UTILIDAD DEL DIAGRAMA DE PARETO Debido a que el Diagrama de Pareto busca concentrar los esfuerzos en los aspectos más importantes y rentables del problema analizado, por lo que para ello separa gráficamente los problemas significativos de los problemas triviales, de manera que un equipo sepa dónde dirigir sus esfuerzos para mejorar, tomando en cuenta la expresión común de la regla 80 – 20, que “el 80% de nuestros ingresos provienen del 20% de nuestros clientes” o que “el 80% de los defectos radican en el 20% de los procesos”. DESVENTAJAS Este diagrama se utiliza:
Para analizar las causas. Para estudiar los resultados. Para planear una mejora continua. Como fotos de “antes y después” para demostrar que progreso se ha logrado.
Cuando los datos puedan agruparse en categorías:
Al identificar un producto o servicio para mejorar la calidad. Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej. Por bienes o servicios, por área geográfica, por tipo de cliente, etc.) Al buscar las causas principales de los problemas y establecer las prioridades de las soluciones. Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después).
VENTAJAS
Ayuda a concentrar esfuerzos en los aspectos más importantes y rentables del problema analizado. Permite efectuar comparaciones entre situaciones en tiempos diversos, lo que nos permitirá verificar los resultados logrados con las medidas correctivas adoptadas. Es polivalente y fácil de aplicar en todo campo. Es un eficaz instrumento de comunicación ya que permite identificar, a simple vista, el problema más grave y poner de manifiesto a todas las áreas más importantes en las que centrar esfuerzos. Proporciona información útil para tomar decisiones.
Es fácil no detectar las causas potenciales, puesto que la gente puede estar muy familiarizada con el proceso haciéndose todo normal. Es difícil usarlo por mucho tiempo, sobre todo en procesos complejos. Algunas causas potenciales pueden aparecer muchas veces
BIBLIOGRAFIA www.Fundibeq.org https://books.google.com.pe/books. LOS SIETE INSTRUMENTOS DE LA CALIDAD. Alberto Galgano. https://prezi.com/fq8p2ubrm34w/diagrama-depareto/