Flujogramas En Auditoría 246n2q

Flujogramas en auditoría El proceso de una auditoría contable consiste en planificar la revisión de los estados financieros partiendo del control interno, la tesorería, el inmovilizado, deudores, stock, fondos propios, pasivo corriente y no corriente y cuenta de resultados. La planificación de una auditoría de cuentas se suele hacer en dos fases, una previa y una fase final. Las fases de planificación de una auditoría se pueden describir como en una primera fase previa de una auditoría contable que se suele realizar con unos estados intermedios en los meses de Octubre a Diciembre, previos al cierre de ejercicio. La fase final de la auditoría contable se realiza en los meses de febrero a junio, en función de las necesidades del cliente. Dentro de la planificación en fase interina lo que procedemos es a analizar los flujos de información y a partir de ellos analizar los controles sobre la misma y probarlos para ver si son efectivos y podemos confiar en ellos. Para analizar los flujos de información, uno de los procedimientos más convenientes es la preparación de un flujo grama. Dentro de las normas de auditoria encontramos también con este tipo una auditoria de calidad.

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Algunos clientes deben reportar a sus matrices y accionistas pronto dentro de un proceso de consolidación, por lo que la auditoría contable se realiza en enero / febrero.¡ normalmente. Una vez finalizada la auditoría de estados financieros, el auditor emite una opinión de auditoría sobre los estados financieros. Dicha opinión de auditoría contable se centra en expresar si las cuentas adjuntas expresan la imagen fiel del patrimonio, de sus resultados y flujos de efectivo.

Organigrama En consonancia con los postulados de la gerencia moderna se diseñó una estructura organizacional ágil, pequeña, moderna y eficiente, consultando los principios y criterios de la teoría istrativa sobre racionalidad y equidad en la distribución del trabajo, la naturaleza de las funciones, los niveles de autoridad y la segregación adecuada de funciones para los diferentes trámites, así como el cumplimiento de las normas legales y los postulados que rigen la función istrativa. Esta estructura está diseñada en tres áreas, una de asesoría y apoyo a toda la Auditoría General que incluye las oficinas Jurídica, de Planeación, de Control Interno y de Estudios Especiales; una misional que corresponde a la Auditoría Delegada con dos direcciones y diez gerencias seccionales; y una tercera de apoyo istrativo y financiero a cargo de la Secretaría General.