Ejemplo De Estado De Resultado Absorbente Y Directo 5v3y4s

Abril Datos unitarios Inventario inicial Produccion ventas Costo variables Costo de manufactura por unidad producida Costo operativo (marketing) por unidad vendida costos fijos Costo fijo de manufactura por unidad producida Costo de manufactura costos operativos (marketing) Costo total inventariable por unidad producida Inventario final Precio de venta por vehiculo

Mayo 0 500 350

150 400 520

10000 3000

10000 3000

4000 2000000 600000 14000 150 24000

4000 2000000 600000 14000 30

1.Estado de resultados Método Directo o costeo variable Abril Ingresos 8400000 Costo variable de los bienes vendidos Inventario inicial 0 Costos variables de manufactura 5000000 Costos de los bienes disponibles para la venta 5000000 Menos inventario final -1500000 Costos variables de los bienes vendidos 3500000 Costos variables de marketing 1050000 Margen de contribución 3850000 Costos fijos de manufactura 2000000 Costos fijos de marketing 600000 Utilidad de operación 1250000

Estado de resultados Costeo absorbente Ingresos Costo de los bienes vendidos Inventario inicial Costo variable de manufactura Costo fijo de la manufactura aplicados Costo de los bienes disponible para ventas Menos inventario final Ajuste por la variacion en el volumen de produccion Costo de los bienes vendidos Utilidad bruta Costo variable de marketing Costo fijo de marketing Utilidad en operación

Abril 8400000 0 5000000 2000000 7000000 -2100000 0 4900000 3500000 1050000 600000 1850000

2.Mayo 12480000 1500000 4000000 5500000 -300000 5200000 1560000 5720000 2000000 600000 3120000

Mayo 12480000 2100000 4000000 1600000 5600000 -420000 0 5180000 7300000 1560000 600000 5140000

Tipo de costeo Periodos Utilidad Neta

Abril

Costeo variable Mayo 1250000

Abril 3120000

Costeo absorbente Mayo 1850000 5140000

enero Datos unitarios Inventario inicial Produccion ventas Costo variables Costo de manufactura por unidad producida Costo operativo (marketing) por unidad vendida costos fijos Costo fijo de manufactura por unidad producida Costo de manufactura costos operativos (marketing) Costo total inventariable por unidad producida Inventario final Precio de venta por vehiculo

Febrero

Marzo

0 1000 700

300 800 800

300 1250 1500

900 600

900 600

900 600

400 400000 140000 1300 300 2500

400 400000 140000 1300 300

400 400000 140000 1300 50

1.Estado de resultados Método Directo o costeo variable enero Ingresos 1750000 Costo variable de los bienes vendidos Inventario inicial 0 Costos variables de manufactura 900000 Costos de los bienes disponibles para la venta 900000 Menos inventario final -270000 Costos variables de los bienes vendidos 630000 Costos variables de marketing 420000 Margen de contribución 700000 Costos fijos de manufactura 400000 Costos fijos de marketing 140000 Utilidad de operación 160000

Febrero 2000000 270000 720000 990000 -270000 720000 480000 800000 400000 140000 260000

Estado de resultados Costeo absorbente Ingresos Costo de los bienes vendidos Inventario inicial Costo variable de manufactura Costo fijo de la manufactura aplicados Costo de los bienes disponible para ventas Menos inventario final Ajuste por la variacion en el volumen de produccion Costo de los bienes vendidos Utilidad bruta Costo variable de marketing Costo fijo de marketing Utilidad en operación

enero 1750000

Febrero 2000000

0 900000 400000 1300000 -390000 0 910000 840000 420000 140000 280000

390000 720000 320000 1040000 -390000 0 650000 1350000 480000 140000 730000

2.Marzo 3750000 270000 1125000 1395000 -45000 1350000 900000 1500000 400000 140000 960000

Marzo 3750000 390000 1125000 500000 1625000 -65000 0 1560000 2190000 900000 140000 1150000

Tipo de costeo Periodos Utilidad Neta

Costeo variable enero Febrero Marzo 160000 260000 960000

Costeo absorbente enero Febrero Marzo 280000 730000 1150000

Abril Datos unitarios Inventario inicial Produccion real ventas Costo variables Costo de manufactura por unidad producida Costo operativo (marketing) por unidad vendida costos fijos Costo fijo de manufactura por unidad producida Costo de manufactura costos operativos (marketing) Costo total inventariable por unidad producida Inventario final Precio de venta por vehiculo Produccion esperada

