

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

CREACIÓN DE VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO

PRINCIPIOS DE COLABORACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO • • • • • • • •

Respuesta a una necesidad de negocio Mentalidad “win-win” Optimización de costes totales Mayor agilidad gestión de iniciativas Análisis de cada contexto Evaluación de los sistemas Sincronización de procesos Trabajo en equipo

OPERADORES LOGISTICOS Y TRANSPORTADORES EN EL COMERCIO ELECTRONICO • El Proveedor envía al Operador o Transportador el documento EDI Solicitud de Transporte o Instrucciones de Transporte Consolidado . En este documento se informa al Operador o Transportador qué carga debe llevar, en qué fecha y cuál es el destinatario final de la mercancía. •  El Operador o Transportador envía al Proveedor el documento EDI Estatus de Transporte. En este documento se informa al Proveedor el estado de la carga, es decir si va en tránsito, si ya se entregó al destinatario final o si no se ha entregado por algún inconveniente (ejemplo derrumbe en la vía). •  El Operador Logístico envía a la cadena el Aviso de Despacho. Documento que informa a la Cadena de lo pedido que esta siendo despachado y en que condiciones (Su Jerarquía de empaque). •  La Cadena envía el Aviso de Recibo al Proveedor, en este documento se le informa al proveedor de lo despachado qué fue lo recibido en su bodega.

ICOLTRANS a la Vanguardia Es una empresa colombiana con 26 años de experiencia en el manejo logístico, almacenamiento de mercancía y transporte terrestre de mercancías en todo el territorio colombiano; con cobertura en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Pereira, Manizales, Neiva, Ibagué, Bucaramanga, Barranquilla y Pasto. Contribuye eficientemente en la cadena suministro mediante el uso de herramientas de comercio electrónico que permiten disminuir costos y tiempos en el proceso de recepción de mercancía.

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO OPERADORES LOGISTICOS Y TRANSPORTADORES EN EL COMERCIO ELECTRONICO

CONCLUSIONES La innovación no solo se da en el ámbito de creación de nuevos productos. Colgate realiza innovación en las diferentes áreas de la empresa desde talento humano, pasando por producción hasta la cadena logística Las políticas de mejoramiento continuo aumentan la productividad y posicionan a la empresa como competitiva. La tecnología y el diseño de productos informáticos de gestión empresarial facilitan los procesos dentro de las mismas.

INFOGRAFIA www.colgate.com.co http://titcj.blogspot.com.co/2013/02/tipos-de-cadenas-de-suministros.html http ://comunidad.iebschool.com/iebs/scm-comercio-exterior/tipos-clasificacion-su pply-chain-cadena-de-suministr /

GRACIAS