Matriz Foda Personal 2s4118

FODA

Dra. Aída Toledano Dávila

¿Que es el FODA? Es una herramienta de gestión, generalmente utilizada como método de diagnóstico con el fin de apoyar a una planificación estratégica, donde se establecen planes de acción a corto, mediano y largo plazo para el cumplimiento de los objetivos planteados.

FODA Personal El análisis FODA personal se orientada a analizar las fortalezas y debilidades de una persona o un profesional, identificando cuáles son además sus oportunidades (de negocio, educación, desarrollo profesional, etc.) y amenazas (riesgos). Está enlazado al autoconocimiento integral y, por tanto, recopila tanto aspectos racionales como emocionales.

Objetivo del análisis FODA Conocer cuál es la situación actual de la persona y determinar cuál es la posición que puede llegar a alcanzar en el futuro.

El FODA personal nos ayuda a conocernos mejor, a pensar en aquello en lo que destacamos y aquello en lo que tenemos que mejorar.

Fortalezas: fuerzas internas que apoyan el desarrollo y crecimiento. Son considerados como la existencia de una capacidad o recursos para alcanzar objetivos y concretar planes. ¿En qué destacamos? ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes? ¿Qué hago mejor que los demás? ¿Qué actividades me resultan más gratificantes? ¿En qué tipo de ambiente rendimos mejor? Cualidades sobresalientes y con qué competencias o talentos se cuenta. Oportunidades: factores externos que ofrecen la posibilidad de llenar vacíos, diferenciarse y sacar el máximo beneficio basándose en las fortalezas y diferenciaciones que se poseen. ¿Qué puertas se nos pueden abrir dadas nuestras fortalezas? ¿Con qué medios contamos para alcanzar nuestros objetivos? ¿Qué podemos aportar en un determinado ámbito o sector?

Debilidades: análisis interno, en el que se debe tomar conciencia de estos aspectos. Una vez detectadas, es importante establecer acciones para superarlas. ¿En qué fallamos más que los demás? ¿Qué actitudes o comportamientos nos impiden alcanzar nuestros objetivos? ¿Qué capacidades debo mejorar? Amenazas: análisis externo, requiere un examen atento y lúcido del entorno. ¿Hay alguna variable externa que nos dificulte llegar a nuestros objetivos? ¿Qué puede afectarme en el futuro próximo? ¿Qué competencia existe y qué hacen ? ¿Qué riesgos existen para mi dado mi desempeño actual o preparación?

Con el análisis de las cuatro variables, podemos tener una visión global de nuestra situación actual y establecer las metas que queremos conseguir de acuerdo a los datos extraídos.

Matriz FODA Nombre de la empresa

¿qué atributos me permiten generar ¿qué características me suponen un una vnetaja competitiva sobre mis obstaculo respecto a mis competidores? Análsis Interno Fortalezas (enlista las fortalezas Debilidades (enlista las debilidades identificadas) identificadas)

FODA

¿qué aspectos externos me ayudan a conseguir mis objetivos? Oportunidades (enlista las oportunidades identificadas)

A n á l i s i E x t e r n o

¿qué aspectos externos me dificultan llegar a mi objetivo Amenazas (enlista las amenazas identificadas)

FO (maxi-maxi) (estrategias que utilizan DO(mini-maxi) (estrategias para minimizar las fortalezas para maximizar las las debilidades aprovechando las oportunidades) oportunidades)

FA (maxi-mini) (estrategias que utilizan DA (mini-mini) (estrategias para minimizar las fortalezas para minimizar las las debilidades evitando las amenazas) amenazas)