85000 294900 345400 5.1 1.1 4.8 1440000 1080000 9.9 34500 22 300000

1.Estado de resultados Método Directo o costeo variable Abril Ingresos Costo variable de los bienes vendidos Inventario inicial Costos variables de manufactura Costos de los bienes disponibles para la venta Menos inventario final Costos variables de los bienes vendidos Costos variables de marketing Margen de contribución Costos fijos de manufactura Costos fijos de marketing Utilidad de operación

7598800 0 1503990 1503990 -175950 1328040 379940 5890820 1440000 1080000 3370820

Estado de resultados Costeo absorbente Abril Ingresos Costo de los bienes vendidos Inventario inicial Costo variable de manufactura Costo fijo de la manufactura aplicados Costo de los bienes disponible para ventas Menos inventario final Ajuste por la variacion en el volumen de produccion Costo de los bienes vendidos Utilidad bruta Costo variable de marketing Costo fijo de marketing Utilidad en operación

2.Metodo de coteo Utilidad en operación de Zwatch como porcentaje de los ingeresos

7598800 0 1503990 1415520 2919510 -341550 0 2577960 5020840 379940 1080000 3560900

Costeo directo 44.36%

3.-

4.-

Costeo absorbente 46.86%

Tipo de costeo Periodos Utilidad Neta

Costeo variable Abril 3370820

Costeo absorbente Abril 3560900

Recomendaria el metodo de costeo absorvente ya que obtenemos una mayor utilidad (190080) soles

Información operativa para el año: unidades Inventario incial Producción Ventas Inventario final

0 18000 17500 500

Los datos de precios y costos: Precio de venta Costos variables de manufactura por unidad Costos de los materiales directos por unidad Costos de mano de obra directa por unidad Costos de gastos indirectos de manufactura por unidad Costo variable total de manufactura por unidad Costo variable de marketing por unidad vendida Costos fijos de manufactura (todos ellos indirectos) Costos fijos de marketing (todos ellos indirectos) costos istrativos

S/

425.00

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

30.00 25.00 60.00 115.00 45.00 1,100,000.00 1,366,400.00 965,450.00

Los costos inventariables por unidad producida en el año con los dos métodos de costeo del inventario Costeo variable Costeo variable de manufactura por unidad Materiales directos S/ 30.00 Mano de obra directa S/ 25.00 Costos indirectos de manufactura S/ 60.00 Costeo total variable de manufactura por unidad S/ 115.00 Costos fijos de manufactura por unidad producida S/ Costeo total inventariable por unidad producida S/ 115.00 1.Estado de resultados Método Directo o costeo variable 2011 Ingresos Costo variable de los bienes vendidos Inventario inicial Costos variables de manufactura Costos de los bienes disponibles para la venta Menos inventario final Costos variables de los bienes vendidos Costos variables de marketing Margen de contribución Costos fijos de manufactura Costos fijos de marketing Costos fijos istrativos Utilidad de operación

S/

7,437,500.00

S/ S/ S/

2,070,000.00 2,070,000.00 -S/57,500.00 2,012,500.00 787,500.00 4,637,500.00 1,100,000.00 1,366,400.00 965,450.00 1,205,650.00

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

2.-

Estado de resultados Costeo absorbente 2011 Ingresos Costo de los bienes vendidos Inventario inicial Costo variable de manufactura Costo fijo de la manufactura aplicados Costo de los bienes disponible para ventas Menos inventario final

S/

7,437,500.00

S/ S/ S/ S/

2,070,000.00 1,100,000.00 3,170,000.00 -S/88,055.56

Costo de los bienes vendidos Utilidad bruta Costo variable de marketing Costo fijo de marketing Costos fijos istrativos Utilidad en operación

S/ S/ S/ S/ S/ S/

3,081,944.44 4,355,555.56 787,500.00 1,366,400.00 965,450.00 1,236,205.56

ariable

3.Tipo de costeo Periodos Utilidad de Operación

Costeo variable S/

2011 1,205,650.00

4.-

Costeo absorbente S/ 30.00 S/ 25.00 S/ 60.00 S/ 115.00 S/ 61.11 S/ 176.11

Costeo absorbente 2011 S/

1,236,205.56

Los insentivos que creara la implementacion de bonos a los supervisores , sera que aumenten l utilidad bruta, ya sea reduc los costos de ventas.

l utilidad bruta, ya sea reduciendo el inventario final al vender mas y reducir