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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN SECCIÓN: N ING. HUGO RIVERA AUX. JOSÉ GUAS

CASO DE ESTUDIO INDIVIDUALMONEYBALL: El juego de la fortuna

NOMBRE: Delmy Carolina Par Rancho No. CARNET: 201122218

1. Identifique el valor de oportunidad. En la película “El juego de la Fortuna” Billy Beane es el gerente de los Atléticos de Oakland (Equipo de Beisbol) y debe de encontrar la manera de mantener el equipo a flote y ganando, él es un exjugador profesional, tenía todo para triunfar aunque en realidad jamás despegó. Esa situación lo lleva a desconfiar de la visión tradicional del juego, con esa actitud encuentra a Peter Brand un economista fanático del béisbol que desarrolló un método para evaluar de manera estadística y el desempeño de un jugador basado en el porcentaje de “embase” como medida de eficiencia elemental. Billy Beane desarrolla su espíritu emprendedor al querer innovar y renovar la idea de cómo se debe analizar el béisbol, aplicando conceptos totalmente diferentes a los estándares usados hasta ese momento. En la película Billy tiene que enfrentarse a juntas repletas de hombres aferrados a su sabiduría y experiencia, que no comprenden ni quieren aplicar nada de lo que él propone. 2. Desarrolle un breve análisis incremental y de sensibilidad de las diferentes alternativas de inversión y posibles ganancias cuando proponen a jugadores del equipo.   

CHAD BRADFORD: es un lanzador relevista, su mayor defecto es que lanza raro, según sus análisis debería costar 3 millones al año, pero lo pueden conseguir a $237,000; por lo que se tiene una diferencia de $2763,000, se embasa DAVID JUSTICE: se embasa con bastante frecuencia SCOTT HATTEBERG: batea 0.26, es barato, se embasa bien.

La lógica es bastante sencilla: para anotar carreras (sin un jonrón) primero hay que embasarse, y lo que importa es cuántas veces se embasa el jugador, no importa si se embasa con un hit o con una base por bolas. Un jugador con un promedio de bateo de .280 y un porcentaje de embasado (OBP) de .380 es preferible a un jugador que batea .320 y un OBP de .330. Pero los analistas de talento tradicionales seguían hipnotizados con los hits, y hasta la apariencia física de un jugador. Esta fue una de las fallas del mercado que identificó Beane en Oakland, y firmó varios jugadores en el 2002 con altos OBP y bajos salarios.

3. Identificar y describa 15 competencias gerenciales de Billy Beane, Gerente de los Oakland Athletics.  Aplicar conceptos totalmente diferentes a los estándares usados hasta ese momento.  Tener visión, valentía y competencia para transformar el deporte.  Cambiar las reglas del juego, ya que la experiencia nos hace mejores, pero también nos acomoda, nos da seguridad y no permite cambios.  Encontrar valor donde nadie lo ve.  Comprar lo que otros no quieren, pero buscando los números que le convienen y las destrezas que necesita, forma un equipo ganador con muy poco dinero.  Un equipo ganador no reúne a superestrellas, un equipo ganador saca lo mejor de cada uno y pone a cada uno a jugar en su mejor posición y quizás su mejor posición no es la que se creía popularmente.

 Analizar el presupuesto, para mejorar el equipo ya que Billy habría podido comprar un solo jugador bueno y montado un equipo mediocre.  Ver el talento “oculto” (mediante las estadísticas, en el caso del béisbol) hace que puedas permitirte buenísimos jugadores a buen precio.  Competencias emocionales: explicar cuál es la estrategia que se está siguiendo y hacer un trabajo psicológico con los jugadores, para que tengan confianza.  Billy Beane, es un líder que tiene las siguientes cualidades: no elude los problemas, liderazgo, rigor, convicción, gestión, comunicación, confianza en sí mismo.  La habilidad para analizar, planificar, organizar, tomar decisiones y evaluar el logro de los objetivos.  El pensamiento analítico y sistemático, la prospectiva, la recopilación y sistematización de información.  Apoyarse en quienes sí están a favor de los nuevos planteamientos, estas cualidades hacen emprender y materializar su búsqueda.  Evaluar de manera estadística y el desempeño de un jugador basado en el porcentaje de “embase” como medida de eficiencia elemental.  Buscar ayuda para analizar el problema que se está teniendo. 4. Explicar de forma clara (numérica y descriptiva) del modelo de estrategia que utilizaron y su transición con este, para llegar al triunfo que tuvieron por haber ganado 20 partidos consecutivos en la historia del equipo de Oakland Athletics. Y explicar la importancia de la estadística en el ámbito laboral. Para evaluar el desempeño de los jugadores se calculan estadísticas de picheo, bateo y fildeo, obteniendo así a través de fórmulas establecidas, los porcentajes de cada jugador. Mediante un análisis matemático y estadístico de los registros históricos de cada jugador, la sabermetría evalúa las mediciones individuales y colectivas obtenidas de juegos anteriores. De esta manera, se determina el efecto que éstas tuvieron en el resultado de dichos juegos, y se prevén combinaciones de porcentajes de los jugadores que hagan que el equipo consiga hacer un mayor número de carreras. -

OBP (On base Percentage)

Esta fórmula mide el porcentaje de embase que registra un jugador. Mide qué tan frecuente es que el jugador llegue a la base, siempre y cuando esto no haya sido originado por un error de otro jugador. OBP=(H+BB+HBP)/(AB+BB+HBP+SF) Donde, H: Hits BB: Base por bolas HBP: Base por golpe AB: Al bat SF: Sacrificios

TB: Bases totales (1 por sencillo, 2 por doble, etc). IP: Entradas pichadas K: Ponches -

RC (Runs Created)

Esta es una aportación estadística de Bill James para estimar el número de carreras que un bateador contribuye a su equipo. RC=((H+BB) TB)/(AB+BB) -

FIP (Fielding Independent Pitching)

Mediante esta fórmula creada por Tom Tango, se mide la efectividad de un lanzador con base en el trabajo realizado sólo por él, sin implicar a los jardineros. Considera porcentajes que estén sólo bajo el control del lanzador. FIP=(13HR+3BB-2K)/IP+3.10 La estadística es de gran importancia desde cualquier área profesional ya que ayudan a lograr una adecuada planificación y control apoyados en los estudios de pronósticos, presupuestos entre otros. Es una ciencia que se encarga de la recolección y estudio de datos, la cual ha ido evolucionando al pasar de los años cada vez siendo aplicada en más áreas del saber.

5. Explicar porque se obtuvo inconformidad y resistencia al cambio de sus compañeros de equipo de trabajo al modelo estratégico. En la película el gerente Billy tiene que enfrentarse a hombres aferrados a su sabiduría y experiencia, que no comprenden ni quieren aplicar nada de lo que él propone porque no es lo de siempre: “No es la manera, no tiene sentido, no es lo que nos ha funcionado siempre, nadie lo hace, es demasiado arriesgado, no hay certeza. Sigue las reglas”.