Matriz Foda De Gloria 2233

19 - 04 - 16 PROYECTOS AGROINDUSTRIALES I DE: Chuco Salcedo, Jahn Máximo PARA: Dra. Cóndor Huamán, Margarita B. ASUNTO: Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.

TRABAJO N° 2 1) Investigar sobre el Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa. MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A. Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa “GLORIA”, entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. FORTALEZAS   

Producto elaborado por personal preparado y de calidad. Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto. Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país.

DEBILIDADES   

Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos. Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos. Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.

OPORTUNIDADES   

Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria. Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron. Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria.

AMENAZAS   

Leche de la competencia a menos precio. Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios. Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.

ESTRATEGIAS PLANTEADAS Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en la cual van a estar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA). ESTRATEGIA FO (Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades) Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la misma calidad. ESTRATEGIA DO (Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades) Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y así identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda.

ESTRATEGIA FA (Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas) Aprovechar al máximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia, fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio ya ganado y adquisición de nueva tecnología para llegar a más clientes, un gran aliado es la mercadotecnia. ESTRATEGIA DA (Minimizar Debilidades y evitar Amenazas) Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones y cursos, ya que el precio es elevado de la leche, invertir más en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lácteos. DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F) - Producto elaborado por personal preparado y de calidad. - Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto. - Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país.

OPORTUNIDADES (O) - Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria. - Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron. - Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria.

AMENAZAS (A) - Leche de la competencia a menos precio. - Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios. - Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.

- Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos. - Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos. - Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.

ESTRATEGIA (FO)

ESTRATEGIA (DO)

(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)

(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)

Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la misma calidad. ESTRATEGIA (FA)

Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y así identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda.

(Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas) Aprovechar al máximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia, fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio ya ganado y adquisición de nueva tecnología para llegar a más clientes, un gran aliado es la mercadotecnia.

ESTRATEGIA (DA) (Minimizar Debilidades y evitar Amenazas) Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones y cursos, ya que el precio es elevado de la leche, invertir más en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lácteos.