Triptico De La Empresa.doc 3v4t3v

Funciones de la Empresa Las funciones específicas de la empresa son el resultado de la sucesiva subdivisión del trabajo en grupos de actividades lógicamente formadas, a fin de que ésta realice más eficazmente sus fines.  Función comercial  Función financiera  Función de producción  Función istrativa  Función de Personal

Función Comercial Dentro de la función comercial podemos distinguir tres aspectos:  Aprovisionamiento:

es el conjunto de operaciones mediante las cuales se pone a disposición de diferentes servicios de la empresa a una fecha convenida, en las cantidades necesarias y al menor costo posible, todos los bienes que deben proveerse la empresa, tales como materia prima, productos terminados, equipos y servicios.

 Gestión

de stock (inventario): es una reserva regulada entre el flujo y el proveedor. El servicio de ventas. Es el proceso de intercambio de bienes o servicios por dinero, entre la empresa y sus clientes.  Estudiar el mercado: Esta

consiste en la determinación de clientes para esos productos detección de las necesidades motivaciones, estimación de su capacidad de pago y consumo.  Publicidad:

envío de documentos, periódicos, televisión, Internet, etc.  Vendedores:

son los encargados de buscar la clientela existente o potencial, de recibir pedidos y mantener buenas relaciones con los clientes. Función Financiera Se ocupa de estudiar las inversiones, las reinversiones, la distribución de utilidades, la adquisición de dinero, estar al día respecto a las fluctuaciones de los valores en el mercado, conocer

constantemente las tendencias económicas locales, así como las del país y sus implicaciones internacionales; mantenerse al tanto de la legislación fiscal, de la mercantil, etc. Función de Producción Se define como el proceso de transformación de la materia prima en productos o artículos terminados. Es importante destacar que dentro de la función producción existen Funciones auxiliares entre las cuales tenemos: Ingeniería. Compras. Tráfico.

Mantenimiento.

Función istrativa Para optimizar dichos recursos y producir mejores resultados, es necesario que los gerentes y supervisores cumplan con una serie de funciones istrativas:  Planificación  Organización  Dirección  Control

Así tenemos que, la función Planificación es muy amplia en los niveles directivos y se reduce a medida que nos aproximamos a los niveles de supervisión en la primera línea. Esto corresponde justamente a la función de Organización que implica la coordinación de actividades y la estructuración de grupos de trabajo que respondan a los objetivos planteados por la empresa. Se requieren además la elaboración de Sistemas y Procedimientos que normalicen las

actividades de las distintas dependencias de la organización. La Dirección de un grupo de trabajo consiste en girar instrucciones y supervisar los subordinados. Esta función exige que los gerentes y supervisores desarrollen habilidades para has relaciones’ interpersonales, de forma tal que puedan orientar y conducir al personal a su cargo hacia el logro de sus objetivos productivos. La organización de la dirección va a ser variable según el tamaño, la naturaleza de la empresa y la personalidad de sus dirigentes. El papel de la dirección es el de escoger los objetivos, organizar los medios a nivel de responsables, escoger los cuadros de la empresa, controlar la ejecución, tratar las negociaciones con terceros (accionistas, banqueros, clientes, proveedores).

Función de Personal. a) Humanos Personal : Instalaciones b)Materia Oficinas Recurso les: Dinero s de la empres c) Sistemas y a Técnicos: procedimient os Tiene a su cargo entre otras las funciones el: reclutamiento, selección, desarrollo y mantenimiento del personal requerido para alcanzar sus objetivos. El reclutamiento tiene como propósito atraer a la organización empleados potenciales cuyas características personales estén de acuerdo con las exigencias de los cargos vacantes. La selección de personal, por su parte, permite decidir quiénes de los que han sido encuestados, serán contratados por la empresa. El personal que ha sido contratado por la empresa requiere ser adiestrado y desarrollado para

que se convierta en un miembro efectivo de la organización. Proceso para Empresa

Constituir

una

Estos trámites son: negativa nombre o razón social:

de

 Relación de la escritura de

constitución:  Otorgamiento de escritura

pública:  Inscripción de registros:  Las sociedades anónimas,

además, deberán inscribirse en su registro específico del Ministerio de Trabajo.  Las

industrial se ha de inscribir en el registro de la propiedad industrial.  Los

Una vez elegida la forma jurídica de la empresa y su nombre hay que realizar una serie de trámites para que la empresa quede legalmente constituida y pueda comenzar su actividad.

 Certificación

 Para proteger la propiedad

sociedades cooperativas se inscribirán en el registro de cooperativas.

bienes inmuebles aportados a la sociedad se inscriben en el registro de la propiedad inmobiliaria. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Aldea Universitaria “Héroes de Canaima 4F” Naguanagua Edo. Carabobo

Triunfadores: Donald Díaz Yerlys García Yairelys Pinto Profesor: José Díaz II Trimestre istración Naguanagua, Septiembre 2.014