Remuneracion Laboral Y Su Relacion Con La Permanencia Laboral - Proyecto 3l5r24

REMUNERACION LABORAL Y SU RELACION CON LA PERMANENCIA LABORAL: ¿SALARIO EMOCIONAL = SATISFACCION LABORAL?

JESUS ALBERTO CRESPO MANJARRES Cód.: 1721982710 YANETH ANDREA ACEVEDO HOYOS Cód.: LUIS ANDRES RODRIGUEZ SOBA Cod: WILLIAM HERNANDO CADENA GUIZA Cod: DIEGO JOSE SOLANO ARMERO Cod:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PROFESIONAL EN GESTION DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD LABORAL INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

En el siempre dinámico mundo laboral, hoy por hoy las empresas se disputan por tener a los mejores profesionales entre sus filas. Buscando siempre ser innovadoras, accesibles, perdurables y jóvenes, cada organización emplea sus estrategias para ser más atractivas a ese cliente interno que tiempo atrás se esforzaban y excedía en su labor con tal de mantener su puesto de trabajo. Desde siempre las empresas le apuntan al salario como estrategia para atraer personal calificado. Una persona era tentada a irse a otra empresa cuando esta le ofrecía mayor salario en el mismo cargo; esto generaba (en el mayor de los casos) que ese personal tan fundamental, con ideas que generan valor e ingresos se marcharan. Otras personas por miedo al cambio preferían quedarse en su zona de confort aplicando el viejo refrán “Más vale pájaro en mano, que cien volando”. Hoy la situación a cambio un poco, si bien en Colombia la insatisfacción laboral se debe en gran medida al salario devengado, las empresas están empezando a cambiar sus estrategias para mantener ese personal idóneo y ser llamativas para los profesionales. Estrategias como horarios flexibles, actividades lúdicas y reconocimientos son enmarcados dentro de lo que hoy se llama “Salario Emocional”, pero ¿El salario emocional nos da satisfacción laboral?

REFERENCIAS. https://www.elespectador.com/especiales/empleados-felices-empresas-mas-productivas-articulo528650 http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-14674698 REVISTA DE ECONOMIA APLICADA VOL XX, NUMERO 60 , 2012 PP 25-51, UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA