Diversidad Global Y Cultural 2t374r

ELECTIVA – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 7° semestre – Nocturna/Presencial

PRESENTADO POR: Keyla García

PRESENTADO A: Teófilo Young Salazar

Corporación Universitaria Minuto De Dios Facultad de Ciencias istrativas Barranquilla/ Atlántico 02/09/2019

LA DIVERSIDAD GLOBAL Y CULTURAL DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION. La mejora de las relaciones transculturales requiere entender el verdadero significado de apreciar la diversidad demográfica y cultural. Y para apreciar la diversidad, un individuo debe ir más allá de tolerar y tratar imparcialmente a personas de diferentes grupos raciales y étnicos. El verdadero significado de apreciar la diversidad es respetar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales; por lo tanto, la meta de una organización diversificada es que las personas de todos los antecedentes culturares puedan lograr su pleno potencial, sin estar limitados por identidades de grupos como sexo, nacionalidad o raza.

El impacto de una cultura sobre el estilo de istración y liderazgo es otra influencia cultural importante sobre el comportamiento de las organizaciones, aunque los factores de personalidad son elementos importantes en estilo de la istración, la cultura también es importante porque sirve como guía de lo que constituye una conducta aceptable, la cultura establece los valores que orientan el comportamiento y al igual como ocurre con las dimensiones de valores culturales, existen también, algunos estereotipos nacionales de estilos de istración en el mundo. Estimular la diversidad cultural y global en una organización. Estimular la diversidad cultural y global en una organización, le ayuda a alcanzar metas de responsabilidad social. Así mismo la diversidad cultural ofrece una ventaja competitiva a una compañía. Antes que la diversidad pueda aportar esta ventaja competitiva, la empresa debe ser istrada para ir entrelazando el tejido de la organización. Esto contrasta con simplemente de tener un programa de diversidad cultural, ofrecido en forma periódica por el departamento de RR.HH. Un manejo eficaz en la diversidad cultural puede reducir los costos. Una istración mas eficaz en la diversidad cultural puede incrementar la satisfacción en el trabajo de

diversos grupos, lo que; en consecuencia, reduce la rotación en ausentismo y los costó correspondientes, una organización diversificada queda la bienvenida y logra el crecimiento de una variedad amplia de empleados, conservara más a sus empleados que proviene de minorías y multiculturales. Así mismo la istración eficaz en la diversidad ayuda evitar demandas costosas por acusaciones de discriminación basadas en edad, raza o género.

CONCLUSION. El proceso de la globalización y de la diversificación cultural exige el desarrollo por parte de las organizaciones, de estrategias de adaptación para establecer normas y valores en contra de la discriminación, incorporando iniciativas que afecten positivamente los resultados de los negocios y el clima laboral de las mismas. La mejora de las relaciones transculturales requiere el entendimiento por parte de las organizaciones del alcance competitivo y de los factores de éxito relacionados con la diversidad cultural. Y para logara ese entendimiento deben tener conciencia de la importancia de los valores, actitudes y de la comunicación como medios de cambios en pro de la multiculturalidad.