Tarea Unidad 2 56515y

ACTIVIDAD PRÁCTICA tiempo productivo y tiempo improductivo – el valor

Unidad 2

“Año de la consolidación del Mar de Grau

C URSO : OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO

UNIDAD : 02

NOMBRE DEL TUTOR: Raúl López Velarde

NOMBRES Y APELLIDOS DEL PARTICIPANTE: Roger Emerson Barrios Bosas

EMPRESA/ ACTIVIDAD: HIGHPOWER CARGO : supervisor de control de tránsito vehicular

SEDE: SENATI….

FECHA : 08/05/2016

EL TIEMPO El tiempo es el recurso más importante con el que contamos, el único insustituible y no renovable de la humanidad. El tiempo no puede acumularse, ni ahorrarse. La clave de nuestro éxito tanto en el ámbito laboral como en el personal está en la manera de cómo hagamos uso de él.

PRODUCTIVIDAD Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la productividad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales. De acuerdo a la perspectiva con la que se analice este término puede hacer referencia a diversas cosas, aquí presentamos algunas posibles definiciones.

La forma en la que las empresas pueden medir la productividad, es a través de un cálculo en el que se realiza una comparación entre

los insumos y los productos, donde la eficiencia es lo que representa el costo por unidad de cada producto.

TIEMPO PRODUCTIVO Para empresas, directivos, ejecutivos, profesionales...que quieran mejorar o aprender herramientas para conseguir mayor eficacia, mejorar su gestión del tiempo, desarrollar diferentes habilidades para optimizar tanto sus resultados como los resultados de su equipo, conseguir proyectos empresariales...

Por lo tanto diremos que el tiempo productivo es el tiempo invertido para producir resultados positivos que mejorara muestra calidad de vida y de la empresa donde nosotros laboramos

TIEMPO IMPRODUCTIVO El tiempo improductivo que genera actividad improductiva suele estar mesclada con el tiempo productivo comprometiendo el resultado. La nociva acción de los tiempos improductivos se manifiesta por su crecimiento muchas veces inpresiptible en el trabajo, actuando como una fuerza negativa creciente contra la productividad.

El tiempo improductivo es sin duda el gran enemigo a abatir en una organización, porque supone no solo una pérdida de dinero para el centro o la empresa, sino que si este tiempo viene ocasionado por problemas ajenos al propio trabajador, puede suponer un problema “de base” que haga tambalear los cimientos del propio desarrollo del centro. Para identificar tiempos improductivos podemos realizarnos las siguientes preguntas: 

Estoy capacitado para realizar la labor encomendada?



Soy puntual en los horarios?



Tengo la información necesaria para cumplir mi labor asignada?



Tengo claros mis objetivos?



Tengo claras mis prioridades?



Puedo tomar decisiones?



He planificado mis actividades con antelación?



Tengo interrupciones inesperadas?



Tengo compañeros que me distraen?

DIFERENCIAR LOS TIEMPOS PRODUCTIVOS DE LOS IMPRODUCTIVOS

1. En el diagrama de tiempo improductivo (Página 16) en el EXCESO para el tiempo improductivo ¿Cuáles de las características suelen suceder en su puesto de trabajo?

INSTALACIONES EN MAL ESTADO Todo debido que las instalaciones eléctricas están mal instaladas y esto afecta mucho en el desempeño laboral

2. Los grandes generadores de tiempo improductivo (rutina hecho habito, falta de conocimientos, procedimiento inadecuados, etc.) suelen estar cada día en su área de trabajo puede identificarlos y plantear las posibles optimizaciones. La falta de conocimientos –la falta de conocimiento afecta mucho en mi centro de trabajo ya que si el vehículo que transporta mineral se descuidó por estar preguntando la ruta de destino abra una pérdida de tiempo muy importante en la empresa .

DEFICIENTE COMUNICACIÓN- ya que en la empresa la que yo laboro estamos en contante comunicación por la radio y si la comunicación falla abra una pérdida de tiempo

3. Complete el perfil de la improductiva PERFIL DE LA IMPRODUCTIVIDAD ESTRUCTURA 1. IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES IMPRODUCTIVAS a) CASOS IMPUTABLES A LA DIRECCIÓN

b) CASOS IMPUTABLES AL TRABAJADOR

2. CASOS SUSCEPTIBLES DE SER ELIMINADOS

3. CASOS QUE SE PUEDES OPTIMIZAR ( MEJORAR, REDUCIR, SUSTITUIR, SIMPLIFICAR)

4. CASOS CON LOS QUE SE TIENE QUE SEGUIR LABORANDO

ACTIVIDAD PRÁCTICA Nº 2 (10 puntos) “EL VALOR AGREGADO EN EL TRABAJO” Objetivo.- Crear el valor agregado en el trabajo realizado. Actividad.- (Justifique sus respuestas) 1. ¿Cuál es la importancia de crear y agregar valor al trabajo? 2. Revisar las funciones y responsabilidades de su puesto de trabajo e identificar casos en los que pueda añadir valor agregado a lo que hace. 3. Describa cuál es su condición en su puesto de trabajo (identificación,

objetivo, funciones y responsabilidades) página Nº 22 manual de estudio.